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履职待遇和业务支出自查报告3篇

时间:2023-04-30 11:05:04 浏览量:

篇一:履职待遇和业务支出自查报告

  

  【

  导语】?查报告内容要简练,避免重复,?语要准确,切忌词不达意,?字冗长。以下是整理的履职待遇和业务?出?查报告,欢迎阅读!1.履职待遇和业务?出?查报告  根据省国资委《关于出资企业负责?履?职务待遇业务?出情况的?我调查?作的通知》,最近本公司开展了2017年企业负责?履?职务待遇和业务?出情况的?我调查?作,在?我调查过程中,国资委《通知》要求认真整理各??的内容。  ?、主要内容  (?)年度预算和执?情况,2017年初结合公司?产经营的实际情况,制定预算,将企业负责?的职务待遇和业务?出纳?年度预算管理,明确预算制作、审查、调整、动态监视和执?等规定和程序。年初预算车辆使?费***万元,业务招待费***万元,差旅费**万元,截?2017年*?,长城公司共产?车辆使?费**。*万元,业务招待费**。*万元,差旅费**。*万元,?超预算或?预算安排?出、虚列?出、转移或套取预算资?等问题,?违反规定私?设置项?、超标超范围发放津贴等问题。  (?)公?车,从017年*?起,长城公司负责?不配备公?车,不存在超标配备的情况。2017年公司有两辆车,?辆租车,都是办公车。同时,公共汽车的使?情况和维护有详细记录,公共汽车没有私?问题。

  2016年长城公司负责?交通补助?实际发?**。*万元(经公司批准在中新?品区合资公司?出),16年长城公司主要负责?即社长报酬和补助?由集团?出,公司负责?即副社长交通补助?预算?额**。*万元(中新?品区合资公司?出)实际发?**。*万元。  (三)办公室主要领导办公室建筑?积在40平??以内,副职领导办公室建筑?积在32平??以内,未超过办公室标准。  (四)培训,2016年长城公司负责?实际发?培训费?**。*万元,2017年该费?预算数为1万元,尚未发?。公司负责?没有参加在职教育和其他训练,负责?没有参加各种学历教育,也没有参加学位的在职教育的清算费?。没有超范围的训练费,没有虚报和未按规定程序结算训练费等问题。  (五)业务招待,公司业务招待费?直坚持节俭原则使?,招待标准、陪同?数等严格按照相关规定执?,不超过公司招待标准,不存在奢侈浪费、?吃?喝的情况。转嫁企业的负责?没有招待费。既没有个?招待费、个?消费等费?的清算。  (六)国内出?和因公临时出国。2016年公司负责?国内出?费实际发?**。*万元,2017年该费?预算数为3万元,截?2017年*?底实际发?**。*万元。国内出游严格执?公司制定的出差费??出标准,严格执?乘坐

