企业采购自查报告3篇企业采购自查报告 物资采购自查报告（完整版）资料 (可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载） **年物资采购情况自查报告 市公司：为认真贯彻落下面是小编为大家整理的企业采购自查报告3篇,供大家参考。
篇一：企业采购自查报告
物资采购自查报告（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）
**年物资采购情况自查报告
市公司：为认真贯彻落实《**商业物资采购管理办法》文件精神，加
强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照***《关于上报**年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对**年度的物资采购工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：
一、基本情况财务账面反映,**年开展物资采购154笔、金额1496.89万元（其中：省市局采购项目59笔、金额1080.75万元，县公司采购项目133笔、金额416.14万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为100%。具体情况如下：（一）***配套的各类物资采购情况。开展**配套物资采购11笔、金额452.79万元，其中：*****。以上项目全部纳入了市公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。（二）交通工具采购情况。采购交通工具1笔，即购置**市场管理用小汽车4辆、金额42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。
（三）一般设备及办公自动化设备情况。采购62笔、金额716.46万元，其中：仓储设备9批，金额148.64万元；施肥机2台，金额1.6万元；基础设施机器设备3批，金额411.18万元；空调82台，金额15.35万元；消防设备7批，金额30.78万元；健身设备1批，金额8.59万元；办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计100.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
（四）燃料采购情况。全年采购油料13笔、金额26.9万元,定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定,程序符合规定。
（五）其他批量在1万元以上的物品采购105笔、金额257.92万元，即办公耗材13批，金额15.92万元；劳保用品3批，金额89.6万元；福利性实物30批，金额97.82万元；纪念品及各种宣传品3批，金额1.8万元；业务招待烟51批，金额52.78万元。以上物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。
二、物资采购“四个环节”自查情况自开展检查工作开展以来，针对物资采购管理方面存在的问题，我单位从制度建设、决策程序、实施控制和监督管理四个方面进行了规范。
（一）制度建设方面。组织专门人员从物资采购“制度、决策、实施和监督”四个环节，结合县公司实际，认真研究出台了物资采购工作规程，并广泛征求意见，出台了《**县公司物资采购管理工作规程》，形成完整的管理制度体系。
（二）决策程序方面。全年开展的每笔采购项目均严格按照物资采购决策流程进行决策，即：
1、预算审批决策程序。物资采购计划必须按照采购项目的类别在上年末分别经经理办公会议、投资管理委员会、薪酬管理委员会等决策机构批准，经预算管理委员会审定纳入年度预算范围。未列入年度财务预算的项目，不得组织采购活动。在预算范围内的采购事项，按以下程序进行审批：
（1）提出采购申请。由县公司组织采购的项目，需求单位或承办部门根据工作需要，填报购置预算，按县公司财务开支管理办法和预算管理办法逐级提报领导或预算管理委员会研究。属全市集中采购项目的，由需求单位或承办部门提出，报县公司预算委员会审核后，提报市公司资金预算管理委员会。
（2）预算项目审批。按照授权范围，由经理或资金预算管理委员会对采购申请进行审批，项目在集中物资采购目录和金额范围的，需求单位或承办部门要提报市公司物资采购管理机构进行集中采购。
2、采购结果审批决策程序。采购金额低于10万元（不含）的，由需求单位或承办部门提报经理批准；采购金额超过10万元（含）的，由需求单位或承办部门提报物资采购领导小组集体
研究决定。（三）过程控制方面。经市、县级预算委批复的物资采购项
目，纳入正常的物资采购程序。物资采购比价小组负责组织实施，通过招标或比价等采购方式，拟定供应商，采用张贴公告的形式公示三天后，报主要领导批准后，确定成交供应商，由需求单位或承办部门负责签约，并有关部门负责验收入库，财务部门负责结算付款。
（四）监督管理方面。全年的采购活动均接受了纪检监察、审计等部门和社会监督。即，纪检监察部门按照《***招标采购活动廉政监督工作暂行规定》实施全过程监管，定期或不定期对县公司物资采购工作进行检查；县公司对招标或比价结果实施公示制度。即，除涉及企业商业秘密外，招标或比价活动结束后，三天内采取张贴公告的形式向干部职工及社会公开，公布举报，接受群众监督，公示内容包括供应商、采购数量、金额等，公示期不少于3天。
三、管理建议为进一步优化企业经营管理环境，维护良好的经营管理秩序，促进企业健康顺利发展，健全完善内部监管机制。在今后物资采购工作中，我们将进一步总结工作经验，针对在工作开展过程遇到的问题及时完善制度，使之更符合日常经营管理的需要。实行物资集中采购月度申报制度，要求所属各部门将本月需要集中采购事项于月初及时报送到物资采购比价小组，以便妥善安排集中采购事宜。物资采购主要实施部门要立足自身，严格按程序
操作，加强过程管理，把好过程关，确保落实到位；财务、审计及纪检监察部门要切实加强对采购工作的监督管理，发现问题及时纠正，把好监督关，确保监管到位。
医务科2021年医疗质量自查报告
篇二：企业采购自查报告
企业物资采购自查报告4篇企业物资采购自查报告1
根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导
小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：
第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品
质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制
度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。所有药品全
部在规定的时间内在招标采购网上下订单。禁止网外采购和标外采购。禁止采购非
基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行
D
药招办（**）1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收
入库。
第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。做到票物相符，价
格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按功效、剂型、种类等进
