当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 >

论百年未有之大变局与中国担当(9篇)

时间:2023-05-04 12:05:05 浏览量:

篇一:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年未有之大变局下青年的责任和担当

  当代世界正在发生深刻变化,当今中国也在发生深刻变化。当前,国内外形势和我们党的使命正在发生重大变化。在如此大的变革中,世界将走向何方?应该如何面对?新时代的年轻人应该如何行动?

  识大变局,有胸怀天下的家国情怀。科学认识和准确把握大变局才能帮助我们看清变局的本质,在复杂多变的形势中增强“乱云飞渡仍从容,干磨万击还坚劲”的定力。作为一名新时代的青年,面对时代大变局,我们必须要胸怀天下,以家国为先,深刻认识当下国内外的形势,努力破局、解局、开创新局面。

  适大变局,有敢为人先的创新精神。变就意味着破立并举、涤旧除新,我们常常害怕改变,但对于“变化”我们中国人并不陌生,比如,在中国共产党的领导下,中国革命、建设、改革均发生了翻天覆地的变化。而马克思主义唯物辩证法的发展观更是告诉我们一切事物都处在永不停息的运动和发展过程中,改变是追求进步的必由之路。工作中我们要有敢为人先的创新精神,保持终身学习的能力,打造一身过硬的本领,适应时代大变局。

  变化很大,实用技能。面对巨变,经验不足和技能恐慌在所难免。要摒弃这种优柔寡断的心态,要有实际的技能,有控制风险的勇气,有执行的能力。在这个大斗争的时代,要敢于面对困难,迎接挑战,用真本事解决实际问题。

  立大变局,有天下大同的远大格局。十八大以后,“构建人类命运共同体”成为一个时代命题。但世界形势风云变幻,所谓

  “中国崩溃论”、“中国威胁论”甚嚣尘上。然而面对质疑,我们不仅创造了当今世界特殊的发展奇迹,还一直在为世界发展注入活力。毛主席曾写下

  “太平世界,环球同此凉热”的动人诗句,我们年轻一代也要有天下大同的格局,承担起构建人类命运共同体的青年责任。

  实现中华民族伟大复兴的中国梦已形成势不可挡之势,但“这绝非轻轻松松,敲锣打鼓就能实现的”“一个时代的精神,是青年代表的精神”,面对“两个大局”,我们青年一代要接续奋斗,书写无愧于国家和人民的青春华章。

篇二:论百年未有之大变局与中国担当

  

  政策与商法研究论百年未有之大变局背景下的中国发展袁新月“摘

  要:世界正处于百年未有之大变局”是习近平总书记对世界发展局势作出的重大判断,大变局之下既有着不可知的挑战,也有着更多的机遇,深入理解百年未有之大变局的具体表现以及人类历史所经历的四个文明时代,有助于中国在大变局的背景之下把握机遇、迎接挑战,实现更好的发展。关键词:百年未有之大变局;智能革命;中国发展:/中图分类号:D文献标识码:A

  doi10.19311.cnki.1672-3198.2021.21.049j()华北电力大学马克思主义学院,北京1022061世界处于百年未有之大变局的表现经济重心发生转移1.1新工业革命持续发力,自第一次工业革命以来,西方国家的综合国力是占绝对优势的。今天发展中国家正在开始出现群体性崛起,根据I按购买力平价标准衡量,亚MF数据显示:洲G而美国与欧盟DP的全球占比在2019年为34%,合计占比为3亚洲的全球经济增长贡献率已高达1%;美国为1欧元区仅为463%,1%,%。由这一数据对比可知,新兴市场国家和发展中国家的经济贡献率远高于一些经济发达的资本主义国家。现在,虽然创新力量强大的美国依然占据巨大的优势,但中国、印度等新兴国家必将抓住第四次工业革命的机会实现华丽转身。在人工智能领域,中国的华为、阿里巴巴等一系列企业领先全球科研成果;在软件。发展制造方面,印度的班加罗尔被称为“印度硅谷”中国家不再仅仅是工业革命道路上不足轻重的力量,2人类经历的四个文明时代在第四次工业革命中,发展中国家将发挥巨大的力量人类不是一开始就处于高度文明之中,从诞生到推动世界的发展。现在,经历了众多的时期,对这些时期加以深刻的了解和认识,有利于更好地把握智能文明时代的机遇,从而1.2世界格局新态势前三次工业革命大大促进了英国、美国、德国等经实现大发展。济的发展,一战后殖民体系逐渐形成瓦解之势,广大亚2.1农业文明非拉国家逐渐摆脱了被殖民被奴役的状态,实现了经地球在距今1由.45万年前出现了温暖化的倾向,济上和政治上的独立,根据2于温度的变化,更适宜培育和收藏农作物。在此之前,018年7月举行的金砖国家工商论坛上的数据:新兴市场国家和发展中国家对人类主要是以到处游走狩猎为主。不同的地区进入农世界经济增长的贡献率已达8就中国而言,中原文化伴随0%。自冷战结束以来,业文明的时代也是不同的,世界就形成了“一超多强”的格局,美国作为唯一的超着农业文明的出现而出现,仰韶文化是农业文明的开级强国,没有其他国家可以单独与其相抗衡,众多国家端,农业文明从出现到逐渐不再作为主导地位持续了包括美国的盟国都强烈要求彼此能够相互尊重、平等数千年。农业文明时期,人类第一次成为食物的生产“互利,近年来,一超多强”正在向着“多强一超”迈进,者,从此结束了住在树上游走在森林的漂泊生活,人们这不仅仅是一个词汇顺序的转变,更意味着多强地位逐渐地学会种植农作物,蓄养一些动物,而这种生活方——定居的不断上升,中国、俄罗斯、印度等都在逐渐成为多强式的转变逐渐使人类探索一种新的生活方式—的重要力量。生活,从而慢慢地形成一种群体性生活,以及建立起相当今世界虽然仍是美国一超独大,但世界格局正应的社会运行机制。在发生着新的变化,出现新的态势,世界新兴经济体的2.2工业文明崛起趋势不可阻挡,而这些新兴的国家也必将在新理随着生产力的发展,农业文明不再处于一种主导念的背景下实现新发展。地位,以蒸汽机为标志的第一次工业革命彻底地变革了原来的农业社会,开创了以机器代替手工劳动的时1.3国际秩序新变化国际秩序,主要指国际政治行为体之间的相处之代,电器逐渐成为补充和取代蒸汽机为动19世纪中期,道、游戏规则。习近平曾指出“要引导国际社会共同塑力的新能源。工业文明持续了数百年,在这数百年间,造更加公正合理的国际新秩序、引导国际社会共同维机器化大生产代替手工业,扩大规模、丰富市场、创造。这是习近平首次提出“。自护国际安全”两个引导”财富,形成了与农业文明时期完全不同的经济、政治、二战以来,美国一直作为世界的领导权国家活跃在世文化形态。从农业文明到工业文明,科学技术的作用,作者简介:袁新月(女,汉族,硕士研究生,华北电力大学马克思主义学院,研究方向:马克思主义理论。1996-)界舞台上,但近年来,美国在逐渐放弃自己的领导权角色。自冷战以来,特别是2008年国际金融危机以来,全球经济增长速度缓慢,贸易保护主义、孤立主义等思潮不断抬头,尤其在2美国一020年新冠肺炎疫情中,,直将新冠肺炎疫情称之为“中国病毒”美国作为领导性国家并未采取好的政策树立好的榜样去应对危机。而与之对比,以中国为代表的新型经济群体逐渐崛起;一带一路”倡议,继承发展古代2013年中国提出“丝绸之路精神,致力于构建人类命运共同体。“一带一路”源于中国但属于世界;植根于历史但面向未来;提倡的是对话和交融而不是独霸。现在,越来越多的国家认识到国与国之间是平等互利、共同进步的,原来的那种独霸主义依然存在,但终将不再占据主导地位,各国之间虽是相互竞争的关系,但更多的是在竞争中实现共赢。

