邮政速递四讲四做对照检查材料（6篇）邮政速递四讲四做对照检查材料 部队党员四讲四有对照检查材料两篇 ------------------------------------------------下面是小编为大家整理的邮政速递四讲四做对照检查材料（6篇）,供大家参考。
篇一：邮政速递四讲四做对照检查材料
部队党员四讲四有对照检查材料两篇
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四讲四有指的是：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为。下面是搜集准备的部队党员四讲四有对照检查材料两篇，供各位查阅，希望内容对您有所帮助和启示。
部队党员四讲四有对照检查材料篇一：10月30日在古田会议上提出，要正视军队思想政治建设存在问题，着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人，也就是新一代四有军人。其主要思想就在于要把4个带根本性的东西立起来：要把理想信念在全军牢固立起来，把坚定官兵理想信念作为固本培元、凝魂聚气的战略工程，把握新形势下铸魂育人的特点和规律，着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。要把党性原则在全军牢固立起来，坚持党性原则是政治工作的根本要求，必须坚持党的原则
等载体作用，采取集中授课、随机教育、撰写心得体会、群众性大讨论等形式，引导新兵认清当前严峻形势，激发新兵敢打必胜的战斗意识，强化新兵的使命感、责任感和紧迫感。坚持把学习英模典型活动作为激励广大官兵坚定信念、苦练精兵、弘扬战斗精神的有效途径，组织新兵远学英模先烈，近学身边典型，广泛开展向先进典型学习活动，争做三好新兵，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，使新兵学有方向、赶有目标。坚持环境熏陶，营造育人氛围。注重用警营环境熏陶感染新兵，充分发挥支队警史馆、荣誉室的教育功能，广泛运用板报、橱窗、图书室等宣传载体营造催人奋进、鼓舞斗志的浓厚育人氛围，使新兵在潜移默化中受到教育和感染，有效增强了新兵能打仗、打胜仗的信心和勇气。
一系列措施，有效激发了新兵扎根警营、履行使命的政治热情，培养了新兵英勇顽强、一往无前的战斗精神，锤炼了新兵争当四有军人的政治底蕴。
部队党员四讲四有对照检查材料篇二：培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人，是习---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------主席着眼实现中国梦强军梦发出的伟大号召，是我军血脉永续、根基永固的根本所在。四有，明确了新一代革命军人应当具备的理想抱负、素质本领、精神特质和道德情操。如同房屋的四梁八柱，哪一有都不能少，哪一有都不能弱。作为新时期下的一名普通革命军人，提出的四有军人的号召，让我备受鼓舞，同时又深深感受到了肩上的责任和使命更的无比重大。在今后的工作和学习中，我要从以下几个方面着手，争当一名合格的四有军人。一是要增强党性，坚定政治信仰。要树立共产远大理想和中国特色社会共同理想，在思想上政治上行动上始终与党中央、中央军委保持高度一致，自觉维护党中央、中央军委和的权威，做到任何时候任何情况下都坚决听从党中央、中央军委和的指挥。要切实铸牢永远不变的军魂，毫不动摇地坚持党对军队绝对领导的一系列根本原则和制度，严守政治纪律和组织纪律，做到平时听招呼，战时听指挥，关键时刻不含糊。要着力提高自身理论武装水平，自觉用党的创新理论武装头脑、指
导实践。要主动参与政治学习，切实打牢自身高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础。
二是要主动求知，增强本领技能。没有金刚钻别揽瓷器活,只有练就一身过硬的本领，才能担当起能打胜仗的强军重任。要学懂学好马克思列宁、毛泽东思想和中国特色社会理论体系，特别是要学深悟透关于国防和军队建设的一系列重要指示，切实掌握党
3/15的军事指导理论最新成果，并自觉运用于工作指导和实践。要强化战争意识、战备观念、战斗精神，牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准，从实战需要出发从难从严训练，不断提升完成使命任务能力。要按照打仗所需、岗位必需、任务急需的要求，认真钻研国防和军队建设、武装工作及后备力量建设相关等相关知识，通过严格的训练、规范的学习，努力提高武装工作及后备力量建设的科学化水平。三是要真抓实干，树立良好形象。空谈误国，实干兴邦，强军目标不是随随便便几句话就能实现的。作为一名武装现役干部，要牢固树立实干兴邦、实干兴军的思想，靠勤勉踏实的工作，为部队建设发展赢得主动、赢得优势、赢得未来。要坚持老实、踏实、务实的三实作风，当老实人、讲老实话、做老实事，扎根厂区，埋头苦干，牢固树立献身国防、献身武装工作、献身后备力量建设事业的使命意识。要自觉抵制个人、拜金、享乐的侵蚀，努力做到守得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑、经得起考验。要厉行勤俭节约、反对铺张浪费，不搞攀比、不坏规矩，以实际行动把我党我军艰苦奋斗的传家宝接过来。先进事迹材料写作属于应用写作范畴，下面是搜集准备的邮政先进个人材料上报范本，供各位查阅，希望内容对您有所帮助和启示。一、以诚相待，真诚服务对待客户，我一直都是以诚相待，不管给客户业务量大还是量小，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------都是诚心诚意、真诚地去对待。做到嘴勤、腿勤，打好三张牌，一是打好感情牌，积极帮助
篇二：邮政速递四讲四做对照检查材料
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邮政物流实习报告四篇
邮政物流实习报告篇1
一、实习简介
我是物流管理专业的一名大三学生，在这次暑期小学期里参加了学校组织的，从6月18日至7月5日共计13天的在邮政速递物流公司进行的一期实习。
这次实习是在我们学习了主要的专业课程之后进行的，由于在学校接触的大多是理论知识，缺乏实际操作经验，通过这次实习，可以提高我们对于物流活动的认识，熟悉和接触物流企业的业务流程，增强对物流企业运作的认识，提高我们物流实践的能力，实现理论与实践的结合，为今后走上工作岗位打下良好的实践基础。
在这次实习中，我了解了物流中心的工作流程以及管理模式，把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，了解了社会需要什么样的人才，熟悉了物流中心的运作模式。它既让我们看到实际的运作状况，也在我们就业之前“实践预演”，通过实习使我们对我国的物流业能有更深的
了解，能够使我们更好的完善自己，为自己能顺利与社会环境接轨做准备。
本次实习主要分为三个阶段：
第一阶段为6月18日，在教室进行了实习的准备动员大会，指导老师对大家进行了实习前的指导以及注意事项的说明，强调了实习的重要性；
第二阶段为6月19日至7月2日，我们主要任务是去石家庄市邮政速递物流分公司进行物流仓储与配送实训，熟悉物流业务流程。
第三阶段为7月3日至7月5日，主要任务是结合实际，撰写物流储运与配送综合实习报告以及实习心得。
虽然这次实习只有短短十多天，但无论是对我们现在头脑中的思路，还是今后的工作，都带来了很大的帮助。
二、实习内容
1、实习单位简介
邮政速递物流公司是中国邮政为适应现代物流发展需求，做大做强民族速递物流业，整合原有邮政EMS、中邮物流等邮政相关优质资源而成立的现代物流企业。公司秉承百年邮政的深厚底蕴和良好信誉，依托中国邮政实物、信息和实物流、信息流、资
金流“两三流”的资源优势，主要经营国内、国际特快专递、代收货款、鲜花礼仪速递、一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等业务。邮政速递业务通达全球220多个国家和地区以及国内近20__个城市，在国内300多个城市间可实现次晨达、次日递；邮政物流业务采用先进的物流运作模式和技术手段，集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务等功能于一体，重点为IT（电子、电信）、医药、出版、汽车配件、高档消费品、电子商务等行业的国内外大中型制造企业、品牌流通企业和电子商务企业提供定制化的、高层次精益物流服务。目前主要从事邮政物流一体化物流业务、市内综合配送业务、中邮快货业务、功能性运输业务以及分销物流业务的开发和管理。邮政速递物流以市场为导向，以服务为本，将迅速、准确、安全、方便、诚信作为用户的服务宗旨，通过几年来的发展，现已逐步渗透到社会的各领域，合作伙伴日益增多。
