下面是小编为大家整理的2023年“四强化四落实”助推乡村振兴干部队伍建设,供大家参考。
*县认真贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴工作重要论述，以“乡村振兴提升年”为抓手，围绕乡村振兴干部队伍管理工作，出实招、建机制，优措施、促振兴，为打造“省级乡村振兴示范区”提供坚强的队伍保障。
一、强化机制落实责任
持续深化“单位包村、领导联村、干部驻村”帮扶机制，*名县级领导、*家单位、*名部门领导联系包村*个行政村及*个易地搬迁安置社区，各帮扶干部依据自身特长帮扶联系脱贫户、“三类人员”，各级定点帮扶单位签订驻村帮扶责任书，实现每个村都有帮扶单位、每个村都有驻村工作队、每个脱贫户监测户都有帮扶联系人，在全县上下形成了“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、齐力谋发展”的生动局面。
二、强化措施落实人员
制定《乡村振兴示范村第一书记选派办法》，坚持“择优选、精准派”原则，通过个人报名、单位推荐、组织考察、择优选拔的程序，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关“五个关”，从党政机关、企事业单位遴选年轻干部任第一书记和工作队员，把党建能手选派到基层组织软弱涣散村，把经济能手选派到产业发展薄弱村，把项目能手选派到基础设施滞后村，把群众工作能手选派到矛盾纠纷多的村。目前，全县*个村（社区）实现了驻村工作全覆盖。
三、强化培训落实政策
采取专题辅导、经验介绍、实地观摩、讨论交流等方式，举办村“四支力量”能力提升培训班。采取“夜学”促使各级干部学习掌握习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要论述、巩固拓展脱贫攻坚成果扶持政策、防止因灾致贫等十七条政策措施。印发“应知应会”小手册“口袋书”，下发所有乡村振兴干部进行学习。采取“随机问”对乡村振兴工作人员、镇村书记、驻村第一书记、工作队员应知应会等知识进行提问。采取第一书记“登台讲”开展“学政策强业务、优帮扶固成效”培训活动，促使第一书记登台“讲政策、谈体会，晒成绩、明思路，抓重点、破难题”，已举办“第一书记登台讲政策”*期、*名第一书记登台进行了讲授。采取“周考试”随机抽取不等人数的村“四支队伍”人员参加“应知应会”政策知识测试，累计“周抽查”*次、统考*次、*人（次）参加了测试。
四、强化管理落实关爱
实行“县全面管、镇日常管、派出单位跟踪管”工作机制，制定印发《乡村振兴驻村第一书记、工作队日常管理有关制度的通知》《关于进一步加强驻村第一书记、工作队管理工作的通知》，严格落实各项制度。制定出台《*县驻村第一书记和工作队日常管理十八条措施》，建立日常评估、量化积分管理、常态化督导检查机制。制定出台《乡村振兴驻村第一书记、工作队员奖励激励措施》，从“提拔使用、晋升职级、评聘职称、评先评优”八个方面，激励驻村干部在乡村振兴一线发挥作用。落实驻村干部驻村期间生活补助，激励驻村第一书记、工作队员在基层安心、安身、安业。建立驻村干部“定期走访、谈心谈话”机制，为他们传递关怀和温暖。
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