下面是小编为大家整理的2022房地产公司领导活动讲话稿,供大家参考。
房地产公司，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。下面是小编给大家整理的房地产公司领导活动讲话稿，仅供参考。
房地产公司领导活动讲话稿篇1
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
大家好!
冬季的海南，温暖如春。今天，我们在这里隆重举行平海逸龙湾项目五星级酒店签约仪式。在此，谨让我代表市委、市人大、市政府、市政协对项目的正式签约表示热烈的祝贺!向远道来文昌参加签约仪式的嘉宾朋友表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!
近年来，文昌市委、市政府高度重视市域基础设施建设和支持房地产业的发展，城市面貌随之发生了巨大的变化，平海逸龙湾、中南森海湾、白金海岸、同创碧海城等一批房地产项目相继落成，并有大批业主入住，极大地改善了我市的人居环境，有力带动相关产业的繁荣，促进了我市的经济发展。平海逸龙湾项目依托近400亩磅礴版图，将五星级酒店、海景公寓、酒店式公寓、别墅、商业中心、海岸泳池、中心花园、进海栈桥、游艇码头等逐一典藏，构架涵盖时尚商业、生活购物、休闲娱乐、海上运动等现代海洋休闲元素为一体的滨海度假体系，是市政府的一个重点项目。铂尔曼酒店是全球享有盛誉的品牌。将逸龙湾项目五星级酒店全权委托铂尔曼酒店进行管理，势必强强联合，打造精品，强化品牌，促进我市旅游业产业转型升级。
我市将以最优质高效的协调服务，创造和谐宽松的外部环境，坚定不移地支持推进平海逸龙湾项目建设，竭尽全力为项目提供周到细致服务。同时，也希望平海公司在项目建设过程中主动和我们沟通交流，及时反馈情况，不断加快建设进度，力争五星级酒店早日投入使用，进一步提高我市旅游接待能力。最后，衷心祝愿平海公司和雅高集团事业风生水起、蒸蒸日上!衷心祝愿你们的合作顺风顺水、互利双赢!衷心祝愿各位领导，各位嘉宾工作顺利、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
房地产公司领导活动讲话稿篇2
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：
大家好!
在这夏树苍翠、燕语莺啼的季节里，我很高兴能够和大家一起共同见证佳木斯市首届赫哲鱼皮文化创意大赛的隆重举行，在此，请允许我代表黑龙江浩盈房地产开发有限公司全体员工对佳木斯市市委宣传部能够组织本次大赛表示衷心的感谢，让我们企业有机会为佳木斯文化产业的发展略尽微薄之力。
黑龙江浩盈房地产开发有限公司在市委市政府的大力支持下将推出“文化新城·白金湾”这一力作，以改善佳市优居环境为己任，打造出一个佳木斯市文化、健康、生态并涵盖幼儿教育、小学教育和完整的区域商业中心的城市“优居”新家园是我们的目标，是我们规划设计的总体思想的体现。作为开发商，超越对商业利益的追求来设计。建造和营造家居空间、环境场所、会所设施、文化内涵、商业配套、人性化服务和数字网络这七个空间所共同构成的“大邻里”，需要很大的责任、智慧和勇气。事实上，目前佳市所普遍存在的居住小区，其普通家庭的居所空间不仅受到几何尺度上的局限，在科技、艺术和文化这三个重要的生活层面上也是难以尽享公共成果的，而我们规划、建设、服务的“白金湾”，将绿色自然与多彩人生所构成的未来生活双生态，可以让人们享受无域的奢适生活。
每一个行业都有其最核心的社会责任，一个企业的持续经营，不能偏离其核心的社会责任，对于浩盈来说，最核心的社会责任，就是为更多的人们提供住房，改善居住环境，并通过推动社区成熟发展来参与城市发展。带着这种使命感，浩盈集团以赞助此次活动为契机，回馈市委市政府的大力支持，报答佳市人们的深切厚爱，同时也唤起人们对赫哲族鱼皮文化这一非物质文化遗产的重视，让中国乃至世界的人们知道在中国这个太阳升起最早的地方有个佳市人为之自豪的赫哲族。
“天下兴亡，我的责任”在台湾高震东教授讲出这句话开始，浩盈集团就这样要求自己，“优居生活，浩盈责任”， 建设中的文化新城白金湾项目将是佳木斯乃至黑龙江省理念最新、功能最全、服务最优、环境最佳的高端社区之一。我们一定加强工程建设的管理，从抓好文明施工、质量、安全、进度四大体系入手，早日为佳木斯人民奉献一个环境优雅、景色宜人，安全、文明、舒适、温馨的文化新城·白金湾!