河北省邮政速递物流有限公司是中国邮政速递物流股份有限公司的全资子公司，注册资金1亿元，下设11个分公司、103个县营业部，现有员工4100多人。主要经营的业务包括速递、物流、国际包裹和快递包裹业务，年业务收入10亿元。邮政速递物流是邮政三大板块之一，业务通达全球200多个国家和地区，国内近20__个市、县，为社会各界提供方便、快捷、安全、可靠的门到门速递物流服务，最大程度满足客户多层次需求。
河北邮政速递物流以“全心、全速、全球”、“至诚至信、精益求精”的服务理念，发挥邮政资源优势，为遍布全球的客户，提供高端、有效、专业的速递物流服务。珍惜每一刻，用心每一步，河北邮政速递物流全体员工正以饱满的精神风貌，为服务河北经济发展做出更大的贡献。
中国邮政速递物流主要优势在于能通达全球220多个国家和地区，全国范围内实现络无缝覆盖，并且全年无休。在服务手段上，邮政速递物流完全不同于以往的邮局营业厅模式，已按照市场需求实现上门揽收服务，并且邮件或货物都能实现真正的信息跟踪查询，大大提升了安全性。
2、实习岗位简介
（1）一线邮件揽收人员（一线业务部）。石家庄市区范围内特快专递类邮件上门揽收及投递。
（2）内部处理人员（开拆部、封发部）。对每天收寄邮件进行处理，封袋，按照相关邮路安排出口；对每天进出石家庄市的邮件进行处理，拆袋，按照到段划分给类邮件。
（3）E速购商城话务人员（专项项目组）。E速购上商城以电子商务为切入点而搭建的全新石家庄EMS上购物平台。此项速递新业务以“便捷购物诚信无忧”为服务宗旨，采用无线终端方式，借助互联电子商务（BtoB）.地面反馈式直邮广告（DM）、
电子演示终端（TS）、地面售后服务一体店（售后保障与产品演示、体验相结合）等多种组合建立的立体营销模式，为广大消费者提供便捷、诚信的购物新渠道。
3、实习内容简介
此次实习主要在邮政速递物流的各个分公司之间展开，首先在总公司，组织了开班仪式，领导为大家介绍了企业的简要情况，宣讲了企业规章制度和注意事项，同时，讲解了中国邮政速递物流的基本业务，以及邮件拆发部门的主要作业流程，此后布置了实习作业，为大家分了小组，安排了各岗位实习的人员。
此次我们小组的实习主要是在长安分公司进行的，虽然只有短短三周时间，但是我们经历了许多，也了解了许多。孔主任给我们安排了丰富多彩的实习内容，保证让每个人都能对本次实习有一个全面而深刻的了解和结果。
本次实习主要有以下内容：
（1）数据录入。这是我在实习期间接触到的第一份工作，主要内容就是在输入终端，通过扫描仪器将快件信息录入电脑，同时手动将不完整的部分录入并上传至络同步，这份工作看似简单，实则要求极高，因为信息是实时传输的，输入完成提交以后，信息直接与南京总部的信息络内容同步，所以不能更改，不容出错。认真准确是对我们的首要要求，其次，速度也是考验我们的
篇三：邮政速递四讲四做对照检查材料
档案管理由总经理办公室文员兼职管理各部门业务档案由部门专人负责管理为提高公司兼职人员档案管理能力公司首先对相关兼职档案管理人员进行公司相关档案管理办法的培训又根据2016年区域下发的上海中远物流有限公司文件档料归档范围和保管期限的规定进行文件档案管理培训公司各部门兼职档案管理人员的专业知识得到进一步提升
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快递自查报告
篇一：快递企业检查综合表快递企业情况检查综合表12篇二：201X年度档案工作自检自查报告安徽中远物流201X年度档案工作自查报告根据总部下发的“中远集团档案工作评价办法”和《关于做好中远集团档案工作评价的通知》，我司对目前现有档案管理情况逐条对照，现将具体情况报告如下：一、企业概况安徽中远物流始建于201X年，依托中远物流雄厚的硬件设施、强大的网络资源和健全的信息系统支持，安徽中远物流为客户提供全面的供应链解决方案和一站式的第三方物流服务。业务涵盖供应链诊断和再造、仓储配送、综合运输、国际货运代理、库存管理等基本功能；同时，也为客户身定做，提供各种增值服务。其中，不仅创建了家电物流、化工物流和汽车物流等专业化品牌，还大力发展了为中小企业融资开辟绿色通道的融资物流等创新品牌。从公司建立到今，经历了13年的时间，安徽中远物流已经从最初的业务为主的发展模式发展成为目标业务与管理协同前进的综合管理模式。目前安徽中远物流有员工33人，下设总经理办公室、财务部、综合物流部、工程物流部、光电物流部、海铁联运部6个部门，组织架构正在不断的完善。二、档案工作概况201X年5月份之前，公司无专门的档案室，公司档案由总经办和各部门相关人员兼职管理，现保存了201X-201X年自建立以来的党群、行政、财务、业务、人事、企划等类型档案。在档案管理工作中，公司
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不断完善档案管理的各项规章制度，先后制定了《安徽中远物流文书档案管理规定》包括企业文件材料归档办法、企业档案分类编号办法、档案保管、库房管理规定、档案利用、档案保密规定、档案鉴定销毁规定、特殊载体（声像、实物）管理办法、会计档案管理办法、业务档案管理办法。档案管理由总经理办公室文员兼职管理，各部门业务档案由部门专人负责管理，为提高公司兼职人员档案管理能力，公司首先对相关兼职档案管理人员进行公司相关档案管理办法的培训，又根据201X年区域下发的《上海中远物流有限公司（中国上海外轮代理有限公司）文件档料归档范围和保管期限的规定》进行文件档案管理培训，公司各部门兼职档案管理人员的专业知识得到进一步提升。在公司领导对档案管理的高度重视下，安徽中远物流目前档案管理水平较以前已经很大的提升，但是目前公司档案室处于正在组建中，管理水平较规范化的档案管理还有相当大的差距。三、企业档案工作逐项自检达标情况（包括自检得分和达标等级）根据《中远集团档案工作评价指标及评分标准》安徽中远物流自查得分是65分，达标等级是D。四．自检存在的问题安徽中远物流单位小，人力财力有限，在档案室管理硬件上投资也有限，主要存在如下问题：1）档案管理人员专业性不足档案管理人员均为兼职人员，而且非档案专业管理人员未取得档案管理资格证书，其专业知识主要靠自学，有待进一步提高。2)档案信息化管理不到位现档案管理在财务部和光电物流部存在电子信息管理。财务部设有电子档案数据库，光电物流部实现了电子文件异质存档，并每天更新电子档案。但是公司的档案电子信息化没有实现统一管理，电子档案光典软件也没有落实运用，在电子信息资源共享和保密方面需要改善。3)档案室硬件设施不完善由于安徽中远物流新搬办公楼，现档案室管理刚起步，目前档案室相关硬件设施还不完善。4)档案统计类和宣传类工作不到位目前安徽中远物流无专人对档案工作进行管理，对于每年的数据档案数据统计与汇编不到位，没有形成专题材料、档案信息资源的分析研究，并且没有利用企业档案展示企业发展历史，宣传企业文化，举办档案陈列和展览，这些方面的工作仍需加强。
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五．相关情况说明安徽中安徽中远物流目前档案管理工作处于起步阶段，实力相对比较薄弱，但领导一直高度重视档案管理，经过近年来的不懈努力，我司档案管理工作取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将加强措施、加大力度，把我司档案管理工作推向更高的台阶。具体抓好五个方面的工作：一是进一步加强领导、提高认识，增强全体人员档案意识，把档案管理工作作为就业工作的一项重要内容抓好抓实。二是进一步加强制度落实力度，做到有章可依、有章必依、违章必究。三是进一步抓好软硬件建设，确保档案安全，提高档案信息调阅速度。四是进一步加强档案队伍建设，提高档案管理人员的政治素质和业务水平，适应新时期档案管理工作的要求。五是推进档案信息化建设,实现档案信息化建设与企业信息化建设同步发展。安徽中远物流有限责任公司二〇一四年六月篇三：快递整改报告怎么写(共8篇)篇一：快递公司整改报告武威中通速递有限责任公司黄羊镇分部整改报告武威市邮政管理局：贵局于201X年5月28日对我公司安全生产经营及各项制度的建立和执行情况进行了检查，检查组认真、严肃、全面对我司工作进行指导和评价，充分肯定了我公司所做的工作成绩，同时针对我公司管理现状中存在的不足之处，提出了中肯的整改意见。第二，各项制度的建立和健全。第三，自201X年05月28日起，按照贵局的要求严格执行寄件客户实名登记制度，做到了寄件百分之百的开箱验视制度，同时，及时中通速递黄羊镇分部201X-05-31篇二：整改报告关于我院医疗广告的自查自纠和整改报告
