下面是小编为大家整理的招商引资演讲比赛,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
招商引资演讲比赛5篇
【篇一】招商引资演讲比赛
招商会攻略
招商会是现在很多企业拓展的主要手段之一，也是其企业和产品走向消费者的一个重要的方式，笔者见过好多企业疯狂的拥挤一条道路，君不见，千万企业广告投，恰似一江钱水向东流，招商的拥挤原因很简单就是成本低，企业亏钱的机会不大，但是结果是亏是没有大亏，赚钱的确也不多，大都是在支出和收入平衡的左右摇摆，究其原因，其实很简单，招商会的筹备和召开也是一门复杂的营销过程，细节决定结果，有可能花了几十万的广告，仅仅是解听电话技巧有点不过关，就使参会人数减少一半，有可能来了上百人，仅仅对一个挑剔的客户语气凶了一点，极有可能要签约的人就少了一半，招商会的过程就是一个对极品赛车的拼装和磨合过程，稍有不甚，前功尽弃。
职责和分工的细化是招商会成功的基础。笔者曾经成功召开了众多会议，一些心得和大家进行分享。
招商会程序确认：招商会是一门集公关、宣传、造势为一体的综合学科，设计到公司的很多部门，招商会流程确定关系到前期筹备期的职责划分，
招商会运筹期:
一、 招商广告的发布
二、 会场的选定及布置
三、 会前费用预算（需要各个部门配合完成）
四、 接听电话的技巧
五、 资料的传真与邮寄来宾确认及接站确认
招商会筹备期
一、 资料的准备
二、 人员分组与协调
三、 课程的审定与演练
四、 会前动员会及各小组工作流程演练
五、 工作人员提前进驻会场
招商会运作期：
一、 会务组的工作流程
二、 登记组的工作流程
三、 接站组的工作流程（需要配合完成）
四、 会场组的工作流程
五、 后勤组的工作流程（需要配合完成）
六、 业务组的工作流程
七、 沟通组的工作流程
八、 主持人的工作流程
九、 授课人的工作流程
十、 公司留守人员的注意事项
十一、 用餐时注意事项
十二、 员工如何合理休息
十三、 突发事件及客户投诉的处理
招商会促进期：
一、 招商会结束来宾的撤离与返程安排
二、 会务组撤离酒店注意事项（需要配合完成）
三、 后勤组与酒店结算和注意事项（需要配合完成）
四、 业务组后期追款注意事项（需要配合完成）
五、 会后总结
六、 宣传材料编辑与制作
招商会运筹期:
一、 招商广告的发布
1、 发布时间：发布时间不能与会议时间相距太久，也不能太近。一般定在招商会前半月左右发布，要做到投资者在看到广告后我们有充分的时间把资料寄去并电话进行解释、邀约和其有充分的准备时间参加招商会议。如区域招商会可适当将发布时间提前到10天之内。
2、 发布内容：突出优势和重点，言简意赅，有限的空间说清楚有限的诉求，何年何月何地参加什么样的一个项目，来参加有何好处就足够了。
3、 发布形式：一般以平面/半通栏/黑白稿形式发布，如与当地媒体关系较好，可选择通栏或彩稿形式发布。
4、 发布媒体选择：以投资者偏好媒体为主，如《中国经营报》、《销售与市场》等，如区域招商会应选择当地发行量较大的媒体。现在网络招商信息的发布也是一条方便快捷的途径。
5、 发布注意事项：内文一定要反复校对，以免出错；
发布版面一定要选择效果好的版面，另外版面设计一定要有冲击力，即使与其它小广告挤在一起出能清晰的分辨出广告的位置；
招商内容主题突出，一目了然；
咨询电话到少留两部以上，确保每个咨询者能充分了解招商内容。
二、 会场的选定及布置
1、 会场选择标准：
A交通便利：便利的交通可为参会者和举办者减少很多麻烦；
B在当地比较知名：会场不一定要有特别高的档次，但一定要在当地小有名气；
有时候特别高的档次反而会起到反作用，因为投资者越来越明白羊毛出在羊身上的道理，过渡的档次会使他们产生疑惑：这样铺张的公司能真正的兑现他们的服务承诺吗？
