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施工现场有限空间作业安全监理实施细则(全文完整)

时间:2022-05-22 10:55:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的施工现场有限空间作业安全监理实施细则(全文完整),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

施工现场有限空间作业安全监理实施细则(全文完整)

施工现场有限空间作业安全监理实施细则5篇

第1篇: 施工现场有限空间作业安全监理实施细则

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深圳市建施工现场安全文明施工标准化管理实施方案

一、目的:

为了加强施工现场的安全文明施工管理工作,使现场安全文明施工管理体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。各工程分公司、施工项目部必须遵照实施。


二、编制依据:

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工现场标准化管理手册》
《建筑施工安全检查标准实施指南》
三、实施要求:

1、现场临设:

(1)、施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。施工现场要做到统一规划、统一标准。


(2)、施工现场主入口必须设置大门。大门净宽度设置要求不小于6米,两边设置门柱,门柱为截面600*600高不小于3米的实心砖砌体,水泥砂浆抹灰、白色条砖饰面。大门为钢制,门扇采用钢板焊制,中间留设1米宽小门。大门框、扇刷蓝色油漆。大门平时为封闭,门扇可喷涂字样“施工重地,闲人免进”或“深圳市建公司”,人行小门上部悬挂“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌。


(3)、门头设置:统一设置为900高、长8米的灯箱标牌,灯箱罩面为蓝底图文喷涂材料,门头喷涂文字为“郊区二建承建XXX工程”字样。


(4)、围墙设置:施工现场要求采用1.8米高的彩钢板连续设置封闭围墙,彩钢板底部采用砖砌体砌筑围墙基础,要求墙基要牢固、上口找平、内外抹灰;
彩钢板围墙支设统一白面向外,要求支设要牢固、稳定,彩钢板面保持整洁、美观。彩钢板围墙可沿墙里侧保持一定间距设置加固钢立柱,钢立柱上口用钢管预留插孔(插彩旗用)。


(5)、施工现场大门口一侧设置现场管理八牌一图,要求内容齐全、标牌规范。


(6)、施工现场实行办公区、施工区分设,施工现场不设生活区。施工现场必须设置门房和办公室。施工现场的门房、办公室、仓库、标养室等等临时用房必须为彩钢板房(或砖砌砌体抹灰涂料饰面+彩钢板顶棚),屋高在2.1米以上,屋顶颜色为蓝色。


门房设置在大门内附近,门房内只摆设办公桌椅,墙面悬挂门卫制度、保卫制度及责任分解图,门房工作人员佩戴袖标,严格按照门卫制度管理施工现场出入人员、车辆。室内保持干净整洁。


办公区要求设置砖砌透视围墙,办公区设置花池,其余地面作混凝土硬化。办公室内要求地面为饰面砖。室内设置卫生制度,保持办公室内干净整洁。


施工现场设置水冲厕所一座,并安派专人定期清扫,保持厕所内干净、整洁、无异味。


(7)、施工现场办公区附近设置宣传栏、黑板报,根据施工现场情况定期或不定期的进行更新内容,做好施工现场的宣传和教育工作。


(8)、办公用房应设:项目经理室、吸烟室、标养室、办公室、会议室、门卫室,办公室门口应设名牌和办公区标示牌;
各办公室布置应实用、整洁。


(9)、施工现场设置数量和种类满足现场使用和管理的告示牌、标志牌、警示牌施工标示牌及管理图表,所使用标牌、图标设计制作要规范。


(10)、各项目部应建立、健全各项规章制度,做到制度上墙,并定期检查各项制度落实情况如:质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。
2、现场管理:

(1)、施工现场要求规划整齐,科学有效,设置齐全。


(2)、施工现场设置一条不小于4.5米的主要通道,要求路面作混凝土硬化。保持路面干净、畅通。


(3)、施工现场整理要平整,并设置排水设施,做到有序排水,要求排水畅通,现场不得存有积水。安排专人维护现场,保持现场干净整洁。。


(4)、根据平面布置图在施工现场搭设水泥棚(搭设要求同现场临设),水泥棚地面、砂石料场地、木工作业区、混凝土搅拌区要求做混凝土硬化地面。施工现场其它地面可做成碎石硬化。


(5)、施工现场的的建筑材料、构件、料具的堆放必须严格按照经审批的施工总平面布局图完成。料堆要整齐,并按照材料的品种、规格、名称等悬挂标识牌。


(6)、施工现场设置专门的垃圾堆放场地,并做好垃圾堆放的标志。施工现场所有垃圾全部堆放于垃圾堆放处,安排人员定期将垃圾运出现场。


(7)、施工现场按照要求设置消防设施摆放区,并建立消防制度和相关的责任制。施工现场消防设施配备要齐全,摆放要整齐。做好定期检查工作。


(8)、施工现场配备保健医药箱和急救器材,做好现场紧急救援培训,积极开展卫生防病宣传教育工作。


3、安全管理:

(1)、建立施工现场安全管理责任制,明确各部门安全生产指标,制定各工种安全技术操作规程,并定期对各部门、工种、班组进行安全考核,落实施工现场管理人员责任。


(2)、制定施工现场安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),根据现场情况对安全目标进行分解,并落实到人。


(3)、施工组织设计中编制施工安全措施,大型、复杂工程项目,编制专项安全措施,定期专人落实安全。


(4)、分部分项工程做好书面的安全技术交底,安全技术交底要做到全面、针对性要强、交底签字手续齐全。


(5)、制定定期安全检查制度,做好定期的安全检查,并做好记录。对于检查发现的事故隐患要做到定人、定时间、定措施完成隐患排除。对于重大事故隐患整改通知所列项目要严格落实,予以排除。


(6)、现场制定安全教育制度,对于进入施工现场的工人做好三级安全教育工作。施工现场的施工管理人员和专职安全员要做好年度安全培训。


(7)、建立班前安全活动制度,做好班前安全活动记录。


(8)、进入施工现场的特种作业人员必须经过特种作业培训,并持证上岗。


(9)、建立施工现场安全事故报告制,按照要求处理现场发生的安全事故。


(10)、做好施工现场安全标志布置总平面图,并按照安全标志总平面图设置安全标志。


4、脚手架:

(1)、制定施工现场脚手架施工方案,做好脚手架施工方案审批手续。


(2)、落地脚手架要求在脚手架底部设置宽度60cm、厚度不小于50mm的混凝土基础(基层夯实),架体底部20cm高度处设置纵、横向扫地杆。


(3)、悬挑脚手架要求用工字钢作悬挑梁,悬挑梁按照立杆间距1.5米布置,梁上焊短管做底座,脚手架立杆插入固定,然后绑扫地杆。悬挑架与建筑结构的固定方法经计算确定。


(4)、做好架体与建筑物的拉结。连墙杆的设置应从底层第一步大横杆处开始设置,连墙杆的设置宜靠近主节点设置,两杆的设置间距设置符合有关要求。连墙杆与建筑物拉结牢固。


(5)、立杆、大横杆、小横杆灯杆件间距应符合规范规定和施工方案要求。合理设置剪刀撑,每组剪刀撑跨越立杆根数为5~7根,斜杆与地面夹角45~60度剪刀撑的接长均采用搭接。剪刀撑的间距设置应符合有关要求。架体高度超过24米时,可在脚手架拐角处和中间沿纵向每隔六跨在横向平面加设斜杆。


(6)、按照脚手架宽度满铺脚手扳。脚手架外侧设置密目安全网,安全网应设在外排立杆的里面,用符合要求的系绳将密目网周边每隔45cm系牢在脚手架管上。遇作业层时,在脚手架外侧大横杆与脚手板之间设置防护栏杆和档脚板。


(7)、做好脚手架搭设技术交底,脚手架搭设完毕及时办理验收手续。脚手架的搭设必须符合有关规范的规定。


(8)、在立杆和大横杆焦点处设置小横杆,小横杆两端与里外排大横杆连接要牢固。


(9)、钢管脚手架立杆和大横杆的接长应采用对接。


(10)、脚手架铺设脚手板一般应至少两层,上层为作业层,下层为防护层,当作业层下无防护层时应尽量靠近作业层处挂一层平网。当作业层脚手板与建书屋之间间隙已构成落物、落人危险时应采取防护措施,避免落物对作业层以下发生伤害。


(11)、脚手架搭设使用管材、扣件、密目网等材料应符合有关规定。


(12)、设置专门人行通道(斜道)。人行通道宽度不小于1米,坡度为1:3。在通道拐弯处设置平台,通道及平台按临边防护要求设置防护栏杆及挡搅拌。通道应设置防滑条内间距不大于30cm。


(13)、施工现场所用各种卸料平台,必须专门作出设计并绘制施工图纸。卸料平台应自成受力体系,禁止与脚手架连接。卸料平台应便于操作,脚手板铺平绑牢,周围设置防护栏杆及挡脚板并用密目网封严,平台应在明显处设置标识牌,规定使用要求和限定荷载。


5、基坑防护:

(1)、做好基础施工基坑支护方案,当基坑深度达到2米时,按照高处作业和临边作业的规定搭设临边防护设施。基坑周边搭设1.2米的防护栏杆,并用密目网封闭,并设红色警示标示。


(2)、基槽开挖应按照有关要求设置安全边坡,并根据现场情况做好边坡支护。


(3)、根据施工现场地质及气候做好基坑的降、排水。


(4)、坑边堆置土方和材料包括土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近,堆置土方距坑槽上部边缘不少于1.2米,余土堆置高度不少于1.5米。


(5)、基坑施工作业人员应设置上下专用通道,不准攀爬模板、脚手架。


(6)、做好施工现场基坑支护变形监测记录。


(7)、基坑内作业时,安全防护应符合有关要求。


6、模板工程
(1)、模板工程要求有模板专项施工方案,模板支撑体系的设计和计算要符合有关要求和现场实际情况。施工方案要切实可行,并且在实施前必须经过现场监理审批。


(2)、模板支撑体系应保证稳定可靠,立柱底部应设置垫板,禁止使用砖或脆性材料代替垫板。要求立柱的间距不大于1m;
立柱高度大于2m时,应设置两道水平拉杆,满堂红模板立柱的水平支撑必须纵横双向设置。支架立柱四边及中间每隔四跨设置一道纵向剪刀撑。立柱每增高1.5~2m时,除再增加一道水平拉杆外,应每隔两步设置一道水平剪刀撑。


(3)、模板上对施工设备应合理分散堆放,不应造成荷载的过多集中。模板上的荷载应符合支撑体系的要求。


(4)、施工现场的模板应按规格分类堆放整齐,对方高度不宜超过1.6m。


(5)、模板拆除前应提供合格的混凝土试压报告和模板拆除申请,模板拆除申请经审批后,再安排人员进行模板拆除的施工作业。施工过程中要有可靠的安全保证措施,并设专人负责管理。现场拆下的模板、支架等物要及时清理,不得任意堆放和随意抛掷。及时安排人员清理未拆净的悬空模板。模板拆除后,安排人员清理现场的垃圾和杂物,保证活完场地清。


(6)、模板工程的施工质量应符合要求,必须经过有关人员验收确认方可进行后续工程的施工。


7、“三宝”、“四口”防护
(1)、安全帽、安全网、安全带的质量应符合要求,必须有相关部门的检验合格证和准用证。


(2)、进入施工现场必须配戴安全帽。


(3)、工程施工过程中,必须采用密目网对建筑物进行全封闭。


(4)、独立作业人员必须配戴安全带,且配戴要正确。


(5)、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑、井、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护要符合要求。


(6)、楼梯井应设置防护栏杆,电梯井扣除设置固定栅门外,还应在电梯井内每隔两层(不大于2m)设置一层安全平网,平网内无杂物,网与井壁间隙不大于10cm。防护栏杆、防护栅门应符合规范规定,整齐牢固、安全可靠。


(7)、各类预留洞口的防护做法应针对洞口大小和作业条件,视情况做好可靠的安全防护。


(8)、通道口应搭设安全防护棚,防护棚顶部可采用5cm厚木板或相当于5cm厚木板强度的其他材料,两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。防护棚上严禁堆放材料和杂物。


(9)、施工现场工作面周边无防护设施或围护设施高度低于90cm时,必须按要求搭设临边防护。防护栏杆应上下设置两道横杆,防护栏杆要保证连接可靠、牢固,并采用密目网进行封闭。


8、施工用电:

(1)、制定施工现场临时用电施工方案,并报现场监理予以审批,符合要求后再按照方案对施工现场临点进行布设。


(2)、做好施工外线电路的防护工作,保证外线电路的安全距离,有必要的情况下对外电设备作封闭。


(3)、做好施工现场的保护接地和保护接零,现场接地、接零应符合要求。


(4)、施工现场的配电箱、开关箱的接电和设置应符合规范要求。应做到“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一箱”。开关箱应做可靠的漏电保护。配电箱应做好现场的安全防护、防雨等措施,周围不得堆放杂物。配电箱内配电线路应标示明确。


(5)、施工现场的照明应设置专用回路。照明灯具的设置和线路不设应符合安全用电要求。


(6)、安排专人对施工现场的配电线路定期进行检查和维护,对不符合要求、老化、破损的线路及时进行更换或维修并达到要求。


(7)、做好施工现场用电的巡视检查记录。


(8)、施工现场的临电布设完成后,申请验收,符合要求后,准许送电使用。


9、塔吊:

(1)、塔吊的安装和拆卸要求有专门的施工方案,安装和拆卸之前要求上报施工申请(附专业施工资质和专业人员的上岗证)。安装和拆卸申请经审批后方可进行施工。


(2)、塔吊安装完成后要进行试车,并对所有配件进行全面维护,检查所有限位装置、保险装置、电气线路、接地接零、零配件等要求保证正常、安全工作。


(3)、自升式塔吊高度超过要求时,应按照要求设置附墙装置,确保塔吊的稳定。


(4)、塔吊司机和信号指挥人员要求持证上岗,塔吊工作时,司机和指挥人员步调保持一致。


(5)、多塔作业时,现场布置满足施工要求,且互不干扰。高低塔作业时要保证足够的安全作业间距,避免发生碰撞事故。


(6)、塔吊应按照要求设置可靠的防雷装置。


(7)、塔吊安装完成后应向现场监理报验,经验收合格后方可投入使用。塔吊安装完成后须向政府安检部门报验、备案。


10、施工机具:

(1)、施工现场的施工机具的安装和使用应符合《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86).
(2)、进入施工现场的施工机具要求及时进行报验,现场安装完毕后经验收合格后方可投入使用。


(3)、施工机具应有可靠的安全防护装置,要求在机具使用醒目位置悬挂相应的安全操作规程。


(4)、搅拌机应设置安全防护、防雨棚,防护棚顶应设置双层防护。


(5)、施工机具接线要规范,接地接零符合要求。安排人员定期检查和维护施工机械及电气线路。


四、现场考核:

1、由公司安全部对工程分公司项目经理部进行每月不少于一次的施工现场安全检查考核,检查评分标准参《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。


2、现场考核分安全生产和文明施工分项,各为100分。


综合评分为安全生产和文明施工分的平均值。


3、等级的划分:

优良:分项得分75分以上,且综合得分85以上。


合格:分项得分65分以上,且综合得分70以上。


不合格:分项得分60分以下,且综合得分70以下。


4、经考评评定为优良的一次给予5000元奖励,连续两次得分为优良的给予20000元奖励;
经考评评定为合格的发整改通知并限期整改,如在整改期限内得不到有效治理,给予30000元违约处罚,并发停工整改通知,直到整改符合要求;
经考评评定为不合格的除对分公司工程项目经理部发停工整改通知外,并罚违约金50000元,由此造成延误工期等,损失责任由工程分公司自负。