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整改情况：1.我院认识到本次广告发布的违规性，及时停止了该广告的继续发布计划，并根据《医疗广告管理办法》（国家工商行政总局、卫生部令第图片已关闭显示，点此查看26号）的有关规定和《医疗广告审批样稿》（（宁）医广【201X】第10-22033号）的审批样稿，重新制作广告内容。内容符合《医疗广告管理办法》和《医疗广告审批样稿》的规定要求（已经江苏省电视台严格审查通过）。2.同时加强医疗宣传活动的业务管理，并规范业务流程。3、拒绝医疗陷阱，杜绝发布虚假医疗广告。南京天伦医院二0一四年六月篇三：陇南邮政速递物流局整改报告陇南邮政速递物流局整改报告市邮政局于9月25日召开201X年邮政大客户暨社会监督员座谈会，现将代表们提出的关于＂代收货款邮件领取不方便，用户经常被推来推去＂，＂ems邮件资费较私营快递公司偏高，和效率，服务上存在差距＂，和＂加强业务创新开办高考通知书礼仪投送服务＂等问题的整改情况和采取的措施汇报如下：一、针对＂代收货款邮件领取不方便，用户经常被推来推去＂的问题我局将采取以下措施：1、认真开展培训工作，提高工作人员整体素质和服务技能。2、对有需要送货上门的客户要在1个小时内安排车辆人员进行投递二、针对＂ems邮件资费较私营快递公司偏高，和效率，服务上存在差距＂的情况，我局将采取以下措施：依据《市局速递物流揽投员计量考核标准》，每日填报《平衡合拢表》做好投递员的绩效考核工作。在不能改变资费的情况下通过对投递人员的投递业务知识和实际操作技能进行培训，强调投递工作的重要性，严格按照规定的时间、频次进行投递，杜绝邮件积压延误现象的发生。篇四：物流整改方案申请审批报告
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物流整改方案申请审批报告■整改原因据市场反映、实际求证，客户提出了如下问题，急需进行改善：1、时效问题——长期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数比率偏高；况且我们公司送货到物流点遇到天气环境影响，加之公司车辆遇暴雨时物流部无法进行配送，也有部分延迟交期之一；2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费；3、服务态度——物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况；4、提货路程——某些城市提货点距客户较远，提货不方便；5、货品质量安全、破损追责难、无保障问题——现状我们的承运合作商没有一个与我们公司签订有效承运合同、更不用预付相应的承运风险保险金；■整改目的1、保证运期准时、可靠地达到客户要求；2、使送货与运费支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求；3、提高公司货运速度，签订有效《承运合作合同》，增强物流公司与本司的合作信心，从而提高服务质量；■整改方式1、重申公司送货与运费付款方式的相关规定如下：图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看2、提升物流公司的整体服务水平：运输时效方面为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化严格要求承运方进行及时配送，不允许物流公司将我司货物随意滞留在广州延迟配送（小的货运商要等货，导致在货运商滞留3-5天是正常现象；承运方信息的公开透明化把物流公司的运价/时效资料给营销中心、总经办各负责人参考（目前有2-3家），
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运输时效的公开透明化将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各个客户，由各个客户与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货；异常反应的快速化要求与我司合作之物流公司，在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施；服务态度方面为提高客户满意度，使销售渠道更畅通，要求物流公司在服务方面进行以下改善：运输过程中确保产品质量不受损承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议，装车前对包装不合格的货物提出改进要求，以保证产品在运输途中不受损坏；货到目的地后及时通知收货人不管是送货上门或是客户自提，都要及时通知收货人，以免延误交货时间；不得乱收费所有客户自提的货物,若客户临时需要承运方送货上门的,其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-120元/票)交货时要态度友好承运方在与收货人交接货物时，要耐心、热情、态度友好，如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈，切忌耍蛮或与收货人争吵；及时回传签收单承运方要及时将客户签收单传回发货点，以免延误收货确认或结算时间；以上条件必须与承运合作伙伴签订《有效合同》才能做到3、改善公司相关运作：货损培偿与物流不可抗拒自然灾害导致的货品无法按期配送之处理速度目前：待物流培偿后才给予客户补发；建议今后以最快的速度补发客户货品，满足客户需求，提高公司信誉度；4、改善与物流公司的合作：1、召集有实力的物流公司领导分开进行会谈，如何改善现有的物流问题进行讨论并制定出有效的处理方案和预防纠正措施；（落实到实处）（与德邦或华宇签约，为上策）申请人：仓储/宋向明201X0917
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篇五：物流公司安全培训整改报告杭州金磊物流有限公司安全整改报告杭州市公安局交通警察支队：7月27日，我公司按时在大队食堂参加了货运单位的例会，大队通报我公司车辆浙a2b828单车违法数达17次，位列机动车单车违法数前十位，贵大队对我公司存在的安全隐患出具了限期整改通知书，公司负责人高度重视，立即组织了安全生产会议分析问题原因。一、要求安全负责人组织驾驶员以会议形式集中学习、讲解法律法规，规章制度，传达文件精神，职业道德，安全驾驶技术，应急处理技巧等。安全培训员与驾驶员以讨论的形式，结合案例分析总结。二、单独找浙a2b828驾驶员谈话，找出其多次违法的原因，让其写保证书，如再出现类似的情况。三、公司安全培训负责人对于驾驶员的流动性大、分散、时间不固定的工作特点，应及时做出认真细致的研究。整改措施：1、立即处理违章，对责任驾驶员做停工反省处理；2、公司要进一步完善安全生产责任制；4、公司要进一步做好安全生产培训工作整改时间：201X年8月5日前责任人：陈世杭杭州金磊物流有限公司201X年7月30日篇六：华星物流安全整改报告整改报告安徽和县华星物流有限公司整改报告
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安全生产监督管理局：1、未建立健全安全培训档案整改措施：已建立安全培训档案2、未制定201X年度安全培训计划整改措施：已制定201X年度安全培训计划安徽和县华星物流有限公司201X年10月31日篇七：东明县泰华物流有限公司整改报告东明泰华物流有限公司关于在安全生产检查中所存在问题的整改报告东明县交通局：201X年12月28日，东明县运管系统安全生产检查小组依法对我公司的安全生产工作进行了全面检查，客观公正地指出我公司在安全生产过程中存在的主要问题：对从业人员的安全教育培训没有及时进行。一、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《菏泽市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。三、公司决定，从即日起，建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施，完善安全教育培训学习的考勤制度，对于公司所有人员，一次不按照计划参加的学习的，按照公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票否决。东明泰华物流有限公司201X年12月28日篇八：物流公司关于交通局检查的整改报告______________整改报告区交通局领导：
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的代理证明和票据给公司，现已对该押运员停职待岗等其拿到有效证件后方可上岗。以上几点整改方案如有不足，还望区局领导加以批示。
篇四：邮政速递四讲四做对照检查材料
全市邮政速递物流工作会议讲话提纲
一、贯穿一条主线：即以“团队、项目、支撑、奖惩”为发展主线，做强团队，做大项目，做实支撑，做好奖惩，确保目标。
（一）团队。在团队管理上，坚持一种导向，即用人靠实力，转正靠实力，评先靠实力。力求“人能尽其才，地能尽其用，财能尽其利，货能畅其流。”主要针对四个层面：1、部站经理；2、揽投员；3、专职营销；4、内部处理人员。对于这四个层面的人员，针对性提出要求。
1、部站经理。（1）会谋事，能成事，不败事。（2）执行省公司专职营销体系配套措施建设办法，按量计酬。（3）以需要拿回奖励为标准。拿的多就是好，拿欠佳的少或者拿不上就是不好。