  102现代商贸工业2021年第21期

  可以说日益明显,越来越发挥着巨大的作用。必须以科技的发展为依托。现在,几乎大部分的核心技术都掌握在西方发达国家手中,中国要想在第四次2.3信息文明像计算机、互联网、科技革命中脱颖而出就必须要使自己在核心技术上实GPRS等许多尖端技术最先都是在军事领域出现的。在工业革命中,苏联和日本作现突破,促进科技的发展就要极大重视对教育的发展为美国最大的竞争对手,纷纷失败的主要原因就是不程度。智能人才的培养是在智能革命中取得成功的关能在军事工业和民用技术上实现双向的发展,苏联军键所在,我们应该思考如何才能培养出能够满足社会事工业强大而民用技术落后;日本却恰恰相反,民用技发展需要的人才,如何才能提高一个民族的创新能力,术发达而军事工业落后。农业文明和工业文明分别持创新是高新人才所应具备的最基本的人才。一个国家续了数千年、数百年,那么信息文明又会持续多长时间的强盛是离不开经济的发展和科技的进步的,当今世呢?随着生产力水平的迅速发展以及科学技术在其中界的各个国家都在出台各种各样的战略竞争科技制高发挥着越来越重要的作用,人类的发展进程可以说越点,科技发展了,一个国家才能强盛。只有完善的科技来越快。现在的世界越来越展现了人们借助科学技术创新制度、科学的人才培养体系,中华民族才能在大变通过网络空间重构一切的能力,现在的商业竞争逻辑局的浪潮脱颖而出。不仅仅是同行的竞争更是相关新型业态的竞争,网络化.4、数字化和智能化把信息文明推向更加成熟的阶段

  。智能文明如果说以蒸汽机为标志的第一次工业革命、以电气的发明为标志的第二次工业革命的工业化是赋能,那么现在以人工智能和区块链为核心的第四次工业革命就是赋智,这一次可以称之为智能革命。人工智能所实现的是物的智能化;区块链所实现的是关系的智能化。目前的智能技术主要是建立在大数据的基础之上,运用已有的数据预测未来,将会是未来科学发展的一大趋势,在这一次智能革命中,数据已经变成了最重要的资产,谁掌握了数据,谁就赢得了优势。数据是以人为单位的,在这一时期,对于人口众多的国家可能就是一个很大的优势。像中国、印度等人口较多的国家,能否抓住这次智能革命的机会将决定着以后的发展趋势,我们只有抓住数据积累的优势,才能在未来掌握重要的资源和武器。以人工智能和区块链为标志的智能革命最终必然变革工业社会以及信息社会,智能文明作为一种崭新的文明,作为一种社会与技术高度纠缠的文明,相信会像农业文明一样经历一个漫长的过程,在这一时期,不仅仅是像工业文明时期追求一定的物质文明

  ,更是追求人的全面发展。百年未有之大变局下中国发展的措施中国处在世界各国的交织之下,不是孤立发展的,中国与其他各国是在竞争中实现共赢的,世界正处于百年未有之大变局中,中国也必然要在大变局中实现自身的发展.1。保证社会稳定要想在大变局中求发展首先要保证自己国家内部的稳定,稳定是发展的先决条件。习近平总书记曾指出:“面对新形势新挑战,维护国家安全和社会安定,对全面深化改革、实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦都十分紧要。”现在正处于转型发展的关键期,我们自己首先不能乱,只有自身稳定,才能在世界大潮流中屹立不倒。就,在危机面前,在中国共产党领导下2020年的新冠肺炎疫情来说,我们将疫情的损失降低到最小,这一切靠的就是稳定,只有稳定,才能团结,只有稳定,才能团结我们可以团结的一切力量。同样,在未来的国际局势中亦是如此,只有国内社会稳定,中国人民才能在未来的国际较量中拧成一根扯不断的绳.2。促进科技发展科技是第一生产力,目前正在发生的智能革命也.3坚持构建人类命运共同体外交战略决定了中国在国际舞台上有着怎样的形象,发挥着怎样的能力。单边主义、霸权主义的外交战略虽然在短时间内可以震慑住一些国家,取得一定的利益,但终究不能长远,现在更多的国家追求的是和平与共赢,和平与共赢越来越成为世界各国的共识。近年来“,中国在世界的舞台上发挥着更加重要的作用关系的构建亚投行”“一带一路,。新型国际关系的基本原则就是共荣共”等的提出极大地推动了新型国际生,曾经少数国家主导的单极化格局致使很多发展中国家和不发达国家没有话语权和主动权,而中国作为日益强大的发展中国家越来越成为构建新型国际关系的重要推动力,中国始终坚持维护世界和平,相互尊重,共商共建,打造全球伙伴关系,寻求与全世界各国的共同发展。当今世界正处于百年未有之大变局,在这一背景之下,机遇与挑战并存,中国要想在这一特殊时期脱颖而出,不仅要重视对国内经济的发展以及科技水平的提高,更要注重外部这个大环境。中国不是封闭的,而是与世界各国处于共荣共生之中,只有对外开放才能促进中国更好的发展。始终坚持人类命运共同体的构建,才能保证中国在国际社会中的“朋友圈”越来越大,只有坚持人类命运共同体,才能在国际舞台上逐渐承当起国际责任。参考文献[1]马克思,恩格斯.马克思恩格斯选集(第1卷)[M]北京:人民出[[23]版社,]马克思20.成素梅,18..恩格斯智能社会的变革与展望.共产党宣言[M][.北京]:人民出版社,上海交通大学学报2014(.[4]会科学版),杨述明.2020,(28):9-13.J.哲学社[[J].人类社会演进的逻辑与趋势:202094智能社会与工业社会共进政治理论与公共治理,,():6-59.[56]]金观涛余南平.反思“人工智能革命”[J].文化纵横,2020:20-29.[7]结构变化为分析视角.人工智能革命背景下的大国博弈————王俊生,秦升从“百年未有之大变局J.以全球价值链的[]国际关系研究,”中把握机遇2020,(1):3-[15]4.红旗文[8]稿,高奇琦2019..J.智能革命背景下的全球大变局“百年未有之大变局:重识[9]中国与世界的关键.”成素梅.圆桌会议之七[智能化社会的十大哲学挑J]战.探索与争鸣,,()[J]探索与20争19鸣,1.,[10](1.2017[112舒建华0).]0谷笑鹏19-09-.百年未有之大变局的时代内涵和要求[N].南方日报,孕育[N.2]中原文化与中华民族精神建设3..光明日报,2020-05-17(11):.农业文明对中原文化的现代商贸工业2021年第21期

