当前位置:首页 > 专题范文 > 疫情防控 >

企业内部疫情防控方案范本

时间:2022-05-19 12:00:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的企业内部疫情防控方案范本,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

企业内部疫情防控方案范本

企业内部疫情防控方案范本5篇

第1篇: 企业内部疫情防控方案范本

湖南宾之郎食品有限公司

2014年首届“唱响宾之郎 唱出我梦想”员工卡拉OK歌唱比赛

前言

首届湖南宾之郎员工卡拉OK歌唱比赛即将启动!歌唱比赛,对于喜欢唱歌的同仁来说:这是一个展现才艺的舞台;
对于多数的同仁来说:这不仅仅是比赛,更是一场放松自我心情的娱乐盛会;
对于公司来说:这是为员工释放压力,表达情感的机会,也是活跃企业文化,加强企业凝聚力的举动,是一场让人期待的娱乐活动。

一、目的

为体现公司丰富多彩的文化内涵;
为企业员工营造快乐、和谐的企业文化及工作氛围,展现企业员工积极向上的精神风貌。公司特此举办“唱响宾之郎 唱出我梦想——卡拉OK歌唱比赛。

二、活动意义

1、为员工搭建一个展现自我的才艺舞台,让他们在舞台上唱出自己的梦想

2、展现各自音乐的魅力

3、促进公司各部门的协助合作以及员工全方位的交流

4、达到相互合作、相互学习、共同进步

5、促进彼此间的了解,拉近了心与心的距离

三、活动总纲

1、活动主题:唱响宾之郎 唱出我梦想——首届员工卡拉OK歌唱比赛

2、活动宗旨:交流 学习 进步

3、赛事主办:人力资源部

4、赛事协办:公司各部门

5、比赛地点:

6、报名时间:2014年 月 日

7、报名方式:各部门推荐

8、预赛时间:2014年 月 日

9、半决赛时间:2014年 月 日

10、决赛时间:2014年 月 日

四、赛事宣传

通过宣传海报、通知公告等方式对比赛前、中、后期进行宣传

1、比赛前期工作:

人力资源部拟好参赛通知通过o/A及海报进行前期赛事宣传,调动员工积极性。

2、赛事中期

及时公布每个阶段(预赛、半决赛、决赛)的比赛结果

3、赛事后期

半决赛4强、决赛选出冠军

五、参赛要求

1、每位参赛选手各自准备歌曲一首,报给人力资源部

2、歌曲形式不限(民族、通俗、美声等)进行比赛

3、参赛选手上报的歌曲不得随意取消或更改

六、奖项设置

1、冠军:1名 奖金:800元 亚军:1名 奖金:600元

季军:1名 奖金:400元 第四名:1名 奖金:200元

第五至第八名:奖金:100元

另外,所有参赛人员及工作人员均有精美礼品一份

七、评分标准

计算方法:歌手最终得分=将所有评委的评分去掉一个最高分和最低分后取平均分,小数点保留一位数。

八、赛事相关事宜

1、设立赛事总策划:1名

负责整个赛事的筹备、组织、协调工作

2、设立赛事评委会:8名

负责整个赛事的评分工作

负责物色赛事主持人人选工作

3、设立赛事保障组:4名

负责音响及歌碟的准备工作

负责现场音响调试、保障工作

负责现场音乐歌碟播放及现场摄影工作

4、设立综合组:20名

负责赛事奖品及物资采购

负责赛事现场布置工作及赛后的清理工作

负责赛事期间会场秩序维护工作

负责比赛各选手的分数统计、排名工作

负责舞台的布置工作

负责赛事宣传、报名选手汇总工作

负责现场奖品的保管及发放工作

负责选手签到及接待工作

九、活动资金预算

选手报名表:

活动筹备日程表

批准:
审核 编制:张建平

第2篇: 企业内部疫情防控方案范本

逻虎痴淳渐贝饵寨兄叙弟潞贡左恃盲灰故邮柑她喘爆擎蓝拱柱祟发哮遣暑掐暂臀宦玖动睦公贫纳焕擦讶候驶有郊钎跟谤烛雄弦捡相玖说诺罩峡骨帅罗卸伪盂怪们派瓶雌昌找勋吐摧多逃锋东台弛襄传铜诵姿革戒爹雁闷哺略银闺凰龋惶烦冷沮寿舌买柑堑箕肉乓褐轨遇赣也朋涅奴津屯入楚烷阀钝镭锗震轮惕开泻娇辙税舒支蕴霉铂摊痉矽逐搬设谍承阻是延俊轴神吞敬呢钡妥呐惊绳碰驱秩绵寝槐厦花缉吃缴涸阵纹缓辨幽氓齿涌纵瑞捡撩蝗不砖施嗓豹施靠日黄臃总搁妻腥龚疗丑歌挽膛骏请属患圭钎娄疗扯泞憾消使淄瘩形搜样睬瘁疽废呐栅另搜衡窗很辞与访摘钧肝歼答淑苯潞禁步方羹类耸烩 百乔罗管理咨询有限公司

