国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是8篇国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是 国有企业党建工作与生产经营的融合对 策思考 摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是8篇,供大家参考。
篇一：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
国有企业党建工作与生产经营的融合对策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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篇二：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助xx国企解放生产力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状
虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：
1.对党建工作的重要性认识不足
虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让
国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。
2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象
“两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓，一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。
3.基层党建工作缺乏活力
在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面，没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策
基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。
1.强调党建工作的重要性
党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。
2.找准党建工作与生产经营的结合点
要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向，不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产
经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力破解管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。
（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。
（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。
（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
四、结语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
篇三：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
新形势下国企党建工作如何同生产经营工作有效融合
摘要：国有企业结构复杂，管理期间单纯地使用商业和管理等方面知识明显不够，新形势下国企发展中，对党建工作也提出了新的要求，党建工作应以社会主义思想为核心，发挥党建工作效用，及时发现企业中的各项漏洞，确保企业长久发展。
关键词：国企党建；生产管理；措施分析
1国企党建工作和生产经营融合中存在的问题
1.1对党建工作认识不足
结合当前形势分析，国有企业人员价值观受到多方因素的影响，因而使得党建工作重要性被削弱。此时我们常常发现，很多党建党务人员，战略性思维明显不足。具体实践当中，国有企业没有将党建工作思想和生产经营工作融合起来。非但如此，党建工作融合企业生产经营期间，常常受到多方因素影响，难以完全开展，因而会给企业发展带来较大负面影响。唯有坚持科学发展观思想，站在国有企业全局视角，方能合理安排党建工作，将国企生产经营和党建工作融合起来。
1.2缺少党建工作创新意识
结合相关数据调查显示，很多国有企业在党建工作期间存在思想保守，创新能力较差的情况。因而使得国有企业生产经营期间，理论性依据经常不足。此时，应全面分析党建工作问题，借助新常态中新局势，加强分析和思考。提高国企员工工作积极性，深入挖掘党建工作新方法与思路，积极引领国企员工，发挥自身潜能，便于为企业发展贡献力量，同时帮助员工更好地实现个人价值。
1.3党建工作人员素质不齐
结合当前国企发展形势看，国企工作主要为生产经营，具体发展期间，党建工作人员应以党中央方针政策为基础，认真传达这一理论，以便在党中央引领下，与社会主义思想相结合。再者，党建工作十分复杂，若基础素质较低，势必会影响党建工作落实。所以，此时对于国有企业而言，有必要基于战略性视角，锁定基础目标，不断提高员工素质与能力，因材施教，同时在差异化基础中，全面落实新路径与方法。
1.4组织结构不合理
站在整体视角分析，国有企业建设发展期间，离不开团队协作互助。为了顺利开展这一工作，应以企业文化为根基，积极融合不同思想，以便促进国企建设协调发展。但结合当前发展形势来看，很多国企高层管理人员多为兼职状态，基于这一状态下的融合，势必会使企业影响力进一步下降，最终影响党建工作稳定性。
2国企党建和生产经营融合的措施分析
2.1加强思想和理论知识学习，助推企业和谐建设
一是教育宣传中，企业党委应发挥党政领导基层作用，确定联系点，定期组织到一线进行宣讲。宣传教育活动应积极落实上级会议精神，将企业改革与发展为核心，确保企业职工接受并支持企业改革，减少企业改革阻力，全面维护企业发展；二是政治理论学习期间，企业党委应安排多样化学习活动，利用多种学习模式，对企业思政教育展开详细分析。比如，将网络和线下方式有效结合，政治理论学习期间，可创建学习群，及时上传学习材料，带领全员深入学习党的十九大精神，利用理论学习提升党建效果，培养出更多与时代发展相符的新的政治文化，以便从思想层面为企业管理经营工作保驾护航；三是企业建设当中，党委组织应以服务员工为基础，全面维护党员利益，积极为员工做事。党建工作期间，应加强对员工的人文关怀，结合企业经营实际开展思政教育，及时解决员工思政问题，不断提升员工职业道德，建立和谐统一的企业环境。
