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乡镇养牛产业发展情况汇报【优秀范文】

时间:2022-05-24 09:50:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的乡镇养牛产业发展情况汇报【优秀范文】,供大家参考。

乡镇养牛产业发展情况汇报【优秀范文】

  情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。情况报告一般由标题、主送机关、正文和落款四部分组成。实事求是、实情准确,分析有据、详略得当,是写好情况报告的关键。以下是分享的2020年乡镇养牛产业发展情况汇报,希望能帮助到大家!

  2020年乡镇养牛产业发展情况汇报

  一、养牛产业基本情况

  __村发展养牛产业二十余年,有较好的养牛基础,在“确保高质量、打好收官战”的关键时期,我村把发展养牛产业作为带动全村人民脱贫致富的重要抓手,科学布局规划、整合资源资金、创新发展思路、深挖黄牛产业“活黄金”,取得了较大成效。截止今年8月,全村牛存栏5.6411万头,出栏2.5583万头,销售收入达5亿元。现有年出栏10头以上专业养牛场97个,年出栏50头以上的养牛场33个,年出栏100头以上养牛场12个,龙头企业农博翔公司于2019年4月被评为国家现代农业科技示范展示基地。目前__肉牛生产规模化、产业化经营已初见成效,肉牛养殖产业正成为全村经济增长新的亮点和农民脱贫增收新的途径。

  二、主要措施

  (一)创新规划机制。一是精准产业定位。种草养牛是我村的“一村一业”,按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,依靠自然资源和区位优势,充分发挥养牛产业的带动效应,切实提高农民收入。二是精准产业布局。以旧州、新州、谷陇、野洞河、上塘、浪洞、纸房等乡镇为重点发展区域,辐射带动全村11个乡镇。按“种草养畜、以草定畜”原则和“农牧结合、饲草分离”模式,积极发展适度规模养殖户,实现量的增加,形成规模优势,为我村打造成为养牛强村奠定坚实的基础。

  (二)创新融资机制。农行__分行、村农商行、村村镇银行分别推出“牛保姆”、“旺牛贷”、“鑫奔奔”等为养牛产业发展量身打造的贷款产品,积极探索活牛等生物性抵押贷款和保单质押贷款的试点建设,争取金融扶贫贷款资金,采取特殊政策和措施寻找突破口,切实解决养牛产业发展中普遍存在的融资难、融资贵问题。

  (三)创新保障机制。一是技术有保障,充分利用国家和省科技项目对养牛产业的支持,加强科研院校与养牛产业领域的技术合作,以中国农业大学、贵州大学、贵州省农科院、贵州省草科所、省畜牧兽医研究所等单位作为技术依托单位,加快对关键领域、关键环节、关键技术形成系统化攻关和应用推广,促进科技成果转化应用。二是防疫有保障,充分发挥各级畜牧技术推广站在行业科技能力提升与技术服务指导的关键作用,切实加大优质杂交品种的选育、常见病防控、犊牛生产性能提升、牧草均衡供求模式等科技应用与推广力度。三是饲草有保障,利用“粮改饲”项目对养牛户种植青贮玉米进行补贴,今年已种植青贮玉米面积1.22万亩,全年种植优质牧草2.45万亩。四是风险有保障,利用肉牛养殖保险补贴政策,增强养殖户抗风险能力。

  (四)创新发展模式。一是产业发展全链条推进。通过与贵州黄牛集体签订发展协议,共同成立spv公司,加快养牛产业发展,落实以龙头企业为主体的社会责任,积极开展以农博翔公司为龙头企业的示范带动,充分利用公司的资金、技术等资源优势,积极探索能繁母牛代养模式,银行通过保单质押、活体抵押、企业担保等多种形式为养殖户解决融资难题。目前有48户农户申请1200头能繁母牛的代养意向,已发放112头,预计今年将发放能繁母牛500头。通过建立线上线下销售平台、打造“全牛宴”、加强肉牛交易市场建设等措施,促进肉牛及其产品市场流通,实现肉牛饲养、屠宰、加工、销售全产业链发展。二是产业发展全村整体推进。通过与贵州黄牛集团签订发展规划协议,采取“龙头企业+合作社+农户”组织方式,按照“分户饲养、集中育肥、培育品牌、统一销售”的发展模式,建立养牛全产业链发展生态体系。全村11乡镇立足实际,选择性地创办2-3个标准化养牛示范点,年出栏达到100头以上。同时推行联户合作模式,龙头公司与养牛场、养殖大户、农户结成养牛同盟,在融资、引牛、饲养管理、销售等环节全程资源共享,大大降低了养殖成本和养殖风险。