  10332333

篇三:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年未有之&"局与中王振杰(南开大学马克思主义学院,天津300350)【摘要】“百年变局”是国际格局新旧力量的博弈之变,是全球治理体系重组及治理是“主导”还是“共

  治”的方式之变,是中国模式打破西方模式曾一统天下的局势之变,是智能化科技革命引发的革命之

  变&打造人类命运共同体的长远目标,坚持共商共建共享的全球治理观,深入推进“一带一路”的国际合

  作倡议,积极实施科教兴国战略,坚持改革开放,坚持大国外交,这是中国为百年变局提出的具有中国

  特色的中国方案。基于当前中国国内政治稳定,经济增长有序,综合国力与日增强以及积极承担大国责

  任等发展国情,中国方案的有效性未来可期。【关键词】百年变局;中国担当;全球化;大国责任【中图分类号】D81【文献标志码】A

  【文章编号】1003-0166(2020)04-0009-03doi:10.3969/j.issn.1003-0166.2020.04.002“百年未有之大变局”是习近平主席对世界发展整体

  态势所作的全面论断,这一论断着眼于国际视野,涉及新

  旧力量博弈、全球治理体系重组和治理方式变化、世界模

  式的双轨运转以及科技革命的更新换代。面对百年未有

  之变局,中国致力于打造人类命运共同体,从全球治理与

  经济发展的角度提出共商共建共享的全球治理观,并深

  入推进“一带一路”经济发展战略,向世界提供具有中国

  特色的中国方案。是深入理解这一科学论断的关键节点%国际格局的百年之变:国际格局已经由以西方为主

  导逐步转变为东西方平衡。从凡尔赛一华盛顿体系到雅

  尔塔体系再到前苏联解体,国际体系历经多次重构,美国

  逐步独霸世界。2008年,国际金融危机席卷全球,以美国

  为首的西方发达国家经济低迷,整体实力下滑,参与全球

  事务的能力趋于弱化。与其形成鲜明对比的是新兴大国

  的崛起。以金砖国家为代表的新兴经济体整体性崛起,国

  际力量的对比趋于均衡%近10年,金砖五国GDP占全球

  GDP比重实现了从12%到23%的稳步上升,金砖国家对

  全球经济增长贡献率达50%。从金砖国家的总体经济发

  展态势看,中国对世界经济增长的贡献率已高于30%,名

  副其实地领跑新兴经济体。预计2030年,金砖五国与西

  方七国的经济总量将旗鼓相当3)。从国际货币基金组织投

  票权的上升到亚投行的建立,新兴市场国和发展中国家

  发挥着愈加重要的作用%世界经济中心、国际经济金融秩

  序开始逐渐向新兴市场国和发展中国家分散、发展。全球治理的百年之变:全球化引发了推动世界变局

  的全球性问题。回顾国际关系史,全球治理体系发展至今

  1百年变局“变”在哪里?当人类的历史发展到一定的转折点,变化会成为开

  启新一历史阶段的重要推动力,所谓“穷则变,变则通,通

  则久”。2018年7月25日,习近平主席在金砖国家工商

  论坛上纵览国际形势及未来发展态势,明确指出“当今世

  界正面临百年未有之大变局”叫百年变局涵盖了从经济

  到政治、从文化到科技、从观念到制度以及从国内到国际

  的变化叫“变”的前所未有且内容广泛,影响深远。纵观国

  内学者们对百年未有之大变局的认识和分析,紧抓“变”

  收稿日期:2019-12-16"基金项目:本文为国家社科基金青年项目“中国共产党改革话语及其建构研究"[19CKS052]阶段性成果

  作者简介:王振杰

  南开大学马克思主义学院博士研究生,研究方向:马克思主义基本原理9/!来#发展/2020/第4期

篇四:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年未有之大变局下的中国担当作文500字

  一九二一年七月,烟雨南湖,一叶红船劈波斩浪,缓缓驶出。十三名共产党人高擎镰刀铁锤,中流击水,浪遏飞舟。小小红船见证了中国历开天辟地的大事变。

  近百年来,中国共产党与国家一起栉风沐雨,砥砺前行,为着中国人民的艰苦卓绝地奋斗,由小到大,由弱到强。他们改变了一个民族的命运,改变了一个国家的历史走向,而不变的。是他们坚守的初心。红船精神,正是这份初心的真实写照。“水能载舟,亦能覆舟。”中国共产党时时准备为人民牺牲一切,时时贯彻红船精神,立党为公,执政为民。我们当代青少年要有百年未有之大变局下的中国担当。

  历尽天华成此景,我党始终坚持一切从人民利益出发,全心全意为人民服务的宗旨,不忘初心,牢记使命,为人民谋幸福,为民族谋复兴,为世界谋幸福。中国共产党在摸爬滚打中逐渐站起来,秉持独立自主的外交观念,逐渐在风起云涌的国际有了一席之地,“东亚病夫”、“弱国无外交”等笼罩在中国人头顶的阴霾逐渐消散开去,中国,在共产党的指引下,一步步走向强大。

  如今的青年,仍应传承红船精神。无论航船有多大,我们都不能迷失方向。无论航路多宽,都会有激流险滩。无论航行有多久,都不能忘记从哪里,到哪里去。中国共产党的红船精神深深鼓舞着我,鼓舞着世世代代的中华儿女,走向辉煌灿烂的明天。

篇五:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年变局、中国机遇、企业担当

  ---驱动企业成功的文化与铁三角组织

  一、百年变局下,中国的机遇

  中国的经济自改革开放以来得到了飞速的发展,从一个比较贫困的发展中国家快速成为世界主要的经济大国。国家统计局显示:2019年,中国国内生产总值990865亿元,稳居世界第二。在过去的四十年当中,中国大量的企业得到了非常高速的发展。未来的三十年,世界的经济格局又将会变成什么样子?根据世界银行和经合组织的数据预测,2029年-2030年,中国的GDP将会超过美国,成为世界头号经济大国。预计到2050年,中国将会超越美国GDP的50%,也就是说未来的三十年,中国的企业、国家的实力将会有更大的发展,这种趋势是不容忽视的。作为中国人,我们要在这样一个大发展中,世界经济大变局、大格局的趋势下,认真思考如何才能融入到这个趋势中,如何为国家发展、民族兴起贡献一份力量。在这个百年大变局中,我们将会迎来哪些重要的转变呢?

