下面是小编为大家整理的材料部个人工作总结【优秀范文】,供大家参考。
材料部个人工作总结
2019年即将过去了，我进入材料部工作已近半年了，经历给我留下了精彩而美好的回忆。材料部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们的关心与热情。 在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
自7月份入职以来，共完成甲供材料采购计划62份，新签合同56份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，未有影响工期的事情发生。现将工作以来面临的主要问题及需要改正之处总结如下：
1、内部沟通没做好。总的上来说，材料部与工程部沟通不到位，导致部分招标没有技术支持，或者是遗漏图纸。导致招标过程中重新规定技术要求及派发图纸导致道标不成功，在以后招标过程中应及时与技术部门沟通，充分了解招标材料的各项技术参数，以圆满完成招标任务。
2、客户资源较少，招标的时候基本上都是老客户。应及时开发新客户，在开发新客户的同时，把不合格的客户淘汰掉，做到优胜劣汰。
3、合同执行不及时，定了合同后，关注比较少，不了解合同的执行情况，以后应及时翻看合同，看合同执行到了哪一步。
4、招标前期准备工作不及时，招标前应充分了解所招标的工程的详细材料及施工步骤，做好甲供材市场行情调查，做到心中有数，招标时才有底气与商家进行价格谈判。
5、付款不及时，从物资进场开具结算单据，到单据审批，走款流程比较慢，无形中给客户下次报价时提高报价提供了隐形理由。材料部的询价采购工作也很难做。希望在此环节各部门在新的一年里给予支持。
6、材料部人手不足，入职以来，材料部常驻人员只有两人，工作量非常大，周末休息时间都进行了加班，怕甲供材采购不及时影响工程进度，希望领导在来年给材料部加派人手。
通过这半年来的工作，我学习了很多，了解了各种工程施工知识，深入了解了甲供材的各项材料情况。前期时总是犯这样那样的小错误，在以后的工作中我要端正态度，加强学习，争取完美完成公司交待的各项任务。
2020年的工作计划如下：
一、加强自身修养，保持良好的工作作风
坚持原则，公正处事。
二、加强学习，了解各项工程的材料的规格及性能要求，以便于询价、招标
三、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
1、根据工程进度，做好2020年的采购招标计划，加强材料部采购的计划性，减少或避免各项目部突发性的采购计划。
2、严格按照招标比价程序，保证采购过程公开透明。加强供应管理，降低采购成本。
3、处处精打细算，千方百计为公司节约采购资金，减轻公司资金压力。在保证甲供材质量的前提下，优先考虑供货及时、信誉良好的优质客户。
4、注重市场调查。为保证能采购到质优价廉的材料，我们要时刻了解最新的甲供材的市场行情，以便于我们掌握材料采购的主动权。加大市场考察力度，材料采购或招标后，我们要多考察厂家，从主观面，多角度的考虑供货商。
在2020年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。