2、揽投队伍。（1）坚持15万余件的最低标准不变。（2)深化转正靠自己，发展靠自己，生存靠自己的发展意识。
3、专职营销（揽收）队伍。（1）发展目标比照去年同期公司同比增幅，专项考核，完成保工资。（2）工作好与坏，用数据说话。
4、内部处理人员。（1）执行命令省公司新的薪酬政策。（2）强化对质量指标按件考核的力度。考核的首要目标是为了考核不被考核，小考核的目标是为了未必被大考核。
（二）项目。深化“一部一品”。打造一个商户两百万级的精品客户，打造一个50万级的电商客户，打造一个50约摸的医药寄递客户，打造一个50万级的落地配上客户，打造10个10万级的客户。
（三）支撑。打通三个通道。1、非全日制外包揽投人员新增通道和不适合岗位需求的劳务工清退通道。2、三轮车新增或者租赁使用运行通道。3、快速解决出口邮件售后服务问题的通道。（四个第一时间：对于邮件延误、丢失、赔偿、电子返单不到位等异常情况，第一时间关注批量邮件出口后邮件的流量流向和时限情况；第一时间做
好客户投诉的解释沟通和解决问题工作，按照相关流程发验单查单，做好我们自身应该搞的工作；第一时间做好与省公司机关部室的沟通协调工作，促进症结的最快解决；第一时间做好与外省投递单位的沟通协调工作，推进投递落实。）
（四）奖惩。1、风险抵押。2、整顿作风，严明赏罚。明确每一项工作干好了怎么奖，干不好怎么罚。经营上才按照计划进度，管理上按照规定动作，质量上按件考核。
二、布局一个平台
（一）迁址2--4个部站。xx、xx外迁到有门面的地方；条件成熟的情况下，原金三角、xx往工业园区、xx区迁址。以标准化部站要求打造安宁。
（二）装修3个县营业部。xx、xx、xx。
（三）邮件补救进口三快，出口三快。进口三快：分发要快，转趟要快，投递要快。出口三快：晋中市出口时限要快，各县出口邮件赶发最快车次，出口难题邮件质量问题处理要快。
（四）尝试对邮政自身质量无法保证的客户邮件采用外包模式运作。
三、完善一个体系
质量指标管控按件考核，各项指标确保全省前三，低于前三就是红线。
四、主打八个研究重点市场
（一）康家旱地寄递海外市场。（二）新华图书寄递市场。（三）校园包裹、军营包裹、校园退换货、特惠箱，特惠袋市场。（四）高考录取通知书及增值业务发展市场。（五）单证照存量市场。（六）榆次工业园区资本市场。（七）国际业务市场。（八）中成药寄递及其他产品寄递市场。
五、落实三大目标
通过以上努力，确保落实省公司下达股份公司的经营、利润和质量目标，探索可持续发展的根本途径有效途径。
六、怎样当好一个部站长
（一）要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好职能部门负责人。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该了解的情况就要及时了解，应该检查的环境问题就要严格检查。不能懒，各级部门负责人切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。许多其他工作推不下去，效果不好，也常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。因此，各级负责人都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底，“凡事预则立，不预则废”。雷打不动的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
（二）要摸清上级的用意。对上级部门的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，具体措施有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的战胜十分困难的企图大胜和雄心。指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。的大勇建立在革命的最高自觉性和正确理解上级意图的基础上面。
（三）要调查研究，知己知彼。对于健康发展中遇到的问题和情况，要做到心中有数。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而是不断深化不断改善提升的过程，是取得正确看待的正确认识必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。急中生智的“智”，才有基础。因此，调查研究工作要贯
串在各项工作中，要贯串在每一次战事、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗，反对急性病，反对不亲自动手做研究的懒汉作风。只要摸清了敌情、我情的底，决心就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不至于被任何困难所吓住。如果情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下才了决心，一遇风吹草动，听到畏难叫苦和实事求是不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。
（四）要当个活地图。各级部站经理必须熟悉地图，要经常读地图，读区域客户分布图。熟读街景可以产生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。读的方法是把图挂起来或者铺开，搬个凳子坐下来，对着地图看，对着客户分布图看，从大的方向到重点地区，从孔图地区全貌到每一道段的市场特点，从粗读到细读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把主要的、市场标划出来，边读，边划，等到地图差不多快划栽了，也就差不多把街景背熟了，背出来了。在熟读地图的基础上，要亲自组织有关揽投人员进行实地开发，把具体部署和效果都装到脑子里去，都用明显标记标出来，做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的市场图影，离开地图也能督战作战。这样，在你死我活、瞬息万变的战斗情况下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。
（五）要把各方面的问题想够想透。每一次活动、战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的来找答案。把所有提出来的问题都答了，再没有弊端没有回答的了，这样，工作起来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的风险问题，不能因为了很久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。当然，在激烈的竞争环境中会，要考虑的结构性问题很多，不显然一次都提完，也不可能一次都回答完，整个活动、战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断急剧回答问题的过程。总之，对每一个问题
不能互相矛盾无法了事。问题回答完了，活动、战役、战斗的组织才算基本完成。
（六）要有一个很好的很较好团结的团队。团队核心成员思想认识要相符合，行动要协调、合拍，要雷厉风行，要有不达目标不罢休的气概。要勤快，要千方百计地办好事情，完成任务。不互相扯皮，不互相干扰，不抱失败者的态度。这是做好组织工作的前提。
（七）要有一个很好的战斗作风。有好的战斗作风的队伍遭遇战方能打好仗，打胜仗。好的战斗作风首先处事是不叫苦，赶着去担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕困难，不辞劳苦。好的战斗清正廉洁要靠平时养成，要靠实际锻炼，要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的队伍，让他打几次就打出来了，因为已经见识过硬仗、恶仗的场面，有了体会，有了经验，知道怎么打了，百炼成钢就是这个道理。做组织工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。好的作风的养成，关键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。因此，首先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动队伍。只要干部作风好，指挥好战斗，多打胜仗，即使是新建的部队或者原来基础偏大比较稳定的队伍，也会很快打出好作风来，像铁锤一样，砸到那里，那里就碎。
（八）要重视团队文化。部站经理亲自做团队的文化工作和思想政治工作，只有把一个个部站的小家建设好了，才有企业这个大家。要通过关心、关注、关爱员工，充分发挥先锋模范的利用自身实训和带头作用，通过部站销售经理亲自做工作，不断提高大家抓工作的觉悟和热情，有了这样的工作激情和热情，其他工作推动才能落地。