2.2建立协同目标机制
党委组织人员可以建立协同目标机制，然后在此基础上，积极推进党建工作，会聚企业员工力量，在合理引导中推动企业朝着正确方向不断前行；一是就国有企业来说，党员干部应坚定自身职业理念，将企业发展目标设定到提高企业经济实力和效益的基础上，确保企业资产不断升值。党委及组织人员应充分发挥自身导向功能，带领党员干部全面理解党政方针，有效落实上级部门决策和发展战略；二是党建工作应稳固企业根基。企业执行发展目标期间，应以企业发展为核心，充分考虑发展全过程。同时在企业管理不同环节中将党的领导理念合理融入其中，确定党委组织人员在企业中的地位与职能，保证党建工作会对企业不同层面产生积极影响，例如，企业监督、决策和执行等方面。将党建制度融入到企业制度体系当中，保证党建制度和企业制度同步发展，以便将党建工作和生产经营等工作有效衔接起来。对党建工作与企业改革进行合理规划，设定党委党组织、企业等机构，保证二者在高度上具有较强一致性；三是党建工作应分别设定阶段、总体目标，同时保证党建和企业生产经营工作同步开展。以正确总目标为基础，对企业生产经营活动进行合理指挥，确保不同阶段目标顺利完成。另外，企业生产目标及党建工作计划制定期间，应确保其科学合理。
2.3建立措施同行机制
党委及组织应以同向目标为基础，发挥党委及组织的大局管理作用。为了促进企业党建和生产经营工作有效融合，应确保措施同行。具体工作落实期间，应对党建和生产经营工作进行合理安排，借助党建工作推动企业生产管理。
①党委组织人员应加强思想引领，以便为企业发展奠定坚实基础。党员干部应发挥带头作用，树立正确大局观，不管在行动还是思想方面，都应以大局为重，以党政方针为基础，合理开展各项企业改革，认真贯彻两学一做，树立常态化学习制度。如此，方能便于企业党员及管理成员全面理解党建工作意义和重要性。
②积极参与企业决策。为了充分发挥党委党组织管理作用，一定要保证企业决策当中党委及组织的决策话语权。所以，现阶段有必要健全国企决策机制，全面融入党委党组织，确保其全面参与企业决策中来，从而不断提升企业决策科学合理性，防止方向出现错误。
③以基层工作为主要立足点，全面落实党组织党委管理作用。在企业生产经营期间，虽然经济效益十分重要，但是团队士气也不容忽视。企业党建工作和生产经营的融合同企业经济效益密切相关：一是党委党组织应组建党员带领群众的整体创新活动，建立党员创优平台，不断提升企业产品品质与生产技术；二是党委及党组织应借助不同平台提升员工士气，例如，建立优秀员工点赞平台，提高员工信心。
2.4建立同步激励机制
党委及组织人员可以建立激励同步机制，保证党建工作全面落实。企业党建工作和生产经营的融合都展现在成果中。所以，企业应对二者的融合情况进行定期考核，在行政和党建工作中落实双百分考核机制，将二者相乘来明确最终综合分值，再者，还应同党政绩效挂钩，推进基层基础工作落实，以便将二者有效融合过程中，制定最佳改进措施。一是党委及组织人员应认真履行自身职能，找出企业改革和经营的重点，
充分发挥党委及组织监督管理效能，加强企业监督管理；二是党委及组织人员应加强党群共建，以便为员工和谐发展贡献力量。企业改革需要全员共同参与完成，工作成果自然也应共享。党建工作和生产经营的融合，既能促进企业发展，又能提升员工幸福感。因此，党委党组织人员应建构多样化平台，给员工提供建议与诉求的平台，不断提升员工归属感，以便为企业贡献自身力量，促进企业可持续发展。
3结束语
综上所述，新形势下国企基层党组织要想充满活力，必须深入融合生产经营开展党建工作。党建与生产经营有机结合，深度融合是推动国企改革的客观要求，有利于发挥国企党组织把方向的作用，国企应结合行业发展大势，瞄准出实效目标，创新开展党建工作，推进党建与生产经营融合，更好地服务企业改革发展，为实现经济社会效益实现提供坚强保障。
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篇四：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
企业党建工作与企业管理相融合的措施摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下，促进党建工作与企业管理相融合，才能够更好的提高企业的管理水平。基于此，本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述，并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词:企业党建；企业管理；融合
1企业做好党建工作的价值
党建工作是企业发展的核心驱动力，在党的领导下，企业往往能凝心聚气，发挥出超乎想象的战斗力，不断推陈出新。
1.1党建工作增强企业凝聚力
企业发展离不开内部凝聚力，只有“劲往一处使”，才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力，在它的引导下，党员专注而坚持，排除万难向目标奋进；职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下，也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业，甘于奉献，积极推动企业发展迈上新台阶。例如，有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建，企业各级组织密切联系职工群众，开展各类关爱行动，凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下，职工热情满满，积极工作，屡创佳绩。
1.2党建优化提高企业战斗力
党建工作的开展，如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的，需要结合企业自身条件状况不断优化改进，因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理，才能发挥党建工作的最大效用，提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成，党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造，时间
只有3.5天。在确保产品质量的前提下，工作组夜以继日，平均每人每天仅休息2~3h，将时间利用到极致，最终克服困难，按时完成任务，实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜，指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继，在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时，在这种精神的感召下，更多员工提交了入党申请书，希望接受党的直接领导。党建工作不断优化，党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战，有号召的地方，就有奋战的身影。全力以赴，使命必达。