  1、百年之未有大变局,中国的4大转变

  1)新的世界格局:中国的崛起,世界新的格局逐渐形成,对中国企业的生存环境产生影响。

  2)新的治理模式:中国在世界的国际地位及新的国际治理模式,将会形成。中国国产替代的加速,中国企业从追随者走向引领者。

  3)新的智能革命:一个非常崭新的技术将会迎来新的篇章,那就是未来的智能革命,AI智能革命已经到来。人工智能的发展将会对中国乃至世界每一个行业都产生革命性的影响。

  4)新的生活时代:随着中国国民收入的上升,消费群体的改变,国内的消费群体、消费方式也会产生巨大的改变。中国会产生诸多新的经济热点、新的市场增长点。

  这些都是中国百年大变局下新的机遇,我们要充分认识到这种重大变化。

  2、双碳经济、新冠疫情、贸易冲突,全球产业链加速重构

  新冠疫情、世界贸易冲突、全球产业链的重组,看起来有巨大的危机和挑战,但是危机就是转机,我们要从这个危机当中看到重要的发展机遇。

  全球产业链的区域化、本土化,以及数字化、网络化和智能化发展将是未来的长期态势;在新一代数字技术推动下,中国制造也正向数字化、网络化、智能化发展;国产替代正在引发一轮高新技术产业的大洗牌,中国企业经历了从无到有、从低端竞争到充分竞争,再到优秀企业引领市场的整个过程。航天领域、通讯领域、机器人领域、手机领域、无人机领域以及移动互联网领域等,都有突飞猛进的发展,中国开启科技强国之路,不断追赶、不断超越。

  中国的诸多制造业企业,如:华为、海康威视、格力、美的、中兴等,在世界的份额已经得到了大幅度的提高,他们用高质量的产品、高品质的服务赢得了世界的信赖和认可。

  3、科技革命和大国产业的竞争,已经到来

  世界经历了三次工业革命,中国错过了第一次和第二次的工业革命,第三次工业革命,中国也参与了一部分,在参与的这部分中,中国很多优秀的企业崛起了,例如:腾讯、百度、阿里、华为等这样一些公司,向世界证明了他们的实力。

  第四次工业革命是数字化革命、人工智能AI的革命。在这场革命中,中国拥有了大量先进的基础设施、先进的技术手段、科技发明和专利。在近十年中,中国科技进入迅猛发展期,重大创新成果不断涌现,一些重要领域跻身国际并跑行列,部分领域达到国际领先水平,已成为仅次于美国的世界第二大知识产出国。但我们还要积极向国际化、先进的国家和企业学习。我们相信有更多的中国企业将会和世界企业一起,创造出更优秀的产品,从而推动整个

  工业文明和社会文明的发展。

  4、百年未有的大变局中,企业未来该怎样发展、怎样应对?

  1)中国企业要有服务全球的意识和责任

  观点1:新国际化的诞生。中国企业开启新的国际化、新的全球化,和原来的中国走向全球化会完全不同。中国企业要有更多优秀的产品和服务走向世界、走向发达市场,与众多世界级发达国家的企业一样,承担起服务全球的责任。我们要让中国新的技术、服务和产品走向世界,带给更多的国家,这是新国际化的诞生。

  观点2:坚持战略驱动。大量的中国企业已经从原来的企业家驱动,逐渐认识到战略和发展的力量。只有战略和方向确定了,我们才有更好的战略路线和策略,才会产生更强大的动力。所以中国大量企业已经把战略导向、战略驱动作为重要的发展规划,作为企业重要的愿景和牵引力,这是中国企业新的管理升级。

  观点3:重视文化驱动。中国上下五千年的文化和历史,对中国企业有着非常多的影响。如何将中国传统文化和西方文化进行融合,产生新的革命体、新的文化来驱动企业的发展。

  我曾在标杆企业长期工作过程中,深刻的感受到:中国企业需要在中国文化底蕴的基础上,学习西方好的文化,产生新的创新力,让创新力成为发展的新动力。

  观点4:要敢于创新。目前,中国创新的环境、创新的文化已经形成,企业创新的活动也层出不穷。我在从事咨询业这些年中,每年都会与五十位以上的企业家、董事长进行交流,经过长期和他们的沟通交流,我看到大部分的中国企业,每年会将收入的6%-10%,甚至20%,投入到产品的研发和技术的创新当中,这是非常了不起的。我认为这是中国企业未来发展的重要动力。

  文化驱动、战略驱动、创新驱动能够融合在一起,将会推动中国的大发展。

  二、企业发展与文化力量

  国家没有强大的文化,将不会有大的发展;一个企业没有强大的文化支撑,这个企业也就没有发展的灵魂;一个人没有强大的精神支撑,在他遇到困难的时候,就很难抵御挫折。

  中国改革开放40年,时至今日取得的成就,离不开国家对改革开放新文化的推动,中华优秀传统文化不仅成为世界认识中国的窗口,也为中国走向世界创造了条件,这是非常重要的一个大前提。

  1978年,中国开始实行对内改革,对外开放的政策;1992年邓小平南方谈话时提出:发展才是硬道理,要建设有中国特色的社会主义市场经济;

  2020年,全面实现小康社会;至今,建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。中国文化从传承到重塑再到升级,随着时代不断发展,为我们攻坚前行提供了强大的精神力量。在成为“富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国”这个伟大的愿景下,坚定实施创新驱动发展战略,中国在经济、政治、文化、军事等等方面都取得了重大成就。

  1、管理企业的能量,放大“精神能量”

  的力量

  四川大学商学院教授任佩瑜先生,20多年专门从事管理熵的研究。我在和他的交流过程中,他特别谈到企业的三种能量

  1)物质能量:物质能量由资金、技术和人力资本等成本有序组成相互作用。就是企业通过物质的交换、资金的交换、技术的交换,形成一种有序的消费作用,这是物质能量。

  2)组织能量:组织能量由层级部门差异产生的权力管理势能。企业随着组织的发展,会因为层级高低产生权力,这种层级差异产生的管理势能,这是组织能量。

  3)精神能量:精神能量由企业信仰、文化产生的组织过程中人的引力、凝聚力、积极性和

  迸发力。优秀的企业非常注重精神的能量,这种能量将会是企业非常重要的驱动能量。

  当企业把这三种能量融合在一起的时候,这个企业就会有巨大的发展动能。我在给企业做咨询的过程当中,经常与企业家进行交流,希望企业能够把精神能量、组织能量和物质能量融在一起,来推动企业的发展。精神能量就是一种文化的能量,有人说,它能赋予企业员工10%的动能和驱动力。

  2、Google,互联网世界最后的精神贵族

  Google23年发展成就离不开Google对创新文化的推动,它的企业文化是全球优秀企业文化的典范之一。《重新定义团队》这本书,描述了谷歌人才和团队管理的核心法则。