归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效
的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的药品要放置到专用
的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠
等设施。
第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计
划。采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之
后，方可以进行采购。对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委
员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院药事管理，确保人民得
到更好更安全的医药服务。
企业物资采购自查报告2
一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领
导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控
购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，
缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府
采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采
购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购
次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。
通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到XX%。回顾一年来
政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视，各部积极配合
由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中
收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政
府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配
合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。
都必须对照政
府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府
1
采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。
二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化
我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购
各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规
模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们
利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执
行政府采购法。并制定了《XX县**年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标
数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。
三、构建监督体系，体现“三公”原则
为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政
府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照
政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程
参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操
作的随意性，从源头上遏制了消极现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。
四、全县政府采购执行情况
**年我县政府采购实际支出XXXX万元，比去年同期XXX万元，增加XX万元。
1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想单位所想，
急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单位提供最好的服务，最好
的价格，最好的产品，全年共采购次数XX次，采购金额XXX万元。
2、从服务采购情况看：①会议费情况，我们严格按照《XX县政府采购资金
报帐程序实施办法的通知》和《XX县会议经费管理办法》要求，认真审核各类项
目，继续实行“走会、看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主动与单
位配合，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议
XX次，预
算数为XX万元，实际支出为XX万元，节约资金XX万元，节支率达XX%②车辆保险
情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保
险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机
动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业
务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆XXX台，保险金额
XX万元，节支率为XX%③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审
查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了“货比三家”的办法，并提出
合理的保养及承诺，每台车优惠
X%-XX%今
年维修小车XX辆，维修金额XX万元，节支率XX%
五、控购工作不能削弱，只有加强
**年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金
来源，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购
车的不预审批，重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度，行
政、事业小汽车都纳入了政府采购，全县今年购置小汽车ZZ辆，通过我们的努力，
控购工作职能不能削弱，而且得到了加强。
总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差
距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”
思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府
