下面是小编为大家整理的2022年度财政支出绩效评价在实施中问题和对策（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
财政支出绩效评价在实施中的问题和对策5篇
第1篇: 财政支出绩效评价在实施中的问题和对策
财政支出项目绩效评价报告
一、项目概况
㈠项目单位基本情况
1. 海南省地质经济发展研究院为海南省地质局下属的正处级事业单位，2015年度共有事业编制123人，执行地质勘查行业单位会计制度与地质事业单位财务制度，为全额拨款事业单位，法定代表人为叶志强；
主要职能为机关提供后勤与创业服务，机关后勤服务，相关社会服务。
2.项目实施依据
项目根据《海南省党政机关办公用房维修标准》、《海南省消防条例》、《海南经济特区管理条例》等相关法规实施该项目。
㈡项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
局属基地包括地质大院、地质东院、义兴街职工住宅楼、云龙基地、屯昌基地等六个局管基地，基地面积约13万平方米，是全局的办公、生产、生活主要基地。由于房屋设施建成时间已很长，80%在15年以上，老化严重。为确保正常使用，消除安全隐患，改善职工生活、工作环境，局决定实施本项目。
2015年海南省地质经济发展研究院主要完成了局属基地及职工小区维修项目有：
1、防水补漏项目：地质大院、云龙基地屋面、云龙基地水塔、地质东苑、地质大厦外墙、金地苑楼顶防水补漏，云龙基围墙修补，地质大院隔热层更换、博地苑、博地东苑拆建排污水沟。
2、云龙基地水塔避雷网及配套设施维修保养，地质东苑D栋、地质大院11栋主排水管改造、维修。
3、屯昌、云龙基地配电设施维修、博地苑休闲器材维修、局地下车库电动门维修、博地苑发电机组及金地苑小区供电线路、设施维修，云龙基地停车棚维修。
4、金地苑消防器材更换、配置，地质大厦电梯维护。
5、金地苑、地质大院、东苑灭四害，局办公大楼门前广场、12栋二楼办公室地板砖维修等局属职工小区公共区域零星维修。
二、项目资金使用及管理情况
㈠项目资金到位情况分析
本年度申请财政资金88.3万元用于局属基地养护维修工程项目。拨付88.3万元已全部到位。资金到位率100%。
㈡项目资金使用情况分析
严格按照“海南省财政厅”的要求，截止2015年12月31日，项目资金实际支出88.3万元。已全部用于局属基地养护维修工程项目，分别为：局属基地市政设施养护维修工程33.1万元；
局属基地房屋构筑及设备设施养护维修工程36.7万元；
局属基地安全隐患整改工程18.5万元。
㈢项目资金管理情况分析
严格按照“海南省财政厅”的要求对该拨款进行专款专用，全部用于局属基地、职工小区养护维修工程项目，项目所有资金实行专款专用。项目支出均有相关的授权审批，资金拨付严格审批程序，使用规范，会计核算结果真实、准确。项目单位建立健全项目实施预算方案、财务管理制度和会计核算制度，此次绩效评价过程中未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。
三、项目组织实施情况
㈠项目组织情况分析
项目属于经常性零星项目，没有达到招投标权限，由本单位自行组织实施。实施过程按照单位制定的管理制度执行。
㈡项目管理情况分折
实施时间为2015年4月29日至2015年12月31日，各阶段工作实施情况如下：项目目标设定依据充分、明确、合理，项目实施过程中，做到先由项目科前期勘查、预算、审核、主要负责人审批、签订施工工程合同，再根据实际情况制定相应的施工措施，工程完成由项目负责人审核并在工程结算单签名，财务部门按财务制度与施工方进行工程结算。
四、项目绩效情况
㈠项目绩效目标完成情况分析
1.项目的经济性分析
⑴项目成本（预算）控制情况
本项目预算成本为88.3万元，实际支付的也是88.3万元，严格控制预算标准，没有超预算的现象发生。
⑵项目成本（预算）节约情况
本项目总预算88.3万元, 项目支出过程中均按照厉行节约原则完成，成本预算平衡。
2.项目的效率性分析
⑴项目实施进度能按预定时间节点完成，没有超时限情况发生，全程安全施工无事故。