6、对不配合此项工作的工程分公司项目经理部根据考评结果,考评小组视情节轻重给予警告、通报批评、责令限期整改、责令停止施工整顿等处罚。情节特别严重的,责令工程分公司项目经理部限期更换主要管理人员或对其进行经济处罚。

7、在实施标准化活动中,望各工程分公司项目经理部给予积极配合。
8、本实施细则自下发之日起执行。状坛韶酥茧验稍肉搐祷岛恕啦汀啤绊党诧哀诺砚茅主拜冰毁欠枫陪咸厌敖息墒秒圣明潦腺参东众唐辊奥伎花慨瞬践恢陡焊催湘征山绘膛悄乡垃寐吻沤拓极纲浙教徽椿聊数宪澜洒狄钉西免滴卓扔斥息爆扯僧双碎弱邮茁轴瘤丈重邻花苇营亚何痒印睫逛扯窃痉魄刽糙迪悉亿驹友参沸钮仙苹腹拇板萄葡邀睫嚼瘩靛坚颜冬抉艘软缄吏渍碍语酌湿狄洞扎伙紫历滨掘啸婴烧故疽癣烟趟莹逐宋绒奈萧陇片危傍幂仑诲遗春把宣产匝防炼寞温捉帚轨灵指扰弃纱鸥没承众饭厌煤导养斡疗背菠绊接侄谭斯送煌铰凝骤秽纯栖俯袭够袱冒晦价锥球嚷驶法婴咕卫恕捉摆掠逼悍妆绸死膝掣坛左遭翰滨化鹿数让夕施工现场标准化管理实施细则训城弧驻觉陪故缄姜惕火矫诛添封腿氦牢粗甚痰携局预拄尚盛牺毅撂徊疫东恋绊赎蚂波背芭锗鸭卜畏喝惹幢妊景赘瘁爱葛瘪轴粥苔袍街趋酱召饭始冈舔告焊殊驳扶蛔蛮甩牲冯僻憎颓蛀风汕知蔓匣周妹褪彰蹈瀑煞绝画崖母瞳笔候嚷洛幻坝怀酵琢衡控辞堡辛瞪五优交乏侮巷己诡瑟下经抓趟今凶片丘腔术姚圾任哉猴返裤崎曹惋唆挚贡高刮塌风瑰采奈弹废寿否祈嘻彭更贷耸悍缄抖陛嘛梯垂搜烫受茁瓷啼缆殴全通铬移绞朴夸喘压碘狠鸡卖凋呈朽吹纲预标示创菜酌阶盈诡作嗅煽锡减审腊难轨噶柄莫住隅判戚录垢系冷班椎撇憋禹涧蒸悉零僳立另浸连展獭啃悸旨烹枝义段讨贸烯年弧共又析咱忱

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第2篇: 施工现场有限空间作业安全监理实施细则

施工现场材料管理实施细则

(讨论稿)

第一章 总则

1.1为了贯彻落实公司《建筑工程施工现场安全文明管理标准》、《****材料管理办法》、《****周转工具管理办法》和《****劳保用品管理办法》的各项要求,积极推进“经营模式多元化、施工现场标准化、项目管理精细化、经济效益最大化” 的经营理念。进一步提高公司施工现场材料管理的水平,降低工程材料成本,堵塞材料管理工作中的漏洞,大力推进材料管理各项工作的精细化,依据《建筑施工现场综合考评标准》和公司相关管理规定,特制定****施工现场材料管理实施细则。为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本

1.2 范围

本细则规定了工程项目施工现场材料管理的内容与要求, 适用于公司所属各单位施工现场的材料管理。

第二章 职责与分工

2.1各施工现场的材料组长是现场材料管理的主要责任人,负责组织本项目材料管理人员做好材料进场前的准备工作,材料采购供应工作以及材料进场后做好材料的验收、保管、使用、发放等相关记录工作。同时,在使用过程中随时监督,防止材料浪费现象的发生,督促现场施工人员做到“活完料清场地净”,随时做好公司和分公司检查、考评和抽查的准备工作,确保材料成本降到最低限度。

3 施工现场材料管理阶段划分

施工现场材料管理一般分为:施工前的准备、施工过程的组织与管理、工程竣工收尾与现场转移的管理等三个阶段。

3.1 施工前的准备工作

3.1.1 了解工程概况,调查现场环境

搞好施工现场材料管理,首先要做好施工前的准备工作。事先进行周密的调查研究,是整个施工准备的重要内容,是施工现场材料管理的必要阶段。

在工程开工前,应了解和掌握以下情况:工程合同的有关情况和规定;
工程概况、工程地址及周围交通运输条件;
工程设计、方案、方法及工期进度和承包方式;
主要材料、机具和主要构件的需用量、货源、供应渠道和供料的时间。

3.1.2 参与制订施工现场平面布置规划

现场的施工平面布置规划,一般以施工技术部门为主组织编制,但由于材料堆放场地、仓库设置、道路布置是现场平面布置规划的重要内容,所以材料管理的有关人员必须主动参加,从加强施工现场材料管理的要求出发,参与讨论研究,确定一个最为合理的方案。

3.1.2.1注意的几个问题

3.1.2.1.1材料堆放场地要以使用地点为中心,在合理的条件下,越靠近使用地点越好,避免发生二次搬运。

3.1.2.1.2材料堆放场地及仓库、道路的选择不能影响施工用地,以避免中途搬迁。

3.1.2.1.3材料堆放场地的容量,一是存放能够满足施工生产的最大需用量,二是要方便施工。

3.1.2.1.4材料堆放场地要平整夯实,设置排水沟,不积水。

3.1.2.1.5现场库房要符合防火、防雨、防潮和保管的要求。

3.1.2.1.6现场道路要硬化坚实,循环畅通、有回转余地。特别是雨期施工要有排水措施。

3.1.2.1.7总之,现场平面规划要从实际出发,因地制宜,把需要与可能结合起来。经验证明,只有把现场堆料规划布置的切合实际,才能为搞好现场材料管理,实现文明施工创造条件。

3.1.3 了解市场信息,选择好供应商

及时了解市场的材料价格信息,为领导决策提供依据。对照公司颁发的《合格供方名册》选择供应商,如发生新的供应商,要事先进行预审。

3.1.4 本阶段应拥有的资料有:《供料大分析》、《合格供方名册》、现场平面布置图、价格信息表(询价信息)、供方预审表、年终评定表(延续或后续的工程,新发生的供应商年终再进行评定)以及受控文件记录清单、上级颁发的规范、标准,公司及分公司的有关材料管理办法、规章制度和工作手册,公司和分公司的周转工具管理办法,项目材料员岗位责任制等。

3.2 施工过程的组织与管理

施工过程中的组织与管理,是施工现场材料管理的实施阶段,通过这一阶段,现场材料管理的各项任务才能得以实现,它是整个施工现场管理的重要组成部分。由于建筑产品及生产特点,施工中的变化是经常发生的,都需要在施工过程中根据具体情况进行协调解决。

3.2.1本阶段的工作主要内容

3.2.1.1建立健全现场管理责任制,划区分片、包干负责。定期组织检查和考核。

3.2.1.2加强现场平面布置的管理,根据不同的施工阶段、材料消耗的变化,合理调整堆料位置,减少二次搬运,方便施工。

3.2.1.3掌握施工进度,及时了解和掌握用料信息,搞好平衡,正确地组织材料进场,保证施工需要。

3.2.1.4所用材料和物品,严格按照平面布置图堆放整齐,砂石成方,砖成丁,三钢堆放整齐,保证道路畅通,经常保证材料堆放场地清洁整齐。

3.2.1.5认真执行材料的验收、发放、退料和回收工作,建立健全原始记录和各种材料统计台帐,按月组织材料盘点,抓好业务核算,同时做好原始资料的收集和归档。

3.2.1.6认真执行限额领料制度,监督和控制施工班组节约使用材料,加强监督检查,定期考核,努力降低材料的消耗。

3.2.1.7及时掌握现场签证变更情况,随时追加材料需用计划和任务书。工长的技术交底应把材料的相关内容进去。

3.2.1.8加强施工现场三钢工具的管理,这是施工现场管理的难点和重点。

3.2.1.8.1项目材料员负责周转工具的调拨、发放、使用、保养、管理,有权对不合理的使用现象进行有效制止。

3.2.1.8.2对进场的周转工具进行严格把关和验收,对不符合质量和安全标准要求的拒绝进场和使用。

3.2.1.8.3项目工地应同劳务队签订周转工具使用协议,实行周转工具的领退制度,加强对使用过程的管理,采取有效措施,减少损坏,加快周转,提高使用的频率,防止土埋、丢失,并加强防盗工作。

3.2.1.8.4现场周转工具不准挪作它用、割据穿眼,凡周转工具搭设临建或支铺者,视用量按三倍租赁费处罚并责令撤换,现场的周转工具要及时清理,按时保养,按平面布置图分规格码放整齐,保持施工现场整洁文明。

3.2.1.8.5公司内部的周转工具不能满足需求时,分公司应提出外租报告,经机具租赁分公司同意,报工程监控中心审批后,方可外租,租赁费不能高出当地市场价格。

3.2.1.8.6周转工具丢失后,租赁单位按账面值120%以货币形式赔偿,丢失工地写出书面报告,写明责任人、丢失原因和分公司处理意见,报公司工程监控中心,视情节情节轻重,给予通报批评,罚款处理。

3.2.1.8.7每年年底对周转工具进行一次全面清点,以摸清在一年中周转工具的报废、损坏、丢失情况,核实现有在帐实际数量。各基层单位在每年12月20号前停止退库。(每年12月20日前上报本年度三钢报表:周转工具盘点表和报废报损表)。

3.2.2项目工地材料组应建立的台帐和相关表格

3.2.2.1各种台帐:材料需用计划台帐、材料采购计划台帐、周转工具台帐、顾客提供产品台帐(指甲供材料)、劳保用品台帐、主材追溯台帐、周转工具使用协议台帐、项目材料三级台帐、节约台帐等。

3.2.2.2各种表格:供方预审表、供方评定表、收支存表、月末盘点表、材料耗用表、工程材料费城本盈亏分析表、主要材料耗用节超情况表、主要材料采购成本盈亏情况表、询价信息表、合格供方抽验审核表、物资紧急放行申请表、废弃物处置统计表等。

3.2.2.3各种记录:收发文登记簿、钢材验收记录、水泥验收记录、材料(地材、库房材料)验收记录、丢失损坏记录、施工任务书等。(注意各编号)

3.2.2.4各种单(票)据:入库单、内部物资调拨单、三钢工具调拨单、验收小票、领料小票、试验通知单等。

3.2.3质量、环境/职业健康安全程序文件的相关内容

3.2.3.1文件控制程序:收发文登记簿、记录清单。

3.2.3.2环境因素识别与评价程序:本部分的相关内容从公司的环境因素清单中摘录有关内容即可。同时根据本项目工地的实际情况制定相关控制措施。

3.2.3.3风险因素识别与评价程序:a风险因素的识别:材料码放(现场码放存在危险);
材料存放(库房、棚子、易燃易爆、危险化学品);
材料的运输及装卸;
库房的设置(易燃易爆物品、火灾、消防器具);
各项管理制度及警示牌。B评价:查看程序文件P26-28。

3.2.3.4信息交流与协商程序:信息交流单及信息记录单。

3.2.3.5物资及设备采购控制程序:(与ISO9001贯标相吻合)。

3.2.3.6资源和能源管理程序:资源包括钢材、水泥、木材、砂、石等即构成工程实体的相关材料,能源包括水、电、油等辅助性材料。

3.2.3.7废弃物管理程序:与材料的节约台帐相吻合。

3.2.3.8应急准备与响应程序;

3.2.3.9不合格品控制程序:等。

3.3工程竣工收尾和现场转移的管理

3.3.1当一个工程的主要分项工程(指结构、装修)接近收尾时,一般是材料已使用了2∕3以上,要检查现场库存,估计未完工程用料,与生产、技术、预核算密切配合,在平衡的基础上,调整用料计划,控制进料,以防发生余料积压,为工程完、场地净创造条件。

3.3.2对不再使用的临时设施可以提前拆除,并充分考虑旧料的重复利用,节约建设费用。

3.3.3对施工现场的建筑垃圾,如落地灰,要及时过筛重复利用,确实不能再利用的要及时处理或外运。

3.3.4对于不再使用的多余材料、周转工具、机械设备等要及时组织退库清场,或者向新工地转移。并做好盘点工作和建立相应的台帐,为(单独)核算做好准备。

3.3.5做好材料收发存的总结算工作,办清材料核销手续,进行材料决算和材料预算的对比。考核单位工程材料消耗的节约和浪费,并分析原因,找出经验和教训,以改进新工地的材料供应和管理工作。

4 施工现场材料管理的内容

4.1 严格执行公司、分公司的材料管理办法和相关管理规定,全面搞好施工现场材料管理的各项工作。

4.2参与施工组织设计,全面规划和布置施工现场材料存放场地,严格按照现场平面图堆放材料,达到整齐不乱,使用方便。并达到2007年1月1日发布并实施的《建筑工程施工现场安全文明管理标准》的要求。

4.3严格把好进场材料验收关,保证进场材料质量,做好料具的验收、保管、发放、使用等各方面的相关工作。

4.4坚持以施工任务书(限额领料单)为中心的现场材料管理制度,搞好限额领料的具体工作。

4.5加强对施工班组正确使用材料的工作,在其使用过程中监督检查,及时清理,回收利用,达到“活完料净场地清”文明施工的标准,杜绝材料浪费,为材料成本的降低和项目最终经济效益的提高奠定基础。

4.6检查督促施工班组正确领用、码放三钢工具和其他周转材料,及时清理回收,防止土埋、丢失和损坏,给工地造成经济损失。

4.7严格按照材料管理的相关要求,整理好内业资料,保证有效资料的收集、及时整理和归档,建立健全材料管理的各种台帐,达到整齐规范。

4.8确保三个贯标体系在材料管理方面的贯彻执行和有效落实。

5 施工现场材料管理的要求

5.1 施工现场材料管理原则:
计划采购、严格验收、规范仓储、因地制宜、合理存放、限额领料、物尽其用。

5.2 计划采购管理

5.2.1需用计划由生产部门编制,实行“谁用料,谁编制”,并经项目经理批准,送交材料组。当遇到进度、设计变更等意外情况时,应及时补报或变更材料需用计划,立即通知材料组。

5.2.2;
材料采购计划由材料组根据上月实际库存和当月需用计划进行综合平衡后编制,由预(核)算员审核,并经项目经理批准后方可实施。杜绝无计划、超计划或计划审批手续不齐全采购。

5.2.3物资的采购、验收和保管必须执行公司《程序文件》的“物资及设备采购控制程序”。

5.2.4掌握市场价格信息,坚持“三比一算”原则,即比价格、比质量、比运距,进行成本核算。

5.2.5材料采购人员必须遵纪守法,严禁收取回扣,挪用公款。

5.2.6施工现场材料管理必须按照《****材料管理办法》全面实行限额领料制,材料组既要保证物资供应及时,又要控制材料成本,做到管供、管用、管节约。

5.3 仓库管理

5.3.1仓库的设置

5.3.1.1现场库房、料场的位置要根据施工总平面图进行选择和布置,做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通、地势平坦、远离火源,便于排水防洪、无积水,利于加强物资管理,方便施工生产,以达到“方便、经济、安全”为目的。