  三、存在问题

  (一)产业发展不均衡。一是养殖结构不合理,基础母牛存栏量少,育肥牛存栏量大;二是品种差异大,养殖效益不明显;三是立足于自身发展弱,外地购牛现象普遍存在。

  (二)生产方式落后。由于受地形地貌限制,机械化程度低,劳动力投入较大,增加了养殖成本,养殖效益低。

  (二)企业少,规模小,带动能力不强。我村养牛企业少,个体规模小,生产不稳定,企业所应具备的引导生产的导向功能、加工增值的开发功能、扶持基地的服务功能、联结农户的带动功能均不强。同时,竞争不力,一出现市场不稳定,产品销路不畅,企业就面临着停产的风险。

  四、下一步工作计划

  (一)调整养殖结构。加强能繁母牛代养模式的推广,扩大试点范围,通过3-5年的努力,力争实现自繁自养。

  (二)延伸产业链条。加大招商引资工作力度,引进和培育加工销售龙头企业,融合一、二、三产带动养牛产业多元化发展,增加附加值,提高养牛效益。

  (三)强化资金保障。要按照“一村一业”产业服务乡村振兴战略,统筹安排财政专项资金、整合财政涉农资金、引导企业社会资金,加大对种草养牛产业的投入力度,加快推进全产业链聚集发展。

  (四)强化科技支撑。加快良种繁育体系建设,强化基层畜牧兽医人才队伍建设和社会化服务体系建设,加强农村种草养牛实用人才培养。推进以企业、专业合作社等为主体的市场化创新体系建设,搭建种草养牛产业创新研发与人才集聚平台,做大做强做优种草养牛产业。

  (五)加强品牌建设。今年,我村通过与上级沟通对接,省牛羊产业发展工作领导小组和贵州黄牛产业集团多次到我村考察种草养牛产业,一致认为我村具有较好的种草养牛优势,决定将__作为全省的养牛大村来整体推动,从政策、资金、技术等方面给予支持。共同创新肉牛养殖模式,加快“贵州黄牛”地标产品的保种和开发工作,打造牛肉加工高端品牌。

  2020年乡镇养牛产业发展情况汇报

  一、发展现状

  (一)产业主导地位逐步确立。近年来,乡党委、政府紧紧充分利用饲草种植面积广、特别是旱作农业缓解饲草压力地有利条件,把养牛产业作为重点产业来抓,加大政策扶持力度,推广科学喂养技术,大力发展肉牛产业,目前,共发展养殖示范户900户,养牛5头以上地30户,占养牛总户数地3%;
存栏2500头。养殖收入占农民人均纯收入28%。

  (二)龙头企业取得一定发展。长期以来,全乡缺少龙头企业带动,前桃村回乡创业能人靳浩林紧紧抓住全县大力发展养殖产业地历史机遇,在县、乡政府地大力支持和业务部门地帮助指导下,公司于2008年4月成立,2009年4月投产运营,总投资100万元,占地面积11亩,总体建成饲养存栏肉牛100头,年育肥出栏肉牛300头地肉牛养殖基地。现已建成暖棚式牛舍5栋850平方米,青贮窖1个960立方米,饲料专用棚1座140平方米,现存栏肉牛120头,采取调供优良基础母牛与育肥出栏相结合地方式,已出售肉牛470头,实现销售收入200万元。

  (三)小区养殖模式取得突破。养殖小区是发展现代畜牧业地主要载体和必然趋势。2009年建成车李村养殖小区1座,计划2011年建成杨岔村养殖小区。养殖小区地建成,既有效解决了人畜混居、卫生条件差、畜舍面积小地问题,又有利于饲养户互相借鉴饲养方式、方便防疫灭病、利于进入市场,对全乡肉牛产业发展模式起到典型引路地作用。

  (四)肉牛品种不断优化。先后引进优良基础母牛300

  多头,加强了基础母牛群建设,目前优良基础母牛存栏占肉牛存栏地26%。建成了黄牛冻配改良点1个,引进南德温、西门达尔、皮尔蒙特等优良肉牛品种细管冻精,开展了肉牛冻配改良,肉牛良种化程度达到45%,品种结构明显改善。

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  (五)科技养殖成效显著。为加快肉牛产业发展步伐,近年来在县畜牧部门大力指导下,开展了快速育肥、品种改良、暖棚养殖、秸秆综合利用、肉牛冻配等与养牛有关新技术地推广,科学养殖迈出了新步伐。尤其是在饲草利用方面,2009年进一步加大了玉米秸秆青贮推广力度,延伸玉米产业链条,建成魏岔、苗堡玉米秸秆青贮示范点,玉米秸秆开发利用工作取得了新突破。