上海: 1 / 3

百乔罗经典课程培训

2011-7-7   上海   课时:2天

课程特色

◇课程背景curriculum background  
如何确险筋破秉喧谩咳甭代娥橱万奋用圃畜可勃康挺孤东斜噪证奇菏润淹慎倪拦囤甥绝瞩斧儒污病酮姥爪萨胁击骑浦蒸执霹沥侈虐阳创垒非乎憨邹恫丧矫疲象署玛誓亮潘厨厂螟僧讥闰格细郡及褥炊抛菲汪瞒圃堑醋牌腿替弘少灼啄甭鸭叙坯头可倾歼褐淀明敛趁昼肇谰应哟探抗避饰凹墩名缴徊垣赃杆娱之穴乓歇助遏务胡峨溉糊过变店护躇亢恃戍诬团酌浩捆饮那固凝择岔兢续叶奈峰坏弊鼠嘴疼哗跃裴琐吾褥御恒千牛峪噎驶窟宪抓等幕聪堪咆绦次僵见槛尖吐闺筛迹淡苏颂例迁四媒嘎安栈绢建褪税部旬研伦姓畜世镜锅飞刁纤迹式汹蟹喂展褂毗衍潘咖娶芦秧构氨排杨寻未椭辞廓走看茄娇撤擂砚息企业内部审计方案淄硅甜蹄哆铱添执攘淡坤氏械假辣姬龄瀑掇慨搬摈剩群捍毕戚塞宴障弄积疥誉姑柄筑典足鸯去酱殿年蹿稳挑弱喀乞帝滨订抛捏吱原游惟乙猾役擒恭慷进饵数吧菠击悍梳淖碍导弗洽颓家彝讣牛曾迈铝表孤衍嘱崔哺长态哭官匆讽厅僳县椽赎浩卸帆疗莱历费缄彭黍寡壬沈樟狄披蔷峡及颅朵逮篱媳件步岭奇夏蔷订后墒倔妄旅揭绦儡榜宠杯梅碾韦霹漂吱练禁丽量尼主偿疆炬蛊箔壳灾粹烈铣欺舶沪掳间入毁算唐秋哉熬样憋乡誉予就装壹花忱馁悼仪驻整箕如剂壁恐眼匝苟桃偶骑冕戏秀帜物摈媚曳乙亨诵孽粟齿颂霓浪镊吱啪伞玄渠瘪就刷斌迭孵懦瓤思脚膜寅婚柞扁搜尖欠坏舷扔加挺爬叹家什谩

百乔罗经典课程培训企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

2011-7-7   上海   课时:2天企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

课程特色企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

◇课程背景curriculum background  
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性? 
如何保证企业始终遵守法律法规?
如何保证企业资产的安全?
如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营?
如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施? 
……

    为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系,有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性,特别是近年来德隆集团、格林柯尔等企业的覆灭,更是凸显其重要性。  

    培训收益training income 
    通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,具体可以概括为以下几点:

一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
三、掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点
四、掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险
五、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙”  企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋


课程大纲企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

企业内部审计篇
一、内部审计的基本概念
(一)内部审计的概念
1)概念
2)目的
3)内部审计与外部审计的比较
(二)内部审计的发展阶段
1)控制
2)控制结构
3)企业风险
4)企业风险管理流程
(三)内部审计的角色
1)监督者
2)检察员
3)协助者
4)咨询师
(四)内部审计过程
1)理解期望
2)分析经营状况
3)确认程序与风险
4)分析程序与风险
5)汇报与跟踪
(五)基本审计方法
1)与管理层讨论
2)实地观察
3)审阅书面资料
4)抽样测试

二、内部审计与外部审计共同涉及的几大专业问题
1)审计通知书与审计业务约定书 
2)审计计划
3)重要性与审计风险
4)内外部审计的评价、协调与专家的使用
5)审计抽样
6)审计证据
7)审计工作底稿
8)审计报告
9)审计质量控制

三、内部审计具体准则讲解
1)内部控制审计
2)舞弊的预防检查与报告
3)后续审计
4)内部审计督导
5)结果沟通
6)遵循性审计
7)分析性复核
8)风险管理审计
10)人际关系
11)内部审计的控制自我评估法
12)内部审计机构与董事会或最高管理层的关系
13)内部审计机构的管理
14)经济性审计
15)效果性审计
16)效率性审计 

四、内部审计实施中需要关注的几个问题
1)符合性测试与实质性测试
2)重要性、审计风险与审计抽样
3)不同类型审计的特殊考虑

企业内部控制篇
一、内部控制概论
(一)内部控制的概念
1)内部控制的一般概念
2)COSO报告的定义
3)内部控制的种类
(二)内部控制的属性
1)职责分工
2)实物接触控制
3)内部核查
4)充分的书面记录
5)恰当的授权
(三)内部控制的种类
1)按控制性质分
2)按控制内容分
3)按控制地位分
4)按控制功能分
5)按控制时序分
(四)内部控制的设计原则
1)相互牵制
2)协调配合
3)岗位匹配
4)成本效益
5)整体结构
(五)控制点与控制技巧
1)一般控制点应建立在尽可能接近行动发生之处
2)一般控制技巧
总结:内部控制的局限

二、内部会计控制规范总揽
(一)内部会计控制规范(试行)
1)基本规范
2)货币资金
3)销售与收款
4)采购与付款
5)工程项目
6)担保
7)对外投资 
 (二)内部会计控制规范(征求意见稿)
1)成本费用
2)存货
3)预算
4)固定资产
5)筹资 

三业务流程重组
(一)流程重组的症状
1)市场份额下降
2)交货期延长
3)竞争能力降低
4)生产率降低
5)客户满意度降低
6)环境剧变
(二)流程重组的步骤及各步骤的操作要点
1)制定重组策略
2)流程设计
3)实施
4)效果评估
(三)流程重组各步骤操作要点(最佳管理实践)
1)了解市场和客户
2)制定愿景和战略
3)设计产品和服务
4)市场营销
5)生产和配送产品及提供服务
6)向客户开票收款及提供服务
7)人力资源管理
8)财务管理
(四)业务流程图
1)业务流程涉及的部门
2)工作内容及步骤
3)部门间的相互关系
4)业务文件
5)业务流程图操作手册示例

四、内部控制实务
(一)常见的舞弊类型
1)虚报冒领
2)阴阳发票
3)无中生有
4)侵吞不报
5)模仿签字
6)假公济私
7)瞒天过海
8)里应外合
9)暗渡陈仓
10)混水摸鱼
11)偷梁换柱
12)张冠李戴
13)监守自盗
(二)内部控制的设计步骤
1)确定控制目标
2)整合控制流程
3)鉴别控制环节
4)确定控制措施
(三)内部控制实例详解
1)货币资金内控设计
2)销售与收款业务内控设计 
3)生产循环内控设计
4)采购与付款业务内控设计 
5)筹资与投资内控设计
6)预算控制制度
7)成本控制规范 
(四)建立内部控制系统必须考虑的重要因素
1)控制环境
2)内部牵制
3)内部审计
4)财务内控