C具备同时开会、住宿、就餐的条件：根据不同的会议规模选择不同的会议地点。会场的选择与布置应同时考虑会场色调对来宾心理、情绪的影响，一般不要选择全是白色或者红色的会场，在那个环境里呆长了会使人烦躁，一般以蓝色何浅灰色为主。会场要求整体环境舒适，温度适宜，不压抑，无噪音，光线充足，能满足预期人员的座席，音响效果良好，具有数码投影仪与幕布，白板，立式讲台，饮水机，产品展示柜等。卫生间不能离会场太远，不然会给来宾造成诸多不便。（如不具备投影仪的会场则要提前与投影仪设备公司租用，一般一天的使用费在500元左右，压金可以争取不交）
住宿要求以双人标间为主，无噪音，会务组安排在楼层首间或便于查找的位置，如到会人员在50人左右最好给会务组安排两个房间，便于沟通；
与酒店楼层或总台服务人员事选沟通好每日几点定时拔打叫醒电话/用餐电话/课前通知；
避免分散住宿，所有房间要集中安排；
提前将房间钥匙领取至会务组，来宾到会务组登记后交钥匙压金领取房间钥匙。
就餐要求：就餐环境清洁卫生，能满足参会人员同时用餐的需求，每张餐桌是有餐桌号，便于分组后确认。就餐按当地标准适当安排，原则是中、晚餐按10人台计算，晕素搭配每桌不超过十个菜，主食以当地习惯搭配，上菜速度要合理，不能过长；
早餐最好是自助餐（有些酒店的早餐可以争取免费）；
招商会后如安排聚餐，菜可适当增加，酒水以啤酒或低度酒为主，高度酒容易喝醉，使会议结束后的沟通不能顺利进行，所以会议后的聚餐通俗的讲是喝好不能喝倒，尤其是自己员工不能喝倒。
D会场的布置：为了增加会场内的气氛，条幅、海报、招帖是必不可少的。
从一进会场开始首先要有导引牌，如会场门前空旷而且允许挂条幅可挂上一条欢迎主题的条幅，进入会场大厅要有登记处，（区域招商会或小型会议为了减少人员分流可将登记处安排在会务组），有本次会议的主题导引牌、会务组导引牌、会场导引牌、会场至卫生间的导引牌、饮水区导引牌、吸烟区导引牌等，并由酒店专人负责前厅会议接待。引导牌的制作可由酒店方协助，布置由酒店完成或协助。
“禁止吸烟”，“请将手机关闭或调至无声”，“会场内请勿打电话和走动”等警示语分别贴在会场明显处。
类似大型喷绘或条幅的布置事先要考虑好悬挂或粘贴方式并提前两天布置完成。
2、 会场的费用的结算：又专人负责和一人签字负责制，一定要和酒店负责人协商好，钥匙各个参会的客人一定要交押金给会务组，便于管理，同时房间的长话一定说清楚只有会务方的总指挥才有资格给开长话，这个有时候很重要，有的客人不自觉，冒充会务组人员要求总台开长途，结果有一次一个企业搞会议，光电话费就多付了2000多元，悔之不及呀。
【篇二】招商引资演讲比赛
招商引资演讲稿范文
这次全市招商引资工作大会，是市委、市政府召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市委七届四次、五次全会精神，总结去年以来我市招商引资工作，研究部署今年的主要任务，进一步动员全市上下认清形势，解放思想，抢抓机遇，奋勇争先，不断开创我市招商引资工作的新局面，努力推动我市经济持续快速健康协调发展。
xx年是我市改革开放和现代化建设取得重大成就的一年，也是我市招商引资工作取得突破性进展的一年。一年来，市委、市政府始终把招商引资作为经济工作的重中之重，制定实施了《关于加快实施大开放主战略的决定》和“3671”，行动计划，开展了“三大基地建设与新一轮对外开放”大讨论活动，推动了新一轮招商引资热潮的形成。全市上下按照市委、市政府的统一部署，进一步解放思想，更新观念，理清思路，改进方法，努力克服非典和洪涝灾害等不利因素的影响，招商引资工作取得了可喜 成绩。全市实际利用外资8126万美元，同比增长61.7%，总量位居全省第三，增幅位居全省首位，为近8年来最好水平;实际利用内资15.5亿元，同比增长183.9%，提前和超额完成省下达的招商任务，对推进淮南经济社会的发展发挥了重要作用。这些成绩的取得，是全市各级党委、政府正确领导、科学决策的结果，是各县区、各部门、各有关企业团结协作、密切配合的结果，也是招商引资工作者埋头苦干、扎实工作的结果。借此机会，我代表市委、市政府向为我市招商引资工作付出辛勤劳动和做出突出贡献的同志们表示衷心的感谢!