1.3党建发展驱动企业革新力
党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神，鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略，落实企业创新举措，提高企业创新能力。企业内部推进深化改革，实施创新驱动，促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发，无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理，中铁集团落实创新改革，其影响力正不断扩大。在国企央企之外，红豆集团身为一家民营企业，其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”，以党建促进企业高质量发展，提升了自身品牌的公信力，同时，为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。
2企业党建工作与企业管理融合的策略分析
2.1充分结合企业员工特点
在企业管理工作中，改变传统的党建管理工作模式非常重要，可以丰富企业的管理活动，开展更加科学的工作形式，实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合，这不仅可以为企业及员工提高更好的服务，同时也能在开展党建工作时，强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用，同时也体现了以人为本的工作原则，维护了企业员工的个人利益，有效满足了企业员工的真正需求，强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流，对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时，构建科学的反馈机制也是非常重要的，企业员工可以积极发表意见反馈，
完善企业规划的发展目标，有效参与到企业建设以及企业管理当中，强化员工与企业之间的团结力，加深企业员工对企业的真挚感情，调动企业员工的工作积极性。不仅如此，定期开展企业培训工作也非常重要，这为企业员工建立了一个良好的学习平台，更好地提升企业员工的专业技术水平，给员工了更加广阔的发展空间。例如，企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题，并提出解决方案，全力帮助企业员工，加强企业员工对企业的认同感，减轻工作压力。与此同时，在企业党建工作中，还需要建立一个良好的心理疏导平台，如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台，有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台，这样可以避免企业员工产生心理问题。
2.2提升管理层重视度
实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用，才能实现企业党建工作的资源投入，有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来，为企业指明发展方向。在当下，企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进，满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求，只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。
2.3充分结合企业生产经营情况
在企业管理中，将企业党建活动与企业的生产经营有效结合，可以强化企业党建工作的建设，完善企业党建工作的内容，实现企业管理工作的创新形式。与此同时，也创新了企业管理工作的方法及载体，提高企业市场竞争力，完成企业党建工作模式的改革。所以，企业在选择企业党建工作载体时，需要充分结合企业的实际情况，为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此，在开展企业党建工作时，加强自身党组织能力非常重要，这需要结合企业的日常生产经营任务，定期组织开展企业党建工作活动，激发企业员工的积极性，使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来，加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如，企业党建组织人员，可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动，让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平，安抚企业员工的不满情绪。除此之外，企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状，最大限度地发挥党组织引导作用，提
高实际操作水平，为企业生产经营保驾护航，改变企业员工固守的工作思维，共同打造独具特色的企业文化。
2.4以组织建设为根本
注重发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，系统梳理各治理主体的权责关系，对党建工作模式进行有效创新，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合，最终实现企业党建工作的服务目标，促进企业的良好发展，为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力，调动员工工作积极性，为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。
3结束语
总而言之，建立健全企业管理制度，优化现如今市场经济企业管理体制，促进企业党建工作的有效实施，实现企业党建与企业管理有机融合，从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来，为企业日后发展指明道路，从而提高企业整体水平。
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篇五：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
