下面是小编为大家整理的新形势下加强法治队伍建设,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
新形势下加强法治队伍建设2篇
第一篇: 新形势下加强法治队伍建设
新形势下加强职工队伍建设的思考作者：于勇恒来源：《现代企业文化·理论版》2017年第04期
中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）02-000-02
摘 要 这篇文章结合所在项目的实际，对职工队伍建设中面临的问题及原因进行分析，并探讨解决问题的对策。
关键词 职工队伍 建设 创新
职工作为企业的主体，拥有强大的创造力。特别是在当前企业深化改革创新、加速转型升级的重要阶段，必须打造一支过硬的职工队伍，充分激发职工的创造力、凝聚力、战斗力和执行力，才能实现企业持续健康科学发展，但随着社会发展进步，以及建筑企业特殊的行业性质，目前职工队伍建设面临着一些问题。
一、当前职工队伍建设面临的问题
当前，社会和企业都处在一个转型时期，转型必然伴随着矛盾的凸显和问题的高发，而这些问题和矛盾都给职工心理带来了很大刺激，造成了职工队伍思想的不稳定，从而影响了职工队伍建设。主要表现在五个方面：
1.工作流动性大，增加职工生活压力感。职工随着项目走，项目部随着工程任务走是建筑行业显著特点。职工常年奔波在祖国各地，有的甚至需要到国外参加工程建设，与亲人朋友团聚的时间少，造成婚恋困难、异地分居、无法履行家庭责任等问题，让职工生活压力骤增。
2.薪酬分配办法，造成职工心理不平衡。目前企业的薪酬分配政策按照多种生产要素参与进行分配，综合考虑、生产、效益、地域等多种因素，不仅领导干部与一般员工的收入状况有差别，而且内部同工不同酬、同岗不同酬，以及同行不同酬的现象，让职工心理产生了强烈不平衡感。
3.晋升渠道受限，青年职工流失率偏高。近年来，中层领导干部队伍日趋年轻化，很多优秀青年职工先后走上了领导岗位，但是青年职工能够顺利进入中层以上层级的还是少数，这样一定程度上挫伤了青年职工的积极性，在感觉晋升无望等因素的影响下，一些人选择离职，另谋高就，给企业带来很大的人才流失。
第二篇: 新形势下加强法治队伍建设
新形势下加强士官队伍建设的几点思考
作者：周云峰
来源：《职业时空》2011年第01期
摘要：就目前士官队伍中出现的一些新情况和新问题，进行了分析、思考，就如何加强士官队伍建设，充分发挥他们的生力军作用，促进部队的全面建设，提出了新的要求和科学有效的管理方法。
关键词：士官管理；
情况变化；
思考对策
随着我国兵役制度的改革，士官作为部队建设的中间力量，为提高部队的战斗力发挥了重要作用。但是，随着改革开放的深入和部队建设的进一步发展，以及士官比例的不断增大，士官队伍中也出现了一些新情况和新问题，对部队管理也提出了一些新的要求，特别是士官在部队管理活动中具有管理者和被管理者双重身份，有一定特殊性。我们必须在新的历史条件下重点研究这一课题。
一、目前士官队伍建设存在的问题
1.组成结构的变化
新的士官制度使士官在数量、质量和结构上都发生了很大的变化。目前，武警部队士官比例逐渐增大，比士官制度改革之前的数量增长了数倍。在质量上，由于实行了分期留用、逐级淘汰制，对专业岗位士官的素质提出了新要求。人员结构、专业结构也趋向多样化和复合化。
2.工作标准的变化
由于目前士官各种待遇较好，绝大部分义务兵都有争取选取的愿望，有一定的竞争性。因此，少数士官选取前工作较为积极主动，一旦实现了选取这一目标后，工作热情就大大减退，工作上只求过得去、不求过得硬，出现了“选前拼命干，选后松一半”的现象。工作松劲的情况还体现在已选士官中，主要是每级到期的士官。到期者对晋级中政策、规定、考核要求有不少模糊认识，有一种观望心态；
有的还想找关系，争取如期晋级，导致工作精力分散。另外，还有一种是被动式留用的士官，就是本人不愿意，而家庭要求或部队因岗位专业需要而要求其继续留队，这一类士官便缺乏了工作的热情和主动性。