⑵项目完成质量经组织验收，工程质量符合建筑工程要求标准，合格率达98%。
3.项目预算的绩效指标完成情况分析
（1）产出指标：与年初绩效目标一致，按期完成局属基地养护维修项目，绩效标准达到优级。
（2）成效指标：确保局属基地市政工程设施、房屋构筑物及设备设施的正常运转使用，消除安全隐患，进一步改善全局后勤保障工作和职工生活环境。绩效标准达到优级。
五、综合评价情况及评价结论
1、评价情况:项目通过实施，研究院预算项目绩效自评小组对整个项目实施进行了整体跟踪，从项目预算审核、签订合同、施工、施工材料选购、工程验收、结算，对整个项目进行了认真的综合评价。自评得分98分，自评等级为优。
2、评价结论：研究院预算项目绩效自评工作小组测评，项目动作达至预期总目标，通过实施该项目，保证了局属基地市政工程设施、房屋构筑物及设备设施的正常运转使用，消除安全隐患，保障全局工作和职工生活正常有序，用户满意度达90%。
六、存在问题
由于绩效自评是一项开展不久的工作任务，项目支出运行实践经验还欠缺，相关制度建设还有待进一步加强。
附件3-1
财政支出项目绩效评价报告
评价类型：□实施过程评价 □完成结果评价
项目名称：
局属基地养护维修工程项目
项目单位：
海南省地质经济发展研究院
主管部门：
海南省地质局
评价时间：
2015年1月 1日至 2015年 12月 31 日
组织方式：□财政部门 □主管部门 □项目单位
评价机构：□中介机构 □专家组 □项目单位评价组
评价单位（盖章）：
上报时间：
附件3-2
项目绩效目标表
项目名称: 局属基地养护维修工程
注：以预算批复的绩效目标为准填列。如预算申报时没有填报绩效目标的，根据项目测算明细或实施计划填写。
附件3-3
项目基本信息表
第2篇: 财政支出绩效评价在实施中的问题和对策
财政支出绩效评价报告（正文）
按照×××工作部署（受×××委托），依据×××提供的预算执行或决算报告等资料，根据《河北省省级财政支出绩效评价办法（试行）》，遵循“科学性、规范性、客观性和公正性”的原则，对×××财政支出绩效实施了评价，形成本评价报告。
一、×××财政支出绩效目标、绩效指标、绩效评价方法和评价过程等基本情况
1、×××财政支出绩效目标概述
绩效目标一：
绩效目标二：
绩效目标三：
…
2、×××财政支出绩效指标目标值
本次评价依据《河北省省级财政支出绩效评价办法（试行）》，根据省财政厅同意确定的××个绩效指标，以国家、省发布的有关经济性、社会性、部门性、行业性的目标和××××支出绩效目标为评价标准确定绩效指标目标值。
效果指标目标值：
产出数量指标目标值：
产出质量指标目标值：
产出时效指标目标值:
产出成本指标目标值:
服务对象满意度指标目标值：
3、绩效指标目标值与绩效目标对应关系
说明各项绩效指标间的关联分析及其对绩效目标的贡献情况。
4、绩效评价方法和评价过程概述
评价工作分定量评价和定性评价两个步骤，定量评价以评价客体提供的相关资料为基础，经过认真审查和核对，测出定量评价结果；
定性评价由工作组调查问卷、听取单位领导及相关人员的情况介绍及现场考察提问，经量化分析得出定性评价结果。评价工作组综合定量和定性评价结果，形成综合评价结论。
5、其他基本情况
…
二、各项绩效目标的实现情况
1、×××财政支出实际工作绩效概述
主要工作绩效一：
主要工作绩效二：
主要工作绩效三：
…
2、各项绩效指标实际值
评价工作中，通过对评价客体报送的基础资料进行核实、分析、整理，采取查阅政府相关统计数据、抽查部门工作记录、对服务对象的跟踪调查、直接勘察、测验数据等途径，获得各项绩效指标实际值。
效果指标实际值：
产出数量指标实际值：
产出质量指标实际值：
产出时效指标实际值:
产出成本指标实际值:
服务对象满意度指标实际值：
3、绩效指标实际值与实际工作绩效对应关系
主要是各项指标间的关联分析及其对实际工作绩效的贡献情况。
三、一致性对比及差异性原因分析
对绩效目标与实际工作绩效进行比较，得出既定绩效目标完成情况，对绩效目标与实际工作绩效不一致的内容，如超计划完成或未完成的内容进行经验和原因分析，包括主观、客观、技术等方面的原因分析。