采购制度专项检查力度，提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健
康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事
企业物资采购自查报告3
一、引言
2
在市场经济特别繁荣的现代社会，企业的物资管理工作也越来越重要，其是企
业经营管理必不可少的重要组成部分，对企业的发展起着关键性的作用。为此，企业
应采取积极有效的措施对企业物资采购管理开展有计划和组织的活动，
合理
保证采购价格和质量。企业若想在市场中占据一席之地就必须建立自身的物资采购管
理模式，并逐步优化。为了帮助广大同行更好的管理物资采购工作，
笔者根
据多年采购经历对物资采购存在的问题进行了研究，同时提出了对应的解决措施。
二、企业物资采购的概况
1.企业物资采购的重要性。企业物质采购的重要性有三点，一个是有利于加强
对采购成本的控制。有资料显示企业物资采购成本在总成本中的比例范围是30%-90%
因此，对物资采购成本进行控制可以控制企业的总成本。另一个是有利于提高企业的
经营管理水平。与供应商之间建立亲密的合作关系，这样能够扩大企业对供应商的利
用范围。最后一个是有利于进一步完善项目管理。任意一个工程项目都需要物资采
购，如果在采购环节出现问题，则会降低项目的收益。因此，加强企业的物资采购的
管理工作意义重大。
2.物资采购管理的概念。企业管理最重要的内容就是物资管理，其是企业对
生产过程中涉及到的各种物资进行有计划的、组织的控制管理活动。物资采购管理
最基本的工作任务就是结合各种经营活动对物资的需求状况，
以价格最优、性
能价格比最优，物资全生命周期总成本最低的原则，按时按量的进行采购，以此来
保证各项经营活动的顺利进行。物资采购管理模式是在采购制度化、流程化、标准
化、电子化、公开化等的指导下建立起来的，由方法、工具、制度等构建的具有较为
完整的管理体系，是企业一项非常重要的经济管理活动。
三、企业物资采购管理存在的问题
1.仍沿用传统采购方式。受传统观念的长期影响，企业在进行物资采购过程
中仍旧沿用落后的采购方式。有些企业忽视管理工作，管理观念的创新意识缺乏，总
体管理上缺乏科学性和合理性，导致企业的成本无法降低，经济收益无法提升。除此
之外，还有一些企业的管理人员没有将采购部分当做企业关键的部门，
在日
常管理上有疏忽，同时也忽视对采购工作人员的配置工作。
2.企业物资采购人员的素质低下。有一些企业将采购环节看成是一项没有技
术含量的工作，因此，企业在采购管理方面忽略对采购人员的管理和重视，导致
招用的采购人员素质低下，缺乏最基础的专业采购知识和操作技能。同时，企业也
忽视对采购人员的培训工作和管理工作，采购人员日常工作中表现散漫，工作效率
低，影响了企业的整体采购计划。
3.物资采购计划不够完善。有些企业在物资采购过程中，存在物资采购计划不
完善的现象，主要是：一个是在原材料准备上缺乏计划，通常只是简单的计算各部
门的物资使用情况，缺少实际调查，盲目采购，导致了库存的积压，影响了企业的生
产经营。另外一个是采购数量不明确，无法结合市场的变动而制定出合理的采购数
量，使得企业总体利润只降不升。
4.企业对物资供应商的管理不善。企业对物资供应商的管理范围是多方面的，
从挑选供应商到供应商资质评估等多项工作，而这些工作都是不能忽略的。而在现实
管理中，一些企业很容易忽视这一项工作，对物资供应商的管理不善，单从价格上进
行考核，而对其质量、售后等方面均没有评价，使得生产的产品无法满足客户的需
求，企业的经济利益受损。
四、企业物资采购管理的创新
1.引进电子商务米购。与传统的米购模式不同，电子商务米购模式面对的是整个金融市场，其可以打破传统的很多局限，改变了采购信息相对封闭的状况。
3
采购人员无论身处何地，只要接受互联网，即可操作业务、查询信息、完成信息传
递，实现信息共享。通过多家询价，从价格、质量和售后上选出最优的供应商，进而
在保证质量的前提下，大幅度的降低采购成本。利用电子商务易实现规模化采购，引
入竞争资源，节省差旅费、电话费、实现无纸化办公，提高了采购效率。另外通过电
子商务网络平台数据库的支持，如“长城e采”、“1688”等采购交易平台方便了
企业管理人员提出采购决策。在电子商务模式下，采购的驱动方式由原先的库存驱
动转变成订单驱动。通过用户需求订单的驱动而展开采购活动，可以及时满足用户
的需要，降低库存的成本，提升物流的周转率。
2.加强对采购人员的管理，提高其整体素质。在企业的整个物资采购环节中
最关键的执行人员就是采购人员，加强采购人员的整体素质对企业物质采购的质量和
效率有着很大的影响。单凭一个采购人员的力量是没有办法完成任务的，必须形成采
购团队，发挥出整体的力量。所以，加强对采购人员的管理意义重大。一方面，作为
企业管理人员应意识到采购工作的重要性，
从而在挑选采购人员时
应尽量选择知识水平和操作技能较高的人员从事该岗位工作。另一方面，企业应
该通过加强采购人员的培训力度，企业要制定《采购人才培训方案》让采购人员从
培训中获取更多的采购知识和操作技能，在今后的实际采购工作中充分运用起来学
以致用。
3.招标采购管理模式的集中。与分散招标采购模式不同，集中招标采购能够充
分发挥企业优势，吸引更多的供应商参与竞价，通过招标、询价手段取得最优价格。
集中招标采购模式则以其规范化、高效率、低成本等优势被企业广泛的使用。集中招
标采购模式中的招标机构可以采集到所有供应商、设备、交易记录等方面的信息。
执行集中招标采购后，企业的库存有了显著的变化。执行统一订购，从整体考虑调整
和优化交付顺序，按照先进先出和零库存的概念，将库存存在供应商，结合实际需
求，灵活调动，避免了库存的闲置或信息沟通不畅等问题。执
行集中招标采购管理模式需要企业管理人员和各部室统一意见，充分运用信息技
术，建立招标管理系统和招标评价系统，更加有效的降低采购成本。
4.供应链ERP下的采购及库存管理。ERP是一种先进的企业资源管理理念，其
将信息流分布到每一个部室，实现了资源的高度共享、合理整合和充分利用，
是提升企业经济效益、降低企业生产成本的有效管理工具。从供应链的角度来说，采
购部门处于企业内部和供应商的连接界面，它为供应链上的企业之间沟通生产需求与
物资供应。在供应链ERP环境下，通过采购管理和库存管理，可以帮助采购人员对采
购一系列流程进行全面、动态的管理。根据采购清单和企业实际物资需求，在保证库
存数量能够满足企业需求的同时还不会占用过多的库存。通过ERPt理模式，可以很
详细的记录企业的所有资源信息，提高了采购信息的完整性和精确性。
五、结语
随着国内经济市场的竞争局势愈演愈烈和企业规模的不断壮大，企业已意识
到企业物资采购对企业的发生产生很大的影响。因此，研究有效的采购管理方法对降
低企业成本，提升经济收益具有重大的意义。在上文中笔者阐述了企业物资采购管理
的重要性，分析其存在的问题，从引进电子商务采购、加强对采购人员的管理、集中
招标采购管理模式和基于供应链ERP下的采购及库存管理这四方面提出企业物资采
购管理的创新方法，运用这些方式能够大幅提升企业物资管理水平。
企业物资采购自查报告4一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、
4
公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入
手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。20xx年，市政府采购中心花
大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》