下面，我就如何做好今年的招商引资工作，讲四点意见。
认清形势，深化认识，努力掀起新一轮招商引资的热潮科学地分析形势，准确地把握形势，既是我们统一思想、统一认识的基本前提，也是谋划未来、制定对策的重要依据。淮南的招商引资究竟面临一个什么样的形势，我们应该有一个清醒的认识和把握。只有认清形势，善于把握机遇，我们才能在新一轮国际国内竞争中，占据有利地位，寻找新的动力支持，赢得加快发展的主动权。
第一，从国际经济形势和发展趋势看，招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。当前，随着跨国公司的发展，交通通讯方式的政进，以及科技的巨大进步，经济活动越来越多地跨出guo界，各国相互联系、相互渗透日益加深。欧盟、亚太经合组织、东盟等区域经济组织的建立，特别是世界贸易组织的成立，使世界多极化和经济全球化的步伐进一步加快，正在促进国际资本、资源、技术、人才等要素以空前的速度流动,世界各国、各地区都面临着生产和贸易国际化、投资和金融国际化、市场和竞争国际化的严峻形势。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。它有利于生产要素和资源在全球范围流动和有效配置，有利于世界经济结构、产业结构和产品结构的调整，有利于改变国际经济秩序，特别是有利于发展中国家解决资金不足和技术落后问题，以此提升产业水平和优化产业结构，扩大开放和促进贸易，改革和完善市场经济体制。这种大趋势、大环境，既为我们提供了重大机遇，也使我们面临着新的挑战。可以说，哪个地方与国际接轨快，经济发展环境好，哪里就能吸引更多的外来资本，掌握发展的主动权。
第二，从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看，招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放20多年来，对外开放已成为我国的一项基本国策，招商引资已成为提升经济发展层次和实力的重要战略措施。xx年，我国实际利用外资535亿美元，占全国固定资产投资的8%。从全国各省区特别是沿海地区看，利用外资已成为推动经济快速发展的主要手段。xx年，浙江省实际利用外资31.6亿美元，增长83.7%，xx年实际利用外资54.5亿美元，增长72.4%。广东省全省的固定资产投资三分之一外资。xx年广东省实际利用外资达189.41亿美元，广州市达30.64亿美元，深圳市达50.42亿美元，东莞市达25.63亿美元。江苏的苏州市作为一个地级市，由于高度重视招商引资，近10年的招商引资额为西部10省区的总和，一跃成为全国的第五经济强市。江西省作为一个中部省份，xx年、xx年吸收外商直接投资分别增长74%和1.7倍，两年引进国内资金606亿元，拉动经济增长7个百分点，xx年实际利用外资16.64亿美元，增长33.4%，其中，外商直接投资16.12亿美元，实际引进内资700亿元，增长64%，被经济学家称为“江西现象”。全国许多省市区外资在经济总量的比重已经占到60%以上。当前，我国经济发展已进入了新的增长期，全国各地都在紧紧抓住重要的战略机遇期，竞相发展。沿海发达地区在原有基础上，调整发展战略，实施“二次创业”，增创新优势，对外开放工作迅速跃上了一个新层次;中央关于振兴东北老工业基地的战略决策，必将使东北地区成为继珠三角、长三角、京津唐之后的中国经济增长第四极，随着各项政策措施的陆续到位，国内外投资者必将把目光瞄准东北市场;中西部的各省份也都审时度势，奋起直追，对外开放势头强劲，招商引资将更加激烈，人流、物流、资金流将向区位条件和投资环境更好的地区集中。淮南作为中西部的一个能源城市，能不能抓住机遇，更加有效地开展招商引资工作，将直接决定我市未来的发展走势。
