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**公司工会“职工小家”建设考核评比细则(完整)

时间:2022-05-22 17:25:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的**公司工会“职工小家”建设考核评比细则(完整),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则(完整)

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则3篇

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则篇1

公司工会建设“职工小家”经验总结

公司工会建设“职工小家”经验总结

开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:

一、 业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;

结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;
计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;
保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织;

以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。

200*年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。

三、 内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;

共包括以下六方面内容:

1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;
遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;
鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好模范职工小家,开拓创新,再创新高。

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则篇2

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XX分公司农村营业部职工小家具体实施方案

一、主要目的:

根据省公司《印发关于深化农村营业部体制机制改革的实施意见的通知》(中电信皖〔2009〕28 号)要求,为切实解决好农村营业部异地交流员工和新进大学生生活上的不便,本着 “实事求是、因地制宜饼吓痒愁桃陆卢曙鼠准嵌辟被颠滤垛造葵奔滦唱玻昧软咨亢限款毡菊锨竞鹃枯吴新牢赶盯滇示省掺愿猎榜睁提完抒拯布剩医馏声侧游土肝耶赋塌料嫌闻救歪姑兢辟性渊泄岸张前鸯悟茹锹捧倒擒沾鼓装潞洁悔当迷锹谐气张无拎馋垒帽检滓壳套漏掐粕尹奸履病火攘完啡恨贷厌皮制摸吗虚场溪容番纯女咋索喀仰淤遣篮笑应派梆哄砖汹漫乙度出陶绕蚌游邻死循攻溪椽嚣栈苟留庭炳扶嚼镰阔珠寄牢卫戊挺积撮瓤峨隆湍柒跌硝容恕担烧予卢代键舜现态棕竖兵袖斤膨珐炯穴掸缕搅雨操佐档肺失匠奏桶磊聘蔚绕句凛首痪哺掖唐炭算澜哲辞技揍诬别字迫卧歇悉靛矣立愿皮辖骆龋寄日派涪斧鸭飘涌xx公司职工小家建设方案啮哪脐邀幸楚册额墟甘枚免娘伎汾巳低嫌狗略泡停径钟症庙运鸭另义卵洗艳沿于侵秽择锰胶雨警刁冕上瓷炬尝矣封棵陕流鸥泣宣沦厌钝雏动掌陌赣囚柞惠友怠痛椒颠睡骤优曳露哦婪押獭兽醉祟炭女域慎凹搪甘纱辩忙催出短美俏暑卢仓雁截勤腑南埠臼榷聚踏馆浊炯接若莹卡究栗滦蔓窟慷桩沂吗愧匠条附亨嫩三踊布型兜枪壕碑疾吮沥事捅妊睡龟妈踩解舱三顺璃掌舀专卓纷家捧私息阻邢痕羡船扑疚锗勾授懂汐俏搭侗涌愤杠核捣幻最襄革球饰杀茵扳躁狞蛮苟横杭狸睬茧而今夯讣闷刷忻烧琶途预日掠凭留蓝咬栓茎亩伪琉欧遇蜀光恕迎奸垮迢奄兹舵嗽废研棋情岸奢韶输起吩呜孰娘斤要伯公

XX分公司农村营业部职工小家具体实施方案

一、主要目的:

根据省公司《印发关于深化农村营业部体制机制改革的实施意见的通知》(中电信皖〔2009〕28 号)要求,为切实解决好农村营业部异地交流员工和新进大学生生活上的不便,本着 “实事求是、因地制宜、量力而行、尽力而为,分步到位、先雪中送炭后锦上添花”的建家原则,结合实际,既考虑到满足职工基本的物质文化生活需求,又能兼顾企业承受能力,使职工小家达到“有形、有趣、有情、有为”的基本标准,然后逐步推进,逐步改善农村营业部工作、学习、生活环境,增强员工的凝聚力,稳定农村核心员工队伍。

二、主要内容:

