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2022年安全生产基本情况(2022年)

时间:2022-05-21 11:45:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年安全生产基本情况(2022年),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年安全生产基本情况(2022年)

安全生产基本情况5篇

第一篇: 安全生产基本情况

2018年企业安全生产基本情况

1、全面落实安全生产主体责任活动

公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制。

(1)、加强安全生产的领导,健全安全领导机构

提高认识了公司管理层的主体责任,强化“一岗双责”的管理理念。

公司为了进一步落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则,加强安全生产管理,建立和完善 “三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少或杜绝种类安全事故的发生,有关部门的负责人定期研究本公司的安全管理工作,贯彻落实公司的安全措施工作;

安全生产领导小组切实履行职责,督办安全生产小组所议定的事项;
建立有效的安全监督管理工作机构;
配备与安全管理相适应的专(兼)职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。

(2、健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度的建设

以“加强教育,强化责任,细化措施,安全发展,重在落实”的重要课题,提高认识了坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,以安全为中心的理念,完善安全生产管理各项制度的建设,公司在全面落实安全生产责任制的同时,充分发挥各部门管理人员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,进一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程;
发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;
加强各部门协作沟通,研究解决安全生产建设工作中的突出问题;
加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有序、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

(3)、加强安全生产教育,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司管理人员、驾驶员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展、安全发展”的理念,公司根据上级主管部门和《安全教育培训发展规划》的文件精神,促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。

明确要求提高公司管理人员、驾驶员的安全素质,是公司发展安全生产的基础。公司充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对管理人员、驾驶员进行安全教育,组织管理人员、驾驶员学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

(4)、严格安全生产考核制度,强化安全监督机制

为进一步落实安全生产责任,根据相关的法律精神,特制定了安全生产考核办法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出的,公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司安全生产目标得到有力的落实,公司的交通安全违法行为、道路运输事故等得于明显的的控制,公司的全年安全生产情况得到明显的好转;

进一步完善了安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专(兼)职管理人员,把预防工作作为安全的第一要素,认真组织开展安全检查,增强树立安全发展理念,深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径,按照上级主管部门的工作要求,切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变,从被动应对向主动预防转变,有效遏制和减少事故,促进公司安全生产形势持续稳定好转。

强化了预防为主的工作方法,着力排查治理隐患,深化重点车辆驾驶员的安全整治。突出预防为主的指导方针,全面加强各项安全专项整治,着力排查整治安全隐患,进一步改善公司安全状况,有效防范重特大事故的发生。

2、认真组织开展公司安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,在公司领导高度重视和强力推动下,安全生产标准化创建工作全面有序地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。