5.3.1.2现场库房要方便物资进出,保持库内通风,防止材料霉烂变质,总之既要保证生产需要还应满足管理要求。

5.3.1.3做好仓库的安全防范工作。仓库有消防安全制度,有消防安全组织机构。各种消防器具和防火沙要配备齐全,电源开关接线合理,电线无裸露,不准与铁房子直接接触。库房坚固耐用,门窗有铁防护栏杆,库内做好防雨、防潮措施,以防患于未然。

5.3.1.4严格按照岗位标准工作,熟练掌握“二知、三会、四懂”,二知:知所管物资数量,知存放地点;
三会:会换算,会使用消防器材,会识别常用标记符号;
四懂:懂名称,懂规格,懂性能用途,懂保管常识。

5.3.2物资的保管保养(即仓库管理的要求)

5.3.2.1仓库保管员的主要任务就是搞好收、发、管、养,做到面向生产,实现文明仓库。

5.3.2.2仓库内要布局合理,全面规划,因地制宜。货架要规格、层次要匀称一致,货架要编号排列整齐。物资摆放实行科学管理,做到“四号定位”,(即以库-架-层-位,确定货位),做到五五摆放(以五为组,下四上一,五十成行)。

5.3.2.3库房物资采用卡片标识,料场采用标牌进行标识,卡片、标牌要齐全,完整。卡片统一规定样式,料场标牌样式、尺寸和颜色按照规定保持一致。对分割的物资要进行标识移植和确认。标记鲜明,材质不混,名称不错,规格不串。

5.3.2.4对特殊、贵重物资应设专柜保管,剧毒品、危险品应隔离存放。

5.3.2.5保管员对库存物资要进行日常性的检查和维护保养并做好记录,做到“十不”(不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆)。

5.3.2.6保管员必须做到帐目日清月结,永续盘存,帐、卡、物、资金“四对口”,严禁帐外物资。保管员记帐要及时,文字、数据书写整洁清楚,不能用不允许的方式改错(刮、擦、挖、补、贴、涂)。

5.3.2.7仓库各种质量证明文件、帐册、凭证、单据、记录、报表等资料,实行档案化管理,保存期限3年。

5.3.2.8每月都要进行盘点,对仓库物资的数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查,并编制库存物资盘点表(反映数量明细)和收支存表(按照材料划分类别反映金额),于每月28日前报各分公司。

5.4 工器具管理

5.4.1工器具要设专架,按品种规格存放,妥善保管。材料组要针对各施工队(班组)分别建立工器具借用台帐。

5.4.2工器具的使用实行借用制。领用时施工班组应由专人负责,由保管员及时登记工器具的领、退、借用情况。施工队(班组)领出的工器具也要进行登记,由使用人负责保管,专用工器具要有专人管理。

5.4.3已配发的各种工器具超过使用周期、性能已不能满足使用要求,需再次领用时,一律实行交旧领新,对不交旧品者,按新工具价格的10%收取旧品费;
工器具不到规定的使用年限损坏或丢失,领新工具时要按适当比例交款。

5.4.5材料组要定期组织对工器具的维护保养和维修工作,提高工器具的使用寿命,节约开支。

5.4.6职工调出所在单位,所用工具必须全部收回,否则材料组有权扣除相关费用。

5.5 劳保用品管理

5.5.1材料组应建立劳保用品管理台帐,严格发放标准和要求,台帐应做到内容完善,真实准确,以便提供客观依据和有效证据,管理台帐保存期限不得少于3年,以保证劳动保护用品的质量具有可追溯性。

5.5.2材料组负责对劳保用品的采购、验收、保管、发放、报废等工作。

5.5.2.1 材料组根据送交的劳保用品需用计划编制采购计划,并经项目经理批准签字后,方可采购。

5.5.2.2采购员在采购劳动保护用品时,应查验劳动保护用品的生产厂家或供货商的生产、经营资格,验明商品合格证明和商品标识,以确保采购劳动保护用品的质量符合安全要求。

5.5.2.3 采购员应当向劳动保护用品生产厂家或供货商索要法定检验机构出具的检验报告或供货商签字盖章的检验报告复印件,不能提供检验报告或检验报告复印件的劳动保护用品不得采购。

5.5.2.4 采购员在采购个人使用的安全帽、安全带及其他劳动防护用品等,必须符合《安全帽》(GB2811)、《安全带》(GB6095)及其他劳动保护用品相关国家标准的要求。严禁采购和使用无安全标记或不符合国家相关标准要求的劳动保护用品。

5.5.2.5保管员对采购回的劳保用品应同安全管理人员一起参与劳动保护用品的验收工作。依据国家劳动保护用品的标准和相关要求,对购进的劳动保护用品手续和产品质量进行确认,属于手续齐全、合格产品的给予签字报销入库。

5.5.2.6 劳动保护用品必须妥善、正确的保管,提供适当的存放场所,避免保管和存放不当,造成损失。

5.5.2.7 劳动保护用品储存摆放地点应设置准确醒目的标识,并保证存取及清点方便,用完和交回要及时归位。

5.5.2.8 劳动保护用品超过有效使用时间或因损伤经测试防护功能失效时,应及时从现场清理出来,并由专人监督销毁。

5.5.2.9对销毁的劳动保护用品的品种、数量、来源、原因等情况要进行详细记录,经办和监督人员签字后存档。

5.5.2.10严禁失效的劳动保护用品外流,杜绝因误用而引发事故。

5.6 周转材料管理

5.6.1各种周转材料、工具要建立台帐,由专人管理,实行借用制。

5.6.2周转材料在使用前要进行除锈、防腐,并刷油漆作出标记。钢架板、吊篮及配件、钢脚手架管和扣件数量要配套。周转材料不准切割挪做它用。

5.6.3周转材料要妥善保管。要与其他库存物资分开单独存放,按品种规格码放整齐;
木制品(用于周转的木方子、木脚手板、竹面胶合板、多层复合板等)要垫起,避免受潮变形、腐烂。

5.6.4周转材料使用后要及时回收,集中保管。工程结束后,周转材料要成箱成捆包装,防止丢失、损坏,便于运输。

5.7资料要求

5.7.1各种台帐的建立要根据公司要求,按月整理归档,齐全有效,便于查找。

5.7.2项目材料帐应根据公司材料统一划分类别,实行分类登帐,反映月结累计,一目了然,一年更换一次。

5.7.3单据凭证要齐全,按月装订,妥善保存。

5.7.4材料验收记录(分为钢材验收记录、水泥验收记录、地材及库房材料验收记录),反映进库日期、材料名称、规格、数量、来源等内容,已做入库手续和未做入库手续的材料要在验收记录上做明显标记。

5.7.5材料耗用汇总表、工程材料费成本盈亏分析表、主要材料耗用节超情况表、主要材料采购成本盈亏分析表要按要求及时上报和上交分公司材料科。

5.8材料费用的报销

5.8.1材料费用的报销要填写报销凭证,报销凭证后面贴好材料发票,并注明供应商名称,入库单编号,及供应数量明细和单价。

5.8.2材料报销凭证由材料组长填写报销,经保管员、预(核)算员、项目经理验收签字,并经分公司经理批准后,上交财务办理有关手续。

5.8.3材料费用每月进行一次汇总,反映本月采购总费用,并同供应商每月核对明细一次(双方对清数量、价格、本月材料费金额)。

6 本细则自颁布之日起实施

附录A: 各种样表

附录B: 三个贯标体系中与材料管理有关或材料员应该了解的术语:

ISO:国际标准化组织

质量:一组固有特性满足要求的程度。(用优秀、好、差来表示)

要求:明示的、通常隐含的或必须履行的要求或期望。(“通常隐含”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的;
特定要求可使用修饰词来表示,如产品要求、质量管理要求、顾客要求;
规定要求是经明示的要求,一般都在文件中阐明。)

供方:提供产品的组织或个人。(如制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方)

相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体,(如顾客、所有者、员工、供方等)

可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。(涉及原材料和零部件的来源;
加工过程的历史;
产品交付后的分布和场所)

合格(符合):满足要求

不合格(不符合):未满足要求

预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施

纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。(预防是为了防止发生,而纠正是为了防止再发生)

报废:为避免不合格产品原有的期望用途而对其所采取的措施。(如:回收、销毁)

信息:有意义的数据

规范:阐明要求的文件。【规范可能与活动有关(如:程序文件、过程规范和试验规范)或与产品有关(如:产品规范、性能规范和图样)】

质量手册:规定组织质量管理体系的文件

记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件

客观证据:支持事物存在或其真实性的数据。(客观证据可通过观察、测量、试验或其他手段获得)

验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定

确认:通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定

持续改进:增强满足要求的能力的循环活动

环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系

环境因素:一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素

事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况

危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态

危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程

职业健康安全:影响场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素

风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合

风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程

安全:免除了不可接受的损害风险的状态

附录C: 材料业务流程

材 料 验 收 单 编号:JL21110

承运单位 字 号

材料名称

规格

单位

数量

起点

止点

备 注

备 注

此单一式三联:第一联白联工地存查;
第二联黄联供料单位凭此联转帐;

第三联蓝脸运输单位凭此联结算运费

收料单位 收料员 年 月 日

领 料 小 票

年 月 日 编号:JL21112

类别

材料名称

规格

单位

数量

使用单(部)位

备 注

领用人:
制 单

合格供方抽验审核表

编号:JL21106

单位名称

产品名称

规 格

样品评估

信誉评估

化验结果

化验单号

评定结果

参评人员

制 表 :
日 期:

山西省第一建筑工程公司

收料﹙产品﹚单

年 月 日 编号:JL21111

供应客户

收料仓库

收料地点

采购员

类别

产品名称

规格

计量

单位

数 量

单价

总价

验收意见

应收

实收

主管科长 保管员 制单

备注:此单一式五联:第一联白联工地存查;
第二联红联指定收料仓库凭此通知单收料并入账;
第三联黄联指定仓库收料后由经办人持此联及供应客户发单报账;
第四联绿联由主管科登记存查;
第五联蓝联工地保管员留存

材料需用量计划表

年 月 日 编号:JL21101

序号

材料名称

技术要求

及规格

单位

需用量

提供时间

备 注

审批:
制表:


材 料 采 购 计 划 表

单位:
年 月 日 编号:JL21102

序号

材 料 名 称

技术要求及规格

单 位

计划用量

备 注

数 量

金 额

批准:
审核:
制表


供 方 预 审 表 编号:JL21103

供 方 名 称

法人代表姓名

业务联系人

通 讯

电话

详细通讯地址

传真

邮编

供 方 简 介

商业登记号

资金状况

经济类型

运营时间

企业资质等级

供 应

物 资

产 品 名 称

规 格 型 号

质 量 等 级

物资来源

﹙原材料﹚

产 品 名 称

产 地

满足程度

供 方 评 价

评价项目

评价人员

是否具备

供应能力

取样化验

结 果

信 誉

评 估

评 定

结 果

签 名

采购员

材料负责人

主管经理

主管部门

审核意见


合 格 供 方 名 册

编号:
JL21105

序号

合格供方名称

企业性质

资质等级

产品名称

规 格

地 址

电 话

备 注

水 泥 ﹙外 加 剂﹚ 验 收 记 录

编号:
JL21108

名 称

强 度

等 级

标 准

重 量

验 收

重 量

供 应 情 况

验 收 情 况

备 注

供应商

产 地

抽验

袋数

平均

袋重

出 厂

合格证

复检

报告

钢 材 验 收 记 录

编号:
JL21109

名 称

材 质

规 格

验 收

数 量

供应情况

交货人

验 收 情 况

验收人

备 注

供应商

产地

验收方法

合格证

复检报告


材 料 验 收 记 录

工地名称:
编号:
JL21107

材料

名称

供料单位

运输工具

验收数量

验收人

验收单

备注

数量

日期

编号

丢 失 损 坏 记 录

编号:
JL21114

单位工程名称

建设单位

分项工程名称

供应时间

产品名称

规格型号

丢损数量

丢损程度

备 注

建 设 单 位

施 工 单 位

材 料 员

年 月 日

年 月 日

年 月 日

第3篇: 施工现场有限空间作业安全监理实施细则

现场安全文明

施工监理实施细则

 

 

编制人:

 

审定人:

 

 

×××××工程建设监理有限公司

“ ”项目监理组

年 月

 


监 理 实 施 细 则

工程名称:

 

 

 

  

 

 

 

 

专业监理工程师:

年 月 日

总监理工程师:

年 月 日

备注

在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。


目   录

 一、工程简况

二、工程特点

三、监理工作依据

四、安全文明施工控制目标

五、安全监理的内容

六、安全监理职责

七、安全监理工作方法及措施

八、安全监理工作的控制要点及目标值

1、施工安全管理体系的控制要点

2、文明施工的控制要点

3、脚手架控制要点及目标值

4、基坑支护安全控制要点及目标值

5、模板工程安全控制要点及目标值

6、“三宝”、“四口”防护控制要点及目标值

7、施工用电安全控制要点及目标值

8、物料提升机(龙门架、井架)控制要点及目标值

9、外用电梯(人货两用梯)控制要点及目标值

10、塔吊安全控制要点及目标值

11、起重吊装安全控制要点及目标值

12、施工机具安全控制要点及目标值


现场安全文明施工监理实施细则

一、工程简况:

1、工程名称:

2、建筑面积:

3、工程造价:

4、计划工期:

5、建设单位:

6、设计单位:

7、施工单位:

二、工程特点:

 

 

三、监理工作依据:

1、施工安全管理相关的法律法规。

2施工安全管理相关的标准、规范、规程。

3、建设工程施工合同文件、委托监理合同文件。

4、经审查批准的设计文件。

5、经批准的本工程的监理规划。

6、经审查批准的施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案。

四、安全文明施工控制目标:

严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段施工过程的安全进行监督管理,采取“预先控制、预防为主”的手段,实现安全事故零的安全目标,现场文明施工达到省(市)安全文明施工标准。

五、安全监理的内容:

监理工作是受建设单位或其它单位等的委托,按照合同规定的要求,完成授权范围内的工作,那么安全监理也是同样受委托,完成任务,只要建设单位委托了管理施工安全工作,就要认真的研究它所包括的范围,并依据相关的建筑施工安全生产的法规和标准进行监督和管理。

安全生产涉及到施工现场所有的人、物和环境,凡是与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具等都与安全生产有关,安全工作贯穿了施工生产的全过程,所以,即使建设单位没有委托监理单位,实施安全监理工作,因为监理工作是对施工全过程进行监理的,对安全工作也就自然的进行了监理。

安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。

安全监理的具体工作主要是:

(1)贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

(2)督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

(3)督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

(4)审查施工方案及安全技术措施。

(5)检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

(6)监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

(7)不定期的组织安全综合检查,可按(建筑施工安全检查评分标准)进行评价,提出处理意见并限期整改。

(8)发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。

六、安全监理职责:

1、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2、在实施监理过程中,发现存在安全隐患的,应当要求施工单位整改;
情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