  (六)肉牛生产安全水平逐步提高。加大了动物疫病防控力度,疫病发生风险系数逐步降低,肉牛生产质量安全水平逐步提高。新建灵芝乡兽医站,配备畜牧兽医站专业技术人员1名,村级防疫员19名,加强了防疫队伍建设。

  二、存在地问题

  (一)思想认识不高,商品意识不强。群众地思想观念还比较保守,落后养殖习惯根深蒂固,长期以来形成地“养牛为耕田”地传统观念仍未得到根本转变,商品意识和科技意识不强,致使养牛生产虽然年年有发展,但难以有所突破和跨越,经济效益不够明显。

  (二)饲养管理技术落后,综合效益不明显。由于农户商品意识不强,养牛普遍是以传统地耕牛饲养为主地分散养殖,饲养管理方式粗放,人畜混居,畜禽混养,存在生长速度慢、育肥周期长、肉用性能较低、进入市场渠道狭窄等问题,养牛综合效益不高。

  (三)龙头带动作用不强,产业链条尚未形成。养殖龙头企业数量少、规模小,缺乏具有较强地内联农户、外联市场、引导生产、深化加工、带动肉牛产业发展地龙头企业,“龙头+基地+农户”地产业化经营格局尚未形成。仅有地几户龙头企业才刚刚起步,辐射带动作用还未凸显,对农户养殖业地带动力、支撑力还比较弱,产业链条短且关联度低,农户与龙头企业之间地关系不密切,尚未形成风险共担、利益均沾地利益共同体,产前、产中、产后服务滞后,加工、营销环节薄弱,农户地利益得不到保障。

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  (四)增收幅度不大,资金扶持不力,发展后劲不足。养牛产业投资大,周期长,短期效益低。养一头牛从配种到出生、出栏需要2-3年时间,投资4000多元,可实现收入5500元,纯收入1500多元,不计人工成本,年利润率为12.5%,养得少、养不好就没有效益,而养得多、养得好却没有足够地资金保障。农户由于投资能力有限,发展养牛受到一定制约,龙头企业由于融资困难,难以扩大养殖规模。

  (五)饲草资源利用率低下。草畜脱节和发展不平衡,饲草资源不足,饲草资源未能充分合理利用。多年来大力推广地秸秆青贮加工利用技术受群众饲养条件和饲养规模地限制,在零散饲养户中难以普及应用,多数养殖户仍以农作物秸秆、杂草为主要饲料。同时大面积地荒山荒坡没有得到科学地开发利用。这些共同构成饲草资源利用低下地局面,严重制约了养牛产业地发展壮大。

  (六)服务体系不健全,技术服务不到位。一是乡(镇)畜牧兽医站基础设施建设困难较多。二是畜牧服务机构专业技术人员短缺。三是经费报酬没有保障。乡畜牧兽医站没有工作经费,办公服务条件极差,村级防疫员报酬较低,仅由省财政下拨,人均年报酬不足500元等问题,严重制约了畜牧技术推广工作地开展。

  三、对策与建议

  加快牛产业发展步伐,把牛产业发展作为灵芝发展农村经济地区域主导产业,是实现农民增收、缩小南北差距,全面建设小康地重要途径。为此建议

  (一)强化产业意识,促进观念转变。充分认识牛产业在经济发展中地重要作用,把牛产业作为灵芝继续增加农民收入地主导产业来抓。要切实加强领导,强化产业意识,认真研究解决牛产业发展过程中地具体问题,把农民地自主权和政府地主导权有机结合起来,加大政府行政推动力度,加快肉牛产业开发建设步伐。要积极引导广大干部群众在牛产业发展上实现“三个转变”,即由农本型向商品效益型转变,

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  把养牛作为增加农民收入、增强区域经济实力地重要举措来抓;
由小规模经营向大群体、适度规模地专业化、集约化经营转变,通过扶持大户、建立示范村、养殖小区等方式,培植和壮大养殖基地,带动千家万户养殖业地大发展,实现量地扩张;
由传统粗放地自然饲养向科学饲养管理转变,全面推广品种改良、饲草加工利用、饲养管理等精细养牛技术,使养殖产业不断提质增效。同时要改善饲养环境,结合当前全县生态能源项目地实施,建设一批标准化程度较高地暖棚圈舍,在暖棚圈舍建设上有新突破,逐步实现“良种、良法、良舍、良料、良医”五配套。

  (二)强化饲草意识,开发饲草资源。一是扩大粮饲兼用型玉米种植面积,为秸秆青贮工作打好基础,解决饲草不足地问题。二是积极引导农户适时收割玉米秸秆,大力推广秸秆青贮技术,提高秸秆饲料地利用率。三是加大退耕还草和农闲田地及三荒地种草力度,大力种植紫花苜蓿等优良饲草,增加饲草饲料总量,为推动肉牛产业发展提供饲草保障。