篇五：邮政速递四讲四做对照检查材料
邮政局学习情况报告_邮政储蓄工作小结
一、领导重视求实效，结合实际调思路
电话会议结束后，领导小组立即召开中层管理人员会议，要求各县局、各部门在原明年工作安排的基础上，以省局工作重点和思路为指导，不折不扣地贯彻落实政策，并在会议精神指导下发展各项业务，根据当地情况，将各项要求细化到明年全州的工作部署中。同时指出,X局长的讲话对明年全州工作的顺利有效开展具有重要意义,也是做好明年全州工作的重要前提。各单位要根据省局工作重点，及时调整思路，明确方向，并在地级工作会议上安排，明年实施。
二、及时召开全州邮政工作会议，精心安排明年各项工作
XX至XX，XX年度全州邮政工作会议在XX县邮政局举行。会上，x局长向与会人员传达了XX邮政工作重点的主要精神。他在总结XX工作的基础上，明确了我州明年的工作方向，并提出了具体措施和目标。明确地：
----全州业务收入目标：xxxx万元。
----缩小差距,完成省局交办的任务;；
围绕上述目标，x局长在会议上对我州重点业务市场进行了分析，特别提出，xx有着得天独厚的地理位置优势，丰富的农特产品、优美的自然风光还有近年来政府的几项大的投资项目是我们发展邮政最好的资源，我们要充分利用好这些资源和条件，围绕”经营和服务”两大主题，突出抓好特色业务，将函件和物流业务作为明年的主要发展业务。在今年实实在在完成情况的基础上，树立科学的发展观和政绩观，保持清醒的头脑，正确认识邮政转型期的形势和任务，推进思想和工作作风的转变，结合全州面临的新形势、新任务，联系正在开展和即将开展的各项工作，把解放思想、求真务实、与时俱进作为解决全州邮政问题和困难的关键，领导干部要带头，实事求是，在工作中作出表率，带领干部员工努力成为勤奋学习、善于思考的模范、成为锐意创新的模范，从而增强全员发展邮政的责任感和紧迫感。同时，要不断优化业务结构，处理好传统业务与新型业务的关系，处理好基础管理和邮政发展的关系，紧紧把握市场需求与变化，继续以传统业务为基础，重点业务为支撑，依托重点客户，进一步统一思想、认清形势、清理发展思路，不断拓宽发展空间，把函件、速递两项”一把手”工程和代理保险（中间业务）、物流业务做大做强，促进各项业务的持续、健康发展。
一、执业目的：
通过对寒假社会实践活动的锻炼，能够使自己积累宝贵的社会活动经验，更好的了解社会、认识社会。同时为了让自我认知水平能够有更进一步的提高，也是为了适应日益激烈的社会竞争。通过亲友的安排，此次我寒假社会实践的地点是山东省禹城市邮政速递物流公司。
中国邮政集团的全球快递物流服务。它由前两个品牌“EMS”（全球邮政特快专递）和“PL”（中国邮政物流）整合而成。此外，在包裹业务中还包括国际包裹和国内快递包裹。主要业务类型包括：国际快递业务、国际快递卡哈拉承诺服务、中速TNT快递、中速全球空运、中速艾姆斯、中速佐川、国际货运代理、国际包裹、国内标准快递、经济快递、电子商务快递、电子特快专递、，电子商务快递电子宝、托收付款、中国邮政快递、综合物流、快递包裹等。
我的实践地点位于邮政大厦内部办公区，被分配的部门主要负责邮件录入、邮件查询、客户咨询、投递反馈等。
二、实践内容：
自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着"有经验者优先"，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自
我的能力，使我能够真正在毕业后进入社会，适应国内外经济形势的变化，处理好我生活和工作中的各个方面的问题。在大学的这个假期里，我毅然开始了自己的社交活动。
实践，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，所学的就等于零，理论应该与实践相结合.另一方面，实践可为以后找工作打基础.通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践.而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
有时我们总认为自己有天赋和能力，但这只是我们自己的一厢情愿。只有当我们进入社会大熔炉时，我们才意识到自己的无知。从课本上学到的知识只是一小部分。我们更需要的是能力的提高。这个寒假的社会实践活动
，我被安排到了邮政速递物流公司。我有幸能够了解更多关于物流领域的知识，进一步拓宽我的视野。
活动地点为邮政速递物流公司办公室。这个大房间里人不多。写字台上放着6台或7台电脑，非常显眼。办公室主任非常关心我。首先，他向我介绍了所有的员工，以便我能更快地熟悉工作环境。然后开始告诉我我们的工作任务，即我们主要负责的工作，以及我们的日常工作安排和工作流程。他还热情地向我介绍了我们的工业前景。最后，主任安排
我跟着他学习日常邮件录入、邮件查询、投递反馈等业务。他希望我能尽快开始，我希望我不能让他失望。
跟随着主任的第一天让我很是兴奋，当然也很是疲惫。一天下来感觉学到了很多以前知之甚少的东西，回到家没有以往的闲情雅致，一倒头就睡着了。第二天起了个大早，看来这寒假社会实践把我爱睡懒觉的毛病都改好了。8：30分是上班的时间，此时的办公室已经是忙得热火朝天。也许是主任对我的信任和昨天的手把手指导，今天我开始试着处理一些日常的详情单查询。我有了第一次的接触，大大小小的详情单对我来说有些吃不消，一上午录入了60多份可把我累坏了。这时才知道生活的艰辛，不过我倒觉得这挺好玩的。第二天的工作对我的筋骨有些压
力量，让我深深地感受到。累是很累，但我很高兴，因为我学到了很多。
根据《中国银监会办公厅关于内控风险提示及开展内控检查工作的通知》(银监办发(20xx)408号)文件精神，我行营业部对20xx年2月6日至20xx年3月4日期间的业务经营状况、文明服务及行风纪律等进行了全面认真的自查，通过选择检查要点、确定检查方案，以现场查看业务操作流程、审核会计凭证、查阅各类交接登记簿、调阅录像及检查计算机运行等方式，分别对现金区和非现金区大额取款的登记审核、会计专用核算印章的管理、账务核对管理、重要事项核准报备管理、重要空白凭证及密钥交接登记管理、业务操作流程管理进行了全面检查和整改。现将自查情况报告如下：
（一）思想道德方面：
1、在日常工作中，我部门成员工作态度端正，对于本职工作认真负责、积极进取，差错率低、任务完成及时，未出现敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;
2、员工在工作期间遵守规章制度，不经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律、情绪低落、消极工作的行为；
3、我部门每周一三五晚上营业结束以及周六的上午都组织业务学习和操作技能培训，员工都能积极参与，新入职员刻苦练习、虚心求教、态度端正。
（二）企业管理
1、我部门对金融规章制度及上级的精神都进行认真传达学习和贯彻落实，明确本部门各业务操作岗位职责;
2、及时发现、制止、报告和处理业务工作中的漏洞；
3、未有办理业务越权行事的行为，未有柜员、会计主管违法违规办理业务的情况;
4、会计主管、部门经理、分管总裁每周、每十天、每月、每季度清点行李箱内所有现金及重要空白凭证；
5、本部门按规定实行对重要岗位进行轮岗安排。
（三）业务运作：
1、通过对柜员尾箱现金及重要空白凭证的检查，未发现有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;通过对会计凭证的审查，未有未经会计主管审核或授权，擅自办理入账、提出交换的行为;
（二）无伪造、变造凭证、转移资金、隐匿、故意销毁会计凭证的现象；
3、检查开户申请书、预留银行印鉴卡片上应由客户填写或签字的部分，没有银行内部员工的签名;通过调阅监控录像资料检查账户的开立、变更和撤销、密码变更时，客户都在场，相关业务由客户发起。
4、柜员、主管安全意识增强，办理印章卡、重要凭证等业务无违规行为；每个工作日结束时，两人清点行李箱，清点完毕后登记签字，明确责任；
5、未有擅自动用库存款垫付其他款项、白条抵库的行为。无收、付款时偷张换张，隐瞒不报长短款的现象;未有擅自保管客户存折(单)、银行卡及密码的行为，并替代储户取款现象;
6、风险防范意识增强，操作规范化程度大幅度提高。单位和个人超额提取现金或者大额提取现金的，可以按照规定上报审批；大额取款柜员可严格审核双卡处理，规范操作，并由主管检查审核。不存在开户检查不严,不违反个人存款实名制规定,不办理个人储蓄账户开户手续,不办理公款私人存款等情况;；
7、未有未按规定私自为客户办理挂失手续，盗取客户资金的现象，无不按规定办理业务授权的情况;不存在混岗操作现象;
8.通过检查《企业业务结算账户开户资料》中经中国人民银行批准的开户许可证，以及网点管理费账户登记簿和中国人民银行账户管理系统的验证结果，发现公共账户有2个长期账户，11个账户无法在中国人民银行账户管理系统中注册（因农商银行更名），已处理完毕。
9、在审查对公业务过程中，相关柜员都能做到办理转账业务执行先记借后记贷，先记账后签发回单;受理他行票据时都能遵守收妥入账原则。