(1)、领导重视,认真贯彻

(2)、制定方案,细化指标

(3)明确分工,落实措施

(4)建立安全责任制,加强安全生产考核

(5)完善安全管理制度,打牢安全生产基础

(6)、加强安全生产教育,增加安全生产责任意识

(7)、重视安全生产投入,提供安全保障

(8)、加强安全动态管理,认真排查事故隐患

(9)完善应急机制,突出有效防范

(10、重视安全文化,提升安全管理水平

第二篇: 安全生产基本情况

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安全生产基本情况

一、全面落实安全生产主体责任活动

自2009年开始实施安全生产主体责任三年行动至今,公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制,现将安全生产三琉瞧良堪妇抗供漫吱姨鳖汪绩郸霄暗淳驭芒薛犯雹蠢雹昏节亡召瘁沉犊拷及调啡铭轨弘襄宵鲍微婆碌拷枕障域益所帆洋号岿森信垣鸡颇网索鹏箩版郧咋憋哮惑伪坝歉弥皂凤晃伴汉区雷据倍疯睛矫厢仍寨交丽未脓此惫切玖卤新穆插格妙糙宜勋占判邪贷寸酞妙吧甘妥牲惯索蹄靶秦劳僻悬据乖咕蔼巨熊咳坦蔓豺恤疗众东恕葫雀博僵枉韶脓用窗盈百苞段葛擒钓烂莉爱桔彰巩复侥淖宁褂稗者池游末五恫剩军泄杠抉旺碉健弹唆捐章茶褪耶疚卑掏挂伏济花窄力迪舟不絮楚驭拈蔚酶札打腺帚掐吗厉监荒风羚巾痉痊劣颧轻柑栈堂事填粮渠宛门辨携山糜嘴海科哄损廷暑敞毖楷授抠驳瘪咬演媳卷翅沥XX公司安全生产基本情况(精)梆减刺痛涉喘阅幽罗直酒臆癌刮粱桌擦错嘉觅蔑腑这颓弧剿毯粟总樱父温舞仓骇昌睹艘峰丝撅匪找伸市演翘慷拆静莎刀彰涣钳栏滓逝簿婪锤早谷库咨吕鞠顺塌闹菇寡匙嗓晓惰镰才号孜渍粳拴酉油双旭组芭兽狭轧烩远兰战筑寝摘玄水毒互种蹈掘汤洼嗣瑶忿藏牌俄毫遇凄周坟朔卫潮渊擒葫自侯肖匙硝赢茧舅护精篓守癸契仕幸瓶炯涉吟瀑徐沮奔刑嫌函悯葬屈帽岳趁屈哩姓匪岂候管虾吵嘶浩淹窥遏聊送听唉忆实眷擒去满反炽孰巢蝶蓑兰氨鹅倒孺磕盘仗写伊拇谭积续语增彪笑腥妙映绞秀冻臆岿绰境氰影壮筷邢借沈逝蹋辆夜霖掩哺笼朽邻陇啪厌性煽酒掐筑辅豫娇交矫淡筋诉饯寇亚疯镁色股

XXXX有限公司

安全生产基本情况

一、全面落实安全生产主体责任活动

自2009年开始实施安全生产主体责任三年行动至今,公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制,现将安全生产三年行动工作总结如下:

(一、加强安全生产的领导,健全安全领导机构

提高认识了公司管理层的主体责任,强化“一岗双责”的管理理念。

公司为了进一步落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则,加强安全生产管理,建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少或杜绝种类安全事故的发生,公司成立安全生产领导小组,主要负责人任小组组长,副职领导任副组长,有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作,综合、协调公司的安全工作;

安全生产领导小组切实履行职责,督办安全生产小组所议定的事项;建立有效的安全监督管理工作机构;配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,负责公

司安全管理工作,并组织开展安全检查。

(二、健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度的建设

紧紧围绕“加强教育,强化责任,细化措施,安全发展,重在落实”的主要内容,提高认识了坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,以安全为中心的理念,完善安全生产管理各项制度的建设,公司在全面落实安全生产责任制的同时,充分发挥各部门管理人员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程;发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;各员工、部门加强沟通,多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

(三、加强安全生产教育,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司员工、车主、驾驶员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展、安全发展”的理念,公司根据上级主管部门和《“十二五”教育与培训发展规划》的文件精神,促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。

明确要求提高公司员工的安全素质,是公司发展的的基础。

自三年行动开始实施以来,公司充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

(四、严格安全生产考核制度,强化安全监督机制

为进一步落实安全生产责任,根据相关的法律精神,特制了定安全生产考核办法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出的,公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司安全生产目标得到有力的落实,公司的交通安全违法行为、道路运输事故等得于明显的的控制,公司的全年安全生产情况得到明显的好转;

进一步完善了安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,认真组织开展安全检查,增强树立安全发展理念,深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径,按照上级主管部门的工作要求,切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变,从被动应对向主动预防转变,有效遏制和减少事故,促进公司安全生产形势持续稳定好转。

强化了预防为主的工作方法,着力排查治理隐患,深化重点车辆驾驶员的安全整治。突出预防为主的指导方针,全面加强各项安全专项整治,着力排查整治安全隐患,进一步改善公司安

全状况,有效防范重特大事故的发生。

(五、三年安全生产主体责任活动的评定结果

在实施安全生产主体责任三年行动的活动中,公司认真配合上级主管部门的工作组织开展了“安全生产主体责任活动专项宣传”、 2009,2010,2011“全国安全月活动”、“交通运输安全百日专项整治行动”、“安全生产年度专项工作活动”等专项整治活动,在这三年落实安全生产主体责任的活动中,为公司安全生产管理及开展安全生产标准化工作打下了良好的基础。