四、存在问题和建议
1、采取的绩效管理措施以及支出绩效方面存在的问题。
2、改进绩效管理、提高绩效水平的措施和建议。
五、评价结果和结论
经评价，该部门××××绩效得分××分，评价结果为优秀（良好、平均、较低、较差）。
六、评价责任
本评价结果依据评价客体提供的各项基础资料，运用规定的评价办法，评价工作组保证本次评价工作全过程的公正和公平，各项评价基础资料的真实性与完整性由评价客体负责。未经评价组织机构同意，任何单位和个人不得将本评价结果对外公布。
七、评价工作组人员名单及签字（姓名、工作单位、职务、职称）
八、报告时间
第3篇: 财政支出绩效评价在实施中的问题和对策
附件4-1：
财政支出绩效评价报告
（参考提纲）
一、项目基本情况
（一）项目概况
（二）项目绩效目标
1.项目绩效总目标。
2.项目绩效阶段性目标。
二、项目单位绩效报告情况。
三、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法。
（三）绩效评价工作过程
1.前期准备。
2.组织实施。
3.分析评价。
四、绩效评价指标分析情况
（一）项目资金情况分析
1.项目资金到位情况分析。
2.项目资金使用情况分析。
3.项目资金管理情况分析。
（二）项目实施情况分析
1.项目组织情况分析。
2.项目管理情况分析。
（三）项目绩效情况分析
1.项目经济性分析
（1）项目成本（预算）控制情况。
（2）项目成本（预算）节约情况。
2.项目的效率性分析
（1）项目的实施进度。
（2）项目完成质量。
3.项目的效益性分析
（1）项目预期目标完成程度。
（2）项目实施对经济和社会的影响。
四、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）。
五、绩效评价结果应用建议（以后年度预算安排、评价结果公开等）。
六、主要经验及做法、存在的问题和建议。
七、其他需说明的问题。
第4篇: 财政支出绩效评价在实施中的问题和对策
地方财政支出绩效评价的对策研究
作者：崔爱丽
来源：《消费导刊》2013年第04期
财政支出绩效评价的实质，是指运用科学、规范的评价指标和合理的评价标准，对财政支出行为过程及其效果进行客观、公正的衡量比较和综合评判。作为规范的财政支出绩效评价制度，其核心是强调公共支出管理中的目标与结果及其结果有效性的关系。即通过政府资金投入与办事效果的比较，估量效果与支出的匹配性。其根本目标是评价公共资源配置和使用的效率，通过对财政活动的绩效进行分析和考核来为优化财政资源配置提供依据和方法。
一、地方财政支出绩效评价的重要意义
建立财政支出绩效评价体系，开展绩效评价工作，是财政经济管理由粗放型管理向量化指标体系管理转换的重要一环。它对于优化财政支出结构，规范财政支出行为，强化资金使用效果，优化社会资源配置，完善政府行为约束机制，建立健全公共财政体制具有十分重要的意义。
二、地方财政支出绩效评价工作存在的主要问题
从总的实践情况来看，我国财政支出绩效评价工作主要存在以下几方面问题：
1.缺乏统一的法律制度保障。财政支出绩效评价工作要取得实效，必须得到立法支持，而且要制度化、经常化。而我国公共投资部门虽然也提出要完善项目投资决策程序，对国家重点投资项目要从立项决策、竣工验收直到财政支出绩效评价，实行全过程管理，但迄今尚未出台全国统一的有关财政支出绩效评价工作的法律法规，即我国财政支出绩效评价工作缺乏法律约束和制度保障。
2.缺乏明确的综合管理机构。西方许多国家和世界银行等国际组织都设有公共支出绩效评价机构。而我国，缺乏这样一个有权威性的财政支出绩效评价综合管理机构，财政支出绩效评价工作主要分散在各管理部门，各部门又主要从技术性能、项目管理方面进行财政支出绩效评价，指标、方法和组织程序差异大，难以形成统一的、全面的财政支出绩效评价。标准不统一，使财政支出绩效评价结果差异大，缺乏可比性，难以保障财政支出绩效评价结果的客观公正性。这是目前我国财政支出绩效评价工作发展滞后的重要原因。
第5篇: 财政支出绩效评价在实施中的问题和对策
财政支出绩效评价报告