  交通?具的类型和等级,以及住宿、饮?标准。公司负责?出差时,列车旅??般是?等座位,飞机旅?是经济舱,不存在超规格乘坐

  交通?具的情况。没有发?公务海外事项,这笔费?不存在。  (七)通信公司的主要负责?通信补助?尚未在长城公司?付。公司副总经理通讯补贴为**元/?,2017年预算数为**。*万元,截?*?底发?**。*万元。该费?严格按照集团相关规定执?通?,纳?公司财务预算,?超标补助?和通信费?清算情况。  ?、存在的问题和整改措施  严格按照有关规定执?,不存在超标现象,但有关规章制度建?滞后的现象。下?步完善各规章制度,加强制度建设和制约。在实际?作中,严格控制各项指标,严格执?年度预算,进?步加强企业负责?主体责任,促进负责?廉洁?作,履?职责。在坚持节约的同时,合理确定企业负责?职务待遇、业务?出的标准和?为,实现促进企业业务发展和市场开拓的?的。  职务待遇和业务?出?查报告,本?在信?业务中积极把握作?,明确责任和定位。遵守国家法律、法规和制度规定,组织分?经营管理、风险管理和团队建设等?作,确保完成各任务?标,没有发?信?风险事件。在组织经营和管理中,提?执??,抓住风险预防管理。  银?成?4年,要进?步扩?业务知识的?度和深度,熟悉银?开设的各项业务、操作流程、岗位设置和风险预防措施,?泛理解其他商业银?的性质、?般业务和操作流程。另外,要了解国家对?融业的法律、法规、政策和监督部门对商业银?的要求,全?、到位、深刻熟悉银?知识,才能正确有效地开展各项?作。其次,尽职尽责。本?以?作则,率先垂范,廉政勤政,保持敬业精神和?作热情。理解上司的精神,定期召开?作通报会和经营分析会,不折不扣地执?上司的?作配置。熟悉当地?融市场环境和客户需求,引导员?根据当地条件创造业务发展。深?第?线,及时掌握员?思想动态和制度执?情况,加强重点?员、重点岗位教育、管理和评价。?度重视信?资?安全,确保不发?风险事件,认真纪律,保证各业务合法、合理、合规。  本?可以在?常?作中限度地调动员?的积极性,提?员?的忠诚度、凝聚?。善于发现和使??才,并根据员?的特点安排适当的?作。树?良好的风?,敢于批评,发现头问题及时制?。认真执?等相关制度,按程序?作,公开、公平、公正。尊重、信任员?,关?员?的?活,不断密切关系,营造团队和谐的氛围。  本?在?作中不断加强各级业务?员素质、管理?平、风险识别和防范能?。同时,重视市场不稳定引起的信?风险,以

  优良的风格营造风清?正的良好氛围,确保??的安全。2.履职待遇和业务?出?查报告  显?,根据教育局开展履?职务规范的政治?为主题教育活动的实施?案精神,我校在第?阶段学习动员的基础上,对照职场责任,认真开展?我调查,深?调查?作中存在的问题。  ?、加强领导,确保组织?作和管理?作取得成效。  为了认真抓住第?阶段的?作,我校成?了姚校长为组长的?我调查?作领导?组。领导?组成员对照五个??的?我调查要求,领导?我调查,领导征求意见,执?责任,采取?上?下的?式,?先从领导?组成员调查,然后向各教职员、分层组织进?。按照权责对等原则,逐?开展?我调查,发现差距?泛听取意见,诚实采?意见和建议。

  1、?政班?说责任,学校?政班?成员重点?我调查不?,提出整改措施。之后,讨论了各?职场的责任,部分调整了责任范围。会议上,作为组织者、管理者,必须从传统的学校观念中释放,提?创新意识,提???的管理能?和科研能?。

  2、班主任说责任,班主任?先分年级,集中在带班,教所有学?,联系所有家庭上体验,谈师德,谈责任。班主任的作?是调查学?的状况,了解学?的家庭状况、思想道德状况、学习状况、?体状况、个性?理特征、兴趣特长,组织管理班集团,班主任根据教育?针、教育任务和学?的实际情况制定班集团建设的?标,建?班常规,培养良好的班风,搞好班主任的?常组织管理?作,协调教育?量,沟通各种渠道,与组织科任教师商量班级的教育?作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会相关?员,协助班主任务会后,要求各班主任写?我调查报告书。