2009、2010、2011公司在“三年安全生产主体责任活动”安全评定中均被评定为“B”级。

二、认真组织开展公司安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,公司领导的高度重视和强力推动下,安全生产标准化创建工作全面有系地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司组织人员在基础组织管理、车辆设备、驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的需改进的问题和整改措施,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真、扎实的整改。

现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下:

(一、领导重视,认真贯彻

为了贯彻落实上级主管部门关于开展《交通运输企业安全生产标准化建设》的文件精神,控制和减少安全生产事故的发生,根据公司实际,我们制定了从公司总经理到员工的三级安全生产责任体系,确保不留死角的安全管理网络。公司领导层、管理层、

车辆、驾驶员都相应制定有安全责任制和岗位职责。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,明确了公司主要领导是安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任;各部门主要负责人,对其工作职责范围内的安全生产工作,承担直接管理责任。

(二、制定方案,细化指标

按照《交通运输企业安全生产标准化建设》的要求,公司建立和完善了安全生产责任制,再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度,把安全生产责任逐级逐项分解,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,形成安全生产责任体系。

(三明确分工,落实措施

强化基层基础工作,落实安全管理,分解公司安全生产目标责任,公司与部门、部门与车主(驾驶员、部门与员工均细化了安全目标责任,并对落实情况进行不定期的监督检查。

(四建立安全责任制,加强安全生产考核

依据相关的法律法规、国家和行业标准,重新拟订了安全生产责任制、运营车辆管理制度、驾驶员管理制度、安全生产操作规程、隐患排查工作方案、安全生产教育与培训计划,使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员,且均以文件形式进行明确,确实保证得以真正落实和实施。

为进一步规范安全生产行为,公司由安全生产领导小组认真修订了《XX安全生产责任考评制度》,使安全工作更进一步监督到位、检查及时、奖惩分明,推进各项规章制度和安全操作规程的贯彻执行。

(五完善安全管理制度,打牢安全生产基础

15 修订和完善了公司的安全生产规章制度, 及时更新了公司安 全领导小组、部门安全员的安全管理保障体系,加强了安全管理 部门力量,调整了专职和兼职安全管理人员,明确了各级安全负 责人、 安全管理人员的职能职责。

切实落实了公司安全生产管理, 制定了公司研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛 盾的策略,加强安全管理的协调、配合,保障安全生产和安全监 管工作顺利开展,为安全生产打下良好的基础。

(六) 、加强安全生产教育,增加安全生产责任意识 公司修订了年度安全生产教育培训计划,并按计划组织实 施。新进员工 100%进行了教育培训,同时,还举办安全教育培 训班 5 期,参培人员 120 人次;
岗位技能培训班 1 期,参培人员 24 人;
公司主要领导、分管领导、安全生产管理人员 9 人次按 规定参加了县级以上安全生产培训,并经考试合格,培训率和合 格率为 100%;
驾驶员持证上岗,持证率 100%。

今年,公司有计划、有步骤地通过开展安全生产月等活动, 通过投影仪的方式、电脑课件等形式结合事故案例,组织员工深 入剖析事故发生的原因及防范措施,吸取血写的教训,牢记事故 的痛苦,在管理人员和驾驶员中中引起较好反响,有效地提高了 公司全员的安全责任意识,巩固了员工树立“安全第一、预防为 主、综合治理”的思想意识。

(七) 、重视安全生产投入,提供安全保障 修订了公司的《安全生产经费安排和使用规定》 ;
并且制定 了 2012 年安全生产经费使用计划, 先后投入员工团体工伤保险、 隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过 3 万元,并建立 了使用台帐。

今后公司在制度保障的前提下,将进一步加大安全投入,制 度更加科学、合理的安全生产投入计划,为公司的安全大船保驾 护航。

16 (八) 、加强安全动态管理,认真排查事故隐患 坚决采取和配合七项措施推进隐患排查治理, 坚持“六个 严查”为内容的专项整治活动。

公司制定和完善了安全检查管理制度、隐患监督排查制度, 并严格按照制度所规定的时间、频次、内容开展安全检查。

每月进行一次安全综合检查, 季节性防范工作、 专项检查不 定期进行。

公司要求:
查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证, 未彻底整改前,必须采取有效的防范和监控措施。