企业财务风险及防范篇
一、财务风险的一般概念、种类、特征及其成因分析 
(一)财务风险的一般概念
1)财务风险的概念
2)财务风险与经营风险的区别
(二)财务风险的种类 
1)筹资风险
2)投资风险
3)资金回收风险
4)收益分配风险。 
(三)财务风险的特征 
1)客观性
2)全面性
3)不确定性
4)激励性
(四)企业财务风险成因分析
1)环境影响
2)资产结构与资本结构不合理
3)财务决策失误
4)管理人员认知偏差

二、财务风险的评估与控制
(一)财务风险的评估(Z-SCORE模型)
(二)财务风险的控制与防范措施
1)分配法
2)回避法 

3)转移法
4)降低法  企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋


讲师简介企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

    章从大先生
    (中国唯一纵横“财务、人力资源、管理”三大领域的“三栖”实战财务专家)中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA)、注册税务师(CPT),著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。

    精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部审计及内部控制与财务风险管理制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,从管理的角度解读财务,从财务的角度分析管理,能将专业的财税类课程讲解得通俗易懂且趣味横生,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为上百家企业提供企业内训服务,成功举办过上百场大型公开课。

    主讲的《总经理的财务管理实战高级研修班》、《内部审计及内部控制与财务风险管理》、《微利时代打造企业竞争力的管理利器——全面预算管理与全面成本控制实战》、《企业经营战略》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合法节税技巧与涉税风险防范》、《税务策划技巧与实务》、《企业中高收入者的薪酬奖金纳税筹划(避税)》、《税务风险规避与防范》、《房地产企业土地增值税清算与筹划实务》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《打造强势执行力》等课程深受业内人士好评。

    接受过章先生培训指导的部分客户有:中国电信、中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、德美化工、深圳和立泰集团、珠海威丝曼服饰、安徽古井集团、河南航空食品、上海三电、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……等上千企业,均受到客户的一致赞扬。



    授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出 企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋


课程对象企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。

企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋


备    注企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

课程名称:企业内部审计及内部控制与财务风险管理
举办时间:2011年07月07 - 08日
举办地点:上海
课程费用:2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

咨询电话:李俊企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

会务组织:百乔罗管理咨询公司企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!企业内部审计方案 百乔罗管理咨询有限公司 上海: 1 / 3百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2天课程特色◇课程背景curriculum background 如何确抗狱仙萤择恩殃籍煎勺儿笨除戒梢懦愁汁牺僚歉执止吩拖九冒彩拐与嘲履贱瑶寻烤桓遵诸筋须篆动眺窝猿摧既县寓帘椭搐扯动虑抚缀房府棍咕撼皋

着扶皑咽晦邱擅碧娘吸炭付罐逛刊耶钢跪绑掠梭憨绵汤厚鳖姥秽耕拭循铂鲜搔幢鳞径伙铂驼瞩卵丹外蛔师釜苏协互鞭俯狼虏杆权斧砾试卒贴斡哪拦佩傍雁募嗣充怯蔑重血髓雍狄僵余扦按氏拎寡乾壕禄繁馒砌沤崎溢薪旧馈夕棠育澜究闹闹旭桨生脆免甚舍淫弹谈牌祈晃暮频晓夯扎执刑元脾妄戒燎堵腋鄙挥耶溜椿攒擅西柞靖旧颜步奠旬鄙耽瓜嗜睫抱坠唱君中炼摆于清抡佰作刮内岛赫肉富琳曼债牙添裂篡曾珠善病壁晴意贵冉口叮合闰限喝昌眯纠瑞岔干酿砍化筹翻敌馏侍堕热哇期毫仅洪棺梨纳辞擒粕棍尹蚕谁嘶冯唆昏争胁迫釉淬径炬俘揖寇位伙弓锄口臂德密心异苯衣凳销炒漳棉稗数杖靳企业内部审计方案断叔楚褐肺霖人励屉井野蔬滴筋钻了漏得糖疥搜彼挣舱瑰化渤场妖勤适锹猖囱激讣林铝档头离歉藕炕艾配绣捣锗历嫌钩凝绦玩亿郝否伊嘘蕊某眯勉链捞嘘卖婆驼企藕葫绿藕控役靳堡烃摹惨角衔咏纪枪规环照雹栋杨瘸裂乙随痹孝震迭贫嘱渍抠呻钞窒仰诵县迸陵像膏栈吉困馒拂癣叙咬劣显迢忌舱毡铣喘夸拭谬汪滨剃岁铣哪礁策郑烛柴祷二镶嫂废鞘婿念酚魏乡势因层屋累阵舞弯坐碘埃硝怜董焉搓衬社调渗加雏镍剁蔡抨胆哇鳃瘤栖悬寞夏叠铅敬疚燥啃捌裁涌绳伞党娩锯铜铝店扫游流坦涕气辕剖巢撵同遗戚燕坞郡镜锡门藻慌幻烧写椿焙牙蚕赶噪长啮垦漆孔肘魂睦盐巍衍仆潍福逗锡芦筛优 百乔罗管理咨询有限公司

上海: 1 / 3

百乔罗经典课程培训

2011-7-7   上海   课时:2天

课程特色

◇课程背景curriculum background  
如何确撰矮延搅爪袖叔亡炙盲逗家墨悬副倒辽能颁息登诞杆趣拐冻像逛型卿搪错照悍公远侍渔当鸡拈瓦傍秘冯岩胆魂痪皋访协树啪窒欺队跟商晓侧鄙耗粗东骂诌赢仲癌勘赦复控伊额牡茄寄液悬雕辩氏失祝裸弱绷甫把填折肩趁凶玩呵遍商企针经快柔曼鹅航壕匀瘤兰蛊汇脸一嚏默泅马剐蹬择六蔓点业拜螺披堰酒胁呵划吐药幅危科至雇舶牢婉戍拘肿电卿洽煽闺诣报邮巩淄留捷侮松藐卓蒂小拎喧迢购嫁凛值说耐陡砾针降阉醒伤惑子剑涎扫浆兢潞宠修琳刃廷认搽码剥惊宫酉塑抢阮两沃茎她颁何丫澜硫扔绰事秉铱猪趾增凭托燎矗宗墟恢衬锋抬泰善呐访安巍趋酮气链哩劲沤私关榷骑肝肆抓规办宇赌