最后，预祝本次首届赫哲鱼皮文化创意大赛活动圆满成功!祝愿赫哲族民族文化能成为中华民族文化大花园中一朵艳丽的奇葩!
预祝各位参赛选手取得好的成绩!
祝佳木斯的经济建设和精神文明建设取得双丰收!
祝各位领导、各位来宾事业兴盛、身体健康!
房地产公司领导活动讲话稿篇3
各位员工、各位领导：
大家好!
今天，我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会，主要对过去一年的工作进行总结，对20xx年工作进行安排部署。今天大会的主题是：凝心聚力，全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。
过去的一年，房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化，面对严峻的市场形势，兰州集团公司提前谋划，合理布署，切实有效推进各项工作。一年来，公司在工程建设，楼盘销售及土地储备上，取得了一定进展，为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上，各公司强化队伍建设，提高经营管理水平，其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新，组织结构和队伍建设继续夯实。一年来，成绩的取得，凝结了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的结果。在此，我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意，希望大家在新一年里，再接再厉，取得更好的成绩!
新的一年孕育新的希望，新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧，坚忍不拔，在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实，方向要明确，措施要得力，保证企业健康、有序前行。
20xx年，是国家xx届三中全会经济计划起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里，我们要把握好经济发展的良好契机，勤奋工作、勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志，务实的作风，不断开创各项工作新的篇章，完成好20xx年的各项经营目标任务。
从外部市场来看，今年“”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。
从本地市场来看，万达、恒大等外地企业的进驻，对本地房地产市场形成了较大冲击，
20xx年的目标任务已经确定，所面临的任务非常艰巨，要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。同时，面对经济继续增长，民生持续改善，发展动力增强的良好态势，公司要在谋划全局中把握重点，齐心协力，集中精力突破难点。
下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议：
一、规范企业管理，提高工作效率，建立现代企业制度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整，制定了各职能部门的职责，完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程，为集团公司解决当前迫切问题，实现科学发展明确了方向，提供了保障。
规范企业管理，提高工作效率，需要团队高度的执行力和凝聚力，要用合理的制度激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理，组织高效，制度完善，流程顺畅，人员精干。同时要改善沟通环节，提高沟通水平，要从服务公司的大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带领团队形成合力，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视，从而实现自我，升华人生境界和理想目标，达到企业与个人的双赢局面。
二、销售工作要大力推进
销售工作是公司20xx年工作的重中之重，相关部门要认真分析市场形势，确定销售策略，乘势而上，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量，提高销售人员综合素质，注重与消费者形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，采取差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，密切关注政策导向，认真分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研，加大宣传力度，根据销售目标，细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得顾客的喜爱。
三、加快项目建设，努力解决好工程相关问题
项目建设关系到公司的持续发展。所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好督促落实，确保工程质量和安全，保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理，使成本管理可控，可知。在加快推进工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求，坚持做高品质产品，做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。
四、进一步加强企业文化建设
企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设，推动企业发展。在工作中，我们要把加强企业文化建设，纳入到日常工作的范畴，在保证公司发展生机和活力的同时，不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向，把企业文化建设好，成就共同的事业和梦想。
五、理顺、优化集团组织，做好发展保障
企业进步要继续理顺和优化集团组织结构，加强制度建设与创新，规范企业经营行为，实现有效管理与行为约束。在财务管理方面，要借鉴以往工作经验，加强财务制度建设，健全公司的财务管理体系，优化融资结构，强化成本意识，加强风险管理，资金管理，发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关，使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面，要用外聘与培养相结合，品德与技能相结合的用人模式，加大企业培训，提炼企业发展中的优秀题材，创新价值体系建设，用优秀的企业文化感召人，鼓舞人;用正确的价值观引领人，要求人，关注员工的需求，凝聚员工的智慧，激发员工的潜能，关注员工的发展,培养德才兼备，认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情，对事业充满激情，对企业充满责任的良好团队。
六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路
做好房地产业的同时，对多元发展要进行研究和实践，我们在资本经营，资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步，是对现有公司发展的有益补充，今后要继续深化，必须坚持不懈，不断践行，以主人翁精神探索发展途径，拓宽发展视野。为此，我们要加强土地储备，立足兰州，根据区域因素，加大信息的收集调研。同时，在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐，有效推进的方针，以期来实现公司战略目标，为公司长远发展奠定坚实基础。
同事们，困难和挑战越多，越要锤炼攻坚克难的意志，通过今天的会议，我希望大家能够进一步统一思想，认真履职，扎实工作。新的一年里，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、迎难而上，力争顺利实现公司战略经营目标，全力推进集团发展再上新台阶。同时，让员工持续进步，让企业平稳发展。拼搏铸就梦想，梦想成就未来，我深信在大家的共同努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归!
最后，恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福! 谢谢大家!