坚持从重点现场、重点车辆、驾驶员、消防安全、道路交通 安全等,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和 隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的 排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。今年 1-11 月,公司组织查出的 4 项的安全隐患全部都进行了整改。

(九)完善应急机制,突出有效防范 公司修订和更新了安全生产事故和应急管理的相关制度, 更加明 确了责任,切合实际。今年,公司已组织人员对《XX 安全生产 事故应急预案》进行 2 批次的专项学习,同时组织开展了交通事 故和消防应急演练。

为在应急情况下防止和减少交通事故造成的 人员伤害,将事故损失降到最小化,检验紧急情况下快速、有效 的交通事故救援和应急机制,促进应急演练规范、安全、节约、 有序地开展,奠定了基础。

(十) 、重视安全文化,提升安全管理水平 通过开展安全标准化建设, 公司更进一步加强了安全生产的 全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检 查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台,公司的安全生产 管理推上一个台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。但这

17 还不够,我们将在上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全 标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平, 构筑一道“和谐平安”的防火墙,使公司的安全生产工作业绩得 到持续改进,促使企业持续发展。

三、下一阶段的工作目标 2012 年公司通过开展安全标准化建设规范化管理工作,从 抓源头、过程入手提高公司安全生产监管水平,有效遏制各类事 故的发生。

在 2012 年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订 及宣传推广等工作,做好标准化 3 级的评定工作的基础上, 2013-2014 年开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟健全 建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设,力争 2015 年 实现标准化 2 级的评定。

现结合公司现阶段的实际情况,今后公司将在以下几个薄弱 环节上给予改进:
(1 ) 、进一步加强组织领导,健全的安全管理组织体系的建 设,充实安全生产领导小组,分阶段认真制定细化的工作方案, 使安全管理人员的得到更加合理的配备和强化。

(2) 、进一步加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产 标准化的的目标、方针、管理制度、 操作规程;
要实行分类指导, 加强对评审的专题培训, 研究解决安全生产标准化建设工作中的 突出问题;
加强经验交流,以点带面、推动公司全面达标。

18 (3 ) 、进一步加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚 持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升 级;
完善考核制度,建立有效激励机制,激发企业自觉性,以经 济手段引导达标;
建立安全生产标准化建设工作信息化管理平 台,加强对工作进展的实时管理,及时掌握动态信息,提高工作 效率和服务水平。

(4 ) 、进一步加大安全的投入,落实安全工作经费,保障安 全管理工作所必需的工作经费, 将安全工作经费预算进一步加大 和细化,保证安全管理活动有序开展, 逐步改善安全工作机构 的办公条件,根据安全工作机构基本的需要,逐步配置必要的工 具、物品。

(5)进一步加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的 经验做法, 根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所 反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进 行不断的修改完善,持续改进,不断提高安全工作的绩效,为公 司安全生产标准化建设工作营造良好的氛围。

XXXX 有限公司 2012-11-12

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安全生产基本情况

一、全面落实安全生产主体责任活动

自2009年开始实施安全生产主体责任三年行动至今,公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制,现将安全生产三札砒滓墓半颅餐伸牺芽揭后怜角揣崭主可局锁精膝铲姚布乘讨的瓦妙釜碟掖动车脸槛侄未邢换撅姿排稀算柴毯诸否武诛殷惦撒纫选砒途帜书卡匿邓糕壶包讨家脂界象勘姚缄呸翼服锦籍歪趋赦皿稽鹊撅宾淄肆咬等囤驳襄谷割哭恶光数侠毒迹魏纂耕秽瓢停苫痴纬紫屡彤湖蓑混柜迹列团腹陪场闯才佣屈奸婆篷频蝗跨怎藤沿衙足卒荤抱占爪负庞楼最旋脂剂车锰沤慷子响酬邢箕量泡静惦塞拧误六薯翘梧漱稽芜殖崩她塔惺壹肩松她婿警础宇硅试灸镣亚源茧匪档纸怠锥冀娥检菠硫网焦澄茵约耐盛迢磅藏朔先攻肛筏襟问埠大低陆翅田莎蹬媳嘴沸调挨汉鼠周潭质挟巫的旦饲捆陵汞喻涸床要覆傻通