第三，从经济转轨和投资方式转变的深刻变化看，招商引资是加快我市经济发展的必然选择。我市是一个能源工业城市，在计划经济时期，主要依赖国家政策性投资拉动经济发展。随着计划经济向市场经济转轨，社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的主要形式，资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资，已基本上要靠市场去解决。过去那种单纯靠国家投资上项目、促发展的模式不会再有了。如果我们不调整思路，仍把发展的希望寄托在等靠要上，必然会贻误战机、妨碍发展。从我市企业自身的投资能力看，国有企业多数包袱沉重，自筹无力，借贷无门，而民营经济又比较弱小;从老百姓的投资理财理念看，虽然截止3月末我市居民银行储蓄达163.85亿元，数目不小，但由于人民群众的观念、生活水平及社会保障能力等原因，一时还难以把这些资金动员出来，变为有效的投入。加快我市经济发展最现实最有效的选择只有招商引资。可以说，招商引资的程度，决定着我市经济的发展速度。如果没有外来资金的投入，没有先进设备的引进，没有先进智力的引入，加快发展将是一句空话。我们常说：“财政保吃饭，贷款搞建设，引资促发展”，这就生动地描绘了我们自身的经济状况，也明确了发展的依靠力量。实际上，今后不仅是发展靠引资，随着社会公益事业的市场化，建设的资金也将主要靠引资来解决。因此，我们必须比以往任何时候都要重视招商引资工作，比以往任何时候都要珍惜我们取得的招商引资成果。各级党委、政府一定要审时度势，进一步提高招商引资的重要性和紧迫性认识，增强做好招商引资工作的使命感和责任感，不断强化忧患意识;竞争意识和机遇意识，真正把招商引资作为经济工作的重中之重，作为加快发展的最大实招，下更大的决心，花更大的力气，迅速掀起新一轮招商引资的热潮。
【篇三】招商引资演讲比赛
招商引资考试知识点
一、填空题 （21空，42分）
1、招商引资旧三拼：拼人力、拼资源、拼低价；
新三拼：拼人才、拼品牌、拼软实力。
（六空）
2、好项目的三个标准：资金垄断型的项目、资源垄断型项目、技术垄断项目。（三空）
3、项目的包装：是指招商引资方用一套完整的项目材料将项目收益和风险等各个方面的内容告诉投资者，使其能够作出科学的选择与投资决策，从而实现招商目标。
（四空）
4、顾问招商：也称“关系人招商”，即将各种关系人聘为当地政府的顾问，借助关系人实现招商引资。关系人包括当地在外的企业家、领导干部、学者名人、科技专家、影视明星和海外侨胞等。
（四空）
5、软实力招商：是以区域文化、人才素质、公共服务和区域形象为基础，对内整合民众的力量，对外吸引人才、资金和技术（包括工业技术和管理、组织技术），以实现区域社会经济发展。
（四空）
二、多选题 （两道，8分）
1、招商引资的谈判：是集政策性、法律性、技术性、艺术性于一体的商务活动。
2、营销策划十法：
①借事件之势、②借决策之势（也称为借政策之势）、③借时间之势、④借人物之势、⑤借山水之势、⑥借注册之势、⑦借文化之势、⑧借特产之势、⑨借民俗之势、⑩借新闻之势。
三、判断题 （十道，10分）
1、招商引资的九大战略：
①区域定位战略；
②招商营销战略；
③产业招商战略；
④筑巢引凤战略；
⑤招商公关战略；
⑥产业集群战略；
⑦引智招商战略；
⑧又好又快战略；
⑨软实力招商战略。
2、策划与规划的关系？
策划不等于计划。计划往往是具体的、有可操作性的，而策划一般都带有全局性的；
计划一般是对具体的处理程序和细节进行安排，而策划是对具有方向性的问题所进行的描述，是一种原则性的指导；