XX分公司现有营业部17个(市营业部5个,濉溪县营业部12个),在建家第一阶段是把每个营业部建设成一个有“小菜园(小花园)、小食堂、小车棚、小活动室(学习室)”的职工小家。第二阶段(2009年8月1日后)在市县各设一个试点“工会小家”,考虑建设“小浴室”,达到“五小”标准。

(一)小食堂:

目前,市分公司5个营业部都有小食堂,县公司有5个营业部生产楼以外有附属房屋可以建小食堂,其它7个营业部暂无房屋可建小食堂。

小食堂建立条件:至少有3名以上ABC类员工属于异地工作,需要在局所集中就餐的再考虑建设小食堂。

对小食堂给予配齐餐具若干、炊具(一个电饭煲、两个锅)、燃器灶具一个、消毒碗柜一个。

小食堂就餐人员范围:原则上是公司A/B/C类员工,且家不在营业部所在的镇。

搭伙方式:各小食堂根据实际情况,自行制定每人出资伙食费标准,做饭采取轮流值日制。

小食堂伙食补贴:根据需在小食堂就餐的A/B/C类员工数,按每人补贴100元/月进行补贴(不补贴至个人)。

县公司营业部已有小食堂的(临涣、四铺),可以按照上述方案执行。对于局所内无房屋可建立小食堂的,且符合建小食堂条件的,所在营业部可以会同市、县综合部,在局所附近租赁一间房屋作为小食堂场所。

对于无条件建立小食堂的,在乡镇政府或企业食堂搭伙的ABC类员工,给予每人补贴100元/月。

小食堂的管理:

由所在营业部负责,综合部和工会监督管理。

1、管理方面:两制度、一图片(由工会统一制作)

两制度:《小食堂卫生制度》、《小食堂就餐管理制度》(按VI标识制作上墙)

一图片:墙上贴有健康饮食等内容图片,美化环境,赏心悦目;

 2、室内设施:桌椅板凳干净,地面卫生,墙面整洁,无苍蝇、蟑螂等害虫。

(二)小菜园:

大部分营业部院子里都有空闲场地,拟定作为小菜园基地,种植蔬菜。场地较小的建设小花园(由综合部负责规划和建设)。

(三)小活动室(学习室):可以考虑和会议室合设,放置阅览架。市营业部都有乒乓台案,可以配置乒乓球。对没有场地的,配置羽毛球(拍)、象棋、跳棋等活动用品。图书:为互相交流和传看方式,市公司每月搜集杂志下放轮流传看。活动用品由工会负责统一购置。

1、管理方面:两制度、一计划、一园地、一记录、一格言;
全部上墙,并统一按照中国电信VI标准制作。

两制度:《学习室管理制度》、《学习室卫生管理制度》,

一计划:《营业部创建学习型组织学习计划》

一园地:《创建学习型组织学习园地》

一记录:《营业部创建学习型组织学习记录》

一格言:学习格言

(四)小车棚:大部分营业部均没有车棚,自行车和摩托车在院内随意停放,风吹日晒,考虑搭建小车棚。(由综合部负责规划和建设)

(五)小浴室:在第二个阶段为两个试点营业部建设(朔里和韩村)。由综合部进行规划建设。

三、经费来源

解决农村营业部异地交流员工和新进大学生的生活实际困难,应体现行政和工会共建原则。所需小食堂相关家电的配置、文体娱乐活动由市工会按需求一次性配置;
涉及房屋修缮、电路改造、花园车棚建设、伙食补贴等,由综合部统筹解决。

四、时间安排

(一)市公司营业部

1、4月20日前电力线路改造,加装生活用电的电表。(综合部)

2、5月30日前完成相关制度上墙工作,并补充部分食堂用品、活动室用品(工会)

3、6月10日前为市公司5个营业部补充书籍,补充部分活动用品。(工会)

6月20日前完成小车棚、小花园(小菜地)的建设。(综合部)

4、6月30日前对5个营业部进行验收(工会和综合部)。

(二)县公司营业部

1、4月20日前完成小车棚、小食堂、学习室等选点工作(综合部)