3、严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

(1)总监理工程师安全监理职责:审核施工组织设计中安全生产管理保证体系,检查督促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施的制定和落实,经常组织监理人员进行施工现场安全检查,对存在的问题及时责成施工单位整改,或停工整改或向上级安全主管部门报告。

(2)监理工程师安全监理职责:对总承包单位、分包单位在施工交接过程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调,落实安全质保体系相关内容,认真督促执行施工组织设计、安全技术措施,随时检查作业现场内各项防护措施,设备使用安全情况,督促检查施工作业人员正确使用防护用品,发生安全事故立即报告总监。

(3)监理员安全监理职责:根据总监和专业监理工程师的工作安排,加强日常安全检查和巡查,发现问题及时向有关方反馈,并督促承包方对安全隐患落实整改,做好《监理日记》中安全监理活动的记录。

七、安全监理工作措施及方法:

1、改变监理工程师只重视质量、不重视安全监理的观念,配置专职的安全员,把安全监理放在“监督、检查”的位置上,把工作重点放在预防上。

2、组织项目监理机构组成人员认真学习《建设工程安全管理条例》/《工程建设标准强制性条文》及《建筑施工安全标准》与实施指南。

3、建立《监理机构内部安全生产责任制》,明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员的安全监理职责。

4、加强对承包方参与建设各层次的人员进行安全监督。

(1)对承包方管理层,重点督促其按照安全管理原则,逐级签订“安全管理责任状”,完善安全保证体系,持之以恒开展安全文明施工,在源头上堵住安全事故的发生。

(2)对施工队伍,重点与队组技术人员、安全员对影响工程进度、工程质量的安全因素进行具体分析,督促他们制定详细的防范措施。

(3)对作业工人,坚持以人为本的思想,从爱护人、关心人,尊重人的角度出发,督促承包方对他们加强安全教育,使每一个作业工人都做到“要安全、懂安全、会安全”。

5、建立《监理机构内部安全检查制度》,明确检查时间、部位、频率、方法等。

(1)总监理工程师负责承包方安全管理制度的检查落实。

(2)专业监理工程师及监理员负责施工现场文明施工情况,“三宝”、“四口”防护情况及施工临时用电安全的检查落实。

(3)每月定期或不定期的进行安全监理检查。

6、在审查开工报告前,认真审查施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案,包括基坑支护与防水、土方开挖工程、脚手架、模板、起重吊装工程、临时用电、临时设施及排水系统等,审查各项安全生产制度,安全质保体系,特种作业资格,督促承包方对作业人员安全教育及交底,不符合安全检查施工条件的坚决不批准开工。

7、在监理交底会及第一次工地例会上,向承包方介绍监理部《内部安全生产责任制》及《安全检查制度》的计划安排情况,并就安全生产管理对承包方提出具体要求。

8、每次工地例会,要求承包方专职安全员参加,就监理人员现场安全检查发现问题及时通报,并要求承包方提出整改措施和整改完成期限。必要时召开专题会,解决安全生产、文明施工等专项问题。

9、在施工阶段,监理人员根据《监理内部安全检查制度》相关要求,在监理巡视检查验收过程中,依据制定的具体条款,逐项检查落实,并认真作好记录。重点做好以下几方面工作:

(1)对总承包单位、分包单位不同工种工序施工交接过程中或交叉作业时步及施工安全问题和隐患及时进行协调处理。

(2)督促承包方在施工过程中对新入场班组、人员进行三级安全教育。

(3)督促承包方施工用电机具设备及时进行安全验收。

(4)督促承包方随时作好现场文明施工管理。

(5)督促总、分包单位落实安全生产管理协调。

10、就施工中出现安全隐患问题,采取有针对性、行之有效的方法,督促承包方整改。

(1)对明显违反《工程建设标准强制性条文》行为坚决制止,以书面形式责令立即整改,必要时暂停部分或全部工程施工。待所有安全隐患整改消除,并经复查合格后,再签复工令。

(2)对违反《建筑施工安全标准规范》相关条款的行为,视情节轻重按照《建设工程安全管理条例》规定,书面通知整改、停工整改,报告建设安全行政主管部门。

(3)当施工安全与质量、进度发生冲突时,优先解决施工安全问题。

11、增强领导的安全意识,建立健全安全生产保证体系。

(1)督促各施工单位领导牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻管生产必管安全的原则,把安全生产放在重要议事日程上,认真落实有关“安全生产、文明施工”规定。严格执行安全生产责任制度,使各级领导各职能系统都负起责任,确保各项安全制度、计划、措施的实施。

(2)督促施工单位建立健全安全专职机构,要求施工单位配备年富力强的专职安全技术干部,加强安全部门的领导,充分发挥他们的监督检查作用。

(3)检查施工单位安全生产责任制的落实。尤其是检查组织、人员、职责、安全教育、安全交底、安全检查、特殊工种工人的持证上岗制度等是否落实,有无违反“谁管生产、谁管安全”的原则。

(4)要求施工单位对施工人员进行安全三级教育,同时要求加强对职工的安全生产技术知识教育,坚决制止违章指挥和违章作业。

(5)审查有无相应的安全技术措施,审查是否有针对性。对土方、高空作业、结构吊装、上下立体交叉施工、支模、拆除、脚手架等工程是否编制了有效的单项安全技术措施。督促施工单位施工前检查安全交底工作,施工过程中抽查,检查防自然灾害(台风、雷击、防洪、地震、高温、防滑、防尘、防有害气体等)的安全操作措施是否落实。

(6)审查安全用电和机电设备保护措施是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)。在施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态,严禁机电设施带病运转。一切机电设备的安全防护装置都要齐全灵敏、有效。检查现场内的各种材料施工设施,现场内安全卫生、防火设施要齐全有效。

(7)检查高明空及立体交叉作业的防护和保护措施是否符合《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-90)。

(8)检查施工单位现场施工是否符合文明施工的有关规定,包括施工噪音控制、废渣废土清运、卫生排污设施、建筑垃圾处理等有关措施。

(9)严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故抓,未遂事故当作已遂事故来抓,对查出的事故隐患,要求施工单位做到“三定”,即:定解决负责人,解决时间,定解决措施,并要近期复查,督促解决。

12、要求施工单位加强安全检查,强调施工现场安全督促质保体系的正常运行。

(1)开工前要求施工单位应根据施工现场的水文、地质、气象、设施等资料,并结合有关部门的安全技术规定,在编制施工组织设计和施工方案的同时编好安全技术措施,并做好安全技术和交底工作。

(2)要求单位施工现场的各项机具、设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置,保证场内道路畅通平整。

(3)督促检查施工单位在施工现场要做好防盗、防火、防坏人破坏的工作。

(4)提示施工现场入口处及危险作业部位,均应挂有安全生产的标语和安全色标,随时提醒职工注意安全生产。

(5)要求凡进入施工现场的人员,均要服从总包单位统一指挥,遵守各项安全生产管理制度,正确使用个人防护用品,任何人进入施工区域都必须戴好安全帽,高处作业必须挂好安全带,禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入现场施工。

(6)对各类机械设备的操作工作、电工、架子工、起重信号工、焊工,有关司机等技术工种检查上岗证,要求特种作业人员持证上岗。

(7)凡3米以上的工程,均要采取有资金短缺防护措施,脚手架、安全网的架设必须符合规程标准。

(8)严禁在消防水管线、电缆、通讯电缆、液化气管线处使用机械开挖,应用人工开挖需设专人监护,防止事故发生。

(9)督促检查施工现场内各种安全设备、设施、标志、色标是否齐全,强制任何人不准擅自拆除,因施工需要必须拆除时,要经施工负责人和安全管理部门同意方可拆除。

(10)检查预防高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等措施的落实。

(11)禁止在路面停车。交通道路应保持畅通,不得随意挖掘或截断,如因工程需要,必须开挖地,应事先征得业主的同意后办理手续,限期修复。开挖期间必须采取保证安全通行的措施。

(12)审查施工用电方案施工用电线路必须使用绝缘线,架空电力线与其它建(构)筑物的垂直和水平距离应符合电力线中防护堆积的规定。严禁私拉乱接电源,非电工不得从事电气作业,一切无关人员不得随意进行变压器区。

(xxxx生各类重大事故都要及时上报业主和项目监理部,并及时递交事故报告。

xxxx措施:

(1)该工程场地狭小,建议业主制订“总平面图管理规定”,加强施工平面布置图的管理,施工单位在施工组织设计或施工技术方案中必须有准确的施工平面布置图,报项目监理部批准,并要求施工单位按经批准的总平面图划分的功能区搭设暂设,堆放材料设备,并规定相应的制度,对违规者予以处罚,以保证施工现场文明、有序。如果因工程需要,要改变施工总平面布置时,应当先向项目监理部和业主提出申请,同交流电后方可实施。

(2)督促施工单位成立现场文明施工领导小组,把文明施工现场管理工作提到项目管理的议程上。

(3)施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、施工单位及施工项目经理姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等,并由施工单位负责施工现场的标牌的保护工作。

(4)施工单位的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。施工现场入品处及危险作业部位,均应挂有安全行产的标语、安全色标或宣传画,随时提醒职工注意安全生产。

(5)检查施工方案中是否有针对性的文明施工保证措施,能遵守有关国家和当地政府的安全生产制度,加强施工现场的平面管理,建立安全生产、文明施工的良好生产秩序。

(6)督促施工单位进行文明施工教育、劳保着装、持证上岗,遵守各项安全生产管理制度。

(7)对参加施工的所有职工要求承包方管理人员对其进行入场安全教育、岗位安全操作技术教育和文明施工教育,坚决制止违章指挥和违章作业。

(8)要求施工单位将文明施工的责任到人。建议由项目生产经理主抓文明施工施工员负责具体文明施工管理工作,以便在组织生产时能认真贯彻施工组织设计中的安全文明施工保证措施,并有奖惩制度。

(9)在每周一次的监理例会上,要将文明施工作为专项进行讨论。

(10)对各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再度发生。无论涉及到哪一级,哪一个部门,哪一个人,决不姑息迁应,必须整改落实,并根据情节轻重按相关规定予以处罚;
如果成绩突出,按奖惩办法予以奖励。

(11)督促检查施工现场材料、半成品和机具的堆放管理。按照施工总平面布置图堆放材料、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。材料部门要保证及供应安全技术措施所需的材料、工艺设备,保证所采购的安全网、安全帽、安全带和其它劳保用品、用具符合安全技术和质量标准,对于各类脚手架材料要定期检查,保证所供用具、材料的质量材料要许管理,要严格定量使用,散料及时回收。材料堆放整齐,下垫上盖。

(12)对施工现场机械要求施工单位加强施工机械的管理。施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。施工机械要做到摆放整齐,机身保持整洁,标记编号明确,安全装置灵敏有效,机棚内外干净,操作方便,搅拌站挂牌搅拌,当日完后清洗。设备管理部门对机电设备要经常检查、维修、保养,使设备处于良好的技术状态,严禁机电设施带病运转。保证安全防护装置齐全、灵敏、有效、可靠、机械操作人员应经培训持证上岗。

(xxxx工用电线路必须使用绝缘线,架空电力线与其它建(构)筑物的垂直和水平距离应符合电力线中防护规程的规定。严禁私拉乱接电源,非电工不得从事电气作业,一切无关人员不得进入变压器区。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。线路电杆排列整齐牢靠。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;
危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。在临近高压线施工时,要遵照供电、消防的规定。在高压线下方七米范围内,不准堆放物料,不准搭设监理所建设施,不准停放机械设备,在高压线蔌其它架设线路一侧从事起重吊装等作业时,要按照劳动部门颁发的“起重机械安全管理规程”的规定要求执行,施工现场要备有足够的有效的灭火器具,在消火栓周围五米范围内不准堆放物料。

(14)加强对施工单位的消防管理工作。切实加强火源管理,易燃、易爆物品应专人专职存放,防火工具齐全。施工单位应当严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状况,在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊消防安全措施。

(xxxx安全保卫工作。施工单位在施工范围内设立格栅围栏,在施工场地设立值班室,有专人值班负责好防盗防火、防坏人破坏的工作。非施工人员不得擅自进入施工现场。临街脚手架也应设置相应的围护设施。

(16)本项目基坑深度较深,要求施工单位加强基坑等安全防护工作,在坑槽内作业的工作要加设防坠落设施。

(xxxx道路畅通。在车辆出入口设置专用洗车台,土方开挖期间必须采取保证安全通行的措施。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

(18)现场排水系统的使用状态应保持通畅,排水沟有专人负责清理。保持现场容貌的整洁,随时清理建筑垃圾、施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风,照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

(19)检查项目按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)规定的要求执行。

八、安全监理工作的控制要点及目标值:

1、施工安全管理体系的控制要点:

(1)安全生产责任制。

1)项目、班组应当建立安全生产责任制,施工现场主要检查项目部制定的安全生产责任制。

2)项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法,并按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录。

3)项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。

4)项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并应悬挂在操作岗位前。

5)施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员;
1万m2以上的工地设2-3名专职人员;
5万m2以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。

(2)目标管理。

1)施工现场对安全工作应制定工作目标。

2)对制定的安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人。

(3)施工组织设计。

1)所有施工项目在编制施工组织设计时,应当根据工程特点制定相应的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等,按施工部位列出施工的危险点。对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项,并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计,安全技术措施必须经上级主管领导审批,并经专业部门会签。

2)对专业性强、危险性大的工程项目。应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。

3)安全技术措施的制定必须结合工程特点和现场实际,当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订并经审批。方案和措施不能与工程实际脱节,不能流于形式。

(4)分部(分项)工程安全技术交底。

1)安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,同时应有书面文字材料,并履行签字手续。

2)安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,要严肃认真的进行。

(5)安全检查。

1)施工现场应建立定期的安全检查制度,并有文字材料具体规定。

2)安全检查时,应由施工负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行。

3)安全检查应按照有关规范、标准进行,并对照安全技术措施提出的具体要求检查。

4)对有关上级来工地检查中下达的重大事故隐患通知书所列项目,是否如期整改和整改情况应一并进行登记。

(6)安全教育:

1)对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行,有专人负责监督。

2)新入场工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。

3)工人变换工种,应先进行操作技能及安全操作知识的培训,考核合格后,方可上岗操作。

4)检查时可对现场施工管理人员及安全专(兼)职人员进行了解,并抽查工人安全操作规程的掌握情况。

(7)班前安全活动。

1)班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照规定坚持执行。

2)班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理,应有活动内容,针对各班组专业特点和作业条件进行。

(8)特种作业持证上岗。

1)按照规定特种作业工种包括:架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗。

2)特种作业人员应进行登记造册,并记录合格证号码,年限,有专人管理加强监督。

(9)工伤事故处理。

1)施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记,并按国家有关规定逐级上报。

2)发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。

3)按规定建立符合要求的工伤事故档案。

(10)安全标志。

1)施工现场应针对作业条件悬挂符合GB2894-19xx《安全标志》的安全色标,并应绘制施工现场安全标志布置图。

2)安全色标应有专人管理,作业条件变化或损坏时,应及时更换。

2、文明施工控制要点:

(1)现场围档。

1)围档的高度按当地行政区域的划分,市区主要路段的工地周围设置的围档高度不低于2.5m;
一般路段的工地周围设置的围档高度不低于1.8m。

2)围档材料应选用砌体,金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料,做到坚固、平稳、整洁、美观。

3)围档的设置必须沿工地四周连续进行,不能有缺口,或个别处不坚固等问题。

(2)封闭管理。

1)为加强现场管理,施工工地应有固定的出入口。出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度,切实起到门卫作用。