  3、科任教师说责任,科任教师分班开展职务状况报告,开展批评和?我批评活动,然后分班以准备所有课程,上所有课程,改善所有作业为中?,谈论师德,谈论职责。全?实施素质教育,强调特?,是所有教师的历史使命。  ?、加强学习,为?我调查?作奠定坚实的思想基础。  我校始终贯穿强化执??的学习,召开年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校发?的相关?件精神,深?学习《教育法》《义务教育法》《教师法》等教育法律法规和相关?件,多渠道收集和学习经验和做法,依法?政、依法学习、依法学习。  三、?泛宣传,教职员?愿参加,消除教职员的疑问。  我校采?多种形式的宣传活动,向教职员说明开展这项活动的?的意义,为学校、教师、学?提供更好的服务,说明我们改善?作,把各种责任落在实处的诚实和决?上,得到教职员的理解、信赖和?持,诚实。  四、集中精?,梳理现有岗位职责、责任制度。  ?我调查开展后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真整理现有责任制度和岗位责任。整理内容包括各年级群体发布的?作任务指标各地制定的职场责任、?作规范、廉政建设、师德师风、业绩评价、责任追究等?系列规章制度。  五、认真查找差距,切实做到五对照。  我校结合家长会上?众反映的意见和建议,?较整理好的责任制度和职场责任,切实实现五对照,深?调查?作中存在的各种问题。学校领导班?主要在权利设定、依法?政、服务态度、?作效率等??进??较检查的全体教师在思想风格、?作风格、服务态度、敬业精神、教育教育等??进??较检查。通过?我调查,找出我校在权利设定、依法履?职责、依法治疗、?作规范、?作效率、责任机制、服务质量和教育教育、培训机制建设、师德师风建设等??存在的问题和弱点。  六、?泛征求意见,促进?我调查?作取得效果。  为了使?我调查取得更?的效果,营造?作风格和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的?式,?泛征求意见。*?*?下午,开展了家校携?共创和谐活动。向家长发表征求意见表,依法对学校、学校风格、教学风格、学校管理、教育?员、教育成绩等进?评价,满意率为**%。家长?致认为学校领导班?创新务实,可以?质量执?各项?作任务,创办?民满意的学校教师队伍敬业有活?,可以?效执?教育教育任务。本次活动取得了良好的社会效应。  ??假期后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和委员会各部门学期?作计划的执?情况、?常安排的各项?作执?情况和勤政廉政等征求意见。?致认为,学校可以严格执?上级政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执?效?强,经常实事、?事,特?学校建设不断创新。学校内部政令畅通,?作效率?常?,各项?作落实。今年教师节,校长带领部分?政?员慰问受伤教师,组织教师到秀?公园。让?师在?作的馀地,充分享受?活的美好。  七、抓住个??我调查,反省?作效果。  学校也着?于教职?的个??我调查。要求各教职?全?反省个?依法履?职务、遵守法律、师德师风、?作规范、教育?员等存在的问题和不?,分析原因,提出具体整改措施。

  3.履职待遇和业务?出?查报告

  xxxx县xxxx镇政府认真贯彻落实中央?项规定和省市?点意见,践?xxx活动的重要组成部分是严格节约、反对浪费、严格控制三公经费?出的重要措施。  镇对xxxx年度公务接待、公务外出、公车运?、公务?品购买、会议和培训等经费进?了重点?查。现将情况汇报如下:  ?、加强领导,强化监督  我镇成?了以镇长张龙奇任组长,其他班?成员和各办公室?员为成员的三公经费领导?组,专门制定了《车辆管理制度》、《财务管理制度》,从制度上对镇政府三公经费?出进?规范,并多次召开专题会议,压缩三公经费,要求各部门协同配合,形成全?,建?长效机制,扎实推进三公经费专项检查?作的开展。  ?、狠抓落实,严格?查“三公”?出  财务办接到通知?件后,积极开展?作,通过近期的加班加点,现将镇政府xxxx4年度的公务接待、公车运?、公务外出、公务?品购买经费开?四??内容做了仔细的?我检查。

  1、公务接待费?  政府对来客接待,严格控制陪客?数和控制接待标准,陪同?员按来客?数的30%控制,来客原则上在政府?堂就餐,特殊情况需要在外安排的,标准不超过130元/?,实?来客派餐单、公务接待清单,不上?档酒、不发烟、不赠送礼品,不到娱乐场所消费,从?降低了接待费?。

  2、公车运?费?  政府对车?实?定点加油,定点维修,统?保险、严禁公车私?,不存在超标准配备车辆和豪华装饰公务?车?为。

  3、公务外出费?  政府实?公务出差领导先审批,“三公”备案审核,再报账制度。

  4、公务?品购买  政府执?“三公”备案商家定点购买,因?些商品备案商家?,需“三公’n备案审核再报账。  三、强化措施,建?长效机制  根据?查结果,政府严格三公经费?出管理,提出以下强化措施。