  Google的核心价值观正是:以用户为中心,心无旁骛,精益求精,不断创新;它的使命则是:利用搜索成就人工智能,把服务延伸到所有的终端,正是这种愿景和创新的文化,驱动了Google持续的发展,也驱动Google开拓了这个平台,为全世界造就了google的生态,这是非常了不起的一种企业文化。

  3、特斯拉的颠覆式创新

  同时我们看到另外一家企业——特斯拉,特斯拉的创始人埃隆·马斯克,是跨领域的创业者、颠覆者,涉足的领域包括:在线支付,电动汽车、交通隧道、高速铁路、神经科技、人工智能、太阳能、航天技术、火星移民计划。他相信来自未来的车,颠覆一切。特斯拉推出ModelS,凭借超强加速能力及庞大的续航里程俘获不少用户的心。埃隆·马斯克一直在做不可能的事,他最赞同的思维模式是

  “Firstprinciplethinking”,即第一性原理,他还提出:“小步快跑、不断创新、从老板交付思考问题”等一些新的思想。他创造了一个智能汽车的新时

  代,如果他们没有创新的文化,就不可能产生这样颠覆式的创新。

  4、华为,文化是企业发展的驱动力

  华为在发展的34年中,企业文化不断的传承、重塑与升级。它从业务层面建立了“以客户为中心”的文化,在员工管理层面建设了“以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗的文化”。它进入全世界,又融入全世界,并且不断以客户中心的文化推广到国际,乃至全球。它从B2B拓展到B2b,再到B2C的业务,从运营商业务到企业业务,再到消费者业务,整个过程当中不断的进行组织变革,持续创新。

  它的企业愿景从“丰富人们的沟通和生活“到“致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”;在这种愿景的驱动下,以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判的核心价值观,形成了公司的文化底蕴和文化的底层逻辑,从而推动了这家企业持续的变革,来促进企业发展。

  所以,我们一定不要低估文化的力量,这种力量加强了公司的团结,应对在极端状况下所产生的不确定性和困难。企业文化建设的成本并不高,但是对企业中每个人的驱动力和人性的发展、员工心智的推动力是巨大的。一个人如果是自己的内心驱动自己做事,他可以达成任何事情,但如果他是被动做事,他内心是不情愿的,那么他的劳动生产力、价值创造也将会很低。所以,文化是企业发展最经济的驱动力量。

  三、促使商业成功的铁三角组织

  商业的本质就是:发现需求、创造价值、满足需求、获得回报。不断满足客户的需求,为客户创造出价值,企业才能获得商业回报,任何一个企业的发展一定是为满足某类客户需求或

  者是满足和解决某一类问题而存在的。

  客户原则上都需有三个最重要的诉求,即:业务诉求、产品诉求和服务诉求。这三种诉求面向一个服务他的企业,会产生三种管理逻辑:销售的管理逻辑、产品与解决方案的管理逻辑、安装和服务交付的管理逻辑,这是铁三角非常重要的来源和本质。

  1、以客户需求为导向,为客户创造价值的“铁三角”

  组织,是标杆企业商业成功的关键。

  铁三角工作法,已经被很多优秀的企业所运用。无论什么行业,只要充分认知客户的需求,学习并理解铁三角的底层逻辑和方法,它就会成为企业实现商业成功的重要关键。

  1987年标杆公司成立,到1995年实现了十四亿销售额。那个时候公司产品仅仅只是单一的交换机类产品,只有一个销售人员的配置,随着产品复杂度的提升,逐步有了产品经理的角色。

  1995年以前,标杆公司的业务发展是在农村市场,也可以说是在做小企业交换机的市场。随着时间的推移,产品从模拟交换机转变为数字交换机,这是一个非常重要的技术革命。此时,大量的企业因为这个技术的转变而被淘汰。

  从1997年到2000年,标杆企业从农村走向城市,开拓中国城市市场。他们的服务范围也从县到城市,再到越来越多的省会城市,产品包含了交换机、传输设备,以及其他通信网络设备,那个时候标杆企业的无线产品还没有得到广泛的应用,但在这个过程中,却开始参与了全世界优秀企业的竞争,例如:日本的富士通、德国的西门子、法国的阿尔卡特、美国的摩托罗拉和朗讯等,还有中国的中兴通讯、大唐、巨龙、东方通信等,当面临着国际与国内市场这些优秀企业的产品和先进技术的竞争时,唯有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。

  随着中国通信行业的发展,通信企业的技术发生了翻天覆地的变化,很多曾经著名的公司都已经被市场淘汰,只有标杆公司依然屹立不倒,而正是因为它的创新文化,驱动企业不断研发出新的产品、新的技术。

  2005年底,标杆企业的海外市场已超过了国内,海外市场占比53%,国内市场占比47%。这一阶段是这家企业突破新兴市场,开拓发达市场的一个过程。2006-2013年期间,标杆企业走向发达市场,从名不见经传走向世界第一。它始终坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判的价值观。它三十几年持续增长的秘密正是在于:持续满足客户需求的变化和主动应对市场不确定性的变化。他们从单打独斗到团队合作,从三角到铁三角,从营销数字化、供应链数字化、财经数字化以及到公司整体数据治理与数据化智能运营。

  在标杆企业持续发展的过程中,铁三角起到了非常重要的作用,它既面向项目,又面向客户。

  客户经理不断的去探索客户商业成功的秘密、客户业务的诉求、客户商业发展的诉求;产品经理不断的去挖掘客户的产品诉求,到底是一个产品还是一个解决方案,还是多个产品,它是怎样承载它的产品价值的,这个产品价值又怎么去发挥用户价值和客户价值的;而交付人员不断的探索交付和服务方案,降低客户的交付成本。

  2、铁三角思维模式的转变

  铁三角在开始实行的时候,如同其他销售团队一样,有客户,大家就会一哄而上。当时的管理模式可以形容为Hunter,属于狩猎式的管理模式。随着市场的发展,公司深刻的认识到这个模式是不足以启动和获取更大的市场。2000年后,销售的思维模式发生转变(从Hunter转变为Farmer),不是狩猎而是要播种和耕耘。也就是说,原来从只是投标,紧盯着一个市

  场机会,而现在要去找到很多未经开垦的土地。比如理解客户的商业发展、业务发展,并与他们的商业发展联系在一起,和客户一起联合创新,帮客户一起进行商业共创。从投标走向客户的意向,参与客户的业务计划。这就是从Hunter转变为Farmer的转变。到了第三阶段,销售从Farmer转变为

  partner。所谓的partner,就是客户成为合作伙伴,你中有我,我中有你,这个时候客户才愿意把他的商业计划、战略规划、他的想法和idea与你分享。你可以了解他的诉求,参与他的计划,帮助他一起实现商业目标,形成双方之间的强强联合,开发创新。