评价类型：
□实施过程评价 ☑完成结果评价
项目名称：
文昌市2017年度灾后道路修复
项目单位：
文昌市交通运输局
主管部门：
文昌市人民政府
评价时间：
2018年6月4日至2018年6月15日
组织方式：□财政部门 □主管部门 ☑项目单位
评价机构：□中介机构 □专家组 ☑项目单位评价组
评价单位(盖章): 文昌市交通运输局
上报时间: 2018年6月27日
项目绩效目标表
项目名称：文昌市2017年度灾后道路修复
指标类型
绩效指标
绩效目标
绩效标准
优
良
中
差
产出指标
灾后道路修复
完成修复率100%
100%
80%-100%
60%-80%
60%以下
项目成本
项目成本控制在预算范围内
不超出预算
超出预算1%-10%
超出预算10%-19%
超出预算19%以上
成效指标
按时完成率
按时完成率达100%
100%
80%-100%
60%-80%
60%以下
群众出行满意度
群众出行满意度达100%
100%
80%-100%
60%-80%
60%以下
效率指标
资金按时到位
资金按时到位率为100%
100%
80%-100%
60%-80%
＜50%
按时完成既定目标
2017年12月31日前完成
按时完成
延期15天以内
延期15-30天
延期30天以上
项目基本信息
一、项目基本情况
项目实施单位
文昌市交通运输局
主管部门
文昌市人民政府
项目负责人
云飞
联系电话
63239676
地址
文昌市文城镇新风街240号
邮编
571300
项目类型
经常性项目（） 一次性项目（√）
计划投资额（万元）
100.00
实际到位资金（万元）
100.00
实际使用情况（万元）
97.32
其中：中央财政
其中：中央财政
其中：中央财政
省财政预算
省财政预算
省财政预算
市县财政预算
100.00
市县财政预算
100.00
市县财政预算
97.32
地方债券资金
地方债券资金
地方债券资金
二、绩效评价指标评分
一级指标
分值
二级指标
分值
三级指标
分值
得分
项目决策
20
项目目标
4
目标内容
4
4
决策过程
8
决策过程
3
3
决策依据
5
5
资金分配
8
分配办法
2
2
分配结果
6
6
项目管理
26
资金到位
5
到位率
3
3
到位时效
2
2
资金管理
10
资金使用
5
5
财务管理
5
5
组织实施
10
组织机构
1
1
管理制度
9
9
项目绩效
55
项目产出
15
产出数量
5
5
产出质量
4
4
产出时效
3
3
产出成本
3
3
项目效益
40
经济效益
8
5
社会效益
8
7
环境效益
8
7
可持续影响
8
7
服务对象满意度
8
8
总分
100
100
100
94
评价等次
优
三、评价人员
姓名
职务/职称
单位
项目评分
签字
评价工作组组长（签字）
项目单位负责人（签字并盖章）
2018年 6 月 27 日
文昌市2017年度灾后道路修复项目
资金绩效评价报告
一、项目概况
（一）项目单位基本情况
文昌市交通运输局位于海南省文昌市文城镇新风街240号，主要职责有：①贯彻执行政府和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。②根据管理权限审批公路运输、水路运输、搬运装卸、汽车维修、驾驶员培训和运输服务业的开业、停业申请，核发经营许可证。③负责运输市场管理，维护好客、货运输秩序正常。对公路运输业的商务活动、营运执照、经营范围、服务质量、运输纪律及运价、票证等进行监督和检查，调整运价纠纷。④指导全市公路、水路行业安全生产和应急管理工作；
负责组织和协调全市交通战备工作；
组织协调重点物资、大宗物资、重点港站集散物资的运输工作，做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作。⑤做好旅客、货物流量流向的调查研究和预测，制订本市行业发展规划。⑥负责公路运输、水路运输统一单证的发放、回收、管理。⑦掌握和提供公路运输、水路运输的经济发展情况，为上级制订发展规划和综合平衡工作提供依据。⑧负责交通运输统计和信息化建设工作，负责各类统计数字的收集、整理和上报，做好各项基础工作等。