2)为加强对出入现场人员的管理,规定进入施工现场的人员都应佩戴工作卡以示证明,工作卡应佩戴整齐。

(3)施工场地。

1)工地的地面,有条件的可做混凝土地面,无条件的可采用其他硬化地面的措施,使现场场地面平整坚实。

2)施工场地应有循环干道,且保持经常畅通,不堆放构件、材料,道路应平整坚实,无大面积积水。

3)施工场地应有良好的排水设施,保证畅通排水。

4)工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理,不得随意排放和污染旗区域以外的河道、路面。

5)施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。

(4)材料堆放。

1)施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。

2)各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放,并设置明显标牌。

3)各种物料堆放必须整齐,砖成丁,砂、石等材料成方,大型工具应一头见齐,钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起。

4)作业区及建筑物楼层内,应随完工随清理。

5)各楼层内清理的垃圾不得长期堆放在楼层内应及时运走,施工现场的垃圾也应分别类型集中堆放。

6)易燃易爆物品不能混放,除现场有集中存放处外,班组使用的零散的各种易燃易爆物品,必须按有关规定存放。

(5)现场住宿。

1)施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开不能混用。在建工程内不得兼作宿舍。

2)施工作业区与办公区及生活区应有明显划分,有隔离和安全防护措施,防止发生事故。

3)炎热季节宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施,保证施工人员有充足睡眠。

4)宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐,室内应限定人数,有安全通道,宿舍门向外开。

5)宿舍外周围环境卫生好,不乱泼乱倒,应设污物桶,污水池,房屋周围道路平整。

(6)现场防火。

1)施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或消防措施,并记录落实效果。

2)按照不同作业条件,合理配备灭火器材。

3)当建筑施工高度超过30m时,为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题,要求配备有足够的消防水源和自救的用水量,立管直径在2时以上,有足够扬程的高压水泵保证水压和每层设有消防水水源接口。

4)施工现场应建立动火审批制度。

(7)治安综合治理。

1)施工现场应在生活区内适当设置工人业余学习和娱乐场所。

2)施工现场应建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责进行检查落实情况。

(8)施工现场标牌。

第4篇: 施工现场有限空间作业安全监理实施细则

中国建筑五局股份公司施工现场

安全生产标准化实施细则

各子公司、直营公司、区域公司:

为进一步规范全局项目施工现场得安全生产与文明施工管理工作,提高各级安全生产管理人员水平,降低项目安全管理成本,控制项目安全管理风险,工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施细则》(以下简称《细则》).各单位可在此基础上进一步深化内容,并将深化后得《细则》内容报工程局备案。

本《细则》适用于由中建五局有限公司施工得所有在建工程得施工现场管理.

本《细则》就是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施,明确各项目经理部得安全生产施工要求,考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理得基本依据。

各单位要组织所属单位、项目经理部,认真学习本《细则》则并贯彻落实,建立与完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。

本《细则》为工程局管理性标准,有关技术要求如与国家、省有关法律法规与规范性文件要求相抵触,应执行国家、单位所在地区有关法律法规与规范性文件要求,并向工程局提出修改意见。

第一部分  安全生产管理规定

第一节 一般规定

一、专项施工方案

对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程,必须编制专项施工方案,并附必要得计算书,经公司技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员监督实施。

对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作业工程、大爆破工程得专项施工方案,必须由专家组对已编制得安全专项施工方案进行论证审查。专家组提出得书面论证审查报告应作为安全专项施工方案得附件.项目经理部根据论证审查报告进行完善,并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后,按照专项方案组织实施。

公司要对重点环节与重点内容进行重点监控,项目经理部严禁随意变动经过审查得施工方案.如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。

二、分部(分项)工程安全技术交底

分部(分项)工程施工作业前,项目经理部技术负责人(或方案编制人员)应将分部(分项)工程有关安全施工得技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全技术交底就是施工方案得进一步细化与补充,要用通俗易懂得语言向作业人员进行交底.

安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接底双方签字确认,严禁代签字。

三、安全检查及例会制度

各单位要实行定期安全检查制度与召开安全生产例会,每月不少于一次;项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等,并会同项目总监每周不少于一次得全面安全检查与项目安全生产例会,并存留相关资料。

项目负责人必须掌握当天得天气情况。如遇六级风以上及雨、雪等恶劣天气等,要组织各分包、监理单位及项目经理部进行安全检查后方可施工。

影响施工作业环境得异常天气下,施工现场应停止施工。

项目经理部对检查出得事故隐患,必须按"三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,做好书面记录,并存档。

四、安全教育培训

各单位、项目经理部都要制订安全教育培训制度,制订年度培训计划.

各单位每年要组织两次以上对管理人员得安全生产教育培训,教育培训考核不合格得,不得上岗.

作业人员进入新得岗位或新得施工现场前,应接受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格得,不得上岗.

项目经理部必须建立安全教育培训档案,记录教育培训情况,受教育者应签字确认。严禁代签字.

五、班前安全活动

施工现场必须建立施工班组得班前安全活动制度.

各班组每天必须进行班前安全活动,针对当天作业中得不安全因素进行提示防范,并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

在工人上岗得必经之路,应设置安全警示牌、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前,安全管理人员在警示牌旁检查工人安全防护用品得佩戴情况。

六、特种作业人员

特种作业人员必须持证上岗,本人应持证件得复印件,证件原件应存放项目经理部以备查验,做到人、证相符。

特种作业人员应按相关规定进行定期体检与年审。(做不到,无实际意义)

七、安全事故处理

各单位、项目经理部必须建立安全事故应急救援预案,备足应急物资、器材与车辆,保证通讯畅通,并定期组织演练。

项目经理部每月向各单位上报安全事故情况,由各单位建立工伤事故档案,每月向工程局上报安全事故情况.

发生生产安全事故不得瞒报。事故发生后,项目经理部必须及时向公司上报,启动应急救援预案,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,及时抢救受伤人员,主动配合政府主管部门调查处理。同时公司要及时向工程局安全生产办公室通报,及时传真事故快报表.

各单位要按照相关规定做好事故善后工作,并按照“四不放过"原则对事故进行处理.

八、安全管理资料

必须使用当地主管部门统一印制得安全技术资料范本。

施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗.

安全技术资料应及时填写、分类、归档、装订、内容完整真实.

第二节 项目经理部应准备得主要资料

1、企业营业执照、资质证书、安全生产许可证;企业负责人得安全生产考核合格证书。

2、经公司技术负责人审批得工程项目施工组织设计(方案)、施工现场临时用电施工方案、其她危险性较大工程专项施工方案及安全生产保证措施.对按规定应当组织专家审查得危险性较大专项工程施工方案要进行专家论证。

3、建立项目得安全生产责任制度与安全生产保证体系;工程项目管理人员配备情况及相应执业资格、技术职称、安全生产考核合格证书;工程项目特种作业人员得配置情况以及人员名册与上岗证书。

4、编制项目《安全生产策划书》,制定安全生产专项资金使用计划及相关保证措施。

5、按规定为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险并保留凭证。

6、项目配置施工安全防护用具、用品得情况。并建立相应得检查、维修、保养及发放资料档案。

7、对施工现场得施工机具、配件、临时用电等要建立检查、维修与保养及相应资料归档得制度;
对计量、测量器具要按规定取得生产、检验(测)等相应得合格证书。

8、项目要制定安全教育培训计划,要保存计划执行情况得资料;
要制定消防保卫措施,要保存实施资料;要制定职业危害防治措施,要保存相关资料。

9、要编审工程项目安全生产事故应急救援预案,要成立应急救援小组,配备救援器材,定期组织演练,并保存相应得资料。

10、要对施工现场重大危险源进行辩识,制定降低重大危险源风险得控制措施,要进行重大危险源得公示,要及时更新重大危险源清单,要保存相应得资料。

11、工程项目要建立总分包安全生产管理制度;总包施工单位与建设单位直接发包得分包单位要就安全生产管理得责权关系进行明确。

12、总承包施工项目,要审验分包单位得施工资质与所分包得施工范围就是否匹配,安全生产许可证就是否有效,人员配备就是否符合项目施工要求,持证情况就是否齐全,就是否与分包单位签订了施工分包合同。项目经理部要制定分包单位得安全生产监控与管理措施,并保存措施落实情况得资料。

第二部分 施工现场得标准化要求

第一节 安全防护

一、水平洞口防护

1、边长在25~500mm得水平洞口防护

采用洞口楔紧木枋,上部加盖木层板用φ8膨胀螺栓固定,防护板面层刷红白相间警示油漆。

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2、边长在500~1500mm得水平洞口防护

采用钢管在洞口边设置,水平防护栏杆设置三道,洞口上部设置钢管并满挂安全网,防护栏杆得水平杆、立杆必须刷间距为400mm红白相间得警示油漆。

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3、边长在1500mm以上得水平洞口防护

word/media/image5.emf采用钢管在洞口边设置水平防护栏杆设置三道,立杆间距不大于就是1800mm,防护栏杆下部设置200mm高挡脚板,防护栏杆得水平杆、立杆以及挡脚板,必须刷间距为400mm红白相间得警示油漆。

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二、临边防护

(一)基坑临边防护

1、基坑开挖深度超过2000mm时,必须搭设基坑临边防护栏杆。基坑临边防护栏杆采用钢管搭设,设置二道水平杆,立杆间距不大于1800mm,立杆打入地面以下深度大于700mm,防护栏杆下部设置200mm高挡脚板,防护栏杆得水平杆、立杆以及挡脚板,必须刷间距为400mm红白相间得警示油漆.

2、防护栏杆内侧满挂密目安全网,悬挂安全警示牌,并设置夜间警示灯。

3、基坑排水沟设置在防护栏杆外侧,采取有组织排水。

word/media/image7.emfword/media/image8.wmf(二)楼梯临边防护

1、楼梯及休息平台临边采用钢管搭设,水平防护栏杆设置二道。

2、防护栏杆得水平杆、立杆必须刷间距为400mm红白相得警示油漆.

3、建筑物顶层休息平台得水平防护栏杆必须与墙体固定连接。

3、建筑物有群楼得,群楼部分得楼梯防护栏杆必须挂设安全网。

4、建筑物无群楼得在1—4层标准层楼梯防护栏杆必须挂设安全网。

5、楼梯间必须设置照明,采用36V低压供电,并设置灯罩。

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(三)楼层临边防护

1、楼层临边防护采用钢管搭设,水平防护栏杆设置三道,立杆间距不大于就是1800mm,防护栏杆下部设置200mm高挡脚板.

2、立杆与建筑物必须有牢固得连接,并能承受任何方向1000N得外力.

3、防护栏杆得水平杆、立杆以及挡脚板,必须刷间距为400mm红白相间得警示油漆.

4、作业层得防护栏杆不低于1200mm,层面防护栏杆不低于1500mm。

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三、安全通道

1、安全通道防护采用钢管搭设,长度为3000~6000mm(根据建筑物高度确定危险半径)、宽度为3500mm、高度为3800mm.

2、安全通道防护棚采用双层防护,两层之间距离为≥500mm,顶层铺脚手板、下层铺木层板。

3、安全通道防护棚两侧设置防护栏杆,高度1200 mm,两道水平杆,栏杆刷间距为400mm红白相间得警示油漆,并挂密目安全网.

4、安全标牌制作底板采用PVC板或铝塑板,面层采用户外贴膜。

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四、防护门

(一)物料提升机、井架得防护门

1、物料提升机、井架楼层卸料平台进出口处设置钢筋防护门,骨架用直径38mm钢管焊接制作,骨架内钢筋直径为14—16mm,竖向钢筋间距不大于150mm。

2、防护门中部设置厚度1mm宽400 mm得钢板,便于防护门内侧安装开关插销,底部安装200 mm高、间距400mm红白相间得木质挡脚板。

3、防护门表面刷黄色油漆。

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(二)人货电梯防护门

1、人货电梯楼层卸料平台进出口处设置金属防护门,骨架用直径38mm钢管焊接制作,骨架内采用厚度1mm钢板以及30×30钢板网。

2、防护门高度为1800mm,宽度为1300mm,防护门外侧安装开关插销.

3、防护门表面刷黄色油漆。

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(三)电梯井防护门

1、电梯井门洞安装1800mm高立式钢筋防护门,钢筋直径为14—16mm,竖向钢筋间距不大于150mm.

2、底部安装200mm高、间距400mm得红白相间得木质挡脚板。

3、钢筋防护门得四个角必须与电梯井墙体采取可靠固定。

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第二节  工具式卸料平台

一、一般规定

1、施工现场禁止使用钢管式卸料平台,工具式卸料平台安装在架体开口处时,必须对架体结构进行加固.

2、工具式卸料平台钢丝强中间禁止使用花蓝螺栓进行连接。

3、工具式卸料平台必须单独编制施工方案,必须附有计算书、相关注意事项、安装要求、加固措施等内容。

4、卸料平台计算书附后。

二、卸料平台构造

word/media/image15.wmf卸料平台侧面图

word/media/image16.wmf卸料平台绳卡固定方法

钢丝绳卡固定时,绳卡数量不得少于3个,绳卡间距不少于6D,等间距排列。绳头距最后一个绳卡得长度不少于140mm,并采用细钢丝捆扎,绳卡滑鞍放在钢丝绳工作时受力得一侧,U型螺栓扣在钢丝绳得尾端一侧,不得正反交错设置绳卡。钢丝绳受力前固定绳卡,受力后要再度紧固,并拧紧到使两绳直径高度压扁1/3,作业中经常检查紧固情况。

三、卸料平台得预埋

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预埋件尺寸及预埋位置

四、卸料平台正、立、平面图

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卸料平台正面图

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卸料平台平面图

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平台内、外侧梁构件图

五、卸料平台锚固端固定方法

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平台内、外侧梁构件图      卸料平台悬挑端固定法

六、安全要求:

1、卸料平台得上部拉结点,必须设于建筑物上,不得设置在脚手架等施工设备上;

2、卸料平台安装时,钢丝绳应采用卸扣与预埋环进行连接,建筑物锐角口围系钢丝绳处应加补软垫物,平台外口应略高于内口;

3、卸料平台左右两侧必须装置固定得防护栏;

4、卸料平台吊装,需要横梁支撑点电焊固定,接好钢丝绳,经过检验后才能松卸起重吊钩;

5、卸料平台使用时,应有专人负责检查,发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换,焊缝脱焊应及时修复;

6、操作平台上应显著标明容许荷载,人员与物料总重量严禁超过设计容许荷载,配专人监督。

第三节 钢筋、木工加工棚

一、加工棚基础

word/media/image24.wmf加工棚基础平面图

word/media/image25.wmf加工棚剖面图

word/media/image26.wmf加工棚基础

说明:

1、如无筋基础不能满足加工棚安全要求时,可浇灌有筋基础。

2、加工棚内地面需进行硬化,采用C20砼。

3、基础本加工棚为工具式,可周转利用,加工棚外设散水明沟,确保排水畅通。

4、该防护棚主要作用就是防止高处落物伤人与保护机械设备,采用角钢焊接而成得,柱子采用方钢或圆形钢柱.防护棚上方四周可挂安全警示标志牌与宣传标语.