《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形
成了更加规范、高效的运作机制。
二、采购目录、采购程序的执行情况
严格执行市政府办公室印发的《20xx年度政府集中采购目录、采购限额标准》
等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、
竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、
预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。严格
使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的
公开、公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管
理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货
物、服务、工程各个领域。
三、采购价格、节约资金效果的情况
20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7
亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%其中环境综合整治“五
十百千”项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算1.31亿
元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%组织完成教育、卫生等灾
后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。
四、建立健全内部管理监督制度情况
不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承
诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制
度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人
员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律；实行项目责任制和回避制度，在政府采购
管理系统中运行内部业务流程，
管理操作环节权责明确，各环节的内
部监督制约体系基本形成。
五、政府米购基础工作情况
（一）政府采购日常基础工作。严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和
系统化的标准，做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础
工作，并根据《政府采购法》中有关管理的要求，在实际工作中制定了《政府采购档
案管理暂行办法》、《保密暂行规定》，切实保证采购文件的及时性、完整性、准确
性和保密性，促进了专业档案工作水平的提高。
（二）政府采购业务基础工作。制定了各种采购方式的标书模板，招标采购文
件编制科学、合理。加强评标组织。规范供应商投标、履约行为。坚持业务公开。做
到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。
严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费，无超标
准、超范围收取的现象，且全部收入都纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做
到了严谨细致，帐务处理规范、及时，帐目清晰。
（三）专家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库XX专家的队伍，通过
长时间积累的备选专家库，为省专家库提供专家200多名，为政府采购网上抽取专家
服务于评标工作打下了坚实的人才基础。
六、政府采购服务质量情况
为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首问责任制、限时办结
制、责任追究制度，做到在接收采购计划后及时主动与采购人衔接详细采购需求，在
5
中标/成交通知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采购合同。同时，坚持以
事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单位提出的资格条件、技术参数等方面
的意见、质疑认真协调处理，对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答，尽力为
供应商创造公平的竞争环境，维护正常的政府米购秩序。
七、政府采购信息管理情况
按规定在四川政府采购网、XX市公共资源交易网上发布有关采购信息，全年共
发布各类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。坚持进行大事
记和信息编撰，按时向监督部门报送采购情况统计表。市政府办《政务信息》、《XX
日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了XX采购工作动态的信息。
八、宣传政府采购相关法律法规情况
积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件，编印《XX市政府采购政
策文件汇编》，向市级行政事业单位发放近400余册。同时对原有的工作和管理制
度、工作规程和纪律等再次进行修改完善，形成了《XX市政府采购工作手册》，并
向中心工作人员及县（市、区）采购中心发放。从而达到进一步宣传政府采购，增加
各界对政府采购工作的了解，促进政府采购科学发展的目的。
九、集中采购机构从业人员的情况
注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技
术能力。一是建立健全学习和工作例会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技
能、熟业务，增强服务意识，营造讲学习、比奉献的良好氛围；二是积极参加9月底
省财政厅组织的四川省政府采购代理机构培训会，
就供应商质疑、评审
专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习；三是积极与周边城市的政府采购中
心进行沟通，借鉴先进工作经验。通过学习交流，中心工作人员的职业素质和专业技
能有了一定程度的提高，依法办事能力、工作质量和服务水平明显提高。
十、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况
始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政警钟常鸣不息。首先是
建立严格的内部制约机制，自觉接受上级和社会各方面监督；其次是公开管理办法和
办事程序；三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动，作风建设取得成效；
四是认真执行《XX市政府采购工作“四必须”和廉洁自律“五不准”规定》，并常
常开展警示教育。在采购过程中，没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为，没