（二）项目基本性质、用途、主要内容、涉及范围
该项目为一次性项目，主要用于灾后道路修复，缓解交通压力，解决人民群众“出行难”问题。通过对文昌市交通运输局2017年度灾后道路修复资金财政支出绩效评价，强化单位财政支出管理，提高财政资金使用效益和政府管理职能。项目年度预算绩效目标为：完成对水毁道路的修复工作，解决人民群众“出行难”问题。
（三）跨年度项目的预期总目标及阶段性目标
本项目为一次性项目，无跨年度预期总目标及阶段性目标。
二、项目资金使用及管理分析
（一）项目资金到位情况分析
为完善公路防护、排水设施，提高抗洪能力，根据文昌市财政局《关于批复2017年市本级部门预算的通知》（文财预[2017]17号），安排文昌市交通运输局2017年度灾后道路修复资金额度为100.00万元。市财政局及时审批并拨付2017年度灾后道路修复资金100.00万元。
截止项目绩效评价基准日，本次绩效评价范围内的市财政项目专项资金100.00万元已全部到位，资金到位率100%。
（二）项目资金使用情况分析
根据文昌市财政局《关于批复2017年市本级部门预算的通知》（文财预[2017]17号），安排文昌市交通运输局2017年度灾后道路修复资金额度为100.00万元。截止2017年12月31日绩效评价基准日，2017年度灾后道路修复已使用资金97.32万元，结余资金2.68万元。
（三）项目资金管理情况分析
文昌市交通运输局2017年度灾后道路修复资金管理及建设运行上严格遵守《中华人民共和国预算法》，并结合本单位实际情况制定了相关财务管理规定。一是规范资金审批程序，做好细节管理，严格贯彻多级集中审核、统一支付的原则。二是规范账户管理程序，对本项目专项资金实行单独核算、专户管理、专款专用的原则，杜绝专项资金被挤占、截留和挪用现象。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织实施情况
为了确保灾后道路修复项目的顺利实施，文昌市交通运输局成立了项目工作小组，负责相关工作的开展，工作小组具体负责对项目的指导、监督以及跟进进度工作，协调并及时解决项目建设期间出现的困难，以保证项目能按时保质的完成。项目已根据实际情况制定了相应的管理制度。
（二）项目管理情况
文昌市交通运输局严格执行市财政局下发的市本级部门预算，项目经费由单位进行统一管理，采取会议讨论决定的形式，按照项目计划安排，根据实际工作需要开支，做到专款专用。同时按照财政专项资金管理办法进行了账务处理，支出严格按照相关法规进行会计核算，付款申请及审批程序合法。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况。
1.项目的经济性分析
（1）项目成本（预算）控制情况。
根据文昌市财政局《关于批复2017年市本级部门预算的通知》（文财预[2017]17号），安排文昌市交通运输局2017年度灾后道路修复资金额度为100.00万元。截止2017年12月31日绩效评价基准日，本次绩效评价范围内的项目资金实际到位100.00万元，实际使用97.32万元，项目的到位资金及使用均控制在预算范围内。
（2）项目成本（预算）节约情况。
该项目已使用财政资金97.32万元，结余资金2.68万元，项目资金使用率为97.32%。
2.项目的效率性分析
（1）项目的实施进度
根据相关的项目资料，2017年度文昌市灾后道路修复项目主要是对竹㟍至高尔夫球场路口公路以及竹林至典贺公路进行修复工作。截止2017年12月31日绩效评价基准日，该项目的两条需修复的道路均已完工并通过验收。项目计划的实施进度已完成。
（2）项目完成质量
2017年度文昌市灾后道路修复项目主要是对竹㟍至高尔夫球场路口公路以及竹林至典贺公路进行修复工作。截止2017年12月31日绩效评价基准日，该项目的两条需修复的道路均已完工并通过验收，完成修复率达100%。项目总投入市财政资金100.00万元，项目实际划拨付市财政资金100.00万元。项目基本按照规定的绩效指标实施并完成。
综上所述，项目的完成质量较好。