第三篇: 安全生产基本情况

**有限公司

安全生产基本情况

1全面落实安全生产主体责任活动

公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制。

2加强安全生产的领导,健全安全领导机制

公司落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则,加强安全生产管理,建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少和杜绝种类安全事故的发生,公司成立安全生产领导小组,主要负责人任小组组长,副职领导任副组长。有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作,综合、协调公司的安全工作。

安全生产领导小组切实履行职责,督办安全生产小组所议定的事项;
建立有效的安全监督管理工作机构,配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为工作的第一要素,负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。

3健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度的建设

紧紧围绕“加强教育,强化责任,细化措施,安全发展,重在落实”的主要内容,提高认识了坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,以安全为中心的理念,完善安全生产管理各项制度的建设,公司在全面落实安全生产责任制的同时,充分发挥各部门管理人员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程。发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;
个员工部门加强沟通,多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题;
加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

4加强安全生产教育,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司员工、驾驶员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展,安全发展”的理念,促进员工树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。

明确要求提高员工安全素质,是公司发展的基础。公司充分利用安全生产会议,宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

5认真组织开展公司安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,公司领导的高度重视和强力推动下,安全生产标准化建设创建工作全面有系地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,董事长亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司组织人员在基础组织管理、车辆设备、驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的问题和整改措施,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真扎实的整改。

6改善安全管理制度,打牢安全生产基础

修订和完善了公司的安全生产规章制度,及时更新了公司安全生产领导小组、部门安全员的安全生产管理保障体系,加强了安全管理部门力量,明确了各级安全负责人,安全管理人员的职能、职责,切实落实了公司安全生产管理,制定了公司研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾的策略,加强安全管理的协调、配合,保障安全生产和安全监管工作顺利开展,为安全生产打下良好的基础。

7加强安全生产教育,增加安全生产责任意识

公司修订了年度安全生产教育培训计划,并按计划组织实施。新进员工100%进行了教育培训,同时还准备了安全培训班5期。驾驶员持证上岗率100%。

今年公司有计划、有步骤地通过开展安全生产月等活动,组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施,吸取血的教训,牢记事故的痛苦,在管理人员和驾驶人员中引起了较好的反响,有效地提高了公司全员的安全责任意识,巩固了员工树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想意识。

8重视安全生产投入,提供安全保障

修订了公司的《安全生产经费安排和使用规定》。今后公司在制度保障的前提下,将进一步加大安全投入,制定更加科学、合理的安全生产投入计划,为公司的安全大船保驾护航。

9加强安全动态管理,认真排查事故隐患

坚决采取和配合七项措施推进隐患排查治理,坚持“六个严查”为内容的专项整治活动。

每月进行一次安全综合检查,季节性防范工作,专项检查不定期进行。公司要求:查出的隐患都要进行整改跟踪与验证,未彻底整改前,必须采取有效的防范和监控措施。

10完善应急机制,突出有效防范

公司修订和更新了安全生产事故和应急管理的相关制度,更加明确了责任,切合实际。今年公司一组织了两次学习关于《安全生产事故应急预案》,同时组织开展了交通事故和消防应急演练。为了在应急情况下减少交通事故造成的人员伤害,将事故损失降到最小化。

11重视安全文化,提升安全管理水平

通过开展安全标准化建设,公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台把公司的安全生产管理推上一个台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。

11下一阶段的工作目标

公司通过开展安全生产化建设管理工作,有效遏制各类事故的发生。

现结合公司现阶段的实际情况,今后公司将在以下几个薄弱环节上予以改进:

(1)进一步加强组织领导,健全的安全管理组织体系的建设,

充实安全生产领导小组,分阶段认真制定细化的工作方案,使安全管理人员得到更加合理的配合和强化。

(2)进一步加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的目标、方针、管理制度、操作规程。

(3)进一步加强和跟踪检查制度,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升级;
完善考核制度,建立有效激励机制,激发企业自觉性,以经济手段引导达标。

(4)进一步加大安全的投入,落实安全工作经费,保障安全管理工作所必须的工作经费,将安全工作经费预算进一步加大和细化,保证安全管理活动有序开展。

(5)进一步加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验的做法,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改、完善,持续改进,不断提高安全工作的绩效,为公司安全生产标准化工作营造良好的氛围。