  1、严格接待标准,杜绝上?档酒、野?动物、海鲜等菜品。

  2、加强对公务车辆的管理,对?切公务?车外出,必须填写公务出差审批表,由办公室和分管领导审批后,才能外出;油料统?在中国?化充值实??车?卡;维修车辆要报分管领导审批,到“三公”定点备案商家统?修理,限度提?车?的使?效率。

  3、加强外出考察及差旅费的管理,不得安排?实际意义的公务考察活动,?部出差,必须填报出差审批单,经办公室、分管领导同意后?可外出,否则不予报销费?。

  4、加强会议经费的管理,控制会议时间、规模、简化形式,节约开?。

  5、加强培训费的管理,根据?作需要,按计划培训,尽量在本镇培训,减少住宿费?。

  6、规范?宗购置及办公?品管理。?宗商品购置?律按政府采购规定实施,办公?品采购实?“三公”备案商家定点采购。

  7、规范财务管理,公务费??出实?计划管理,规范审批,所有?出实?3?签字报账制度,经??、审核?、分管财务领导签字,?可?账。

篇二:履职待遇和业务支出自查报告

  

  履职待遇和业务支出自查报告

  履职业务支出明细

  精品文档,仅供参考

  履职待遇和业务支出自查报告

  履职业务支出明细

  公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行,不存在超标准现象,但存在着相关规章制度建立滞后的现象。本站为大家整理的相关的履职待遇和业务支出自查报告,供大家参考选择。

  履职待遇和业务支出自查报告

  集团公司:

  按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了20XX年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下:

  一、主要内容

  (一)年度预算及执行情况

  20XX年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止20XX年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57万元,业务招待费5.21万元,差旅费9.57万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范

  围发放津贴补贴等问题。

  (二)公务用车

  20XX年4月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20XX年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。

  20XX年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生4.46万元。

  (三)办公用房

  公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。

  (四)培训

  20XX年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元,20XX年该项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。

  (五)业务招待

  公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用,招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行,没有超过公司的招待标准,不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费

  用的情况,也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。

  (六)国内差旅和因公临时出国

  20XX年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元,20XX年该项费用预算数为3万元,截止20XX年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准,严格执行乘坐交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时,如火车出行一般是二等座,飞机出行为经济舱,不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生,此项费用不存在。

  (七)通信

  长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月,20XX年预算数为0.6万元,截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通,并且纳入公司财务预算,没有超标准补贴及通信费用报销情况。

  二、存在的问题及整改措施

  公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行,不存在超标准现象,但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度,加强制度建设及约束。在实际工作中,严控各项指标,严格执行年度预算,进一步强化企业负责人的主体责任,促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。

  履职待遇和业务支出自查报告

  本人在信贷业务中主动把握好角色、明确职责和定位。遵守国家有关法律、法规及制度规定,组织好支行的经营管理、风险管控及队伍建设等工作,确保完成各项任务目标,未发生任何信贷风险案件。在组织经营和管理中,提高执行力,抓好风险防控。

  银行已成立四年,要进一步拓展业务知识的广度和深度,既要熟悉银行开办的各项业务、操作流程、岗位设置及风险防控措施,也要对其他商业银行的性质、一般业务及操作流程进行广泛了解。此外,还要了解国家对金融行业的法律、法规、政策及监管部门对商业银行的要求,只有全面、到位、深度熟悉银行知识,才能正确、有效地开展好各项工作。其次,尽职尽责。本人以身作则、率先垂范、廉政勤政,保持敬业精神和工作激情。领会上级精神,定期召开工作通报会

  或经营分析会,不折不扣地落实上级的工作部署。熟悉当地的金融市场环境和客户需求,带领员工因地制宜、创造性地发展业务。深入一线,及时掌握员工的思想动态和制度执行情况,加强对重点人员、关键岗位的教育、管理和考核。高度重视信贷资金安全,确保不发生风险案件,严肃纪律,保证各项业务合法、合理、合规。

  本人在日常工作中能最大限度地调动员工的积极性,不断增强员工的忠诚度、凝聚力。知人善任,善于发现和使用人才,根据员工特点安排到合适的工作岗位。树立了良好的风气,敢于批评,发现苗头问题及时制止。要认真执行等相关制度,按程序办事,做到公开、公平、公正。要尊重、信任员工,关心员工生活,不断密切干群关系,营造团队和谐氛围。