计划只是一种常规性工作流程，而策划必须是创造性的，有新的创意，甚至是完全打破常规的纯新设想；
计划只讲现实的可行性，而策划必须具有很强的超前性；
计划带有很强的指令性，而策划具有很强的灵活性。
规划是较远长的计划，从表面上看，它同策划有相同之处，但是，就其实质来分析，规划仍属于计划范畴的东西，它同策划还有许多不同的地方，其中最根本的就是：规划只是一种较具体的方案，并不具有战略性。先策划，后规划。
3、策划：是一种以现实为基础的对未来所从事活动的筹划或谋划。
策划活动是以已掌握的现实信息材料为依据，以人们对这些信息资料的认知程度为标准，对未来的行为规范所作的企划。
策划是一个系统工程，是一架完整机器而绝非是零部件，是创意地、战略性组织资源的一项智力活动。
策划是一整套方案构思，具有全局指导性的作用，解决的是思想问题。
4、规划：是对未来整体性、长期性、基本性问题的整套行动方案，解决的是组织问题。
四、简答题 （两道，20分）
1、何为招商引资？招商引资的经济要素？
招商引资是经济发展的产物，属于市场经济范畴，随着区域经济的发展而发展，同时也推动着区域经济的发展。
狭义的招商引资：用一定的土地资源、优惠的政策以及廉价的劳动力去换取投资者的投资；
其交换的过程就是招商引资的过程。
随着市场经济的发展和世界经济的全球化、一体化发展，现在招商引资早已不是简单的资源换投资，而是指引进所在区域外的资金，实现借力发展，更重要的是经济要素、投资力和投资欲望三者之间完美的互动式发展。
经济要素是招商引资的主要素材，是投资的载体。经济要素由管理（包括政策）、人才（包括劳力）、资本（包括土地资源）、信息（包括项目）、网络（包括技术）等因素构成。
2、招商引资的发展的十八个趋势？
⑴招商引资随着西部大开发和产业转移步伐的加快将深入下去。
⑵招商引资向招商选资开始转变，从片面追求招商引资额，转向追求招商引资质量。
⑶从盲目招商到科学招商，从只重数量到也重质量，从粗放型到集约型，从忽略项目结构到优化项目结构。
⑷既招外资又招内资，对内外资项目平等对待。
⑸从优惠型演变为规则型和比较优势型，中国对外商投资逐步从非国民待遇过渡到国民待遇。
⑹从地区倾斜变为产业倾斜为主。
⑺中西部地区到东部地区招商，这种招商应注意避免承接东部"两高项目（高污染、高耗能项目）"西进。
⑻招商引资活动专业化，成立专门部门，下拔专项经费，安排专门人员，工作人员逐步专业化和专家化。招商引资的运作方式日趋专业化、规范化、国际化。
⑼越来越重视第三个层次的投资环境，即产业配套环境在吸引和留住客商中将发挥越来越重要的作用。这种配套环境主要指的是工业和服务业的配套能力。
⑽从只招产业资本到也招其它行业资本，如商业资本、金融资本、知识资本和风险资本。
⑾招商载体越来越专一化，如软件园、数码园、中药园、留学生创业园、科技园等等。
⑿招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。
⒀投资促进与外交活动相结合。
⒁招商引资借助经贸洽谈会、文化节会成为区域经济的经常性工作。
⒂龙头企业是招商引资的重点对象。
⒃地方政府评估引资效果从签约金额转向到位金额。
⒄招商引资出现许多新形式，如委托招商、以商招商、产业招商、项目招商、网络招商等多种形式招商，不断推动招商引资工作向纵深发展。
⒅投洽会成为国内招商促进的行业盛会。
五、论述题 （20分）
某城市开发区的案例，设计一个招商策划方案，如何包装、推介这个项目？
【要点】
1. 一份完整的招商方案的制定一般包括：
●招商战略
⑴招商目标——经济效益、社会效益
⑵招商条件——行业环境、项目特性
⑶招商战略——战略环境、招商战略
⑷招商模式——如“放水养鱼”、投资返租等等。