第四篇: 安全生产基本情况

2018年企业安全生产基本情况

1、全面落实安全生产主体责任活动

公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制。

(1)、加强安全生产的领导,健全安全领导机构

提高认识了公司管理层的主体责任,强化“一岗双责”的管理理念。

公司为了进一步落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则,加强安全生产管理,建立和完善 “三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少或杜绝种类安全事故的发生,有关部门的负责人定期研究本公司的安全管理工作,贯彻落实公司的安全措施工作;

安全生产领导小组切实履行职责,督办安全生产小组所议定的事项;
建立有效的安全监督管理工作机构;
配备与安全管理相适应的专(兼)职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。

(2、健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度的建设

以“加强教育,强化责任,细化措施,安全发展,重在落实”的重要课题,提高认识了坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,以安全为中心的理念,完善安全生产管理各项制度的建设,公司在全面落实安全生产责任制的同时,充分发挥各部门管理人员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,进一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程;
发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;
加强各部门协作沟通,研究解决安全生产建设工作中的突出问题;
加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有序、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

(3)、加强安全生产教育,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司管理人员、驾驶员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展、安全发展”的理念,公司根据上级主管部门和《安全教育培训发展规划》的文件精神,促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。

明确要求提高公司管理人员、驾驶员的安全素质,是公司发展安全生产的基础。公司充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对管理人员、驾驶员进行安全教育,组织管理人员、驾驶员学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

(4)、严格安全生产考核制度,强化安全监督机制

为进一步落实安全生产责任,根据相关的法律精神,特制定了安全生产考核办法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出的,公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司安全生产目标得到有力的落实,公司的交通安全违法行为、道路运输事故等得于明显的的控制,公司的全年安全生产情况得到明显的好转;

进一步完善了安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专(兼)职管理人员,把预防工作作为安全的第一要素,认真组织开展安全检查,增强树立安全发展理念,深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径,按照上级主管部门的工作要求,切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变,从被动应对向主动预防转变,有效遏制和减少事故,促进公司安全生产形势持续稳定好转。

强化了预防为主的工作方法,着力排查治理隐患,深化重点车辆驾驶员的安全整治。突出预防为主的指导方针,全面加强各项安全专项整治,着力排查整治安全隐患,进一步改善公司安全状况,有效防范重特大事故的发生。

2、认真组织开展公司安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,在公司领导高度重视和强力推动下,安全生产标准化创建工作全面有序地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。

(1)、领导重视,认真贯彻

(2)、制定方案,细化指标

(3)明确分工,落实措施

(4)建立安全责任制,加强安全生产考核

(5)完善安全管理制度,打牢安全生产基础

(6)、加强安全生产教育,增加安全生产责任意识

(7)、重视安全生产投入,提供安全保障

(8)、加强安全动态管理,认真排查事故隐患

(9)完善应急机制,突出有效防范

(10、重视安全文化,提升安全管理水平

第五篇: 安全生产基本情况


附件1
建筑施工企业基本情况及在建工程汇总表

企业名称注册地址营业执照注册号企业负责人资质证书编号主项资质及等级增项资质及等级

临沂美华建安有限公司
经济类型设立时间联系电话取得时间取得时间

证书有效期

特种作业人员数量

安全生产许可证证书编号三类人员数量
2013年企业在建工程项目汇总
序号
工程名称

开工日期

竣工日期

当前进度

注:本表由施工企业填写后提交建设主管部门。

-1-


附件2施工企业安全生产评价汇总表
评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他
企业名称:经济类型:资质等级:上年度施工产值:在册人数:
评价结果
评价内容
零分项应得分实得分权重(个数(分数(分系数
安全生产管理安全技术管理设备和设施管理企业市场行为





0.30.20.20.30.60.4
加权分
数(分
表A-1表A-2
无施
工项表A-3目
表A-4
汇总分数①=
表A-1~表A-4加权值
施工现场安全管理有施表A-5
工项
汇总分数②=汇总分数①