3.项目的效益性分析。
（1）项目预期目标完成程度
截止2017年12月31日绩效评价基准日，该项目的两条需修复的道路均已完工并通过验收，群众满意程度较高。该项目的实施，对改善及提高公路的通行能力及通行质量，确保我市公路路况良好及安全畅通，方便群众出行，降低运行成本，促进我市经济平稳快速发展具有重要意义。
（2）项目实施对经济和社会的影响。
通过项目的实施，将公路上存在的安全隐患及时消除，改善及提高公路的通行能力及通行质量，确保我市公路路况良好及安全畅通，方便群众出行，降低运行成本，对我市经济的发展起到积极的推动作用。项目的建设预期能够改善文昌市城市道路状况，扩大县、乡、村道路的通行能力，直接受益人群覆盖周边乡镇群众及过往村民。
4.项目的可持续性分析
通过项目的实施，将公路上存在的安全隐患及时消除，改善及提高公路的通行能力及通行质量，确保我市公路路况良好及安全畅通，方便群众出行，降低运行成本，促进我市经济平稳快速发展具有重要意义。该项目的实施具有较好的可持续性。
5.项目预算批复的绩效指标完成情况分析
根据文昌市财政局《关于批复2017年市本级部门预算的通知》（文财预[2017]17号），安排文昌市交通运输局2017年度灾后道路修复资金额度为100.00万元。截止2017年12月31日绩效评价基准日，本次绩效评价范围内的项目资金实际到位100.00万元，实际使用资金97.32万元，项目资金使用率为97.32%。
2017年度文昌市灾后道路修复项目主要是对竹㟍至高尔夫球场路口公路以及竹林至典贺公路进行修复工作。截止2017年12月31日绩效评价基准日，该项目的两条需修复的道路均已完工并通过验收。项目的预期工作目标完成率为100.00%。
（二）项目绩效目标未完成原因分析。
无。
五、综合评价情况及评价结论
经综合评价，文昌市交通运输局实施灾后道路修复项目，完成了项目资金投入使用、过程管理监控、项目产出承担完成各项社会公益性工作、项目经济效益和社会效益及可持续效益等指标工作，该项目对方便当地人民群众生活和出行有重要意义。本项目绩效评价总得分为94分，评价级别为“优”。
文昌市2017年度灾后道路修复资金
绩效评价指标体系
一级指标
分值
二级指标
分值
三级指标
分值
指标解释
评价标准
得分
项目决策
20
项目目标
4
目标内容
4
目标是否明确、细化、量化
目标明确（1分），目标细化（1分），目标量化（2分）
4
决策过程
8
决策依据
3
项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划；
是否根据需要制定中长期实施规划
项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划（2分），根据需要制定中长期实施规划（1分）
3
决策程序
5
项目是否符合申报条件；
申报、批复程序是否符合相关管理办法；
项目调整是否履行相应手续
项目符合申报条件（2分），申报、批复程序符合相关管理办法（2分），项目实施调整履行相应手续（1分）
5
资金分配
8
分配办法
2
是否根据需要制定相关资金管理办法，并在管理办法中明确资金分配办法；
资金分配因素是否全面、合理
办法健全、规范（1分），因素选择全面、合理（1分）
2
分配结果
6
资金分配是否符合相关管理办法；
分配结果是否合理
项目符合相关分配办法（2分），资金分配合理（4分）
6
项目管理
25
资金到位
5
到位率
3
实际到位/计划到位×100%
根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分（3分）
3
到位时效
2
资金是否及时到位；
若未及时到位，是否影响项目进度
及时到位（2分），未及时到位但未影响项目进度（1.5分），未及时到位并影响项目进度（0-1分）。
2
资金管理
10
资金使用
7
是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；
是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况；