  这个模式是很多企业应该学习的,也就是把顶尖客户的发展模式、商业诉求、业务目标、业务流程和标准,作为驱动自身企业发展的要素。

  当我们的思维模式转变后,我们就很容易对大客户的拓展形成好的铁三角,通过大客户的拓展,形成好的商业模式和好的推动作用。

  3、铁三角价值创造的转变

  铁三角在初期的时候,客户经理想到的就是销售一个产品或者销售额,当到一定程度的时候,就会发现销售并不是为了销售一个产品,取得一个合同,而是为公司创造盈利,为公司产生利润。慢慢随着业务发展,又会发现,给公司创造利润,就必须先给客户创造价值,如果不给客户创造利润和价值,帮助公司实现利润就有可能达不成。所以最底层的逻辑是要让客户取得商业成功,然后我们自己才能取得商业成功。所以这是一个价值创造的转变,这使得我们在整个产品交易的模式,价值创造的模式上产生了巨大的变化。如果一个客户经理在为一个短期销售目标而工作的时候,可能他的思维就是一个cost的思维,即成本思维,就是希望公司把成本做低,只要公司的产品价格都比所有同行对手都低,他才能够把单签回来。

  到了第二个阶段的时候,公司发现,不能只是考虑成本,这时开始思考我们产品的价值是什

  么?我们不仅仅只是去考虑它的cost,我们还要考虑wholeprocess、TCO端到端的成本管理、端到端的价值管理。这个时候就从一个产品销售到一个集成解决方案销售,这其中产生了巨大的转变。第三个阶段就是实现客户的商业成功,就是从客户价值链的维度去考虑。如何帮助客户实现价值创造,客户如何进行价值分配?我们在他们的价值链中又是怎么分配的?我们是否能用高价值的产品、高价值的解决方案去打动客户,为客户创造更多的价值。当我们的解决方案和我们的产品能给客户去创造更多的价值、产品、服务的时候,客户才会持续的信赖我们。

  我们曾经合作过的一个客户,我们的提出的解决方案,帮助他们实现了业务创新,让客户的销售模式、用户使用方式,以及客户交易模式发生了改变。移动公司的移动业务,原来是后付费,创新后实现了预付费,可以提前拿到现金,改变了回款的方式,由于每个商店都可以卖预付费卡,改变了销售方式,这个模式的转变对客户而言是一种巨大的改变,它是非常有价值的。我们在很多产品的创新设计上都非常的成功,并与客户一起分享他们的商业成功,而不低价竞争,低利润、低毛利的商业模式,很难对技术以及管理产生很大的投入,导致企业的发展缺乏后劲。

  我在国外七、八年的工作中,经常会有国际大客户问我:“范先生,你们的产品能够赚钱吗?你们有利润吗?有研发的费用吗?”我非常诚恳的告诉他:“我们保持了合理的利润。因为这样,才会有资金投在未来的研发中,我们才能持续的为您提供满意的服务”。这个客户听见以后微笑着说:“这样的公司才是我们需要的。如果你们用非常低的价格给我们服务,但是你们又没有未来的服务能力,也没有持续研发和新产品开发的能力,这样是无法与我们继续合作的。”这个给到我巨大的启发和思考:每一个行业,每一个产业都应该用价值创造来评判这个行业的健康度,用好的商业规则来构建这个行业的商业环境。

  我呼吁中国企业家,要承担起构建商业规则、净化商业环境的重要责任,让企业有合理的利润,正常的交易和价值交换。

  4、从职能型组织向流程型组织转身

  近五年来,我投身到十几家上市企业的变革和他们的铁三角业务咨询中,我看到铁三角的业务及铁三角流程的发展,铁三角变革推动企业从职能型组织向流程型的组织转变。职能型组织的核心是,通过职能主管驱动业务的达成和流程的运作,而流程型组织则是通过以客户为导向的流程来驱动部门的角色去完成某个任务。

  这个本质的转变就让企业为客户服务的任务不间断,形成闭环,这就会打通端到端的业务,实现工作质量、工作效率的提升,使公司运作成本降低。

  但是这个转变是痛苦的,因为它牵扯到业务逻辑的转变、流程的建设,以及流程建设思想的转变。职能型组织的流程是为这个部门完成业务目标而设计的,而流程型组织是完成了客户所需要的业务,而驱动组织运作,以客户为导向、以客户价值创造的流程而设计的,这是非常不同的。

  我在过去大量的企业流程建设、组织建设的咨询中发现,很多人对这个底层逻辑的理解是不够的。这个转变需要大量的引导、大量的辅导才能够让公司的董事长、CEO、流程管理部门的首席流程官,以及流程管理人员等,来建立公司的流程架构、流程owner及流程体系,包括它的建设思想。这样的流程才是从客户中来,到客户中去。

  5、LTC流程结构化、管道化,保障信息、质量、数据与运营

  LTC的管理逻辑不仅仅只是标杆企业从线索到现金的企业运营管理逻辑,而是大量上市企业都有这个底层逻辑,这是一个非常重要的认知。每一个企业都会从机会点的验证到投标,到

  解决方案的生成,到合同的谈判、合同的签订,然后到合同的交接,合同的履行、订单的管理,最后再到计划、制造、交付、服务、开票、回款,解决争议到合同的关闭。

  但是很多企业没有系统性的理解这个过程,没有用流程形成统一的语言、没有用流程形成公司IT系统来管理企业的数据,这是最大的问题。

  铁三角是围绕以客户中心、达成客户的商业创造、商业价值而面向客户的组织。我特别想强调的是,铁三角中的AR在不同的阶段发挥着不同的作用。在合同签订前,AR

  销售人员/客户经理将会承担项目经理的角色。当然,这三个角色中谁的能力强,谁就任命为项目经理。但前端的项目经理是由销售人员AR或者是很强的SR来担任的,在合同签订后,他的责任他就转到了FR上面,由FR来承担管理项目经理的角色。但是AR和SR同样的要在项目中起到重要的作用。

  很多企业都会存在一个大问题:大量的企业在合同签订前——投标阶段,SR参与的比较少,FR根本不参与,这样就导致企业在合同签订以后交付存在困难。所以,这三个角色的功能都要共同存在,从端到端的支撑客户的诉求、传递客户的声音到公司的相关部门,进行产品和解决方案的设计,这是很重要的一个流程。在这个过程当中,为了实现这三个角色能够共同的去服务客户,不以职能为界限,就需要有共同的指标、共同的考核、绩效,以及共同的风险机制,也就是他们要有共同的财务指标、共同的客户满意度指标。而在分配机制上,从原来的奖金包中拿出相应的比例,作为共同指标达成后的奖金包。从合作方式、考核机制、利益分配形式,形成一个合理的管理逻辑。

  6、构建四层组织:项目型、客户群、作战支撑、职能支撑

  以标杆企业为例,某个BG在地区部有国家代表处,代表处有财务指标、客户指标、运营指标以及学习成长指标。代表处有系统部,是为某一个大客户所服务的组织;而解决方案组织就是代表处管理解决方案设计的组织;交付组织是代表处中管理交付的组织。大客户的项目设立项目铁三角,围绕着客户而工作,这就是项目型的组织。