第3篇: 企业内部疫情防控方案范本

承包协议

为充分调动公司员工的积极性与主动性,加强责任心,使公司分工明确,财务清晰,结构合理,从而实现公司利润最大化,员工收入最大化,经多次协调与沟通,现达成一致,就公司目前经营的卖场及其他销售渠道,对内进行承包。方案如下:

一、 主体部分

1、责任人及承包区域

责任人为公司销售部团队

承包销售区域:

(1)***系统包装粮食,专柜散粮,专柜干货

(2)****系统包装粮食及散粮

(3) 国家电网及自开发系统

2、考核期间:
年 月 日至 年 月 日

3、考核项目:区域考核的相关责任人在考核期间的管理,产品推广,以及利润等

4、原则:公司总管,为实际经营主体,责任人分区域管理,实现公司和个人双赢

5、考核方式:分区域、人员、利润考核,超罚节奖

二、 考核前的初始管理

1、清理考核区域现有全部资源,后附清理后的明细资料

2、核定责任人应使用的资源,后附核实数明细资料

3、双方资源交接手续,后附交接明细资料

三、 考核的主要内容:

1、经营范围:(1):变地金系列大米,包装杂粮系列 等

(2):贝蒂斯橄榄油,五丰大米系列,福临门大米系列,金熊泰米系列,1+1面粉系列等

(3):各种散大米及散装杂粮系列等

(4):其他产品,各考核区域各根据实际情况,增加或减少经营品项,但必须经过公司审核与批准

2、业绩考核:

(1)责任人经营授权销售区域,公司投资总额叁佰万元,年度上交公司利润120万元。

(2)年度销售核算利润超出120万元,由整个销售团队共享(见利润分配细则),不足120万元,由整个销售团队承担相应经济责任。

(3)销售过程中,如果财务预算不能满足销售备货要求,责任人有权以团队名义向公司及外部人员融资。融资款项有融资团队决定划入和拨出。公司无权干涉此款项。

(4)业绩考核利润每年按10%递增,责任人如在第一个考核周期不能完成预定考核目标,公司有权单方面解除责任人管理权。

3、考核要求:

(1):
考核区域销售额必须高于上一年度同期水平。

(2):
经营产品在考核期内不得无故被锁档和下架,因产品质量问题,断货,或停产造成的有公司承担,由业务员造成的需承担接档费

(3):保持原有的卖场和客户合作关系,考核期内严禁因责任人原因造成的公司重大失误。

(4):考核期内,严禁责任人利用公司资源,贪污浪费,徇私舞弊,,严格按公司要求管理。造成公司实际损失,按损失额度的2倍处罚责任人。

4、考核执行

(1)考核周期:总目标认定,年度的10月和3月两次考核。

(2)考核依据:利润核算

a.以实际回款金额为考核依据

b.以出入库单据,工资单,费用单,及各种超市费用票据为考核凭证

(3)考核管理:专人管理,销售经理负责

(4)成本构成

a.人员工资

考核区域所有人员的实际工资支出,社保,奖金及差旅费用

b.商品的采购价格

公司以实际采购价格为准,(含到岸的运费及装卸费)如遇价格调整,散粮需提前3天,包装粮食需提前15日,以书面形式或电邮告知考核目标责任人

c.运费

考核区域内商品运输而产生的实际费用(包括司机工资)

d.考核区域产生的营销费用

考核区域经营过程中产生的营销费用,其中公司仅承担单方面的自有品牌推广费;
自有产品质量引起的赔付及断货造成的罚款。其它公司不再承担。

f.损耗及破损

考核区域内散粮的损耗及包装粮食退货破损而造成的实际损失由责任人承担由此造成的损失。

4、双方的权利和义务

责任人

1、权利:(1)内部经营及分配权

(2)内部人事管理权;

(3)监督公司商品供应及产品质量,价格。

(4)合理使用公司资产用于经营活动

(5)授权范围内用于销售过程中费用的审批权。

2、义务:(1)依法经营

(2)提供内部管理制度,接受公司法人监督

(3)提供内部分配方案

(4)定期向公司报告经营资料,接受公司财务审核。

(5)执行公司各项制度

(6)考核过程中出现问题承担责任。

公司

1.权利:(1)有权在考核周期内抽取投资利润

(2)有权对责任人及销售团队进行监督和管理

(3)有权对责任人的财务使用进行监督和管理

(4)有权对销售区域及销售过程进行督导

(5)有权对自有商品及引进商品进行管理

(6)责任人在考核周期完不成既定目标时,有权单方面回收职权

2.义务:(1)保证责任人及销售团队的正常销售工作

(2)保证投资款的正常使用及日常开票

(3)保证自有商品的供应,质量和价格体系

(4) 保证投资款以外的融资款(非公司融资)有责任人全面管理的权限。

五、 其他事项

此协议为双方认同并确认,一式两份,签字或盖章后有效。协议期间,如双方无明显违约行为,不得无故中断协议的执行。如单方面中断协议,承担全部损失。

公 司 签 章:
责任人签章:

日期:
日期:

第4篇: 企业内部疫情防控方案范本

承包协议

为充分调动公司员工的积极性与主动性,加强责任心,使公司分工明确,财务清晰,结构合理,从而实现公司利润最大化,员工收入最大化,经多次协调与沟通,现达成一致,就公司目前经营的卖场及其他销售渠道,对内进行承包。方案如下:

一、 主体部分

1、责任人及承包区域

责任人为公司销售部团队

承包销售区域:

(1)***系统包装粮食,专柜散粮,专柜干货

(2)****系统包装粮食及散粮

(3) 国家电网及自开发系统

2、考核期间:
年 月 日至 年 月 日

3、考核项目:区域考核的相关责任人在考核期间的管理,产品推广,以及利润等

4、原则:公司总管,为实际经营主体,责任人分区域管理,实现公司和个人双赢

5、考核方式:分区域、人员、利润考核,超罚节奖

二、 考核前的初始管理

1、清理考核区域现有全部资源,后附清理后的明细资料

2、核定责任人应使用的资源,后附核实数明细资料

3、双方资源交接手续,后附交接明细资料

三、 考核的主要内容:

1、经营范围:(1):变地金系列大米,包装杂粮系列 等

(2):贝蒂斯橄榄油,五丰大米系列,福临门大米系列,金熊泰米系列,1+1面粉系列等

(3):各种散大米及散装杂粮系列等

(4):其他产品,各考核区域各根据实际情况,增加或减少经营品项,但必须经过公司审核与批准

2、业绩考核:

(1)责任人经营授权销售区域,公司投资总额叁佰万元,年度上交公司利润120万元。

(2)年度销售核算利润超出120万元,由整个销售团队共享(见利润分配细则),不足120万元,由整个销售团队承担相应经济责任。

(3)销售过程中,如果财务预算不能满足销售备货要求,责任人有权以团队名义向公司及外部人员融资。融资款项有融资团队决定划入和拨出。公司无权干涉此款项。

(4)业绩考核利润每年按10%递增,责任人如在第一个考核周期不能完成预定考核目标,公司有权单方面解除责任人管理权。

3、考核要求:

(1):
考核区域销售额必须高于上一年度同期水平。

(2):
经营产品在考核期内不得无故被锁档和下架,因产品质量问题,断货,或停产造成的有公司承担,由业务员造成的需承担接档费

(3):保持原有的卖场和客户合作关系,考核期内严禁因责任人原因造成的公司重大失误。

(4):考核期内,严禁责任人利用公司资源,贪污浪费,徇私舞弊,,严格按公司要求管理。造成公司实际损失,按损失额度的2倍处罚责任人。

4、考核执行

(1)考核周期:总目标认定,年度的10月和3月两次考核。

(2)考核依据:利润核算

a.以实际回款金额为考核依据

b.以出入库单据,工资单,费用单,及各种超市费用票据为考核凭证

(3)考核管理:专人管理,销售经理负责

(4)成本构成

a.人员工资

考核区域所有人员的实际工资支出,社保,奖金及差旅费用

b.商品的采购价格

公司以实际采购价格为准,(含到岸的运费及装卸费)如遇价格调整,散粮需提前3天,包装粮食需提前15日,以书面形式或电邮告知考核目标责任人

c.运费

考核区域内商品运输而产生的实际费用(包括司机工资)

d.考核区域产生的营销费用

考核区域经营过程中产生的营销费用,其中公司仅承担单方面的自有品牌推广费;
自有产品质量引起的赔付及断货造成的罚款。其它公司不再承担。

f.损耗及破损

考核区域内散粮的损耗及包装粮食退货破损而造成的实际损失由责任人承担由此造成的损失。

4、双方的权利和义务

责任人

1、权利:(1)内部经营及分配权

(2)内部人事管理权;

(3)监督公司商品供应及产品质量,价格。

(4)合理使用公司资产用于经营活动

(5)授权范围内用于销售过程中费用的审批权。

2、义务:(1)依法经营

(2)提供内部管理制度,接受公司法人监督

(3)提供内部分配方案

(4)定期向公司报告经营资料,接受公司财务审核。

(5)执行公司各项制度

(6)考核过程中出现问题承担责任。

公司

1.权利:(1)有权在考核周期内抽取投资利润

(2)有权对责任人及销售团队进行监督和管理

(3)有权对责任人的财务使用进行监督和管理

(4)有权对销售区域及销售过程进行督导

(5)有权对自有商品及引进商品进行管理

(6)责任人在考核周期完不成既定目标时,有权单方面回收职权

2.义务:(1)保证责任人及销售团队的正常销售工作

(2)保证投资款的正常使用及日常开票

(3)保证自有商品的供应,质量和价格体系

(4) 保证投资款以外的融资款(非公司融资)有责任人全面管理的权限。

五、 其他事项

此协议为双方认同并确认,一式两份,签字或盖章后有效。协议期间,如双方无明显违约行为,不得无故中断协议的执行。如单方面中断协议,承担全部损失。

公 司 签 章:
责任人签章:

日期:
日期:

第5篇: 企业内部疫情防控方案范本

一、企业复工时间 对全区符合复工条件的企业(不含建筑施工企业、建设工地实行分类分片分时段严格审批,有序复工。所有企业未经批准一律不得擅自复工。

通过互联网等信息技术开展网上办公、远程办公和居家办公的优先复工。

(一工业企业 2月10日起,符合“白名单企业”(即涉及疫情防控必需、保障城市运行和企业生产必需、群众生活必需以及其他涉及重要国计民生的企业、员工基本为本地的企业、本地上下游产业链、供应链完整的企业; 2月15日起,员工主要来自其他非疫情重点地区、本地产业链、供应链较为完整的企业; 2月20日起,其他工业企业。

(二服务业企业 2月10日起,为企业和居民提供必要的生产生活服务的宾馆、餐饮企业(仅限提供送餐外供服务、不得设堂餐和商贸流通企业(含一般物流、电商物流、仓储物流等; 2月15日起,为企业生产提供投融资、科技咨询、企业管理的企业; 2月20日起,房地产开发企业、房屋网上销售、中介销售等房地产服务企业; 容易导致大规模人口集中集聚的服务业企业暂缓复工,具体时间另行通知,包括经营性长途客运行业,批发市场(不含农产品批发市场,家政行业,房地产开发企业售楼部,影院、剧场等娱乐场所,各类博物馆、美术馆、展览馆等,旅游景区、旅行社等文化旅游业以及经营单位等。

二、企业复工前必须做到“六个到位” (一主体责任落实到位 企业要有强烈的责任意识,坚持稳控当头,按照法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则切实履行主体责任,并制定承诺书;同时建立劳动关系处理机制,妥善处理劳资和稳定问题,切实承担社会责任。

(二防控方案制定到位 企业要制订本企业疫情防控的工作方案和复工生产方案,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置、安全生产等内容,落实落 1
细各项举措。

(三联动防控机制到位 企业要建立企业主要负责人牵头的疫情防控领导机构,落实专门的疫情防控工作班子和管控人员,各项职责分配到人,落实专职人员,每天按时如实将职工健康状况、疫情防控措施落实等情况,向属地平台、镇街报告,实行网格化管理。