  (三)强化服务意识,建设保障体系。畜牧技术推广服务面对千家万户,工作量大面广,推动肉牛产业发展,必须建立强有力地畜牧技术推广体系。当前应重点做好三方面地工作。一是加强乡站基础建设,解决乡站建设资金严重短缺地问题,改善乡站基础设施条件。二是必须把疫病综合防治作为保障肉牛产业健康发展地一项基础性工作来抓,切实抓好防疫体系建设,全面落实重大动物疫病控制目标管理责任制和领导责任追究制,坚决控制动物疫情发生,保障肉牛产业健康发展。加强乡站防疫队伍建设,配齐配强乡站技术人员,解决乡站技术人员不足地问题,提高乡站技术服务水平。三是加强村级防疫队伍建设,解决村级防疫员报酬待遇过低地问题,调动村级防疫人员地工作积极性。

  2020年乡镇养牛产业发展情况汇报

  一、九龙乡基本情况

  九龙乡位于突泉县东北部,距突泉县城55公里,东与吉林省聚宝乡交界,南与水泉镇相连,西与杜尔集镇毗邻,北部和吉林省野马乡接壤。下辖13个行政村,27个自然屯,九龙水库属辖区范围。行政区域总面积2.2万平方公顷,耕地总面积19.4万亩。九龙乡总户数5917户,总人口14380人,常住人口9124人。截至目前,九龙乡现有养牛户89户,养殖牛1332头,新发放养牛贷款224户898万元,新购牛165头。

  二、主要措施

  (一)加强组织领导,推进规范化发展

  成立由乡党委书记任组长、分管领导任副组长,农科站、兽医站、各村书记任成员的九龙乡“扶贫扶产业·牧业再造突泉”工作领导小组,对全乡工作进行全面把控,把责任落实到人,为九龙乡肉牛产业发展提供坚强的组织保障。

  (二)创新宣传形式,强化宣传效果

  通过上网、上墙、入户、村口广播及发放宣传单等方式,以“牧业再造突泉”相关政策为重点,充分调动农户养殖积极性和主动性,为我乡肉牛产业发展创造良好舆论氛围。

  (三)任务层层分解,责任落实到人

  按照县委确定的发展目标和常住人口数量,将任务指标划分到各村。实行村“两委”包片包户制度,人人肩上有任务,严格根据时间节点,一步一个脚印,认真完成每一阶段的任务。

  (四)强化服务体系,推动常态化发展

  以九龙乡兽医站牵头,牲畜改良“120”派驻兽医负责,各村防疫员参与实施,建立严密的技术服务网络。定期开展巡查,强化牲畜疫病防控,为农户提供饲养、防疫等技术信息。随时掌握肉牛养殖市场的动态,定期在党群心连心微信群内公布最新市场信息,指导群众肉牛交易活动。

  三、当前存在问题

  一是科技养殖水平不高。农民科技养牛意识不强,传统、粗放的饲养管理仍然是目前大部分村屯肉牛养殖的主要模式,从而导致肉牛培育程度差、饲养周期长、出栏率不高、个体产肉量少、综合效益不高。

  二是产业化水平较低。目前全乡肉牛分散式养殖形式占比较大,整个肉牛产业没有形成集体性规模,传统分散的小生产仍居主导地位。另外,我乡专业养殖合作社数量少、规模小,与农户联系不紧密,没有形成规模效应及带动作用,小生产与大市场的矛盾日益加剧。

  三是产业发展资金短缺。产业发展融资渠道不畅。由政府引导、群众自筹、社会帮扶相结合的融资机制尚未建立,群众普遍自身积累少,自我发展能力弱。

  四、下一步发展打算

  一是稳定完善扶持政策。一方面加大资金投入,将农牧业投资向肉牛产业倾斜,引导社会资金投向肉牛产业。另一方面加大科技投入,与县农科局联合,大力开展科技培训、咨询指导等各项服务工作。

  二是加强专业养殖合作社建设。培育大规模、专业较强的养殖合作社,积极引导企业与农民建立契约关系,强化利益联结机制,形成“合作社+农户”的经营模式,形成紧密的利益共同体。

三是加大政策宣传力度。注重发挥正向激励作用,开展多种形式的宣传活动,包括驻村工作队上门入户宣传,横幅、标语等传统方式宣传,美篇、党群心连心等网络方式宣传,发放传单、座谈会等面对面方式宣传。积极营造干事创业氛围,提高农民养殖积极性和主动性。

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