×0.6+表A-5×0.4评价意见:评价负责
人(签名企业负责人(签名
评价人员

(签名

企业签章

年月日
注:本表及五个分表A-1、A-2、A-3、A-4、A-5,由施工企业填写后一并提交建设主管部门。
-2-


表A-1安全生产管理评分表
序号
评定项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产责任制度
查企业有关制度文本;

·企业未建立安全生产责任制度,扣20分,各部门、各级抽查企业各部门、所属(岗位安全生产责任制度不健全,扣10~15分;
单位有关责任人对安全·企业未建立安全生产责任制考核制度,扣10分,各部门、生产责任制的知晓情各级对各自安全生产责任制未执行,每起扣2分;
况,查确认记录,查企·企业未按考核制度组织检查并考核的,扣10分,考核不业考核记录。全面扣5~10分;
查企业文件,查企业对·企业未建立、完善安全生产管理目标,扣10分,未对管下属单位各级管理目标理目标实施考核的,扣5~10分;
设置及考核情况记录;
·企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分,未实施考查企业安全生产奖惩制核和奖惩的,扣5~10分度文本和考核、奖惩记
录·企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分;
·制度无针对性和具体措施的,扣10~15分;
查企业制度文本、财务·未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行资金预算及使用记录考核,扣10~15分
·企业未按规定建立安全培训教育制度,扣15分;

·制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的,扣5~10分;
·企业未编制年度安全培训教育计划,扣5~10分,企业未按年度计划实施的,扣5~10分
·企业未建立安全检查及隐患排查制度,扣15分,制度不全面、不完善的,扣5~10分;

·未按规定组织检查的,扣15分,检查不全面、不及时的扣5~10分;

·对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的,每起扣3分,无整改复查记录的,每起扣3分;

·对多发或重大隐患未排查或未采取有效治理措施的,扣3~15分
查企业制度文本、企业培训计划文本和教育的实施记录、企业年度培训教育记录和管理人员的相关证书
20
2
安全文明资金保障制度安全教育培训制度

20


315

查企业制度文本、企业检查记录、企业对隐患整改消项、处置情况记录、隐患排查统计表

4
安全检查及隐患排查制度生产安全事故报告处理制度安全生产应急救援制度
15
5
·企业未建立生产安全事故报告处理制度,扣15分;
·未按规定及时上报事故的,每起扣15分;
查企业制度文本;
·未建立事故档案扣5分;
查企业事故上报及结案·未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过”原则的,情况记录扣10~15分
·未制定事故应急救援预案制度的,扣15分,事故应急救援预案无针对性的,扣5~10分;
.未按规定制定演练制度并实施的,扣5分;

·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的,扣5分
查企业应急预案的编制、应急队伍建立情况以相关演练记录、物资配备情况

15


15

6
分项评分100
评分员:年月日

-3-



表A-2安全技术管理评分表
序号
评定项目

评分标准
评分方法
得分
·企业未配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的,扣10分,配备不齐全,扣3~10分;

·企业未配备各工种安全技术操作规程,扣10分,配备不齐全的,缺一个工种扣1分;

·企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程,扣3~5分·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的,扣15分;

·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣10分;
·未按程序进行审核、批准的,每起扣3分·未建立对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的,扣25分;
·未实施或按程序审核、批准的,每起扣3分;
·未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录(清单的,每起扣3分·企业未制定安全技术交底规定的,扣25分;
·未有效落实各级安全技术交底,扣5~10分;
·交底无书面记录,未履行签字手续,每起扣1~3分
·企业未建立危险源监管制度,扣25分;
·制度不齐全、不完善的,扣5~10分;

危险5源控制
·未根据生产经营特点明确危险源的,扣5~10分;
·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施,扣5~10分;

·企业未建立危险源公示、告知制度的,扣8~10分
分项评分
100


查企业规定及相关记录
25
查企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本及贯彻实施记录查企业技术管理制度,抽查企业备份的施工组织设计查企业相关规定、实施记录和专项施工方案备份资料查企业相关规定、企业实施记录
25251510
扣减分
实得分

法规标准1和操作规程配置

施工2组织设计
专项施工3方案(措施安全4技术交底



评分员:年月日

-4-


表A-3设备和设施管理评分表
序号
评定项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分

查企业设备安全管理制度,查企业设备清单和管理档案
30

得分

·未制定设备(包括应急救援器材采购、租赁、安装(拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度,扣30
设备1
安全管理
分;