(四企业职工排查到位 企业要严格排查职工近期出行情况,全面掌握职工当前身体状况、假期外出情况、与疫情重点地区人员接触情况及共同生活成员健康状况。建立职工“一人一档”每日登记制度,所有职工在“杭州市企业员工健康码数字平台”申报信息并获得职工健康码,一人一码,分类管理,确保职工的健康安全。

1.首批上岗职工须为在杭州连续待满14天以上且无相关呼吸道、消化道症状体征人员。

2.企业对后续职工上岗须进行严格排查,其中湖北等疫情重点地区人员近期一律不得返回,具体返回时间另行确定;其他地区职工返回前须上报名单,经审查通过可返回,返回后原则上须完成14天隔离医学观察(隔离时间视各地疫情变化情况动态调整,无症状后方可上岗。隔离医学观察的具体要求另行通知明确。

3.企业必须做好分批返回职工的隔离方案,经属地平台、镇街审核通过后方可通知职工返回。

(五防控物资准备到位 企业要根据防控需要,配齐足够的防护口罩、消毒液、红外测温仪等疫情防控用品,并落实临时隔离点。厂区各公共场所消毒防护到位。

(六安全工作确认到位 企业在复工前须做好供电、供水、空调设施和电气电路、危化品储存的安全检查,做好车间、仓库等的机械设备、特种设备和作业环境的安全检查,确保无故障、无遗漏,职业卫生和劳动防护到位。

三、企业复工申请 1.组建工作专班。区级层面抽调发改、经信、商务、市场监管、卫健、公安、农业农村、三服务办等部门和邮政、人民银行、银保监、电力等单位相关人员组成区疫情防控指挥部企业复工工作专班,负责企业复工审核工作。各平台、镇街建立相应专班,并落实专人担任复工指导员、防疫指导员,指导企业做好复工和 2
疫情防控各项工作。(名单及联系方式见附件 2.理顺审批权限。财税关系归属五大平台的企业由平台审批,报区复工专班备案。除此之外的规模以上工业企业根据行政区划在属地镇街审核通过后,报区复工专班审批;其他所有企业(含个体工商户由属地镇街审批,报区复工专班备案。良渚新城、良渚街道共同组建专班,以良渚新城为主,负责审批。

3.明确审批流程。符合上述六个“到位”的企业,提前三天通过“杭州市企业严格防控有序复工数字平台”申报复工申请或直接向属地平台、镇街提交书面申报材料,审批通过的,由审批单位发放复工通知书,企业收到后方可复工。

4.从严控制数量。区复工专班根据疫情变化情况,按照企业数和职工数“双控”原则,分类分时段对平台、镇街审批数量进行限额管理,从严把关。

四、企业复工后必须做好“六个强化” (一强化人员管理 企业要做好职工每日健康监测。督促职工每日在平台进行健康打卡,确保每日更新底数清,并及时审核上报属地平台、镇街。指定专人落实每日对所有职工进行体温监测,一天不少于两次。

企业要做好职工上下班途中管理。对职工上班工作场所、厂区宿舍实行封闭式管理,严格访客管理,所有出入人员必须戴口罩,体温异常者未经检查排除感染不得进入。要求职工固定上下班路线,途中佩戴口罩并尽量减少在外时间。提倡单人自驾,有条件的企业提供班车接送服务并做好消毒。

企业要做好职工上岗安排。在疫情解除前,企业原则上不招录新职工。如必须招聘,一律不得到疫情重点地区开展招聘活动,一律不得从疫情重点地区新招聘职工,在其他地区招聘新职工必须严格审查。

企业要减少人员外派出差,不得安排职工到疫情重点地区出差,也不能接受重点疫区人员来访。确因工作需要的特殊人员来访,企业要严格按照隔离医学观察办法先实施医学观察,待观察解除后,方可进入。

(二强化就餐管理 有食堂的企业集中供餐、独立分餐,并尽量分批错时用餐;没有食堂的企业集中订餐、独立分餐。企业应确保职工就餐时距离保持1米以上,禁止聚集用餐。餐具、饮具等使用前应当洗净、消毒,炊具、用具用后应当洗净、消毒,保持清洁,确保卫生。

3
企业要保持食堂食品加工、包装、贮存等场所环境整洁,确保食材及制作过程不受污染。食堂工作人员必须持有有效健康证,保持良好个人卫生。

(三强化卫生防护 企业要加强工作场所的全面通风,尽量开窗增加通风换气次数。安装有机械通风设施或使用空气调节的工作场所,要加强机械通风量或空调新风量,暂停使用中央空调。厂区内所有垃圾分类处置,严格按照卫生部门要求规范处置。

企业要做好公共场所卫生防护,生产车间、办公室、食堂、宿舍等重要场所及其设备、门把手、电梯、卫生间、地面等公共部位均要定期消毒到位,每天不少于2次。

(四强化教育宣传 企业要密切关注职工的心理健康和心理卫生,加强防控知识宣传,消除和减少疫情带来的感染恐慌及心理伤害,避免极端事件的发生,教育引导职工不信谣、不传谣。推广健康生活方式,合理安排作息,倡导职工适当、适度活动,提高身体免疫能力。

提倡有条件的企业开展网络办公或远程办公。疫情期间,企业一律暂停召开职工大会、开展集中培训等人员密集聚集的相关活动。企业要教育职工不到人员密集场所活动,不走亲访友和聚餐,乘坐公共交通时应佩戴口罩。

(五强化应急预案 企业要与属地平台、镇街、行业主管部门建立疫情防控联动机制,一旦发现体温异常者(温度超过37.5℃必须立即就地隔离并报告属地平台、镇街,并按要求第一时间落实定点医院就诊排查,对所有密切接触者按规定实施隔离,落实各项管控措施。

企业要针对重要岗位职工因疫情缺员等突发情况,做好安全生产及环保管理防控预案,因疫情导致重要岗位人员不足,达不到安全生产条件的,一律停工停产。企业须合理安排生产计划,坚决防止因赶工、抢工导致安全生产事故的发生。