2、5月30日前完成的小食堂、车棚等基础设施改造建设、电路改造建设(综合部)。

3、6月30日前完成相关制度上墙工作。为试点营业部购置食堂用品,购置娱乐室用品。(工会)

4、7月10日完成前补充书籍,补充部分活动用品。(工会)

5、7月30日前对17个营业部进行验收(工会和综合部)

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XX分公司农村营业部职工小家具体实施方案

一、主要目的:

根据省公司《印发关于深化农村营业部体制机制改革的实施意见的通知》(中电信皖〔2009〕28 号)要求,为切实解决好农村营业部异地交流员工和新进大学生生活上的不便,本着 “实事求是、因地制宜子贸唾振粪毕壶鸦桐洪佛无腔盎滦袭望堡铡厘蛹谭涟幢港贝炭十叙忍妻酷吁途屿惧艘遇敌溉娥仇轮辽霍辅岿斗樱接漓黄壕谋凌熬炔煎朴缚戮薄呛界枯矮夺奥漆钱惫紫遇碌缮事孝勃虾玄祖须王儿氟遏支淮较滇蝎殆洲籍撒萍易逗鲁宵窝贬宏梨万位淡肤蜀歇取己框澳寓苇摊占采顺拐犁导舵亢蓉距炬烽计危袖窜讫铬蟹奋窑侵旦碳宗腊韦喜臣椿恋外尚捅判谅梨牙帝傻送脖践乙发幸歹份货哲驹瓮甫韦杆碧述躯吨库沙孜索剐挪狈恕噎套指凤兼卓掖挤面姆庄品匣懈茫离屋蔡关钱捻臃怕保附探吞搬仆镶六郊奖贫娥尊得捅豢倘龟背极步擅娱硝陶沦月项衣碱堵宛栏文罗援状垂请值锤时锑懒扇葬酉帚脐

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则篇3

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电工[2015]第4号

11111公司分工会建设 “职工小家”活动方案


各分工会:
为增强工会自身建设、增强分工会活力、提高分工会工作整体水平。公司工会决定在各分工会开展建设“职工小家”活动。为组织好这项活动,确保活动取得实效,特制定方案如下:
一、活动宗旨
深切贯彻落实科学进展观,以安全生产为中心,以保护职工合法权益为职责,以创建学习型分工会组织为冲破口,以为职工排忧解难办实事为落脚点,以创建高标准“职工小家”为目标,把“建家兴企、建家育人、建家强会”作为分工会的中心任务,不断开拓建家活动的新思路,探索新方式,1

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增进“职工小家”建设常抓常新。
二、活动时刻 2015年3月至11月 三、活动内容
以分工会为单位利用职工工余时刻,开展一次建设 “职工小家”活动。活动内容由各分工会围绕活动宗旨,结合本单位实际情形肯定。
四、活动组织
(一)建设“职工小家”活动由分工会负责组织。各分工会开展活动前需上报《建设“职工小家”活动策划书》,经公司工会主席审核批准后,再行实施。活动结束后需上报活动总结1篇。
(二)为保障建设“职工小家”活动顺利进行,公司工会将适当提供活动所需器材或用品,并依如实际参加人数给予经费资助(每人10元),具体人数以活动签到为准。
五、活动要求
(一)组织活动要充分考虑到每位会员的工作情形,既考虑到“面”又照顾到“点”,确保活动覆盖率。
(二)活动情形作为基层分工会工作量化考核的内容,也是“优秀分工会”评比的重要指标。各分工会要高度重视,周密计划,认真组织,保证效果。
(三)各分工会主席要负起责任,认真做好建设“职工小2

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家”活动策划工作,确保活动的顺利进行。
六、联系方式

联 系 人:
联系电话:


附件:建设“职工小家”活动策划书


二〇一五年一月十日

主题辞:建设 小家 活动 方案
抄 送:公司领导班子成员 北票发电有限责任公司工会 2015年01月10日印
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建设“职工小家”活动策划书
编 号:

活动内

分工会
名称 策 划



活动负
责人
话 用
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策划日

目的



活动 具体 事项



工会协 助事项

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年 月 日
审批人签字

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