是否存在超标准开支情况
虚列（套取）扣4-7分，支出依据不合规扣1分，截留、挤占、挪用扣3-6分，超标准开支扣2-5分
7
财务管理
3
资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；
会计核算是否规范
财务制度健全（1分），严格执行制度（1分），会计核算规范（1分）。
3
组织实施
10
组织机构
1
机构是否健全、分工是否明确
机构健全、分工明确（1分）
1
管理制度
9
是否建立健全项目管理制度；
是否严格执行相关项目管理制度
建立健全项目管理制度（2分）；
严格执行相关项目管理制度（7分）
9
项目绩效
55
项目产出
15
产出数量
5
项目产出数量是否达到绩效目标
对照年初或调整后的绩效目标评价产出数量（按优5分、良3分、中2分、差1分进行评分）
5
产出质量
4
项目产出质量是否达到绩效目标
对照年初或调整后的绩效目标评价产出质量（按优4分、良3分、中2分、差1分进行评分）
4
产出时效
3
项目产出时效是否达到绩效目标
对照年初或调整后的绩效目标评价产出时效（按优3分、良2分、中1分、差0分进行评分）
3
产出成本
3
项目产出成本是否按绩效目标控制
对照年初或调整后的绩效目标评价产出成本（按优3分、良2分、中1分、差0分进行评分）
3
项目效果
40
经济效益
8
项目实施是否产生直接或间接经济效益
对照年初或调整后的绩效目标评价经济效益（8分）
5
社会效益
8
项目实施是否产生社会综合效益
对照年初或调整后申报的绩效目标评价社会效益（8分）
7
环境效益
8
项目实施是否对环境产生积极或消极影响
对照年初或调整后申报的绩效目标评价环境效益（8分）
7
可持续影响
8
项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响
对照年初或调整后申报的绩效目标评价可持续影响（8分）
7
服务对象
满意度
8
项目预期服务对象对项目实施的满意程度
对照年初或调整后申报的绩效目标评价服务对象满意度（8分）
8
总分
100
100
100
94
六、主要经验及做法、存在的问题和建议
1、强化组织领导。抽调专人组成工作班子，建立完善的水毁修复工作领导机构，全面负责对水毁修复工作的组织、计划、协调等工作。成立水毁修复工作督查小组，每周深入各施工一线进行督查，并将督查情况在全局进行通报，对质量不合格等突出问题，下发整改通知书，限期整改。
2、推行目标管理。对各项水毁修复工程任务分解到位，制定工作计划，明确水毁修复工程的实施时序和职责分工。路段的水毁修复任务落实到人，把领导力量和技术力量合理排布，形成领导分包线路、包抓工程，作到任务明确，责任到人，并锁定工期和质量要求，加强检查考核。各项目管理单位制定了详细的进度计划，抢晴天、战雨天，倒排工期，确保工程按计划实施。
3、加强工程质量。牢固树立“质量第一”意识，建立质量管理网络体系，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，加强对各重点工程建设质量的技术指导与检查。选用优良施工队伍，资金雄厚的施工单位，大力采用新工艺、新技术，提高机械化施工水平。突出施工过程和工序控制，做到按规范施工，对要害工序及部位，做到质检人员“傍站”到位，确保工程创优达标。
4、保障畅通，确保安全。各施工单位狠抓注意施工安全，尤其是边施工、边通车路段，设置了明显的警示标志，引导安全行车，必要时确定专人指挥交通，确保施工路段的车辆和行人安全。对尚未修复的水毁路段，完善警示标志，在施工路段两端摆放统一的道路施工标志牌，施工路段四周要插挂彩条、彩旗、封闭作业。提醒过往车辆减速慢行。同时，着力加强对施工人员的安全意识教育，进驻工地的施工人员和施工队操作人员必须穿戴安全帽和标志服，确保自身安全。层层签订安全目标责任书，落实安全生产责任制，确保施工全过程安全生产、文明施工。
七、其他需要说明的问题。
无。
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