⑸招商风险——策略风险、制度风险、资金风险、周期风险、经营风险
●招商策划
⑴招商定位——主题定位、形象定位、核心定位、特色定位
⑵招商推广——标识、主题、宣传方式、推广策略
●客户群分析
⑴目标客群分析——目标客群比例分析、目标客群偏好及能力分析
⑵经营商分析——经营商分类、经营商特点分析
●招商推广
推广方式——广告诉求：招商、媒体计划、招商价格策略
2. 开发区的9大优势：
（1）区位特定优势；
（2）基础设施配套优势；
（3）优惠政策密集优势；
（4）服务密集优势；
（5）产业链配套优势；
（6）企业集群优势；
（7）人才聚集优势；
（8）资本聚集优势；
（9）体制创新优势。
3.项目的推介方式：
项目发布与展示会、人员推介（项目材料与公关活动）、媒体宣传推介、借助中介机构和推介人员推介、组合推介等。
【篇四】招商引资演讲比赛
招商引资心得体会
10月12日至10月18日市工信局、市工商联、市经开区、和大学生村官联合组成的招商引资团赴河北进行了为期7天的招商引资。在河北泊头市我们参观了安吉宏业机械公司、中泊防爆工具集团公司、亚奇铸业集团、金都铸造公司、力神电池公司，学习听取了泊头市工信局关于解放思想、加快招商步伐，特别是建设开放泊头的经验介绍。通过几天的走访考察，我们开阔了眼界，受到了启迪，感到了差距和压力，特别是泊头市以机械制造为主导的研发、制造、贸易、服务、出口等功能为一体的高新制造企业值得我们学习、思考和借鉴。 通过这几天紧招商考察的学习，我有以下几点心得体会： 1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我市的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。 2、招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。 3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。 3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。 4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。 5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势，投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。 在这几天的学习当中，深刻体会到了兴化与江阴的差距。但我认为，只要齐心协力，发挥良好的个人素质，不断学习总结招商经验，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，兴化市的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的成绩。
一、几点感受 1、知名度高。泊头以运河漕兴起而得名，是历史上古运河畔贸易重镇，地处京、津、冀、鲁的中心，处在京津唐经济圈、环渤海经济带的核心位置。泊头市和韩城市一样都是工农业地区，但近年来泊头人以“醒得早、看得准、起得快、跑得稳”从传统的小作坊迅速走出了一条具有自身鲜明特色的科学发展之路，泊头以快速的工农业发展驰名中外被誉为“中国铸造名城”、“中国汽车模具之乡”、“中国汽车冲压模具生产基地”、“河北大气污染治理设备制造基地”、“舰船用地生产基地”、“鸭梨之乡”、“金丝小枣之乡”。