10、查阅本单位《银行结算账户申请表》及本单位开户资料证明文件，审核人签字盖章；公司的银行结算账户申请有业务主管和部门的业务印章。变更公司银行结算账户的申请和撤销检验网点留存的公司银行结算账户的申请，由业务主管审批签字并加盖部门业务章。
11、检查现场有开户业务时，印押证三分离情况良好;《开户申请书》都有柜面受理人员、网点审批人员签章。
12.检查贷款收据与对应账户的单独账户、定期存款凭证（及单位定期存款凭证）和对应账户的单独账户余额是否一致。
13、办理同城票据交换时，我行虽人员紧张，但仍坚持实行经办员、复核员、交换员三分离制度，相互制约，不兼岗混岗。
14.现金区应每天接触账户两次。出纳员在离开柜台操作界面时，应对现金区进出现金进行复核并锁定
15、早晚现金进出现金区都已做到双人锁箱双人押运，并能每日认真审核押运钞票者是指定人选。
16.在早上和晚上，三个人可以打开保险库门（卡、钥匙和密码）。出纳员进出金库时需进行登记，并严格遵守各项规章制度。
17、业务公章、本票专用章、三省一市汇票章、全国汇票章由主管保管，只在结算业务、挂失业务及单位对账及证明中使用;大额取现由主管或行长授权并加盖授权章，以明责任。本票章及汇票章都由主管保管，审核无误后才能在相应业务中使用，在平时的保管中做到章在人在，人离开章入箱保管并锁好。
18.在文明服务和大堂管理方面，大堂经理致力于文明服务，做到“欢迎、接听、送行”
19、。我部门负责反洗钱信息数据的采集、分析、审核和报送等工作，配合业务管理部行使全行反洗钱工作的监督检查职责，履行良好。
20、我行建立了身份验证制度。经检查，我部能够严格遵守《个人存款账户实名制规定》和《人民币结算账户管理办法》，并对需要建立业务关系或办理一次性金融服务超过规定金额的客户身份进行识别，要求客户出示真实有效的身份证件或其他身份证件，并通过在线验证系统进行验证和登记。
(四)检查小结
在大家的共同努力和积极配合下，内控检查顺利完成。我部在自查过程中发现以下问题：一是学习不够深入，员工在学习中缺乏全面性；第二，员工内部控制管理学习不够务实。要从理念入手，抓紧落实，建立健全员工内部控制管理能力。
针对问题，制定对策。我部门组织员工对照检查，反思自身，恪守规章制度，严谨作风，在规范服务标准的具体学习措施上下功夫。为确保达标，我部门制定了具体的工作计划，并按计划进行相应的学习、规范业务核算，力求锻造一支高水平的员工队伍，建立健全各项规章制度，完善内控制度，全面构建风险防范的长效机制。
今年寒假，我去参加了社会实践活动，这是在当地邮局的一次实习。作为一个自由劳动力，我起初并不快乐，但我认为锻炼自己的能力没什么大不了的。毕竟，我去学习了，
学到了很多，这在我的心里是有点平衡的。由于这次实习，我也确定自己似乎不适合做这项工作。我心里没有这样的吸引力。我认为它仍然适合我的理想方向。毕竟，一个内心过于单纯的人在社会的大舞台上有些不适合。还是孩子们在一起是最美好的生活，不会有阴谋，不会有阴谋，不会有公开和秘密的争斗，会找到一个安静的世界。
回忆自己实习的第一天，还是蛮有激情的，对一切新鲜事物都充满了好奇心。想当然我的实习很简单，也符合自己的专业：工商企业管理——快递方向。作为一个实习生，我就在一个营业窗口跟着师傅收件，真是不离本行啊!快递，包裹，挂号信，印刷品挂号，还有快递包裹的，还真是应有尽有。说到这些还真是令人厌烦!每天都在地人民服务，检查物品，给物品包装，最重要的就是要录入电脑。就像每次上电脑课一样，面对电脑是我最烦躁的，却也是每天的必修课，真可怜啊!只能说顺其自然，不然又能怎样!不过看看旁边那些个姐姐，储蓄，转账，存款取款没有个停歇，我的心是宽了不
我不知道有多少，这比他们处理无数的钱要容易得多。
从中我也了解了一些我以前不知道，也不屑于知道的东西。比如快递录入电脑代码是411，包裹时310，挂号信是210，印刷品挂号是211，快递包裹时311，公事是209，公事退信及其他退信是210，国际平信是120……还有寄快递不管寄往哪里，首重只要500克以内都是20元起步，超过500克的就要按地区进行加价了。当然有电脑在，人脑的工作就是休息了。还记得第一天，师傅教我算价格，我很蠢的不会算，虽然后来还是弄会了，但想想自己怎么这么笨呢!要是那些电脑罢工了，人脑计算不了，那不就坏事了。
事实上，从第一天到最后一天，夏季社会实践已经结束。我心里仍然有很多不情愿。人是多愁善感的动物。自然有这种感觉。人不是植物，人可以无情！
在社会实践中，也学到了不少做人的道理。毕竟每天都要与各式各样的人打交道，普通老百姓，银行工作人员，超市工作人员，警察，工商部门，外来务工人员……虽然不是每一种人都是来寄快递或包裹的，但是总有些许接触。怎样的人用怎样的方式与他们交流。见人说人话，见鬼说鬼话，还真确有道理。也发现大家对待那些外来务工人员或者没有学问的人，又或者精神上有问题的人，更多的是冷嘲热讽，这个社会真的是处处有让人心
寒冷的地方。例如，一些客户没有得到尊重、耐心、坏语气和温和态度的对待。据说这个社会是一个等级社会，很明显，实现人人平等真的很难吗？
不过邮政快递做的还真不错，严格就是之一。当然我说的是我实习的地方邮政局，有些地区的邮政局做的还是有缺陷的，这里我就不举例说明了。还是说我们这里的有证据吧!就比如说我们这里禁止寄递的物品严格拒收，毫无通融。液体物品，易碎物品，手机，打火机等比较常见的一概拒收。也有些人强行要寄递电器什么的，电磁炉，电饭煲，加湿器等等。只要你同意损坏自负的原则，问就同意给你寄递。所以说做生意是一门技术，不是所有人都适合做生意的!
实习期间，我也犯过错误，说我从来不知道挂号信或印刷品注册的定价方法。有时我会因为一个精致的信封而变成一个白痴。我不能教孩子。但我还是会用挂号信寄。只是有时候重要的时候，我会感到困惑。挂号邮件分为海宁和其他港口。在20克以内，前者是3.8元，后者是4.2元，多余的是40克、60克和80克。。。前者增加0.8元,后者增加1.2元。因此，很难计算。我也会收错钱。目前，我少收0.5元。
很向往某些同学乘着寒假去做兼职赚钱，实习不是王道，虽说实习比较轻松，吹吹空调看看报纸，纯净水无休止供应，还可以看
偶尔看电视，听音乐，吃点零食。这也说明在一个好的单位工作是多么重要。在公共机构工作更令人愉快，不会被别人嫉妒。当然，只有当你身处其中时，你才能知道困难所在。日复一日，年复一年地做同样的工作是很无聊的。虽然其他工作都是一样的，但他们没有激情，没有挑战，没有变化。他们过了很长时间就会累了。
实习既是成长，也有收获，去面对社会，感知社会，了解社会上的诸多不易，并非一件易事，却也其乐无穷!
篇六：邮政速递四讲四做对照检查材料
商场（商圈)写字楼市场开发方案
一、二线城市及部分三线城市的市区中心黄金地段，商务楼林立，CBD商圈快递需求极为旺盛。邮政速递物流公司以商务楼为切入点，加密揽投部站，延伸经营触角,积极探索楼宇快递服务的发展模式,提升EMS的楼宇市场占有率.
一、项目背景(一)商务写字楼：CBD商圈内写字楼密集，特别是有一些物业高档的顶尖办公楼.办公企业大多为国内和国际的知名企业，行业性质多为信息咨询、广告、保险以及投资等。主要竞争对手是顺丰速运,主推产品是标准快递业务和收件人付费业务.（二）商圈市场：客户主要集中在商厦、数码城、商场底店、机电城、建材城等，中型企业和小微企业居多。单次发件量小、频率高、点交集中.(三）邮件以发往北京、广东、上海等一、二线城市居多，占到总发寄业务量的60%左右.包括合同、订货单、自有销售产品、厂家退换货、商家调换货、发票等。其中商家调换货占商场市场的80%，发票、合同占写字楼市场的60%。（四）邮政速递物流对写字楼的关注度不够，特别是对于没有进口投递件的写字楼，市场开发存在盲点,在“楼宇经济”的快速发展中，缺乏突破口和切入点。二、项目切入点
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（一）强化揽投人员与客户的接触。总结过去对商圈写字楼市场的开发经验,结合当前深入推进揽投网建设，合理设置进驻服务、划分道段,强化揽投站服务功能，是项目开展的关键。
（二）提升重点线路的时限，抢夺对手的客户。采用紧盯主要竞争对手的营销策略，凭借流程优化对时限质量的提升，在优势线路上，抢夺客户，以精品业务为敲门砖，主动上门营销。
（三）建立适应客户需求的科学合理服务模式.结合商务写字楼和商圈市场的具体服务需求,实施针对性的服务措施。营销服务要透明公开，让客户看得见、摸得着、感受到,提高营销服务的效率，建立科学合理的服务模式。
三、服务方案（一）商务写字楼市场1。增设揽投站点，延伸经营触角各地对区域内揽投站设置进行梳理，建立分类、分级规则，并明确人员配备、收入目标及激励考核措施.（1)揽投站点分类、分级根据各揽投站半年进出口业务量情况，将分公司揽投站点划分为三大类四个等级，一是专门服务百万级大客户的站点；二是重点市场站点;三是商务楼A类站点(如年收入50万元以上的商务楼揽投站）;四是商务楼B类站点(如年收入50万元以下的商务楼揽投站)。其中商务楼站点设置除收入因素外,还应综合考虑其所处的地域及市场潜力.