  本人在工作中不断强化各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时,高度重视由于市场不稳定而导致的信贷风险,以优良作风营造风清气正良好氛围,确保一方平安。

  履职待遇和业务支出自查报告

  根据教育局关于开展履行岗位职责

  规范从政行为主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

  一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

  1、行政班子说职责

  学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

  2、班主任说职责

  班主任首先分年级组,集中围绕带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠

  道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

  3、科任教师说职责

  科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

  二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

  我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

  三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

  我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

  四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

  自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

  五、认真查找差距,切实做到五对照。

  我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到五对照,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

  六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。

  为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。9月30日下午,开展了家校携手,共创和谐活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行

  评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

  十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和

  各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。

  七、抓好个人自查,反思工作效果。

  学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。

  综上所述,我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教

  学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发展奠定了基础。

篇三:履职待遇和业务支出自查报告

  

  履职待遇和业务支出自查报告三篇

  不同项目的自查报告所涉及的内容不同,所以自查报告的内容很广,自查报告有点类似于审核报告但更广泛,如产品的自查报告所包含内容应该是:出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况;组织创建的自查报告所包含的内容应该是:执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、不足与展望等。今天为大家精心准备了履职待遇和业务支出自查报告,希望对大家有所帮助!

  履职待遇和业务支出自查报告一篇

  现就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等,履职尽责自查报告根据教育局关于开展“履行岗位职责规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

  一、加强领导,确履职尽责自查报告

  根据教育局关于开展“履行岗位职责

  规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

  二、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

  1、行政班子说职责

  学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

  2、班主任说职责

  班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

  3、科任教师说职责

  科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

  二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

  我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

  三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

  我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

  履职待遇和业务支出自查报告二篇

  我局在深入开展“大回访”的基础上,组织干部职工认真撰写了自查报告,建立了整改台账,制定了整改工作思路,并针对履职尽责督促检查工作推进不平衡的问题,组织两个专班对15个国土资源所履职尽责督促检查工作进行了六个方面巡查。

  一是巡查对督促检查工作知晓率状况。

  一查是否掌握督促检查五个方面“20个是否”工作资料;二查是否掌握督促检查工作“六种方式”;三查是否掌握督促检查工作“四个方面”的计分方法。

  二是巡查制度建立及硬件配备状况。

  一查是否建立工作日志和上下班签到制;二查是否建立工作制度、政务值班制度、办事指南;三查是否设立了咨询投诉电话,是否配备了意见箱。

  三是巡查材料撰写状况。

  一查个人是否撰写了《履职尽责督促检查工作心得体会》、《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;二查单位是否撰写了《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;三查是否建立了《履职尽责督促检查工作问题台帐》和《履职尽责督促检查工作整改台帐》。

  四是巡查大回访工作开展状况。

  一查是否建立服务对象清单(对2013年以来办理各类业务的服务对象和信访群众进行全面梳理,分别建立台账)。二查是否确立回访服务对象。上门回访对象不少于10个,电话回访服务对象不少于30个。三查是否多形式(座谈、走访、谈心、问卷、电话回访)开展了回访活动;四查是否收集了5条以上不同类型的意见和推荐;五查是否对收集到的意见推荐归纳整理,深入剖析问题根源,构成书面材料;六查是否针对收集到的问题制定了整改举措,建立了整改台帐;七查是否对“大回访”收集到的意见推荐做到件件有回音、事事有着落。

  五是巡查工作纪律执行状况。

  一查是否存在理解服务对象吃请问题,是否存在要求服务对象请车问题,是否存在向服务对象借钱、借物问题;二查是否存在工作日中餐饮酒问题,是否存在酗酒问题,是否存在赌博、带彩娱乐问题;三查是否存在婚丧喜庆事宜大操大办问题;四查是否存在个人重大事项没有报告问题;五查是否存在上班迟到早退,上班时间干与工作无关事项的问题;六查是否存在没有执行电话预约服务制度,群众办事找不到人的问题;七查是否存在外出不登记,擅自脱岗问题;八查是否存在工作作风粗暴、工作效率低下、吃拿卡要报、不作为、慢作为、乱作为问题;九查是否存在没有执行宅基地审批“零收费”政策,乱收费、代收费问题。