  铁三角围绕着客户的成熟度,企业和客户之间的关系,和客户交易量的大小,比如有孵化型的客户、成长型的客户和成熟型的客户,这三种客户的铁三角组织、系统部设置都是不同的。

  7、铁三角灵活的资源配置模式

  铁三角在小型的系统部、中型的系统部、大型的系统部,配置是灵活多变的。针对小型的客户,客户经理原则上是必配的,但是它的SR和FR可能是共享的;对于中型客户而言,他的解决方案和客户经理都是要配置的,但是FR可能是共享的;而大客户系统部这三种角色都是必配的,所以它的资源是要根据客户价值的大小进行灵活设置,否则会造成资源浪费。

  8、横向的协同机制

  AR的背后,有商务投标责任人、融资责任人、交易责任人、业务财务控制人等支撑AR的工作。SR则由产品责任人、解决方案责任人、服务解决方案责任人、研发责任人等支撑。FR由交付责任人、交付解决方案、服务解决方案、供应解决方案、项目采购、物流等支撑。铁三角是通过组织中每一个角色去拉动后台的2-5个角色,而不是由原来一个人去拉动十几个角色支撑。通过铁三角角色的职能分工,铁三角与后面支撑、评审相关角色的联动,实现相应的流程机制和评审机制,保障LTC的流程拉通。

  9、纵向协同机制

  铁三角的前中后是协同作战的。前台的铁三角主要指的是打仗和收益;中台主要是分配炮弹,它需要授权保障;后台和中台都有制造炮弹、运送炮弹的职责,做好平台的支撑。在这个过程中,前中后台形成了流程的打通、信息的打通、数据的打通,流程和系统沉淀的数据,可以形成数据分析和人工智能分析,前中后台融为一体,形成高效的作战能力、高效的超平台系统,这是非常了不起的。

  10、铁三角的考核激励及价值分配

  铁三角的考核机制,是如何通过市场和客户指标向前端、后端和市场之间进行拉通的?它的上下游之间又是如何形成联动的?客户满意度、年度考核指标是怎么判断的?

  从市场的管理逻辑到销售的管理逻辑,到产品开发的管理逻辑,再到供应链的管理逻辑,这些流程和要求都必须围绕以客户为中心,从客户需求到客户满意,从市场的线索到市场的回款,通过以客户为中心的流程建设,共同服务客户,共同为客户创造价值。同时,在考核指标上,通过自上而下的战略指导,自下而上的客户需求驱动,形成的目标生成逻辑。他们的考核指标,会涉及到每一个领域,包括:订货指标、收入指标、利润指标、回款指标等。这些指标要分解到不同的部门。这里有个很重要的逻辑,就是市场部门对市场份额、产品突破目标、市场推广、推广资料和市场格局负责;销售部门对产品的销售额、销售毛利和回款负责;而产品线对产品毛利、产品目标、产品订货和产品的贡献利润负责;供应链要确保供应的及时性,制造成本、制造毛利和合作伙伴关系的管理负责。它是形成一个从左到右,从上而下,横向拉通,纵向协同的管理模式。

  在价值分配中,每一个企业,都有不同的管理逻辑。但是我非常想纠正部分企业一些不太合理的管理逻辑。例如:有些企业确定考核目标,然后按照目标是否达标进行考核,达不到目

  标就扣钱。这个看似正确,但从人性的维度来讲,并不是最佳选择,这是一种扣减的管理逻辑。

  如果将其转换成一个考核增量的管理逻辑,可能更容易驱动员工超越目标。例如:将完不成目标就扣钱转换成,基础目标和挑战目标,如果达到基础目标,就给予一定的奖励,当超过基本目标,到达挑战目标之间,适度增加奖励幅度;完全超越挑战目标,给予更高的激励方案。企业要根据市场情况、艰难程度、复杂程度以及工作强度等来进行考量,按照新市场、成长市场和老市场进行差异性的分配。所以激励管理,不是普惠众人的福利,而是对那些敢于奋斗、善于奋斗、能真正贡献成果的人才给予重点激励,既要控制全面的回报、控制刚性、增加弹性,又要打破平凡,拉开差距,向成绩优者和奋斗者倾斜、向一线倾斜、向艰苦地区/岗位倾斜,“给火车头加满油”,真正的实现以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的管理逻辑。在奖金分配上,实现获取分享制,在资本和劳动层面,建立劳动所得大于资本所得等这样一些管理理念。

  总结:在中国百年大变局下,中国企业充满挑战和机遇,将来成功的企业,一定要有成功的基因。优秀的企业都非常注重精神能量、组织能量以及交易能量的结合。优秀的企业用精神能量作为企业创新力量的驱动力,激活人的动能、潜能。同时,我们要深刻的理解,管理文化必须以客户中心,满足客户需求,实现真正的客户价值创造,做到以客户为中心,进行流程型组织与角色的差异化考核与激励。

篇六:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年未有之大变局下的中国担当为主题的600字作文

  百年光辉历程。百年来,中国共产党团结带领中国各族人民为民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福而不懈奋斗,走过了名垂史册的光辉历程。第一个光辉历程,就是我们党团结带领中国各族人民进行了28年的浴血奋战,打败了日本帝国主义,推翻了国民党反动统治,完成了新民主主义革命,建立了人民当家作主的中华人民共和国。第二个光辉历程,就是我们党团结带领中国各族人民完成了社会主义革命,确立了社会主义基本制度,推进了社会主义建设。第三个光辉历程,就是我们党团结带领中国各族人民进行改革开放新的伟大革命,极大地激发了广大人民群众的创造性,极大地解放和发展了社会生产力,极大地增强了社会发展活力,极大地改善了人民生活,综合国力显著增强,国际地位显著提高。

  中国人民从受欺压、受剥削中站起来、富起来、强起来了。我们党领导中国各族人民闹革命,争取民族独立、人民解放,推翻“三座大山”,建立新中国,使中国人站起来了,翻身成为国家主人:我们党团结带领中国各族人民建立社会主义制度,开展了社会主义建设,进行社会主义改革,经济快速发展,民生显著改善,脱贫攻坚取得重大历史性成就,中国人民开始富起来、强起来了。这是中国有史以来从未有过的伟大变迁。

  这是一个人间奇迹。在执政治国70多年间,我们党领导人民又创造了两大人间奇迹。

篇七:论百年未有之大变局与中国担当

  