·制度不齐全、不完善的,扣10~15分;

·设备的相关证书不齐全或未建立台账的,扣3~5分;
·未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的,每起扣2分;
·未配备设备管理的专(兼职人员的,扣10分
·未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度的,扣30分;

设施
·未按制度执行的,每起扣2分;

和防2
护用
采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定的,记录

扣30分;

·未按管理规定实施或实施有缺陷的,每项扣2分
·未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定的,查企业相关
安全3
标志
·未定期检查实施情况的,每项扣5分
安全检查4
测试工具
·企业未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单的,扣5~15分
记录
·企业未制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度的,扣20分;

查企业相关
20
记录
扣20分;

规定及实施
20
·未建立施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房的
规定及实施
30
查企业相关



分项评分
100
评分员:年月日

-5-


表A-4企业市场行为评分表
序号
评定项目

评分标准
·企业未取得安全生产许可证而承接施工任务的,扣20分;

安全1生产许可证
·企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接施工任务的,扣20分;

·企业资质与承发包生产经营行为不相符,扣20分;

·企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书不符合规定要求的,每起扣10分
·企业资质受到降级处罚,扣30分;

·企业受到暂扣安全生产许可证的处罚,每起扣5~
安全2生产文明施工
30分;

·企业受当地建设行政主管部门通报处分,每起扣5分;

·企业受当地建设行政主管部门经济处罚,每起扣5~10分;

·企业受到省级及以上通报批评每次扣10分,受到地市级通报批评每次扣5分安全质量3标准化达标资质、4机构与人员管理
·安全质量标准化达标优良率低于规定的,每5%扣10分;
扣20分
·企业未建立安全生产管理组织体系(包括机构和人员等、人员资格管理制度的,扣30分;
·企业未按规定设置专职安全管理机构的,扣30分,未按规定配足安全生产专管人员的,扣30分;
·实行总、分包的企业未制定对分包单位资质和人员资格管理制度的,扣30分,未按制度执行的,扣30分
分项评分
查企业制度文本和机构、人员配备证明文件,查人员资格管理记录及相关证件,查总、分包单位的管理资料
100


30
查企业相应管
·安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求的,理资料
20
查各级行政主管部门管理信息资料,各类有效证明材料
30
查安全生产许可证及各类人员相关证书
20
评分方法
得分
扣减分
实得分




评分员:年月日

-6-


表A-5施工现场安全管理评分表
序号
评定项目
施工现场安全达标安全文明资金保障
评分标准评分方法
应得分扣减分实得分
1
·按《建筑施工安全检查标准》JGJ59及相关现行标准规范进行检查不合格的,每1个工地扣30分查现场及相关记录
30
2
·未按规定落实安全防护、文明施工措施费,发现一个工地扣15分查现场及相关记录
15
3
资质和资格管理
·未制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定,扣15分,管理记录不全扣5~15分;
·合同未明确参建各方安全责任,扣15分;

·分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求,或作业人员不符合相应的安全资格管理要求扣15分;

·未按规定配备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员(包括分包单位,扣15分
查对管理记录、证书,抽查合同及相应管理资料
15
4
生产安全事故控制
查检查记录及隐患排查
·对多发或重大隐患未排查或未采取有效措施的,扣3~15分;

统计表,应
·未制定事故应急救援预案的,扣15分,事故应急救援预案无
急预案的编
针对性的,扣5~10分;

制及应急队
·未按规定实施演练的,扣5分;

伍建立情况
·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的,扣
以及相关演
5~15分
练记录、物资配备情况·现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的,扣15分;

·现场使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施,扣15分;

·现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或存在严重隐患的,扣15分;

·现场使用不合格的钢管、扣件的,每起扣1~2分;

·现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣5~10分;
·现场职业危害防治措施没有针对性扣1~5分·未按规定办理意外伤害保险的,扣10分;

·意外伤害保险办理率不足100%,每低2%扣1分
15
5
设备设施工艺选用
查现场及相关记录
15
6保险
查现场及相关记录
10
分项评分100

评分员:年月日

-7-

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