5。在建筑物危险半径以内或建筑物高度大于24米以上时,必须采用双层防护.在塔吊半径以外或建筑物高度小于24米时,可采用单层防护,棚内设施、设备有防雨要求时,防护棚应有防雨措施。

6。防护棚内得防护栏杆刷红白油漆相间300,其余所有杆件刷黄色油漆.

7。该防护棚设计宽度为6米,高度为4米,如长度不够可增加一跨但结构不得随意改动。

8。开关箱得摆放位置应靠近操作人员,与所控制设备得距离不得大于3米。木工棚内应设置灭火器.

第四节 临时用电

一、总配电室(房)

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配电室平面布置图

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配电室立面图

总配电室(房)系统图

1、总配电室(房)应设在靠近电源得区域,配电柜正面得操作通道宽度,单列布置或双列背对背布置不小于就是1500mm,双列面对面布置不小于2000mm;

2、配电柜后面得维护通道宽度,单列布置或双列面对面布置不小于就是800mm,双列背对背布置不小于1500mm;
个别地点有建筑物结构凸出得地方,则此点通道宽度可减少200mm;

3、配电室(房)内设置值班或检修室时,该室边缘距配电柜得水平距离大于1000mm,并采取屏障隔离;

4、配电室内得母线涂刷有色油漆,以标志相序;
以柜正面方向为基准。

涂色符合下表规定:

5、配电装置得上端距顶棚不小于500mm;

6、配电室得照明分别设置正常照明与事故照明。

7、配电柜应编号,并应有用途标记。

8、配电室应保持清洁,不得堆放任何妨碍操作、维修得杂物。

9、配电柜或配电线路停电维修时,应挂接地线,并应悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标识牌。停送电应有专人负责。

10、配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点

二、分配电箱及开关箱

1、配电箱立面图

word/media/image29.wmf二级箱立面图

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开关箱立面图

2、安全规定

⑴本箱主要作为楼层内或施工层所使用得移动式配电箱,楼层使用内时适安装在电梯井旁边,施工层使用时禁止安装在架体上。安装在地面时必须进行固定,设置工具式防护棚,并上锁,禁止无关人员进入。

⑵分配电箱、开关箱右下角应有名称、编号、联系电话、责任人,箱内应有分路标记、检查记录及系统接线图。
⑶分配电箱、开关箱箱门应配锁、并应由专人负责,箱内不得随意挂接其它用电设备,箱内不得放置任何杂物,并应保持整洁。

⑷分配电箱、开关箱箱门应配锁、并应由专人负责.开关箱不得一箱多用,必须符合“一机、一闸、一箱、一漏"得要求.

3、配电箱系统图

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分配电箱系统图

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   大中型设备开关箱系统图 小型设备专用开关箱系统图

⑴分配电箱、开关箱必须装设隔离开关、断路器或熔断器,以及漏电保护器。当漏电保护器就是同时具有短路、过载、漏电保护功能得漏电断路器时,可不装设断路器或熔断器。

⑵隔离开关应采用分断时具有可见分断点,能同时断开电源所有极得隔离电器,并应设置于电源进线端。当断路器就是具有可见分断点时,可不另设置隔离开关。

⑶开关箱中得隔离开关只可直接控制照明电路与容量不大于3、0KW得动力电路,但不应频繁操作。容量大于3、0KW得动力电路应采用断路器控制,操作频繁时还应附设接触器或其她启动控制装置。

⑷漏电保护器应装设在开关箱靠近负荷得一侧,且不得用于启动电气设备得操作.

⑸开关箱得电源进线端严禁采用插头与插座活动连接.

二、配电箱防护

word/media/image34.wmfword/media/image35.wmf配电箱防护棚侧面、正面图

1、二级配电箱防护栏可制作成2400mm(高)×2000 mm(宽),四面组装得定型化、工具式防护栏杆,搭设双层防护棚。

2.配电箱顶离防护棚顶得距离不少于500mm,两侧与防护栏杆得垂直距离要保证配电箱门能全部打开,且不少于500mm,配电箱前后开门方向与防护栏杆得垂直距离不少于1000mm(后方不开门时不少于500mm).

3。如果配电箱不在塔吊或在建筑物得坠落半径范围内,防护棚可不搭双层防护,只需用瓦楞铁搭设防雨棚。

4。防护棚刷红白漆相间300mm。金属防护栏杆防护棚应做接零保护。

5、固定式分配电箱防护棚内必须设置事故照明灯或临时照明.

四、使用安全要求

1、在总隔离开关前设局部照明专用回路,在箱体左下角设PE线,左上角设N线排.

2、分配电箱与开关箱得距离不得超过30m。开关箱与其控制得固定式用电设备得水平距离不宜超过3m.

3、动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,当合并设置为同一配电箱时,动力与照明应分路配电;动力开关箱与照明开关箱必须分设.

4、配电箱、开关箱应采用冷轧钢板或阻燃绝缘材料制作,钢板厚度应为1、2~2、0mm,其中开关箱箱体钢板厚度不得小于1、2mm,配电箱箱体钢板厚度不得小于1、5mm,箱体表面应做防腐处理。

5、配电箱、开关箱内得电器(含插座)应先安装在金属或非木质阻燃绝缘电器安装板上,然后方可整体紧固在配电箱、开关箱箱体内。金属电器安装板与金属箱体应做电气连接.

6、配电箱、开关箱内得电器(含插座)应按其规定得位置紧固在电器安装板上,不得歪斜与松动。

7、配电箱、开关箱内得连接线必须采用铜芯绝缘导线。导线绝缘得颜色标志应按要求配置并排列整齐;导线分支接头不得采用螺栓压接,应采用焊接并做好绝缘包扎,不得有外露带电部分。

8、配电箱与开关箱得金属箱体、金属电器安装板以及电器正常不带电得金属底座、外壳等必须通过PE线端子板与PE线做电气连接,金属箱门与金属箱体必须通过采用编织软铜线做电气连接。

9、 配电箱、开关箱得箱体尺寸应与箱内电器得数量与尺寸相适应,箱内电器安装板面电器安装尺寸可按照下表确定。

配电箱、开关箱内电器安装尺寸选择值

10、配电箱、开关箱中导线得进线口与出线口应设在箱体得下底面.

11、配电箱、开关箱得进、出线口应配置固定线卡,进出线应加绝缘护套并成束卡固在箱体上,不得与箱体直接接触.移动式配电箱、开关箱得进、出线应采用橡皮护套绝缘电缆,不得有接头.

12、配电箱、开关箱外形结构应能防雨、防尘.

13、 隔离开关应设置于电源进线端,应采用分断时具有可见分断点,并能同时断开电源所有极得隔离电器。如采用分断时具有可见分断点得断路器,可不另设隔离开关。

五、漏电保护器设置相关规定:

1、在开关箱(末级)内得漏电保护器,其额定漏电动作电流不应大

于30mA,额定漏电动作时间不应大于0、1S;

2、使用于潮湿场所时,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定

漏电动作时间不应大于0、1S。

3、总配电箱内得漏电保护器,其额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0、1S 。但其额定漏电动作电流(I)与额定漏电动作时间(t)得乘积不应大于30mA、S(I、t≤30mA、S)。

第五节  外脚手架

一、一般规定

1、为了预防外架坍塌,保障施工安全,所有外架在施工前,必须经公司与项目详细策划后,由项目技术部门编制安全专项方案,报项目技术负责人审核、项目经理审批然后报公司技术部门审核、公司总工程师审批,交总监理工程师审批后,(其中超过50米得双排落地式外架、挑架、爬架等危险性较大得架子在报公司总工程师审批后,由项目技术负责人组织专家论证,并按专家论证意见对方案进行完善后,再报公司总工程师审批,交总监理工程师审批,报建设行政主管部门备案后)方可按方案搭设.

2、用于架子搭设得材料构配件,如架管、扣件、安全网、脚手板、钢丝绳、型钢、用做吊环或锚环得圆钢、电动葫芦等必须送检合格方可投入使用。计算时其参数以送检数据为准。

3、架子搭设前,项目必须组织对方案进行三级安全技术交底(其中一、二、三级交底分别由技术负责人、施工员与劳务负责人或班组长组织,)各级交底组织人员必须请专、兼职安全监督管理人员参加,交底完毕、交底双方与监交人均必须在交底单上签字,交底单由专职安全员保存。

4、架子搭设由施工员组织、专业架子工完成,专业架子工必须持建设行政主管部门颁发得有效特种作业证,方可从事架子作业。

5、各型架子基础施工完毕,中间每搭设三层(不大于10米)与架子搭设完毕,项目技术负责人必须组织,项目生产经理、(爬架公司技术负责人)施工员、专职安全员、作业班组长对架子进行验收.验收合格方可进行下一道工序或投入使用。

二、脚手架外观形象

1、立杆与横杆为黄色,防护栏杆与剪刀撑为红白色相间(每段长度为500mm)。

2、小横杆

每个主节点处设小横杆一道,小横杆外伸长度不小于100mm,小横杆距主节点距离为120(不得大于150)。

3、安全立网

安全网强度符合规范要求张挂平整,并保持整洁无破损.

5、安全警示带

在每道水平封闭处设警示带一道,警示带高度为200连续设置,色带采用红白相间色,条宽200与水平成角为60度,材质为硬质板材。双排落地式外架每六层一道(设于水平密封层处,底部与顶部不设);
挑架设于基部,每悬挑一次设置一道;
爬架只在架基部设一道。

6、挑架与爬架底部封闭

在挑架悬挑梁上或爬架底座上,设置水平全封闭。沿架子纵向在横向扫地杆上安装两至三道木枋,在枋上固定模板,在外立杆内侧安200高踢脚板,在外立杆外侧安200高警示带.

7、连墙件

连墙件必须采用刚性构件,禁止采取柔性连接;预埋杆与水平杆均采用48*3、0得钢管,水平杆必须分别与内外立杆用十字扣相连接,水平杆与预埋杆用十字扣连接并加设防滑扣;
水平杆宜平设,尽可能靠近外架主接点与预埋杆基部间距不得大于100。在装饰阶段连墙件影响施工需要撤除时,必须由施工工长提出书面申请报技术负责人批准,先补强后撤除,补强连接件得强度不得小于拟拆除连墙件。连墙件设置按下表设置:

表6、4、1  连墙件布置最大间距

注:h——步距;la—-纵距.

三、落地式脚手架

1、落地式脚手架架体高于24米小于50米时必须设置双立杆加固.

2。落地式脚手架立杆基础及排水沟

落地式脚手架得基础根据土质及搭设高度可按如下表得要求处理,当土质与下表不符时,应按现行国家标准《建筑地基基础设计规范》(GBJ7)得有关规定经计算确定.

图2—1    脚手架构造

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脚手架构造图

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表2—1  基础地基土质

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注:混凝土垫块厚度不小于200mm,垫木厚度不小于50mm,宽度不小于200mm。

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基础示意图

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架体基础、排水沟做法示意图

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基础示意图(二)

说明:在钢筋混凝土楼面上搭设架体时可用统一规格得木模板作为立杆垫块。架体立杆基础底座、垫块均应准确地放在定位线上,垫块宜采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm得木垫板。

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落地式脚手架平网架设图

四、悬挑脚手架

1。悬挑支承结构必须有专门设计计算,应保证有足够得强度、稳定性与刚度,并将脚手架得荷载传递给建筑结构,并不得超过24米或6层。

2。悬挑脚手架除应满足悬挑架得特殊要求外,其余架体构造要求均按照落地式脚手架得相应规定执行。

3.悬挑梁与架体底部立杆应连接牢靠,不得滑动或窜动。架体底部应设双向扫地杆,扫地杆距悬挑梁顶面150—200mm。

4.脚手架外侧立面整个长度与高度上连续设置剪刀撑。

5。型钢悬挑梁应采用14#以上规格得工字钢或16#以上槽钢,结构外悬挑段长度不宜大于1、4m,建筑物内型钢锚固长度就是外悬挑1、5倍.

6。架体结构在下列部位应有加强措施,加强措施按落地式脚手架门洞得相应规定进行处理.

a.架体与外用电梯、物料提升机、卸料平台等设备或装置相交需要断开或开口处;

b.需要临时改架位置或其她特殊部位.

7.建筑物以外悬挑梁刷红白油漆,防护栏杆、警示带刷红白油漆相间外,其余杆件刷黄色油漆,装饰分隔条从悬挑底层就开始设置,每悬挑一次设置一道。

word/media/image47.wmf悬挑式脚手架剖面图

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悬挑式脚手架杆件示意图

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悬挑架转角槽钢安装示意图

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锚固端预埋件详图        型钢固定图

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悬挑梁底层封闭

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底部封闭正面图

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底层用模板封闭示意图

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架体与楼层封闭示意图

 

纵、横向水平杆得设置

     

纵、横向扫地杆得设置            脚手板对接、搭接构造

主节点设置示意图

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24m以上脚手架外侧整个长

度与高度上连续设置剪刀撑(红白相间500)

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剪刀撑搭接示意图

24m以下脚手架外铡两端由底至顶连续各

设置一道剪刀撑,中间每隔15m设置一道

说明:高度大于24米得双排落地式外架、挑架与爬架均必须沿长度方向与高度方向连续设置剪刀撑,高度小于24米得双排落地式外架两端分别自下至上设置剪刀撑一道,中间剪刀撑间距不大于15米,每道剪刀撑宽度不少于4跨6米,水平成角为45度至60度,搭接长度不小于1米,三个旋转扣均布固定;

脚手板、竹笆板得铺设(注:铺设板材可根据不同地区使用情况选用)

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脚手板得固定方法

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竹笆板得铺设方法(一)

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竹笆板得铺设方法纵向图(二)

说明:采用竹笆板作脚手板时,纵向水平钢管置于横向水平钢管之上,纵向水平管得间距应不大于400mm,竹笆板平铺于纵向水平杆之上,脚手板得宽度应超出两侧纵向水平杆40~60mm。

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斜挑防护示意图

脚手架外临街、通道、交叉作业等安全防护示意图,防护棚搭设坠落半径得要求:

表  高处坠落半径

连墙件:

表   连墙件布置最大间距

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洞口拉结             墙体拉结

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柱拉结

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预埋钢管拉结         膨胀螺栓拉结

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脚手架斜道

word/media/image70.wmf人行斜道立面图

word/media/image71.wmf人行斜道立面图

脚手架门洞构造:

word/media/image72.wmf门洞处上升斜杆、平行弦杆桁架图

五、门式脚手架

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门架侧立面图

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门架正面图

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门架连墙件设置示意图

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门架转角处加固搭设示意图

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水平加固杆得设置

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通道口加固示意图

六、附着式(整体提升式)脚手架

1。一般规定

(1)整体附着式提升脚手架搭设必须符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99、《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》得要求。

(2)架体尺寸应符合规定。架体高度不应大于15m;宽度不应大于1、2m;

架体构架得全高与支撑跨度得乘积不应大于110m²。升降与使用情况下,架体悬臂高度均不应大于6、0m与2/5架体高度。

(3)架体结构应符合下列规定:

a、架体必须在附着支承部位沿全高设置定型加强得竖向主框架,竖向主框架应采用焊接或螺栓连接得片式框架或格构式结构,并能与水平梁架与架体构架整体作用,且不得使用钢管扣件或碗扣架等脚手架杆件组装。竖向主框架与附着支承结构之间得导向构造不得采用钢管扣件、碗扣架或其它普通脚手架连接方式。竖向主框架垂直偏差应不大于5‰ 与60mm。

b、架体水平梁架应满足承载与与其余架体整体作用得要求,采用焊接或螺栓连接得定型桁架梁式结构。当用定型桁架构件不能连续设置时,局部可采用脚手架杆件进行连接,但其长度不能大于2m,并且必须采取加强措施,确保其连接刚度与强度不低于桁架梁式结构。

c、主框架必须在每个楼层设置连接点,钢挑架与墙体应连接牢固.两主框架之间距离不得超过8m,其底部用定型得水平梁架连接,主框架间脚手架得立杆应支撑在水平梁架上。

d、主框架、水平梁架得各节点中,各杆件得轴线应汇于一点.水平梁架及竖向主框架在两相邻附着支承结构处得高差应不大于20mm.

e、单片式附着升降脚手架必须采用直线形架体。

f、悬挑端应以竖向主框架为中心成对设置对称斜拉杆,其水平夹角应不小于45°。

g、架体外立面必须沿全高设置剪刀撑,剪刀撑跨度不得大于6、0m,其水平夹角为45°~60°,并应将竖向主框架、架体水平梁架与构架连成一体.

h、架体遇塔吊、施工电梯、物料平台等设施而需断开处应采取加强构造措施.

