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竞聘公司部门经理演讲稿范文集锦 【通用文档】

时间:2023-03-15 16:40:06 浏览量:

竞聘公司部门经理演讲稿范文集锦 竞聘公司部门经理演讲稿范文集锦竞聘公司部门经理演讲稿范文【篇1】尊敬的领导:您好!我进入到银行已经有将近五年的时间,在这段时间里,我从一个普通的小职员,一步步走下面是小编为大家整理的竞聘公司部门经理演讲稿范文集锦 ,供大家参考。

竞聘公司部门经理演讲稿范文集锦

  竞聘公司部门经理演讲稿范文集锦

  竞聘公司部门经理演讲稿范文【篇1】

  尊敬的领导:

  您好!

  我进入到银行已经有将近五年的时间,在这段时间里,我从一个普通的小职员,一步步走到了如今,对于银行我理解的非常透彻,对于自己的工作也都一直作恶很不多。

  我不是一个骄傲的人,我同样不是一个愿意认输的人,在打的困难在我的面前我都愿意的超越,因为自己站的高度不够不是我想要的,我需要一直前进,一直都朝着一个好的地方开展。当我得知有这次竞聘时机,我主动站在了这个竞聘讲台上,不为其他,只希望我可以为了我们银行开展上出更大的力。

  我在工作中大家都有目共睹,对我的付出也都理解,我清楚,如今到这里不是来证明自己的资历有多深而是要证明我自己的才能,既然我觉得我自己的才能可以担当这个敬礼的职位我愿意与大家竞争,我一直都是大堂副经理,在前经理的手下工作了这么多年我已经有了更多的经历,毕竟在他们的手中,学到了很多,也得到了更多着对我以后的工作作用很大,我相信今后我可以够做好经理的职责。

  藏锋不是我的作风,有才能就必需要承当起更大的责任,有担当的人才会走得更远,时机是掌握在手中,但是也同样需要再做的所有人给我支持,我对于自己的工作,对于自己的责任我都一直都非常认真且努力,从不会放下自己的担子,因为我知道既然肩上挑着担子,就要扛起这个责任,就必需要负担起。假如灭有一双有力的臂膀支撑起自己的成长又如何去改变将来的人生呢?

  给我一个支点,我可以撬动整个银行的开展,我们够用更大的努力去证明自己的实力,去让那个大家检验,充分证明自己的才能不是虚的,假如我没有做好我愿意承受大家的检验,愿意承受大家辞退,用真实的实力去证明才是我们应该做的真正事情,才是要到达的最重要的标准,假如我来担当这个岗位,我不会辜负大家的期望,也不会轻易的放弃任何一次蜕变的时机会带着硬钢所有的人走的更远。

  任何虚假的承诺都是一种欺骗和伤害,任何一次简单的哭泣都是一次阻碍,我可以承当,更可以做好自己,坚持走上正确的岗位走上很是的高度,请把信任投给我,请把这个时机交付在我身上,我将有今后所有的努力去回报给所有给我支持和帮助的人,不让你们的信任落空。

  谢谢大家!

  竞聘公司部门经理演讲稿范文【篇2】

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!首先感谢公司提供了这样一个平台,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态,参与维护部经理岗位的竞聘,此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫____,____年参加我们公司,所以今天我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次互相学习、互相交流的时机。

  今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度,而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导____,最多是件次品,而一个品德不好的领导,那么是危险品。

  2、目前的维护部开展迅速,已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经__年了,对公司的工作以及工作人员都比拟熟悉,我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把维护部的工作向纵深方向开展。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目的团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人,让维护部的业绩更上一层楼。

  4、有较强的业务开展才能和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务时,我总是先全面理解其优点、价格。

  然后在进展本钱核算,并尽力推荐他们使用合适我们的产品。假如可以得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能中选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

  一个客户快乐满意。让客户来认知我们的产品和承受我们的产品,大大进步了我的维护程度,从而提升公司品牌。

  程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  “给我一次时机,我将还您非常精彩!”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿凉山通服公司的明天会更好!谢谢大家!竞聘公司部门经理演讲稿范文【篇3】

  尊敬的各位领导,同事:

  今天,我竞聘的职位是行政部经理。无论结果如何,它都必将为我在20-年添上最为亮丽的一笔。

  行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部经理,必须具备一定的文字综合才能、组织协调才能和管理才能。

  我之所以选择竞聘行政部经理的职位,主要因为:首先,我认为行政部经理的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。在行政部经理岗位上工作,可以进一步锻炼自己,进步自身的综合素质。从一定意义上讲,作为经理,就意味着将付出更多的劳动,承当更大的责任,承受更多的锻炼和考验,我很愿意承受这份挑战。

  其次,我相信自己能胜任行政部经理岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政经理具备较强的责任感和大局观以及文字综合才能和组织协调才能,讲原那么、懂管理,年富力强,经历丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经历,尤其是在行政方面的理论经历,根本具备了各方面的素质和才能要求。

  同时,作为行政部经理,如何与时俱进,创造性地开展工作,必须坚持平常心的工作方法和诚恳做人,勤恳做事,的原那么。只有保持平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履行好行政部的职责,保证行政部在效劳、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。诚恳做人,勤恳做事,这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人,勤恳做事,才能获得大家的信任,才能互相沟通、互相配合,把大家的事情办好。在工作中,敢于承当责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承当风险,让同事能放心、大胆地做好工作。最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力。

  假如我能如愿走上行政部经理的岗位,我将团结行政部全体同事一道,把管理事务和搞好效劳两大职能有机地结合起来,当好领导的咨询员、大家的效劳员、部门的管理员、内外的协调员,坚持一切从部门工作实际出发,努力推进学习创新、制度创新、管理创新和效劳创新,不断改良工作方式方法,在做好常规工作的同时,侧重抓好以下两项工作:

  一、建立、完善制度;强化制度督查。凡事预那么立,不预那么废。多年的理论证明,只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实,才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度,包括:办公用品及设备、其他用品采购管理制度;建立预防性应急预案:防火、防水、防电制度;建立设备管理、保养制度;建立、完善新员工培训制度等。同时,加大督查力度,要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办,将工作做实做细。

  二、做好主动效劳,树立良好形象。行政部作为综合部门,头绪繁多,涉及面广,综合性强。

  我们要克制工作中的被动性,努力发挥主观能动性,主动开展效劳工作。努力在行文、参会、办事上坚持原那么性下的灵敏性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚。

  总之,行政部经理的工作说起来容易,做起来难,工作中会有很多困难曲折,但我想,只要有领导的支持和信任,有同事们的关心和帮助,我就会用百倍的努力去争取最美妙的结果。

  尊敬的领导和同事们,今天站在这竞聘的挑战台上,我有信心、有决心做好公司行政部的工作,我愿意承载公司的荣耀与梦想!竞聘公司部门经理演讲稿范文【篇4】

  尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  非常感谢XX为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是XX经理。刚刚XX位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

  我叫XX,今年XX岁。XX年XX月XX大学XX系本科毕业,分配到XX工作;XX年XX月开场在XX从事宣传教育工作,对思想政治工作和XX工作比拟熟悉,积累了比拟丰富的基层行宣传教育工作经历;XX年开场在XX办公室工作,任XX办公室副主任、主任,兼任XX总支书记,;XX年底任XX助理,协助一把手进展综合管理;XX年XX月调至XX宣传部,详细负责企业文化和职工教育工作,XX年XX月通过竞标,任XX部经理至今,是XX小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能,有基层宣传教育和群团组织管理工作经历,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

  XX部是XX的喉舌、是XX联络群众的桥梁和纽带,是XX精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的奉献,是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,实在地履行部门职责,努力做好XX的道路、方针、政策,金融工作大政方针和上级XX决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立;认真落实优质效劳的组织、督导工作;注重突出和创新XX企业文化特色;推动XX工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对XX部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

  一是培养职工精、气、神,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行人性化的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种职业,而是把它作为一种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深化人心,并成为员工的自觉行动。标准和统一XX形象识别系统的制作和宣传展示,使得XX的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,表达XX独特的特色文化。