  世界百年之大变局

  按照本文的设定,让我们先从两个百年的世界之变进行分析,通过聚焦大事件、大趋势,总结出大变局的特点、规律和深层含义。

  (一)20世纪的世界大变局回顾

  20世纪是世界发生巨大变化的时期,无论从广度,还是深度,大变局都是惊心动魄的。影响最大的莫过于两次世界大战。近代以来,欧洲依托工业革命,成为世界之变的中心,也是新世界变局的推动力量,制定了对欧洲和世界发展起重要导向作用的规则和秩序。但是,由于欧洲力量格局的变化,基于“国家本位”的新秩序并没有阻止欧洲再次发生战争。20世纪之初,欧洲列强激烈争夺,结成相互对立的集团,一场大战终于在1914年爆发,许多国家很快卷入战争,成为一场惨烈的世界大战。这是人类历史上的第一次世界大战,战争打了4年,30多个国家卷入,人力损失以及经济、社会、文化的损失巨大。第一次世界大战改变了大国力量格局的结构,但战后建立的“国联”并没有在阻止新的战争发生方面起到作用,由于势力范围和利益的重新瓜分,反而为未来发生新的对抗播下了种子。1939年9月1日,德国进攻波兰,拉开了第二次世界大战的序幕。此次大战先后有60多个国家和地区被卷入,遍及世界各大洲,其规模和损失远远超过第一次世界大战,直到1945年才结束。

  (二)21世纪的世界大势

  回顾以往的百年之变比较容易,因为有史可查,有据可依,而预测百年之变很难,因为未来具有很大的“不可知性”。面对大变

  化,人们最为关心的是,未来的世界将会如何?乐观者认为,这个世纪会走向更加公平合理的新秩序;而悲观者则断定,世界可能会重新进入类似19世纪的大国纷争与战乱;怀疑论者则提出,未来是一个“没有答案的世界”。

  虽然进入21世纪才不到20年,但世界大变局的一些大趋势已经很明显,它们大都是长期积累的结果,现在开始显现,并会继续发展,将导致“前所未有的大变局”。

  “大变局”是21世纪的主调。就世界格局与秩序而言,最大的变局是由西方主导到非西方主导的转变。尽管我们对非西方主导的世界格局与秩序还很难说得非常清楚,但我们必须为这个大变局做好准备,并且确保其向正确的方向发展。基辛格在他的《世界秩序》一书中明确表示,当今时代的目标必须是约束战祸,实现平衡,而且必须在历史的激流中完成这一使命。的确,确保21世纪之变是和平的、发展的和安全的,应是世界各国应对大变局的基本共识和共同责任。就中国而言,既是大变局的主体,也是大变局的客体。作为主体,中国自身会经历经济、政治、社会、文化的巨变,成为世界综合实力最强的现代化国家;作为客体,中国会努力推动现行国际关系和国际秩序的调整与改革。因此,中国必须担当好两个角色,把握好变化的大局,让世界变局与中国变局能够实现良性互动,这既是挑战,也是责任。毕竟,以往还没有一个崛起的大国这样做过

  最后,“大变局”的讨论,要切实抓好和抓实“两个统筹”要从中国预防、管控和成功应对各种外部风险尤其是战略风险入手。大国崛

  起,不仅是荣光,更是挑战和压力。今天中国的发展事业,就是“两个统筹”——统筹国内建设和对外关系、统筹国家发展和国家安全。“大变局”客观上正在给我们带来历史性的考验和压力。中国在面临国内主要矛盾转化、国际不稳定、不确定性因素突出、西方国家对华全面竞争态势明显之际,更需要全面利用中国特色的制度优势和中国人民勤劳、坚毅与务实的特点,在新技术研发、国内营商环境发展和产业升级等问题上下功夫,继续保证全球市场对中国的开放,保证国际产业链和价值链上的位置,不断提高中国经济从重“量”到重“质”的稳定过渡,这都将是从中长期保证“大变局”中的“中国机遇”的关键。“百年未有之大变局”将是中国继续在风雨中前行的战略新开局。因此,抓住“大变局”,需要中国继续全面融入世界,坚持包容互鉴的原则,以善意和开放致力于国际体系的建设性改革,努力成为新世纪全球共同价值观体系的创新者。

篇八:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年未有之大变局下青年的责任和担当200字

  新时代青年工作者要有担当,有责任,就要在提升综合素质上下功夫。作为青年工作者有活力、有激情、有干劲,是我们在工作岗位上必不可少的,正是这样的特征,我们在工作中能够更多地创新,让我们的日常工作变得生动有趣。当前,随着社会的快速发展,我们更要主动适应工作岗位,提高自己的能力水平。这就要求我们要不惮于在难事、烦事、急事、苦差事上多磨炼;要有坚定攻坚克难、锐意进取的信心,坚定逢山开路、遇水架桥的毅力,只有这样,我们才能全面地提高自身的综合素质,才能在新时代中展现光彩。

  一个有责任和担当的青年工作者,只有在思想上坚定理想信念,弥足了精神之钙;在工作上强化自身能力,不怕吃苦,始终秉承全心全意为人民服务的宗旨,才能赢得群众的掌声,才能在新时代这个大环境中有所作为。

篇九:论百年未有之大变局与中国担当

  

  百年未有之大变局下中国的担当600字作文

  当今世界面临百年未有之大变局,新旧风险挑战不断呈现。在这样的变局中,屹立在世界东方的中国,坚守着自己的发展道路,秉持着兼善天下的情怀,展现出负责任大国的时代担当.20世纪以来,在走向现代化的路径选择上,中国共产党带领中国人民,以坚定的自信心和强大的行动力,吸收世界优秀文明成果,开拓出一条中国特色社会主义道路。

  中国共产党的核心领导地位不是自封的,是近代以来中国的历史逻辑、政治逻辑和实践逻辑演进的必然结果,是历史和人民的选择。70年来,在中国共产党的领导下,中国人民用坚韧、勇敢、智慧抒写中华大地的壮美华章,中国特色社会主义事业呈现出强大的生命力,中华民族伟大复兴展现出前所未有的光明前景。在中国共产党的领导下,中国自信坚定地行进在中国道路上,成为世界民族之林中稳健发展的正能量,是百年变局下的中国担当。

  坚持普惠共赢,携手广大发展中伙伴共同发展,是中国作为世界最大发展中国家坚持不懈的行动。设立“南南合作援助基金”、帮助发展中国家应对气候变化、为最不发达国家企业参加进博会提供便利等诸多行动,见证了中华民族扶弱济困的古道热肠和包容发展的广阔胸襟。

  "内之父子兄弟作怨雠,皆有离散之心,不能相和合"。墨子认为和合是人与家庭、国家、社会的根本原理。它在根本上规范了当代中国人的思维和意识,使中国成为世界和平发展的重要力量和现实支撑。

  中华文化的基本精神,表现了自强不息、厚德载物、居安思危、乐天知足、崇尚礼仪等等特征。中华文化的核心和精髓,就在于"和合"二字。中国从全球共同福祉和人类历史演进的高度出发,提出完善全球治理的诸多主张,并为之付出切实行动,彰显出和合之力。

  自信坚定,敞开胸怀,包容和合,是百年变局下的中国担当。

  乱云飞渡,我自从容。变局之中不变的,是追求中华民族伟大复兴中国梦的坚定信心,是为全球福祉贡献智慧力量的情怀和担当。

推荐访问:论百年未有之大变局与中国担当 之大 变局 担当