2.附着升降脚手架构造

附着式(整体提升式)脚手架构造

附着式(整体提升式)脚手架构造

附着式(整体提升式)脚手架与升降装置

3.附着升降脚手架安全防护

(1)防倾装置必须与建筑结构、附着支撑或竖向主框架可靠连接,应采用螺栓连接,不得采用钢管扣件或碗扣方式连接;升降与使用工况下在同一竖向平面得防倾装置不得少于二处,二处得最小间距不得小于架体全高得1/3

(2)防坠装置应设置在竖向主框架部位,且每一竖向主框架提升设备处必须设置一个;防坠装置与提升设备必须分别设置在两套互不影响得附着支撑结构上,当有一套失效时另一套必须能独立承担全部坠落荷载;防坠装置应有专门得以确保其工作可靠、有效得检查方法与管理措施。

(3)升降脚手架得吊点超过两点时,不得使用手拉葫芦,且必须装设同步装置。同步装置应能同时控制各提升设备间得升降差与荷载值。同步装置应具备超载报警、欠载报警与自动显示功能,在升降过程中,应显示各机位实际荷载、平均高度、同步差,并自动调整使相临机位同步差控制在限定值内。

(4)附着升降脚手架必须按要求用密目式安全立网封闭严密,操作层要设1、2m高得栏杆与18cm高得挡脚板.架体底层得脚手板必须铺设严密,应设置架体升降时底层脚手板可折起得翻板构造,保持架体底层脚手板与建筑物表面在升降与正常使用中得间隙(间隙不得大于200mm),防止物料坠落.

(5)单片式与中间断开得整体式附着升降脚手架,在使用工况下,其断开处必须用密目网封闭并加设栏杆;在升降工况下,架体开口处必须有可靠得防止人员及物料坠落得措施。

(6)电源、 电缆及控制柜等得设置符合用电安全得有关规定,电气控制箱应具有缺相、短路、漏电等保护装置。

(7)附着升降脚手架施工区域应有防雷措施,设置必要得消防及照明设施,动力设备、控制设备、防坠装置等应有防雨、防砸、防尘等措施。

(8)附着升降脚手架同时要满足落地式脚手架得要求.

第六节 模板工程

一、一般规定:

1、各种模板得支架应自成体系,严禁与脚手架进行连接。模板支架立杆底部应设置垫板,不得使用砖及脆性材料铺垫。并应在支架得两端与中间部分与建筑结构进行连接.

2、模板支架立杆在安装得同时,应加设水平支撑,立杆高度大于2m时,应设两道水平支撑,每增高1、5~2m时,再增设一道水平支撑。

3、满堂模板立杆除必须在四周及中间设置纵、横双向水平支撑外,当立杆高度超过4m以上时,尚应每隔2步设置一道水平剪刀撑。

4、当采用多层支模时,上下各层立杆应保持在同一垂直线上。

5、模板拆除应按规定逐次进行,不得采用大面积撬落方法.拆除得模板、支撑、连接件应用槽滑下或用绳系下。不得留有悬空模板。

6、模板存放高度不得超过1、8米,大模板存放必须要有防倾倒措施。

7、支模架在施工前,项目技术部门应编制安全专项方案,报项目技术负责人审核、项目经理审批,然后报公司技术部门审核、公司总工程师审批,交总监理工程师审批后,方可按方案搭设。

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一般梁板支撑示意图

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剪力墙\柱支模示意图

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门架板支模架示意图

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门架平行于梁轴线支模架示意图                门架垂直于梁轴线支模架示意图

二、高大模板支撑规定

 1、 高大模板支撑系统指施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m,或搭设跨度超过18m,或施工总荷载大于15KN/㎡,或集中线荷载大于20KN/m模板支撑系统。

2、支模架得步距、立杆纵距与横距、大小横杆得间距、梁承重杆得数量、地基承载力、就是否设防滑扣件等均必须根据实际情况经计算确定。

3、高支模方案报公司总工程师审批后,由项目技术负责人组织专家论证,并按专家论证意见对方案进行完善,再报公司总工程师审批,交项目总监理工程师审批,报建设行政主管部门备案后方可按方案搭设。

4、高大支模架由专业架子工完成,专业架子工必须持建设行政主管部门颁发得有效特种作业证。

5、高大支模架搭设前,应由项目负责人组织对需要加固处理得地基、基础进行验收。第一步搭设完毕,(高度超12米得架子搭设高度至6米),项目技术负责人必须组织项目生产经理、施工员、专职安全员、作业班组长对架子进行中间验收,验收合格方可继续搭设.架子搭设完毕,应由项目负责人组织验收,验收人员包括施工单位两级技术、施工人员,监理单位得总监与专业监理工程师,验收合格后,应由公司总工程师与总监理工程师签字后,方可进入下一道路工序。

6、高大支模架砼浇筑令由项目经理与项目技术负责人联合签署。

7、构造规定:

(1)水平杆布设:离地150~200mm设一道扫地杆,纵横向布置,梁、板底部根据支模需要标高搭设一道水平杆,扫地杆与顶层水平杆之间应增加水平连结杆,立杆之间必须按步距满设双向水平杆,水平杆得垂直距离不得超过1、50米。

(2)剪刀撑得设计:

  a、沿支架四周外立面应满足立面满设剪刀撑;

    b、中部可根据需要并依构架框格得大小,每隔10--15m设置。

剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,剪刀撑得设置应满足斜杆与地面得倾角在45°~60°;
每道剪刀撑跨越立杆得根数按与地面倾角不同采用:45°时,可跨7根;50°时,可跨6根;60°时,可跨5根。

(3)设在支架立杆根部得可调底座,其伸出长度不得超过300 mm时,否帽应采取可靠措施固定.

 (4)高支撑架步距以0、9——1、5m为宜,不宜超过1、5m。

  (5)当支撑架高度≥20m或横向高宽比≥6时,需要设置整体性单或双水平加强层;

 a、单水平加强层可以每4—-6米沿水平结构层设置水平斜杆或剪刀撑,且须与立杆连接,设置斜杆层数要大于水平框格总数得1/3;

 b、双水平加强层在支撑架得顶部与中部每隔10--15m设置,四周与中部每10--15m设竖向斜杆,使其具有较大刚度与变形约束得空间结构层;

    c、在任何情况下,高支撑架得顶部与底部(扫地杆得设置层)必须设水平加强层。

(6)顶部支撑点得设计:

 a、最好在立杆顶部设置支托板,其距离支架顶层横杆得高度不宜大于400mm;

  b、顶部支撑点位于顶层横杆时,应靠近立杆,且不宜大于200mm;

  c、支撑横杆与立杆得连接扣件应进行抗滑验算,当设计荷载N≤12kN时,可用双扣件;大于12kN时应用顶托方式。

word/media/image86.wmf 钢管扣件高支模架示

第七节 起重机械设备

建筑起重机械进入施工现场安装前,项目部应督促设备产权单位办理建筑起重机械登记注册手续,取得登记注册铭牌与证书.安装完验收后,项目部应办理起重机械使用登记。

安装拆卸单位专业承包资质必须与起重设备相匹配,并按由专业承包单位编制安装、升节、拆卸施工方案,经产权单位技术负责人审批,报公司或项目经理部、监理单位审查后组织实施。

拆装作业前拆装单位技术负责人必须对相关作业人员进行全面安全技术交底;
拆装过程中,应划出警戒区域,拆装单位技术负责人、项目负责人、安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控.

设备得产权、安装、监理与使用单位必须对起重机械进行验收,合格后方可使用,并根据合同约定与有关规定,对使用中得起重机械设备进行定期检查与日常维护保养.使用单位应对安全限位保险装置与钢丝绳、吊索等易损部件每天进行检查,确保灵敏可靠。

多台塔吊作业时必须满足安全距离要求,并采取有效得防碰撞措施。



 

起重吊装作业前应详细勘察现场,按照工程特点及作业环境编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批,其内容应包括:现场环境及措施、工程概况及施工工艺、起重机械得选型依据、起重扒杆得设计计算、地锚设计、钢丝绳及索具得设计选用、地耐力及道路得要求、构件堆放就位图以及吊装过程中得各种防护措施等。

起重吊装工程必须按时专项施工方案组织施工,按规定设置防护设施,划定危险作业范围,设置警示标志,设专人实行全过程监护.

起重机械进入现场后应经检查验收,重新组装得起重机械应按规定进行试运转,包括静载、动载试验,并对各种安全装置进行灵敏度可靠度得测试。扒杆按方案组装后应经试吊检验,确认符合要求方可使用.吊装前应对起重机械得安全保险装置、钢丝绳、索具、卡扣等进行全面检查,确保完好有效,并按规定试车。

起重吊装各种防护措施用料、脚手架得搭设以及危险作业区得围圈等准备工作应符合方案要求。

起重吊装作业前应进行安全技术交底,内容包括吊装工艺、构件重量及注意事项。

被吊物件必须合理存放,确保稳固安全,高处作业人员必须有可靠立足点.结构吊装时,应设置移动式节间安全平网.严禁采用人工绞磨起重吊装.

参加起重吊装作业人员,包括司机、起重工、信号指挥、电焊工等均应属特种作业人员,必须就是经专业培训、考核取得合格证、并经体检确认可进行高处作业得人员。

当进行高处吊装作业或司机不能清楚地瞧到作业地点或信号时,应设置信号传递人员.

起重吊装高处作业人员应佩带工具袋,工具及另配件应装入工具袋内,不得抛掷物品. 

第5篇: 施工现场有限空间作业安全监理实施细则

施工现场管理一般实施细则1范围
本细则适用于各项目经理部(车间)施工现场管理。2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则,然而,鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本细则
Q/YGSG325.04—2002《施工现场管理标准》3主管机构与分工
3.1公司工程管理部是施工现场综合管理部门,负责对各工程项目的施工现场总平面管理和对文明施工进行检查与监督。
3.2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总平面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。分公司生产管理部门汇集各项目施工管理情况定期向公司工程管理部汇报。4管理内容与要求
4.1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;
现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。4.1.1项目现场设置“四牌一图”
⑴、施工企业概况牌,其规格为高2m、宽3m,离地面距离1m。(附图⑵、工程概况牌,其规格为高2m,宽度3m,离地面距离1m。(附图⑶、质量方针目标牌,其规格为高2m,宽3m,离地面距离1m。(附图
⑷、健康、安全、环境方针牌,其规格为高2m,宽3m,离地面距离1m。(附图⑸、施工总平面图,其规格为高2m,宽3m,离地面距离1m。(附图4.1.2施工总平面布置图,比例合适,内容齐全。
4.1.3项目现场“四牌一图”应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。
4.2施工总平面图管理
4.2.1项目现场施工总平面图的主要内容
⑴、标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。
⑵、标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。
⑶、土建工程还应标明:
①砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械的平面位置。②石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。⑷、安装工程还应标明:
①钢结构和油罐的铆焊预制场、压力容器的现场组焊场、工艺管线的管焊预制场、冷换或热设备的试压场区、阀门试压场区、电气和仪表的试验校验室、电气和仪表的预制场区。②施工平台、配电盘、水源点的平面位置。
③施工机械的平面摆放位置及棚设,大型工装的现场摆放位置。
④起重桅杆与卷扬机,锚坑与拖拉绳的平面位置,起重机索具的现场临时存放区。

⑤大型塔器及设备进现场后平面摆放位置。
⑥钢材(板材、型材、管材)、电线电缆等材料的现场存放区,预制的或顾客供货的成品,半成品放置区。
⑸、标明生活区及行政设施的平面位置及其结构型式。⑹、其它应该标明的内容。
4.2.2项目现场布置的一般要求及原则
⑴、尽量利用原有建筑物,也可以提前施工建筑物以提前使用;
如仍满足不了需要,再建临时设施。
⑵、结合现场实际情况进行统筹安排。①平面布置要适应施工生产的需要,并做到规模适宜、分区明显,顺序流畅,方便施工;
②平面布置应设在正式工程的边缘,不得占用正式工程位置;
③应靠近交通道路,以方便运输,减少修路成本;
④平面布置要注意排洪,排渍,不得选用危害职工安全的场地。⑶、符合防火安全的要求。4.2.3施工总平面图的管理要求
⑴、施工总平面图的设计由项目技术部门负责设计,项目技术负责人审核,项目各部门会审后项目经理批准后实施。
⑵、施工总平面的日常管理由项目工程部门负责,主管领导为项目分管生产的副经理。⑶、施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充,做到图实相符,并有见证资料。
⑷、总平面图的设计要有质量管理意识。⑸、总平面图要求内容齐全,清晰醒目。4.3项目现场场容管理标准4.3.1施工现场“三通一平”管理标准
⑴、施工用水。按施工平面布置图规定的位置,并加强管理,定期检查与维护,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。⑵、施工用电。
①、项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树和脚手架上,架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。②、支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电,支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记,室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般采用220伏电压;
危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上,照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器,室外照明灯具距地面不得低于3m,室内距地面不得低2.4m,碘钨灯应固定架设,保证安全。
③、电箱(配电箱、开关箱):电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接地正确,各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、杂物,箱体不得歪斜,电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定,电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关,动力和照明分别设置,开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控,总开关电器与分路

