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2023核算会计个人年度工作总结,菁选3篇(2023年)

时间:2023-04-04 12:00:07 浏览量:

核算会计个人年度工作总结1  一、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。  我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单,所以下面是小编为大家整理的2023核算会计个人年度工作总结,菁选3篇(2023年),供大家参考。

2023核算会计个人年度工作总结,菁选3篇(2023年)

核算会计个人年度工作总结1

  一、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

  我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单,所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。xxxxxx食堂每年的营业收入xx百万,算是一个比较”大”的”小企业”单位了,它的凭证多,凭证类别也多,有正规发票,也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条,也有非正式的收据,它不象行政事业单位那样正规,有些帐务必须灵活处理。我本着“节约为本,帐目清楚”的原则,对食堂的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面,我基本上是在电脑上登记一遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。

  二、强化财务管理,注重财务分析。

  对此我主要是从两个方面着手。

  1、加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中,我发现往来帐存在帐实不符的现象,会计报表没有人阅读。在本年xx份我对食堂的往来帐进行了一番清理,并为食堂的`报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视,往来帐簿的登记也不及时,我又及时与食堂领导进行沟通,请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视,亲自查看往来报表,发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了,有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急,他已快到退休年龄,担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐xxxxxx和xxxxxx一起与我核对,并一再催促我说:“这些帐早就结了,你写个说明,我签字,把它销掉。以后有问题我负责。”xxxx月份,我处理完了这部分往来帐项,主任感到很满意。到此,应收帐由xxxxxx与我核对,应付款由xxxxxx与我核对,她们都很关心每个月的报表,并及时与我沟通,也形成了看报表的习惯,对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。

  2、添加财务报表,丰富报表数据。食堂由Axxxx部和Bxxxx部两部分组成,因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算,资产负债表并没有分部门核算。本年xx月,我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加,新增了“Axxxx部资产负债表”,〈Axxxx部利润表〉、〈Bxxxx部资产负债表〉、〈Bxxxx部利润表〉四个报表,与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部门报表体系,使两个分部的财务状况更加清晰明了。xx、撰写财务分析报告,为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下,一直为群众所诟病,到底原因在哪里?xx月份,根据中心领导的要求,我以食堂菜价为切入点,对Axxxx食堂的财务状况进行了一番调查分析,用了两个星期的时间,掌握了大量的一手资料,为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护,同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过,由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系,食堂利润持续走低,要想降低菜价还是满困难的,这样也造成了恶性循环,近两年食堂的亏损面越来越大,如何改善管理,吸引食客应该是食堂的当务之急。

核算会计个人年度工作总结2

  我于本年八月下旬进入公司,根据公司需要,目前任职于财务部门,负责会计核算工作。这是我走出大学校门之后的第一份正式工作,能够加入这样一个有活力有素质有发展前景的公司,我由衷的感到荣幸与自豪。这半年的工作生活中,我学习到了很多:首先,在业务方面,由于刚刚走上工作岗位,业务上有很多细节方面都不能做到尽善尽美,在这里,要特别感谢部门肖经理和我的师父戎佩芳会计对我的帮助与照顾。戎会计是位热情善良并且业务水*很高的老会计,在她身上有着财务工作者应具备的良好素质,仔细认真,工作上井井有条,跟着她一起工作的这段时间里,我学到了很多在书本上学不到的知识和工作技巧。

  这几个月中我主要接触了第三分公司的账务处理,在师父的帮助下我熟悉了我们公司的NC财务系统,学会了如何为联营单位进行查账,对账。第三公司涉及的联营单位很多,帐套庞大,各种特殊账务情况的处理随时发生,这对于像我这样的新人来说,是业务上的极大锻炼。通过这几个月的工作,我明显能够感觉到自己业务水*的提高,在这里,我要再次感谢各位领导的悉心栽培和同事们的友爱帮助。联营单位的账务处理中,管理费的管理和材料发票的返还是重中之重。因此每到月末我们都对材料发票的返还情况进行统计,及时催收,保证工作的效率和质量。本着客观、严谨、细致的原则,在处理账务时我做到了实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的

  原始凭证敢于指出,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。其次,在思想上,我进一步提高了对会计工作的认识,记账,填制财务报表等一系列工作并非我想象的那么简单,需要仔细耐心严谨的工作态度和过硬的业务能力。会计核算关系到公司资金往来,不能有丝毫马虎。在这几个月的工作中,我觉得自己还有以下几点不足:

  1、办事不够干练。

  2、工作主动性发挥不够,离领导的要求还有一定差距。

  3、业务知识方面不够扎实等等。在今后的工作和生活中,我会进一步严格要求自己,虚心向各位领导同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大进步。

  以上是我这半年以来工作的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水*,加强财务安全意识,维护公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工共同发展,为公司提高效益。

核算会计个人年度工作总结3

  20xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的"工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作分两个方面:

  一、在计划财务部的工作

  20xx年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:

  1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《*联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

  2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。

  3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

  4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

  5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

  6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  二、在核算室的工作

  20xx年x月-xx月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

  1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

  2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

  3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

  4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

  6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

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