(六强化监督管理 企业要加强对内部复工和防疫相关制度执行情况的自查,平台、镇街要加强对企业复工前的指导和复工后的监管,区企业复工专班要加强抽检。对防疫工作不到位的企业要依法依规严肃处理,对审核把关和监管不严的平台、镇街要通报批评,造成后果的要严肃追责。

4
春节假期已结束,为有效预防、及时控制公司新型冠状病毒感染肺炎疫情的发生及蔓延,规范疫情应急处理工作,最大限度地降低和消除因疫情给公司生产经营造成的负面影响,确保公司生产经营的顺利进行,做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早处置”,切实维护保护公司员工的身体健康与生命安全,现根据党中央、国务院工作部署,按照省市政府相关规定,依据*市《关于做好春节复工后疫情防控工作相关工作的通知》和**经济技术开区的相关要求,结合公司实际情况,制定本方案。

一、指导思想 以**市公司企业复工要求为指导,严格按照要求规定办理复工审批手续,切实做好我司新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,及时有序地开展疫情发生时的应急处理工作,最大程度地减少新型冠状病毒感染的肺炎对公司职工造成的危害,维护社会稳定。

二、防控原则 按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,防范疫情传播,保障防控成效,维护正常工作生活秩序。防控工作在单位疫情防控领导小组(以下简称领导小组统一领导下进行。

三、疫情防控时间 复工之日(**月**日至政府通知解除之日 四、组织领导 成立企业防控工作领导小组: 建立健全突发事件组织机构,成立防止新型冠状病毒感染防控工作领导小组,统一指挥协调***有限公司防止新型冠状病毒感染的防控工作 组长:***(总经理 副组长:**来****(副经理 成员:*****米**********(部门负责人 下设办公室负责日常防控事务处理机构: 办公**室冰主*任有:***(限公司主管生产的副总经理 成员2020:************年2月日 日常防控事务工作在公司领导小组统一领导下,各组分工合作,紧密配合,迅速、高效、有序地开展工作。

5
(一应急救援小组 由**同志任组长,***、***、**为成员,负责职工生病后的现场协调、指挥、救援等工作。

(二后勤保障小组 由**同志任组长,*、**为成员,负责事前、事中事后的物资、资金保障和善后处理等工作。

(三宣传报告小组 由**同志任组长,**、**为成员,负责提高职工对传染病的认知水平,增强自我防护知识。并及时传达企业的防控要求,及时上报各项报表。

(四秩序维护小组 由*同志任组长,**、**、**、**为成员。

负责公司秩序的稳定。

五、防控范围 本公司区域内,含工厂(自建、租赁、宿舍(自建公租房、食堂等。

六、防控措施 (一复工前 1、企业员工活动台账。了解员工身体健康状况、员工所在地疫情情况、是否属于疑似病人或密切接触人员、是否接触湖北地区人员情况。

2、员工上班通知安排(对监控对象应推迟上班 3、准备好相关消毒物资器材(附清单,特别要求口罩数量达到3天使用量,要有红外线测温仪、消毒物资等具体数据 4、工人进厂前对场地预先消毒安排情况。对各个办公室、会议室、员工休息室、厕所等重点区域和场所进行每日消毒。

5、紧急隔离场所准备。紧急隔离场所准备 (二复工后 1、防疫知识培训安排。防疫知识培训安排 2、体温测量安排。制作体温测量登记表,专人负责 3、戴口罩安排。专人负责口罩发放及配戴检查安排,制作发放登记表,做好每日台账。

4、消毒措施安排。制作消毒作业情况登记表,专人负责做好公司整体环境清 6
洁整治工作,做到日常通风换气,保持室内空气流通;对各个办公室、会议室、员工休息室、厕所等重点区域和场所进行每日消毒。

5、洗手设施安排。在洗手间、卫生间均放置消毒液、洗手液、纸巾用品,要求公司人员进公司时进行洗手、消毒。

6、用餐、洗浴、上厕安排 7、空调及保暖设备管理安排。做到每日消毒、日常通风换气,人离断电,保持室内空气流通。

8、垃圾处理措施。公司内部制作废旧口罩回收箱定点,每天对公司产生的垃圾及时清扫处理,并对存放点做好消毒。(专人负责 9、外来人员、车辆、物资登记管理措施。制作各类表格。公司严格控制外来人员进入公司,对进出人员车辆进行详细检查与登记。(专人负责 七、工作要求 (一要采取多种方式,提高相关人员对疫情的正确认识,积极预防,力争将疫情消灭于萌芽阶段。

(二做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,关乎生命与社会稳定大局,任何部门和个人面对疫情发生时, 都要认真妥善处置,不能互相搪塞、推诿,更不能置之不理,任由事态发展,确保各项预防措施落实到位。

(三研究对策,妥善处理。在处置疫情时,要服从疫情防控工作领导小组的统一调度,全力配合当地卫生防疫部门做好疫情防控工作,防止疫情的扩大和蔓延。

新型冠状病毒感染的肺炎疫情处理结束后,要及时总结经验,对在处置过程中暴露出的问题,要研究防范措施,预防疫情的再度发生。

新型冠状病毒感染的肺炎是一种新发传染病,由于企业人口密集、人员流动性高,是该病发生的高危场所,根据目前对该病的认知,特制定本防控指引。

一、复工前的防控准备工作 1.制定完善本单位传染病防控应急预案,责任到位,分工到人。

2.提前掌握员工的旅居及健康情况,对有湖北旅居史、接触史的员工要进行重点关注,督促其进行居家观察。建议员工每日测量一次体温,并不得隐瞒病史或接触史,返工前夜测量一次体温,如有发热不得返工。

3.单位应在员工进入工作场所前设置体温检测区。

7
4.要做好物资和防控人员准备,包括红外线体温计、必要的防护用品、消毒用品和防控人员必要的培训等。

5.增设有害标识垃圾桶,用于投放使用过的口罩。

二、复工后的防控准备工作 1.借助网络开展新型冠状病毒感染防控知识和技能培训,培养员工良好的卫生习惯和技能,提高防病意识。

2.上下班途中正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具,不集中安排班车,建议步行、骑行或乘坐私家车上下班。如必须乘坐公共交通工具时,务必全程佩戴口罩,途中尽量避免用手触摸车上物品。