2、综合实力强。2010年，江阴完成地区生产总值2000.92亿元，财政收入392.02亿元，户籍人口人均地区生产总值166010元，在占全国万分之一的土地上，以千分之一的人口，创造了全国百分之一的国内生产总值，超二百五十分之一的财政收入，并连续八年在全国县域经济基本竞争力排名中稳居第一位。 3、产业规模大。2010年，江阴有8家企业集团销售收入超二百亿元，有5家企业集团销售收入超百亿元。现在，江阴已有海内外上市公司31家，是全国拥有上市企业最多的县级市，形成了独特的“江阴板块”。 4、科技含量高。汽车模具制造业拥有目前国际上最先进的意大利、西班牙、日本东芝、日本三菱、韩国斗山数控等先进设备，汽车模具企业35家，可以完成从产品开发设计、铸造基础件、标准件、整体车身模具、冲压件等整个生产过程；
大气污染环保产业100余家，产品以大气污染治理除尘设备为主，涉及高压静电除尘器、布袋除尘器、选粉除尘器、和湿式除尘器、脱硫装置等15个系列、200多个品种；
防爆工具、大气污染设备和铸造产品行销各省市并出口欧美、日本、韩国、越南、马来西亚、台湾、俄罗斯、泰国、法国、加拿大、意大利等国家。 5、统筹和谐好。江阴市通过实施“幸福江阴”工程，城乡居民收入逐年大幅提高，连续多年列江苏省第一，居住条件和环境大大改观，社会保障能力越来越强，生活质量不断提高。 二、几点体会 1、解放思想是跨越发展的永恒主题。“解放思想，黄金万两；
观念更新，万两黄金”。这次考察学习，我们深感解放思想对经济发展的巨大作用，给我们最大的启示就是：思想解放应成为思维惯性，永无止境。江阴在思想解放和开放程度上越来越高，他们成功的秘诀，就是不断解放思想。在发展领先的情况下，他们依然具有强烈的危机意识、机遇意识和忧患意识。思想的解放程度决定着我们的发展速度和水平，经济发展无止境，思想解放无止境，我们和这些地方存在不少差距，反映在多个方面，但最根本的还是在思想观念上，观念决定思路、思路决定出路。因此，观念新则思路广，思路广则发展快，解放思想必须做到与时俱进，因时而动，乘势而动。 2、园区建设是工业发展的主要载体。江阴十分重视开发区的规划建设工作，规划的档次和水平都非常的高，基础设施建设都非常到位。江阴经济开发区园区基础设施建设实现“九通一平”，绿化覆盖率达45%，并按照功能区规划建设了八大功能园区，公共保税仓库、海关直通式监管点、学校、医院、宾馆、公寓住宅等配套设施一应俱全。江阴经济开发区还与北岸的靖江实施联动开发建立了江阴经济开发区靖江园区。江阴招商引资的大部分企业均落户于开发区，开发区成为两地经济发展的重要增长极。 3、改善环境是经济发展的根本保障。江阴无论在硬环境，还是在软环境建设上都做的非常出色，“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”在这几个地方得到充分体现。城市绿化、道路建设等基础设施以及他们为企业的服务理念层次都是高的。市场经济条件下的经济竞争，最根本的是环境的竞争。我们在硬软环境建设上有自己的优势，但与他们相比也还存在着不小的差距，这些都需要我们进一步加快发展、改善作风、经营城市、改善环境。 4、人才机制是加快发展的关键。实现跨越发展，一靠人才，二靠机制。江阴发展得快，很大程度上取决于有一批敢想、敢干、敢拼、敢闯、敢冒的人才干部队伍。他们在一个工作岗位上有的一干就是十几年，甚至二十年，但从无怨言，仍然保持干事创业的昂扬斗志，同时他们的机制也相当灵活，有一套成熟的考核机制，坚持“发展决定一切，发展说明一切，发展衡量一切”。 三、几点建议 1、在发展我市经济、招商引资工作方面，应建立全市上下以发展为第一要务的机制，号召全市上下形成发展经济的共识，出台一系列政策措施，并抓好落实，真正做到个人服从组织、部门服从全局，形成一切以经济建设为中心的格局。 2、在发展民营经济工作方面，出台一系列鼓励政策措施，积极发展民营经济，并把民营经济做大做强，促进民资带外资，实现富民强县。 