有索贿和钱权交易的行为，没有出现在采购人或供应商处报销应由个人支付的费用以
及其他不廉洁行为。
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篇三：企业采购自查报告
物资采购情况自查报告物资选购自查报告(一)
一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，遵照省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，踊跃主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建立反腐工作的深化开展，标准政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了踊跃作用。初步使政府采
购改革起先步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额XXXX万元，政府选购次数XXx次，比上年同期XXx万元，增加XX万元;比上年同期XXx次，增加XX次。通过政府选购共为财政和部门单位节约资金XXx万元，节支率到达XX%。回忆一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视，各部踊跃协作
由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部
门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县踊跃推行政府选购资金国库干脆支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，但凡运用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需参照政府集中选购
书目，都要向财政部门上报政府选购打算，实施政府选购，未上报政府选购打算擅自自行选购的，财政核算中心拒付工程资金。
二、大力传播政府选购法，逐步使政府选购走向正规化
我县政府选购工作紧紧围绕大力传播和执行《政府选购法》，使政府选购各项规定深化人心，提高全社会对政府选购制度改革的相识，以扩大政府选购规模，标准政府选购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式传播《政府选购法》，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了《XX县XX年政府选购书目》和《政府选购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。
三、构建监视体系，表达“三公”原那么r
为了使政府选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨
道，进一步健全政府选购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原那么，把好选购审批关，并严格遵照政府选购程序组织实施，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证政府选购“公开、公允、公正”，增加了政府选购透亮度，幸免了操作的随意性，从源头上遏制了消极腐`现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。
四、全县政府选购执行状况
XX年我县政府选购实际支出XXXX万元，比去年同期XXx万元，增加XX万元。
1、从货物类选购状况看，我们采纳了随到随选购的踊跃方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位供应最好的效劳，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数XX次，选购金额XXx万元。
2、从效劳选购状况看：①会议费状况，我们严格遵照《XX县政府选购资金报帐程序实施方法的通知》和《XX县会议经费管理方法》要求，谨慎审核各类工程，接着实行“走会、看会”，实事求是，敏捷驾驭大会食、住状况，踊跃主动与单位协作，搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议XX次，预算数为XX万元，实际支出为XX万元，节约资金XX万元，节支率达XX%;②车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单
位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采纳敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆XXx台，保险金额XX万元，节支率为XX%;③四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们采纳了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车实惠x%-XX%。今年修理小车XX辆，修理金额XX万元，节支率XX%。
五、控购工作不能减弱，只有加强
XX年我县控购工作，接着遵照`政府、省控购办文件精神要求，谨慎审核资金来源，特殊对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点限制行政、事业单位的公款消费。严格遵照政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。
总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成果，但还存在必须的差距，我们决心在新的一年里，将依据“标准操作，按部就班，协调开展，开拓创新”思路，以标准管理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购
工作安康有序的开展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。
物资选购自查报告(二)
依据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中选购领导小组督查所发觉的问题，我院药事管理睬对本院药品选购管理又进展新一轮自查自纠行动，详细状况如下：
第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品选购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反响报告制度，库房管理制度，特别药品管理制度等;通过医院药事管理委员会编制了本院的根本药物选购书目。
其次、本院全部运用国家规定的根本药物，全部执行零差价销售。全部药品全部在规定的时间内在招标选购网上下订单。制止网外选购和标外选购。制止选购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上选购，标内选购。严格执行D药招办(**)1122号文件的要求，在规定的时间做选购打算，并刚好的对药品验收入库。
第三、对购进的全部药品和器械卫生材料都进展双人验收。做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品刚好与供给商联系更换处理。验收人员在验收合格的票单上签名。严格遵照市里遴选的配送商进展配送根本药品。