企业数字化转型实战解决方案 企业数字化转型实战解决方案课程背景：很多企业存在以下问题：?不知道企业数字化转型？?不清楚企业数字化转型对企业发展有什么影响？?不知道企业如何开展数字化转型？课下面是小编为大家整理的企业数字化转型实战解决方案 ,供大家参考。
企业数字化转型实战解决方案
课程背景：
很多企业存在以下问题：
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不知道企业数字化转型？
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不清楚企业数字化转型对企业发展有什么影响？
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不知道企业如何开展数字化转型？
课程特色：
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原创企业数字化转型方法论。
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深度结合企业数字化方案设计与执行的知行果合一。
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解读实战的企业数字化转型案例。
学员收获:?
学习领先的企业数字化转型方法论。
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学习如何设计企业数字化转型方案。
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学习如何执行企业数字化转型方案。
授课老师：
坚鹏老师
企业转型升级专家
培训对象：企业业从业人员；课程设置时间：6-12小时
课程大纲：
建立以BLM模型为核心的企业数字化转型体系，落实公司战略，明确企业数字化战略、业务设计、体系建设及关键任务，实现数字化转型。企业数字化BLM模型核心框架如下图所示：
一、数字化转型的发展现状
1、什么是数字化转型
2、数字化转型分类
3、数字化转型的背景
4、数字化转型的主要使命
5、数字化转型开展的主要业务
二、企业数字化转型差距分析
1、目前企业数字化绩效差距分析
2、企业数字化转型标杆案例分析
三、企业数字化分析
1、企业数字化转型政策解读
2、企业数字化转型现状分析
3、企业数字化转型内部资源与能力分析
四、企业数字化战略
1、企业数字化转型定位
2、企业数字化转型目标
3、企业数字化转型模式
4、企业数字化转型步骤
5、企业数字化转型策略
6、企业数字化转型举措
五、企业数字化转型业务设计
1、客户选择
2、产品设计
3、盈利模式
4、业务活动范围
5、战略控制点
6、风险管理
六、企业数字化转型体系建设
1、企业数字化组织架构
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