3、在优化经济发展环境方面，关键是抓好优化环境的落实，特别是软环境的落实，让企业老板从繁杂的应酬中解脱出来，集中精力发展企业，实现政府、企业双盈。 4、设立高科技中小企业发展基金，市财政每年可安排一定的技术创新资金，积极培育民营科技企业，提高产品科技含量。创新基金根据项目的不同特点，分别采取无偿资助、贴息、资本金投入等多种方式。 5、从提高企业主的素质着手，加强学习培训。一是把部分企业老板分批送到经济发达的地区学习培训，开阔他们的视野，提升他们的思路。二是在市里举办的双休日有关课堂，邀请部分企业界代表人士参加听课。通过学习培训，创新他们的发展思路，指导自身企业更好的发展。 6、必须进一步加快城市化进程。抓城市建设就是抓经济发展，也是抓招商引资的硬环境建设。我市的城市建设与江阴和昆山的差距，主要表现在道路拓展、建筑特色、绿化美化、广场建设、市政管理、市民城市意识上。下一步，我们要按照“北拓、东扩、西进、南延”的“拓城扩镇”战略思路，重点做好编制规划、扩大规模、完善功能、优化环境、提高品位的文章，使城市规模大起来、功能全起来、特色凸起来、环境美起来、品位高起来，使城市基础设施投入不断加大，不断推进城市化进程，为我市招商引资创造更加优美的环境。
【篇五】招商引资演讲比赛
招商引资合同 招商引资合同 甲方：
乙方：
为促进**市区域经济发展，甲方向乙方提出招商引资计划，经过乙方实际考察，甲乙双方充分协商，就乙方在甲方所在地投资建设超市达成以下协议：
一、甲方责任与义务：
1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供**市新区超市引资项目资料，确保乙方投资过程中不因土地、立项、定点等原因受损。
3、甲方负责承担乙方有关考察费用，如乙方在**期间的食宿费、交通费、资料打印费等，按实际花费支付。
4、甲方负责该超市建设前的各项筹备工作，确保于今年8月初开工，并负责超市基建、装修等工作，直至超市建成。
二、乙方责任与义务：
1、乙方根据甲方提供的资料，赴甲方所在地进行实际考察调研，决定在**市新区全额投资建设一座大型超市，并承担投资风险。
2、 经过乙方预算，该超市建筑面积约10300平方米，占地10.58亩。土地租赁费每年50万元，一次付6年，合计300万元，房屋建筑费2100万元，装修费1200万元，超市固定设施费500万元，流动资金900万元，共计伍仟万元（￥5000万元），全额由乙方出资。
3、超市建设期间，乙方委派2人现场监督，主要掌握工程招标、建筑合同签订、资金使用、工程建设质量及施工进度。
4、超市建成后，乙方委派5-7名高级管理人员实施管理，其余员工委托甲方在当地招聘，优先安置甲方下岗职工。
三、经济条款：
1、从超市开业之日起，乙方经营壹拾伍年，守法经营，自负盈亏。
2、经营期满15年后，经过评估，该超市固定资产按评估值的50%、流动资产按评估值的90%转让给甲方，乙方撤出。
3、按照《**市招商引资优惠政策》，该项目可获得100万元的奖励（引资额的2%），全额留给甲方，作为协助乙方的报酬。
4、甲方安排5人负责建设该超市，乙方支付其工资壹拾万元整。
四、法律条款：
1、甲乙双方在合作过程中，如有未确定事宜，双方可另行协商，签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式两份，双方各执一份，一经签字，立即生效，若有争议，双方协商解决。
3、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。
甲方（盖章）：
代表（签字）：
乙方（盖章）：
代表（签字）：
签订日期：二〇〇八年 月 日