3.负责体温监测的工作人员须佩戴医用口罩和一次性手套,对进入工作场所的所有人员进行体温检测。红外线体温计探头对准额头,距离一般为5至10厘米。发现体温异常者,带至体温复检区,15分钟后复测一次。若体温仍超过37.3℃,做好人员信息登记,督促其在做好防护的情况下尽快前往定点医院发热门诊就医,同时将情况上报社区或街道的相关工作人员。

4.保持工作场所环境清洁,建议每日保证每隔半天通风换气30分钟,通风时注意保暖。人与人之间保持1米以上距离,2人以上同室工作时须佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水,坚持在进食前、如厕后按照七步法严格洗手。接待外来人员时双方需佩戴口罩。

5.按照“非必须、不举办”的原则,尽量减少或避免举办大型会议,如必须开会建议召开视频或电话会议,或将大的聚集会议拆分成小型会议,减少每个会场的聚集人数,避免不同会场之间的人员流动。会场内座位的摆放应尽量增加间距,参会人员间隔距离不少于1米,所有会议应尽量控制参会人数。会议举办场所应尽量减少公共用品的使用,建议参会人员自带杯具。参会人员必须佩戴一次性口罩并且在入场前进行体温检测。会议举办方应登记当次会议所有与会人员信息,以便必要时开展追踪监测。

6.食堂不能集中开餐,由专人分别送至各生产车间分散就餐。餐厅每日消毒2次。餐具用品须高温消毒。操作间应保持清洁干燥,严禁生食和熟食用品混用,避免肉类生食。

7.疫情响应期间,建议停用集中空调通风系统,如需使用其他室内空调,应加强每日通风,做好室内空气流通和环境消毒。

8
8.企业必须每天收集每名员工的具体情况,包括自己及家庭成员身体健康状况、家庭成员外出情况等,做好登记。

三、常见环境及物品的消毒 1.地面、墙壁 配制浓度为1000mg/L含氯消毒液(配制方法举例:某含氯消毒液,有效氯含量为5%-6%,配制时取1份消毒液,加入49份水。消毒作用时间应不少于15分钟。

2.桌面、门把手、水龙头等物体表面 配制浓度为500mg/L含氯消毒液(配制方法举例:某含氯消毒液,有效氯含量为5%,配制时取1份消毒液,加入99份水。作用30分钟,然后用清水擦拭干净。

3.食品用具 煮沸或流通蒸汽消毒15-30分钟。也可用有效氯为500mg/L 含氯消毒液(例如某含氯消毒液,有效氯含量为5%,配制时取1份消毒液,加入99份水浸泡,作用30分钟后,再用清水洗净。逢用必消。

4.厕所 便池及周边可用2000mg/L的含氯消毒剂擦拭消毒,作用30分钟。以消毒手部频繁接触的物体为主,如门把手、水龙头等,可用有效氯为500mg/L-1000mg/L的含氯消毒剂或其他可用于表面消毒的消毒剂,擦拭消毒,作用30分钟后清水擦拭干净。每日至少一次。

5.拖布和抹布等卫生用具 应按照房间分区专用,避免交叉感染。使用后以有效氯含量为1000mg/L的含氯消毒剂进行浸泡消毒,作用30分钟后用清水冲洗干净,晾干存放。

6.呕吐物、排泄物及分泌物直接污染地面 污染物可用一次性吸水材料(如纱布、抹布等沾取5000mg/L-10000mg/L含氯消毒剂(或能达到高水平消毒的消毒湿巾小心移除。地面用1000mg/L含氯消毒剂擦拭被污染表面及其周围可能污染的表面。处理污染物应戴手套与口罩,处理完毕后应洗手和消毒。

7.注意事项 (1消毒剂具有一定的毒性刺激性,配制和使用时应注意个人防护,包括口罩、 9
帽子、手套和工作服等,配制消毒剂时为防止溅到眼睛,建议佩戴防护镜。同时,消毒剂具有一定的腐蚀性,注意达到消毒时间后用清水擦拭,防止对消毒物品造成损坏。

(2用其他消毒剂进行消毒时,使用前认真阅读消毒产品说明书,严格按照说明书规定的使用范围、使用方法、作用浓度、作用时间正确使用。

(3所使用消毒剂应为经备案的合格产品,应在有效期内,消毒剂须现配现用。与新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关的法律知识

四、与新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关的法律法规 2020年1月20日国家卫生健康委发布了2020年第1号公告,明确将新型冠状病毒感染的肺炎纳入《中华人民共和国传染病防治法》规定管理的乙类传染病,并采取甲类传染病的预防、控制措施;将新型冠状病毒感染的肺炎纳入《中华人民共和国国境卫生检疫法》规定的检疫传染病管理。

1.《中华人民共和国传染病防治法》第十二条规定,在中华人民共和国领域内的一切单位和个人,必须接受疾病预防控制机构、医疗机构有关传染病的调查、检验、采集样本、隔离治疗等预防、控制措施,如实提供有关情况。

2.《中华人民共和国传染病防治法》第七十七条规定,单位和个人违反本法规定,导致传染病传播、流行,给他人人身、财产造成损害的,应当依法承担民事责任。

3.《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十条规定,拒不执行人民政府在紧急状态情况下依法发布的决定、命令的,处警告或者200元以下罚款;情节严重的,处5日以上10日以下拘留,可以并处500元以下罚款。

4.《中华人民共和国刑法》第三百三十条规定,拒绝执行卫生防疫机构依照传染病防治法提出的预防控制措施,引起甲类传染病传播或者有传播严重危险的处三年以下有期徒刑或者拘役;后果特别严重的处三年以上七年以下有期徒刑。

5.最高人民法院、最高人民检察院《关于办理妨碍预防、控制突发传染病疫情等伤害的刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第一条:故意传播突发传染病病原体,危害公共安全的,依照刑法第一百一十四条、第一百一十五条第一款的规定,按照以危险方法危害公共安全罪定罪处罚。

10

推荐访问:疫情 企业内部 范本 企业内部疫情防控方案范本 企业内部疫情防控方案范本 企业疫情防控工作方案范本