  六是巡查履职尽责状况。

  一查在宅基地审批中是否存在违反土地利用总体规划、村庄规划的问题,是否存在批东建西、批少建多的问题,是否存在把耕地当非耕地审批、把基本农田当一般耕地审批的问题;二查在土地登记中是否存在资料收集不全,导致土地权属纠纷的问题;三查在地质灾害防治中,是否存在没有制定应急预案、防灾避险明白卡发放不到位、信息上报不及时、汛期值班擅自脱岗、通讯不畅等问题;四查在国土执法中是否存在没有严格执行动态巡查制度,对违法用地、非法采矿制止不力,上报不及时的问题。

  预计10月底可全面完成巡查工作,下一步,我局将针对巡查状况,对基层所逐个下发《履职尽责督促检查工作督办通知书》,责令基层所限时整改存在的问题。同时,督促干部职工认真撰写整改报告,并用心整改到位。

  履职待遇和业务支出自查报告三篇

  一、主要内容

  (一)年度预算及执行情况

  20**年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止20**年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57万元,业务招待费5.21万元,差旅费9.57万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。

  (二)公务用车

  20**年4月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20**年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。

  20**年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生4.46万元。

  (三)办公用房

  公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。

  (四)培训

  20**年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元,20**年该项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。

  (五)业务招待

  公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用,招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行,没有超过公司的招待标准,不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费

  用的情况,也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。

  (六)国内差旅和因公临时出国

  20**年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元,20**年该项费用预算数为3万元,截止20**年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准,严格执行乘坐交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时,如火车出行一般是二等座,飞机出行为经济舱,不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生,此项费用不存在。

  (七)通信

  长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月,20**年预算数为0.6万元,截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通,并且纳入公司财务预算,没有超标准补贴及通信费用报销情况。

  二、存在的问题及整改措施

  公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行,不存在超标准现象,但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度,加强制度建设及约束。在实际工作中,严控各项指标,严格执行年度预算,进一步强化企业负责人的主体责任,促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。

  本人在信贷业务中主动把握好角色、明确职责和定位。遵守国家有关法律、法规及制度规定,组织好支行的经营管理、风险管控及队伍建设等工作,确保完成各项任务目标,未发生任何信贷风险案件。在组织经营和管理中,提高执行力,抓好风险防控

  银行已成立四年,要进一步拓展业务知识的广度和深度,既要熟悉银行开办的各项业务、操作流程、岗位设置及风险防控措施,也要对其他商业银行的性质、一般业务及操作流程进行广泛了解。此外,还要了解国家对金融行业的法律、法规、政策及监管部门对商业银行的要求,只有全面、到位、深度熟悉银行知识,才能正确、有效地开展好各项工作。其次,尽职尽责。本人以身作则、率先垂范、廉政勤政,保持敬业精神和工作激情。领会上级精神,定期召开工作通报会或经营分析会,不折不扣地落实上级的工作部署。熟悉当地的金融市场环境和客户需求,带领员工因地制宜、创造性地发展业务。深入一线,及时掌握员工的思想动态和制度执行情况,加强对重点人员、关键岗位的教育、管理和考核。高度重视信贷资金安全,确保不发生风险案件,严肃纪律,保证各项业务合法、合理、合规。

  本人在日常工作中能最大限度地调动员工的积极性,不断增强员工的忠诚度、凝聚力。知人善任,善于发现和使用人才,根据员工特点安排到合适的工作岗位。树立了良好的风气,敢于批评,发现苗头问题及时制止。要认真执行等相关制度,按程序办事,做到公开、公平、公正。要尊重、信任员工,关心员工生活,不断密切干群关系,营造团队和谐氛围。

  本人在工作中不断强化各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时,高度重视由于市场不稳定而导致的信贷风险,以优良作风营造“风清气正”良好氛围,确保一方平安。

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