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（2）人员配备各揽投站点必须设站长1名，A类商务楼揽投站经营团队人员不得少于4名,B类商务楼揽投站经营团队人员不得少于2名。（3）收入目标各揽投站点收入目标由各揽投部在综合考虑揽投部目标任务、站点存量收入、客户质量潜质等因素的基础上,根据揽投站点实际情况而具体确定。（4）激励考核a。调动和发挥揽投站长的主观能动性，在原有各揽投部制定薪酬绩效考核办法的基础上，再设立揽投站长月度管理绩效奖(月度考核季度结算)。b.各揽投部在业务宣传费使用额度上应根据揽投站点实际情况予以支撑、倾斜，要设置日常客户维护所需费用底限标准，遇特殊情况可向揽投部经理提出申请。c。月度排行、季度评优、年度创优月度排行：分公司实时跟进各揽投部、揽投站点的推进工作，分公司市场部每月进行数据统计、分析，设立月度排行榜，及时进行总结、交流。季度评优:分公司每季度根据各揽投站实际完成目标情况以及揽投部对揽投站点评分情况进行分类排名，分A类(如排名前三名）、B类,分别奖励.各揽投站点季度排名末尾三名取消当季的站长月度管理绩效奖，并根据实际情况进行岗位调整等。
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年度创优：分公司年末将根据各揽投站点完成目标收入情况、服务质量情况进行评优，评选出年度优秀团队及先进个人,并将综合考评纳入对后备干部、先进典型选择的重要参考。
2。进驻商务楼的服务模式充分利用揽投站优势，加强对本地界内商务楼的梳理，根据实际承受能力以及商务楼内客户需求量的大小,分阶段地开展商务楼进驻服务，在商务楼内设立功能较为齐全的邮政EMS站点，提供逐层逐户的服务.（1）签订协议。以提高商务楼综合服务水平，且降低物业管理成本为切入点，与商务楼物业签订商务楼进驻服务协议。向商务楼物业租赁房屋（如商务楼地下层物业用房等）。我方承担每月房租，电费及其他费用，按实际使用情况进行支付，每合同周期结算.同时,我方统一承担商务楼内的平信、报刊杂志分发。（2）首次进驻的商务楼按B类商务楼揽投站标准进行人员、硬件设备等的配置。（3）以投促揽。鼓励揽投员在揽投过程中做到“五个多"，即：多讲一句话、多问一声好、多介绍一种业务、多揽收一份标准件、多签约一家客户。一般只要客户打个电话，揽收员就能随叫随到。（4）建立客户信息库.各站点对所服务的商务楼建立客户信息库，根据每家公司的业务情况,制定出相应的营销方案。同时，每天对已签约客户的用邮动态实行跟踪分析,对于波动发展要有预警机制。
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（5)主动营销。在与商务楼客户进行初步接触的基础上，主动营销.对外资公司集中的楼宇要尽量选派有一定外语基础的人员进驻商务楼，主动上门拜访，介绍业务种类、服务标准、资费标准等。
(6）优质服务。建立与客户的日常沟通机制，每月向客户发放意见征询单，开展客户关爱活动,组织互访，不断提高客户满意度。
3。“商务楼前台"服务模式(此模式在上海有应用）实施“封楼”举措，即针对顶级商务楼推出的一项特殊服务方式，打造服务品牌，并对楼内客户资源进行相对垄断。方法是：与大型高档商务楼宇物业交涉,向楼内所有商户发放告知函，制定服务流程，组建高素质经营服务团队，通过整合速递物流资源，为客户提供标准快递物流等常规服务，参与客户供应链管理，降低其物流成本，使客户切实感受到专业化服务和可控的质量.（1)合作内容：EMS与商务楼物业签订合同，作为商务楼内邮政服务及国际、国内和同城快递服务唯一合作方。（2)商务楼物业承担责任a.无偿提供30平方米左右场地，作为EMS工作场所，营运费用包含水费、电费等由EMS承担.b。配合EMS做好非本大楼内人员进出的管理工作，其他快递公司的揽收及投送人员，不得擅自进入本大楼（特殊情况除外）。c。对EMS实际进驻的工作人员(10人为上限)支付一定的投递服务费用。每人每月以社保规定的最低工资为标准，其中1名管理人员和1名营销人员的所有费用由EMS来承担，其余工作人员的服务
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费按人数＊社保规定的最低工资标准的金额由商务楼物业方支付。（3）我方需要承担的工作a。根据商务楼物业的要求，入驻建立服务站点.b.运行前期安排7名人员，其中负责人1名，业务咨询人员1
名,投递人员5名。c。邮件的交接:其他快递公司的投递人员在EMS工作场所与
EMS的工作人员进行交接。d。邮件的投递:EMS负责投送所有本大楼的当日报纸及普通邮件，每天9：30
—18:00，每小时为一个投送频次,（其中12:00-—13：00为午休时间，不投送报纸及普通邮件），18:00以后的报纸及邮件，依据客户的要求可加送。
EMS负责投送所有其他快递公司的邮件，每天9：30-18：00，每小时为一个投送频次，(其中12：00--13：00为午休时间，不投送快递邮件），具体的时间可以依据投递邮件的量及加急程度来调整。
e。邮件的退回：按邮政速递物流的相关规定操作。f。邮件的收寄：周一至周五9：00-18：00,双休日10：00-—17：00。对超过营业时间有用邮需求的客户，20：00之前仍上门揽收，但需向客户解释清楚，部分邮件由于封发频次的限制，于次日封发处理.
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商务楼服务方案流程图
EEMMSS
商商务务楼楼物物业业管管理理
商商务务楼楼客客户户
揽投站分级
人员配备到位
明确收入目标、激励考
核
进驻建立揽投站
签约
收寄、投递
（二)商圈市场1.挖掘客户需求以服务调查为题,对重点商厦、临街底店以及工贸城、产业园区、
物流园区进行逐户一对一的营销宣传和走访，介绍邮政速递的服务能力、服务方式、服务优势，同时了解竞争对手在商圈市场的实际运作模式，为制定针对性作业组织和人员配置打基础.
2.组建商圈专项营销队伍（1)在现有揽投队伍中挑选素质高、营销业绩较好的营销骨干组建营销队伍；并面向社会招聘形象好、学历高、有相关行业从业经验的人员，派驻重点商圈.（2）营销人员与揽收人员统一着装，配带胸牌，推行标准化服务，并与本片区揽收人员结成对子,每2名营销人员与负责商场揽收投的揽投员组成一个营销揽收小组，由营销人员对商场的专柜进行逐
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一营销。（3)营销揽投人员配备标准资费、商圈资费、经济快递资费、收
件人付费通达范围等“便携卡"、手持电子秤、手推车等揽收用品、用具.