  二是优质效劳上突出抓三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立XX自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的品牌员工、品牌效劳,将其进展大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首眩在效劳的专业化上,突出抓员工素质和效劳程度的进步,使职工成为行家里手、多面手,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善效劳手段。引导员工改变以我为中心的效劳意识,开展换位考虑,把方便让给客户;延伸一米线后续效劳,扩大代理理财范围;让客服____真正热起来、使投诉____真正起到亮丑的作用;开展主任接待日制度,拉近管理层与客户之间的间隔;实在推行首问负责制,进步办事效率,杜绝推诿拖拉。

  三是XX组织建立突出找位子。在XX组织活动和XX教育中,发动XX组织和XX找准自己的位子,使他们认识到XX不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次XX,促使XX在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并承受群众和客户的监视。实在发挥XX组织的积极作用,在系统内创立更多、更高层次的青年文明号和青年岗位能手创造条件,及时发现和总结、推荐十佳出色青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐XX和XX青年创立青年文明号和青年岗位能手,而且要让他们克制评选后船到码头车到站的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目的迈进。

  四是抓心理建立。着眼于先解决心情,再去做事情,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目的。深化基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进展个案分析^p和归纳总结,对症下药,有针对性地进展思想教育工作。

  总之,假如我可以获得大家的信任,走上XX部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

  谢谢大家!

  竞聘公司部门经理演讲稿范文【篇5】

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!看到-公司经理竞聘公告后,我心潮澎湃,冲动万分,觉得自己各方面条件非常符合铁公司经理竞聘要求,经过郑重考虑和全面权衡,决定竞聘铁公司经理,有关情况陈述如下:

  一、岗位认识

  公司经理是个重要的工作岗位,要在-公司的领导下,带着全体员工认真努力工作,完成各项工作任务,获得良好成绩,促进-公司开展。当-公司经理,要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照-公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,创造良好经营效益,为-公司开展作奉献。

  二、竞聘优势

  1、综合素质良好。我热爱学习,通过自学获得大学本科学历,具有土木工程助理工程师和注册平安工程师职称,1997年7月参加工作,从基层干起,从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、平安管理、办公室及党建等相关工作,20-年-月至今任工程部书记。我政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,无论干哪一行,都做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好每项工作,获得优异成绩,得到上级领导的认可。为此我先后获公司优秀安质部长、四届十大出色青年、优秀党务工作者,股份公司青年平安管理先进个人等荣誉称号,还连续8年中选为公司宣传报道先进个人。

  2、工作经历丰富。我参加工作已有___年,平时认真学习,刻苦钻研,擅长积累和总结经历,注重理论和理论相结合,具有较为丰富的工作经历,可以做好-公司经理工作,完成各项工作任务,获得良好经营效益。

  3、组织协调才能强。我有较强的问题处理、系统分析^p、理解判断、组织协调和沟通才能,可以团结同事,亲密合作,共同把工作做好,满足-公司对-公司经理的工作要求,促进铁公司安康、持续开展。

  三、工作打算

  假如我竞聘-公司经理成功,着重做好三方面工作:

  1、抓好自身建立,全面进步素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面进步自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的铁公司经理,为铁公司开展作奉献。

  2、抓好经营管理,进步经济效益。我一是要健全铁公司工作制度,以制度管人管事,促进工作开展,实现企业管理现代化、标准化。二是要制定工作目的任务,落实到服装厂、宾馆、超市、幼儿园和广告部,使全体职工干有目的、身有重担,做到认真努力工作,完成工作目的任务。三是建立工作奖惩考核措施,细化任务,落实到岗到人,杜绝干好干坏一个样的弊病,激发全体职工的工作责任心,做到刻苦勤奋工作,努力干出工作成绩。

  3、积极拓展业务,促进公司开展。我要坚持以市场为导向,以效益为中心,积极拓展业务,促进公司开展。服装厂要狠抓产品质量,扩大销售;幼儿园要改良教学、做到卫生平安,让幼儿快乐学习,幸福成长;宾馆、超市、广告部要提升效劳,稳定业务,努力获得顾客满意。通过积极拓展业务,提升效劳质量,树立铁公司的良好形象,增强铁公司的社会信誉,扩大铁公司的影响力,创造更好经济效益,促进铁公司又好又快开展。

  我决心通过自己的辛勤努力工作,干出事业,获得成绩,为-公司奉献力量,实现自己的人生理想和人生价值。

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