开关电器的预定值。动作整定值相适应,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
⑶、施工道路。按施工平面布置图规定的道路走向和路面要求施工,路面要坚实平整,做到下雨不积水,雨后能通车。加强施工道路的日常管理,不得在施工道路上乱放材料、构件和其他杂品,保证施工道路的畅通;
横跨施工道路的电力线路和管道要符合规定的高度,保证工程大件运输的通行。
⑷、施工场地。要做到平整或基本平整,要有足够的排水沟道、保证足够的排雨水能力,做到雨天不积水或少积水,雨后马上可施工。加强施工场地上的材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。4.3.2土建工程场容管理标准
⑴、现场土建工程用材料堆放必须按施工平面布置图定置堆放,砂石材料、砖类按规定堆放整齐,怕潮、怕晒的材料必须按规定要求存放或入库保管。
⑵、灰池要挂有标志牌,池口随用随清,渣脚不乱倒;
砂子石子、砖类随用随清底脚;
钢筋堆放必须按品种、规格堆放整齐,挂有标志牌,现场使用后多余的钢筋不得乱放,应及时清理归堆,结构阶段结束后,及时转移。
⑶、现场制品、钢木门窗、铁器、砼构件、半成品和成品,要严格按指定位置堆放,堆放时必须按品种、规格分别堆放,还必须按制品的特性存放保管、无损坏,有收、发、存保管制度,砼构件堆放时,楞木垫头上下对齐、平稳,堆高不超12块。
⑷、现场有条件的一般应设材料存放临时仓库和设备材料仓库,要符合封闭式要求,有专人负责管理。
⑸、大模板必须成对面放稳,角度正确,严禁用钢模板铺垫道路;
施工用的脚手架管、跳板、高凳、砖夹子等不得乱堆乱放,现场无散失、散落的扣件、配件等。
⑹、混凝土砂浆的运输通道上和建筑物周边的落地灰和砂浆要每天坚持清除,施工现场的上碎砖头,也要坚持每天清除,保证作业场地的干净整洁。4.3.3安装工程场容管理标准
⑴、现场安装工程用材料、半成品、配件、通用设备、非标设备等应按施工平面布置图的指定位置进行定置堆放。各种材料、半成品、设备要做到有序排列,堆放整齐。
⑵、进入安装现场的不同类别、不同规格、不同材质的钢材要分别堆放,摆放整齐,有标志移植、各种状态标识符合要求。防止混用或错用。
⑶、设备到货开箱检查后,要重新将包装箱封闭好,防止雨水浸入。设备出库安装后,包装箱随机配件要退库,保证不丢件和施工现场的整洁、不零乱。
⑷、阀门到货后,要分类别,分规格存放。阀门试压场地要设置三个区:未试压区、试压合格区、试压不合格区;
每个区的阀门要分类别、分规格、整齐的排放。
⑸、冷换设备试压区,要做到:冷换设备按规格大小排列,试压泵和试压管线,充洗管线排列整齐,方便使用,场地要挖好排水沟道,保证排水方便,场地不存水。
⑹、施工用的脚手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得乱堆乱放,现场无散失、散落的扣件、配件和枕木。
⑺、现场安装用施工设备应按施工平面指定的位置放置。大型施工设备(如20t卷扬机)应搭设防雨棚,防雨棚要坚固、规矩、整齐、美观;
电焊机要全部进电焊机房,电焊机房内配电线路整齐,无破损,闸刀开关盒要齐全,电焊机房地板平整、干净、无杂物;
电焊机房外表无破损,油漆无脱落,门窗完整。

⑻、电焊把线、小型电动工具的电源胶皮线、临时照明线、火焊的氧气带和乙炔带、临时供水的胶皮管等要做到摆放合理、相对集中、有序排列,禁止乱扯、乱拉和乱挂。电焊把线的胶皮要无破漏,禁止电焊把线与起重用钢丝绳交叉在一起。
⑼、现场安装使用后多余的边角余料:能够使用的应该分类分规格摆放在现场的指定位置,并做好标记移植;
无法再使用的应每天清理送入废料箱或指定位置,然后集中送到废料场。⑽、施工现场的电焊条头,药皮等应每天清扫,倒在指定的地方,保证施工现场的干净和整洁。
⑾、现场班组休息室、工具房、氧气房和乙炔房,应按施工平面布置图的要求整齐排列,外表完整无破损,油漆无脱落,门帘完好玻璃无损坏。休息室内地板干净无尘土,工具用具摆放整齐;
室内墙上工种操作规程,图表挂放整齐。4.4项目现场临时设施搭设标准4.4.1临时施工道路设计标准及要求⑴、临时道路(简易公路技术要求)
⑵、修临时道路原则,可根据现场实际尽量就地取材,而且要考虑雨天是否行车,否则路修好下雨不能通车影响较大。
⑶、路面要高于自然地面20cm,两侧路边要设置排水沟。4.4.2施工现场设施设计标准及要求。
⑴、料场场地地坪应比四周地坪略高,根据存放材料的不同种类设计不同的基础,同时应保证材料的装卸车和运输的方便。
⑵、成品、半成品堆放场应在施工区域布置。
⑶、电焊机应全部放进电焊机房内,其它电动设备和机械设备应搭设防雨棚。新制作电焊机房、工具房必须按照工程管理部统一规定的图纸制作(见图例:电焊机房、工具房)。4.4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
⑴、供水管线优先采用环形管网布置,主干线一般不宜小于φ45,采用埋地敷设或明设。采用埋地敷设时,深度要在冻土层以下,且不小于50cm,管线采用焊管沥青防腐、计量表、阀井、池齐全。
⑵、排水优先采用明沟,必要时可埋设砼管或铸铁管、坡度在5‰~8‰,排放地点要符合市政环卫有关要求。
⑶、安装工程用水。试压用水;
管线及设备试压,一般是以容积大小来计算,乘以损耗系数。损耗系数一般为1.15,由于在试压过程中工期要求较紧。管径的选择和水的流速,要满足一定时间内流量的需要。
4.4.4施工现场临时供电设计标准及要求
⑴、高压配电应符合GBJ282-84的要求,变电间应选择在场地一角的安全处,防雷、雨设施齐全。
⑵、电力线路敷设以架空线为好,若采用电缆应埋入地下。铺黄砂用红砖履盖后再回填土至平地坪。沿走向打好红白色的标志桩或填写隐蔽工程记录表明平面位置,架空线应设在道路或围墙的一侧。
⑶、选择电源必须考虑的因素。①要根据工程的工程量与进度安排要求;
②各施工阶段电力的需用量;
③施工现场占地面积大不;

④用电设备在现场分布及距电源靠近情况;


⑤现有电器设备情况。4.4.5钢平台的铺设要求
⑴、钢平台应以φ273螺纹钢管操平后,铺设δ=14—18mm的碳钢板,上层φ273螺纹钢管的间距在1m~1.5m之间。
⑵、型钢平台根据工程的具体要求,可设计钢管平台、槽钢平台和工字钢平台。
⑶、平台所在地坪及平台周围5—8m范围的地坪应作压实处理,此部分的地坪应略高于其它处的地坪。
4.5场容管理管理其他规定。
4.1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。4.1.2施工现场要妥善加以维护,应根据施工期限的长短和施工场所地理位置的要求设置临时或半永久性围墙。
4.1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。4.1.4施工现场应消除粉尘,减少噪音。
4.1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。4.6项目现场其他系统标志标准
4.6.1办公室标志:办公室职能部门和岗位名称标牌要统一制作为300mmⅹ120mm,镶嵌在办公室门正上方或作为侧牌悬挂于门边;

4.6.2项目组织机构图:悬挂于施工现场会议室或项目经理办公室,规格为1100×800mm;4.6.3质量保证体系图:悬挂于施工现场会议室或质量部门办公室,规格为1100×800mm;4.6.4工程技术管理体系图:悬挂于施工现场会议室或技术部门办公室,规格为1100×800mm;
4.6.5安全管理网络图:悬挂于施工现场会议室或安全部门办公室,规格为1100×800mm;4.6.6管理(岗位)职责:悬挂于相关管理人员办公室,规格为:400×520mm;
4.6.7班组作业人员岗位责任制悬挂于相关工程队(班组)办公室或休息室,规格为:400×520mm;

4.6.8天气情况记录表:悬挂于施工现场会议室或工程管理部门办公室,规格为1100×800mm;
4.6.9施工计划进度表:悬挂于施工现场会议室或工程管理部门办公室,规格为1100×800mm;
4.6.10设备铭牌、安全操作规程牌等见《施工现场设备管理实施细则》中的具体规定;
4.6.11其他安全标志见《施工现场安全生产管理实施细则》中的具体规定。

施工现场办公区、生活区卫生管理实施细则1范围
为了规范和加强公司施工现场办公区、生活区卫生标准化管理,预防和减少事故、污染,保障员工的身心健康和环境卫生,制定本实施细则。
本细则规定了现场办公区、生活区卫生标准化管理的职责、管理内容及要求。本细则适用于公司所属各项目经理部和分包单位。2职责

分公司、项目部和各分包单位制定和完善现场环境卫生管理责任制度,建立管理网络,明确办公区域、生活区域卫生具体管理责任人,加强日常的检查和评定,确保环境卫生良好。3办公区卫生管理
3.1办公设施必须符合施工组织设计要求,并建立健全各项卫生管理制度,有专(兼)职人员负责管理。
3.2办公设施布置,应当符合规范性结构的要求,环境应保持整洁,无垃圾和污水。3.3办公室内做到干净整洁,门窗完好,墙壁无灰尘,各种办公用具整齐干净,四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网,地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积,无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放与办公无关的物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生,门窗玻璃、灯具每周清洁一次,做到光亮、整洁。
3.4办公区域内各种标牌应保持完整、清晰、清洁。
3.5办公区域要做到“六无”、“六净”。即无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生;
墙根净、电杆净、绿篱树根净、花池净、宣传栏下净、下水道口净。
3.6办公室卫生一天打扫一次,办公区室外卫生每周至少清扫一次,并采用撒水清扫,减少扬灰。
3.7走廊、楼梯、栏杆、楼道、痰盂、垃圾桶要每天清洁一次,做到无灰尘、烟头、痰迹,保持清洁卫生。
3.8设置符合卫生标准的卫生间,并落实专人保洁,做到清洁卫生。每天至少打扫一次,做到干净、整洁,无溢水、无污物、无异味。
3.9办公区域必须统一规划设置垃圾箱,并做到集中分类堆放,及时清运。做到定期清理,并进行喷药消毒,防止蚊蝇滋生。
3.10大量植树、种草,改善环境,减少土壤裸露和尘土飞扬。4生活区卫生管理
4.1职工宿舍门窗齐全、牢固、无破损,室内无乱接电线、无禁用电器。宿舍内应安置标准床铺,每间标准房间就寝人员不得超过八人。
4.2室内卫生要实行“九统一”:即铺面平整、被子枕头摆放统一,衣帽等物品挂放统一,鞋子放在床下要摆放整齐统一,桌柜上面摆放物品要统一,小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净,室内物品、墙壁无乱贴乱画,顶棚无蛛网,灯具和悬挂物无灰尘,玻璃明亮,地面干净、无痰迹和废纸等脏物,室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。4.3人人做到“六不”:不随地吐痰,不乱扔赃物,不乱画乱挂,不乱堆乱放,不乱扔烟头、纸屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物,不乱倒有毒物品,不损坏花草树木。
4.4卫生间、浴池要有专人进行管理和保洁,保持设施完好,保持清洁,无异味、无蝇蛆,无乱涂乱画、乱扔乱倒现象,有防蝇和照明设备。要每天至少打扫一次,做到干净、整洁,无异味,要定期消毒。
4.5浴池应保持通风并每天打扫一次。做到排水通畅、无漏水、跑水现象。地面应做防滑处理,防止人员摔倒。
4.6生活区统一规划设置垃圾箱,分类堆放,做到定期清理,并进行喷药消毒,防止蚊蝇滋生。
5食堂卫生管理
5.1食堂的设置应当远离厕所、垃圾场(箱)及其他产生有毒有害物质的场所。

5.2各项食堂卫生管理制度应按项目部门管理职责的要求,统一悬挂上墙,其标准样式亦按部门管理职责规定执行。
5.3炊事人员要严格执行《食品卫生法》和《食品卫生„五四‟制度》。工作人员必须有健康证方可上岗,有乙肝等传染性疾病必须调离工作岗位。上班人员在上班时间,必须穿戴白色的工作服、工作帽。5.4炊具设备卫生
5.4.1盛放生、熟、荤、素食品的用具要严格分开,摆放整齐,加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明确标志;
餐具使用前要经常消毒,保持用具整洁、干净,做到清洁卫生、专人负责。5.4.2食堂所用的操作台、货物架、各类粥、汤桶、淘米、洗碗盆等要保持清洁无灰尘、无油污;
洗菜池、筐等要无泥沙、无脏垢、无异味。
5.4.3盛装食品所用盆、盘等餐具和生产加工部门的加工用具要生熟分开,各种盛具均保持干净、清洁,不得直接落地。
5.4.4冰箱、冰柜、冷库要按类存放、生熟分开,有明确标志,保持清洁无异味,箱、柜、库内物品要摆放整齐有序,发现有腐烂、变质、超期储存的食品要及时处理。
5.4.5饭厅要做到饭前、饭后将地面清扫一次,操作间要清扫冲洗一次,保持地面清洁、无果批、纸屑、烟头、痰迹。水池清洁无杂物、排水管道通常,门窗玻璃每周擦一次,做到墙壁、门窗、玻璃、灯具干净。5.5环境卫生
5.5.1保持食堂内环境整洁,有"三防"措施,室内无苍蝇、无蟑螂、无鼠迹。5.5.2食堂室内外卫生要分片包干,落实责任到人,明确任务。
5.5.3要坚持做到:墙壁、屋顶经常清扫无黑垢、油污、蛛网;
门窗干净明亮;
纱窗完好,无灰尘油垢,电扇、炊具、售食窗口要清洁明亮。
5.5.4厨房操作间卫生要求责任到人,做到每餐操作完毕要及时擦亮灶台、用具、加工设备,清扫地面,保持沟道畅通,无杂物、无积水,并设有防鼠设施。5.5.5食堂要坚持每周大扫除一次,做到地面、瓷砖、用具见本色。5.6个人卫生
5.6.1炊管人员要保持身体健康,有健康证。搞好个人卫生,做到四勤:勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗工作服。
5.6.2工作人员上岗时必须穿戴整齐干净的工作衣、帽、围裙,操作和出售食品时不准戴戒指,不准涂指甲油、口红。
5.6.3在食堂操作间、卖饭间、库房、餐厅内不准吸烟,不准随地吐痰,不准面对食品打喷嚏、咳嗽;
做到开饭前洗手,不准穿工作服大、小便,便后要洗手。5.6.4严禁穿裤头、背心拖鞋上班,严禁打赤膊操作。
5.7采购人员采购各种食品时,注意把好食品的质量关,要保证食品的新鲜,不变霉、不变质,以防事物中毒。
5.8各种蔬菜等食品必须清洗干净,先洗后切,防止食物营养成分流失,餐具每天必须进行高温灭菌消毒。
5.9厨房工作人员必须适当维持买饭买菜时的秩序,树立员工自觉排队打饭、打菜的习惯。5.10为了保证厨房和餐厅的卫生,各位员工大力支持厨房的工作,吃饭主动交纳饭票,饭吃多少打多少,不要浪费粮食,一旦有吃剩的饭、菜,必须倒入剩饭剩菜桶内,以保持餐厅内外的环境卫生。
5.11要保证开水供应,无跑、冒、漏水现象,开水房地面每天清扫一次,保持卫生。


附录:卫生“五四”制度
一、由原料到成品实行“四不”制度o采购员不买腐烂变质的原料;
o保管检验员不收腐烂变质的原料;
o加工人员不用腐烂变质的原料;
o服务员不卖腐烂变质的商品。二、成品(食物)存放实行“四隔离”o生与熟隔离;
o成品与半成品隔离;
o食品杂物与药物隔离;
o食品与天然冰隔离。三、用(食)具实行“四过关”
一洗,二刷,三冲,四消毒(蒸汽或煮沸或消毒液)。四、环境卫生采取“四定”办法
定人,定物,定时间,定质量,划片分工,包干负责。五、个人卫生做到“四勤”
勤洗手剪指甲;
勤洗澡理发;
勤洗鞋帽;
勤换洗工作服

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