3。开展精准营销（1）针对厂家直销和区域代理。对有现实需求的客户和可以直接选择快递运营商的客户，逐一宣传，发放限时揽收的服务电话；对没有决策权的商户，通过与专柜导购或店长了解公司联系人等情况，从上游着手集中攻关，利用优质服务，赢得一个品牌商户的认可,从而形成各商场同一品牌的联动开发.（2）商贸市场客户关注价格。要积极引导客户试发邮件，并为试件客户赠送小礼品。同时，开展积分换礼等活动，鼓励客户用邮,逐步培养其用邮习惯和用邮忠诚度.（3）对已习惯使用民营快递的商场,要分楼层进行攻关，逐一培育,通过对单个用户的成功开发，以点带面，向外发散，逐步带动整个楼层使用EMS寄递。4。实施贴身服务针对客户选择快递公司“先到者优先使用”的特点，对商圈市场实施区域服务、驻点服务、循环服务相结合的方式，区域揽收30分钟内到达，派驻制揽收10分钟内完成，循环式揽收随叫随到。（1）对需求较大寄递量大的商场进行派驻,2-3层楼派驻一名揽收人员，做好邮件投递，提高揽收的相应速度，建立良好的客情关系。
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（2）在有条件的商厦租赁专柜、专台服务，提高响应速度。（3）推行循环服务.即改变逐楼层一次全部投递的做法，在一层先投递部分邮件，边投递边与各专柜沟通发件情况,随后再次对该楼层进行投递再与专柜沟通发件情况，保证揽投人员与店员的多次见面交流。
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邮储银行“单证包”项目服务方案
一、背景情况中国邮政储蓄银行目前拥有储蓄营业网点3.6万个。开办本外币储蓄、对公业务、小额信贷、个人理财、国际国内汇兑等业务。在日常营运中，邮储各省分行与所辖区域内各支行（网点）之间的单据递送往来十分频繁，每天有大量单据需要递送,快递需求量很大。同时，为保证单据的安全性和保密性，邮储银行在选择快递服务商时相当谨慎，现状情况看,还有很大部分是在利用邮储内部资源运作.但由于资源有限，单据凭证量越来越多，外包需求很大。二、项目切入点（一）金融单据、凭证的安全性、寄递时限要求与邮政速递的切合点;（二)邮政速递的专人揽收、投递服务能力；（三）邮政速递服务多个规模性客户的大项目方案设计能力和项目实施、管控能力。三、服务方案(一）服务内容邮政速递“单证包"服务是根据邮储银行对所辖区内各支行（网点)会计稽核单据凭证集中寄递的省内特快专递服务。主要包括上行
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和下行两种服务方式:上行：省邮储银行所辖的各支行（网点）将邮储银行“单证包”
用特快专递方式寄至省邮储银行（以下简称上行邮件）。下行：省邮储银行将会计稽核单据凭证空箱用特快专递方式寄回
至所辖的各支行（网点）（以下简称下行邮件)。（二）邮储银行“单证包”的要求各支行（网点）的邮储银行“单证包”上必须标注有各分（支）
行的所在地名和相应的箱编号，并使用特快详情单和相关资料的封套,以便于各环节的快速有效处理和识别.单个邮储银行“单证包”及内件的毛重必须以10KG为限，超过部分另外加箱。
（三）服务范围邮储银行“单证包”服务仅限于省邮储银行本部及所辖各支行（网点）之间的双向寄递.（四）服务流程1.邮件预处理:各支行（网点）负责将当日寄递的会计稽核单据凭证装入专用包装箱,然后加上特制锁片。2。邮件交接:各地邮政速递物流公司每日派专人上门揽收专用凭证箱（具体时间和经办人由各分（支）行与当地速递物流公司协商决定）。交接邮件时,由邮储经办人员填写特快详情单（一张详情单对应一个邮件）和邮件交接清单，详情单的内件栏内按序列进行编号标注，交邮政速递物流揽收人员签名确认,并在邮件交接清单上签注揽收时间。交接时，邮政速递物流揽收人员应验视外箱包装是否完好,是否
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已上锁，对不合安全规格的邮件要当面与邮储经办人员说明，并予以纠正。
3.邮件收寄：（1）上行邮件：各邮政速递物流公司对邮件按照特快专递记欠方式收寄。（2)下行邮件:各邮政速递物流公司对邮件按照特快专递记欠方式收寄。4。邮件封发:各地邮政速递物流公司将当日收寄的专用凭证箱单封成总包，并在袋牌上进行单独标识,按照邮政特快封发频次赶发当日有效车次发至寄达地的邮政速递物流公司.5.邮件投递：（1）上行邮件：速递物流公司收到邮件后，于当日上午一频次投递到省邮储银行的相关部门。签收时凭客户会计稽核单据凭证“收发专用章”签收，并由收件人出示身份证后，在“特快详情单”投递联上签署名字和收件时间.若由他人代收，代收人除提供上述证明材料外,还须出示代收人的身份证，并注明代收人身份证号码及与收件人的关系。同时，由投递人员填写邮件交接清单，双方签字确认.（2）下行邮件：由各地邮政速递物流公司完成投递工作，相关操作要求同上行邮件的投递.6。邮政速递物流公司每天安排专人、专车对邮储银行“单证包”邮件进行专门揽收、投递服务，确保邮件的安全和稳定性。
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7.流程图
专人收寄、邮件交接清单
邮储银行本部
速递物流
专人投递，邮件交接清单、“收发专用章”签收专人投递，邮件交接清单、“收发专用章”签收
单独封发赶发当日有效车次次日上午送达
各支行（网点）
装箱、上锁、邮件交接清单、专人收寄
各地速递物流公司
上行邮件下行邮件
（五）邮件查询和赔偿1。跟踪查询：邮件在收寄后即进入国内特快邮件信息系统,其封发、转运、处理、投递过程均全程实时跟踪。邮政速递物流部门提供11183人工查询、EMS网上查询等几种方式,根据邮件号码可以随时查询邮件处理状态。2.邮件赔偿按照双方合同约定进行。（六）邮件资费和账务结算1。资费体系针对不同类型的邮件设计不同资费.
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(1）上行邮件按按照单件10KG以内，不足10KG按10KG计算来设计资费；
(2)下行邮件按照单件限重6KG以内,不足6KG按6KG计算设计资费。
2。账单确认各分公司下辖各营运机构于按照对账周期（如10天一次或按月）,周期后3日内与省邮储银行以及所辖分公司（网点)对账和账单确认，并由对方在账单上进行盖章和签字确认。3.账务结算账务结算周期为按旬或月结，各分公司于对账后3日内将确认过的账单寄给省速递物流公司，同时发送账单电子档.省速递物流公司汇总全省各地市分公司的账单后，统一开具发票，于2日内将账单和发票递交省邮储银行.省邮储银行在确认后，按合同约定将邮费划入省邮政速递物流公司指定账户。注：此模式在江苏等省推进较成功。
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宁夏邮政速递《平安保险资料箱特快专递业务》项目案例
近几年，宁夏邮政速递紧紧围绕市场和客户需求，大力开发单证照业务市场，形成了具有自身特色业务体系。其中保险行业单据专递业务的发展尤为突出。现对宁夏平安保险单据(箱)专递业务的发展情况作简要介绍。
一、业务开发情况2004年，宁夏邮政速递部门在市场调研中发现，中国平安保险公司宁夏分公司保险业务量快速增长，服务范围迅速扩大，相关的财务处理和理赔业务的数量也日益增多。平安公司总部要求各分公司，必须对所属分支机构办理的保单和理赔资料进行集中审核,而保险公司的保单和理赔业务办理涉及保单、理赔资料的审核等诸多环节，对于保单审核员和公司每个分支机构尤其是异地分支机构而言,审核需占用大量精力、时间和成本，不利于业务拓展。宁夏邮政速递部门针对这种情况进行了认真分析，认为这是一个潜力巨大的业务市场，主动拜访了中国平安保险公司宁夏分公司,经过双方多次沟通、洽谈，最终达成共识，将业务切入点设定在后保险资料箱的递送环节上.2004年6月，宁夏邮政速递与中国平安保险公司宁夏分公司签订了《邮政特快保险资料箱区内寄递合作协议》，承担了全区平安保单、理赔资料的寄递服务.二、业务操作流程
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1。按照宁夏邮政速递与中国平安保险公司宁夏分公司双方签订的合作协议规定的要求，邮政速递指派专人专车,每天定点定时上门揽收。
2、上门揽收时，速递揽收人员对平安保险公司交寄相关资料箱进行实物验视，验视主要内容包括：资料箱箱体是否完好，有无破损;保险资料箱锁具是否完好，并上锁；特快详情单是否填写正确无误。
3.验视资料齐全后,由用户正确填写“保险资料箱交接清单”（登记簿，一式两份),内容包括:寄达分支机构名称、联系人姓名、电话，并双方签字确认。
4．受理完毕，速递揽收人员将保险资料箱详情单用户联和交接清单交于用户,作为双方上门揽收保险资料箱及相关费用的凭证，并将邮件带回，交投递封发部门。
5．属银川市内同城寄递的保险资料箱由速递投递封发部门直接登单下专段进行投递；分公司发往所属其他地市分支机构的保险资料箱，以及各分支机构发往分公司的保险资料箱,按规定发运频次和路由发运至寄达局。寄达局按规定频次进行投递，全程最大时限为次日递。
三、业务收益“宁夏平安保险资料箱特快专递业务"通过三年多的运作，在双方的通力合作下，由最初银川市4个平安分支机构的保单、理赔资料特快寄递，逐步发展现在覆盖全区23个平安分支机构的保单、理赔资料特快寄递,实现了业务规模较快发展。自2004年6月1日开办
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以来，全省共受理业务量3万余件，实现业务收入110万元.四、案例点评
宁夏邮政速递部门瞄准新兴保险类业务市场，推出平安保险箱寄递业务,不仅为客户有效解决了保单和理赔资料审核时限较慢的问题，而且取得了较好经济效益，也为开发同类客户打下了良好的基础.
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