关于国企党建工作与生产经营如何深度融合的思考
摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，充分调动员工的积极性，使得企业的综合竞争力提升，明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求，分析当前融合过程中所存在的不足，比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象，在体系方面存在不对称性，人才培养比较单一化，针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先，在工作理念方面，要找准正确地有机结合点，推动业务工作更好的开展；其次，在完善机制方面，要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划；最后，人才培养和激励方面，要找准能力上的结合点，加强党务工作者和业务工作者的双培养，促进党建工作和生产经营深度融合。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
随着经济与社会的不断发展，国有企业在开展党建工作的过程中，要与生产经营过程进行融合，提高企业的核心竞争能力。因此，探讨党建工作与生产经营融合的具体策略，从而提高国有企业的核心竞争能力。但是，当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视，要分析其中所存在的发展阻碍因素，进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中，要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节，从多个角度探求融合的实质效果，要加强人才培养，使员工综合素质得到提升，并发挥表率作用，进而为国有企业的持续发展奠定基础。
一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
（一）有利于提高国有企业核心竞争能力
在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用，要以生产经营为中心，开展党建活动，使大家凝心聚力，来推动企业经济效益的提升；同时，要将思想政治优势转化为经营管理优势，提升人员的综合素质。在工作的过程中，提升工作效率，围绕基层选择合适的创新点，开展具体工作，实现党建工作的价值。
在当前的激烈市场竞争中，国有企业要获得市场份额，提高核心竞争能力，根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部，把优秀的党员干部培养成业务骨干，使他们在思想深处重视党建工作，实现党建工作和生产经营一起抓，达到企业员工的综合素质的提高。
（二）有利于思政优势转化为企业发展的内在需求
在国有企业党建工作开展过程中，思想政治教育是其中非常关键的部分，有利于为企业提供发展的动力，为人员提供精神力量，发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与，通过生产经营这一平台，引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系，讲究竞争与效率，将每个人的智慧和能量充分发挥，从而使得思想政治工作激活，员工与企业的核心竞争能力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容
国有企业党建工作与生产经营相互融合，主要体现在以下五个方面：首先，融入公司的管理过程中，在党的政治建设时，要发挥党的统一领导作用，在企业管理的过程中，党支部要充分发挥表率作用，承担管理职责，为企业的内部管理提供治理渠道。其次，融入党的基础建设过程中，要保持员工能够形成较高的理想信念，开展各类培训教育活动，形成具体可行的操作目标，企业党建部门为企业决策者提供管理的依据，要将柔性和刚性的制度结合在一起，明确个人的发展目标，才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者，融入到党员干部选拔的过程中，党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求，要把好政治观引导，廉洁作风的形成党建部门进行考核，结合纪委的意见对于人员进行考核与评价，采取激励机制调动员工的积极性。第四，融入日常工作中，要以服务生产经营作为党建工作的出发点，把完成生产经营任务作为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，在面对重大项目存在安全生产压力，要提高人员的安全
生产意识，积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后，融入监督检查的过程中，要形成民主监督加强对党员干部的日常管理，将党的职能融入到生产经营过程中，利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会，纪委监督检查等方式，对于生产经营的情况进行监督检查。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题
国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标，完成效果好坏是“看得到、摸得着”的，而党建工作是软任务，抓与不抓、抓的成效如何不影响大局，就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位，导致了认识度的偏差。其次，党建工作与生产经营的体系存在不对称性，在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高，且与实际的经营环节脱节，不能保证党建工作的实际效果；再者，党建一岗双责的制度不能得到有效落实，无法形成监督的效果；最后，党建队伍与企业人才管理的模式不匹配，党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏，对党建工作统筹领导的安排不够合理，影响国有企业的持续发展。
四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施
（一）工作理念方面的深度融合
要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位，并坚持党建引领，通过党委中心组学习，“三会一课”等加强领导干部思想政治教育，教会党员干部既要会算业务帐，又要会算政治帐，在营造出的风清气正的干事创业的氛围中，推动业务工作更好的开展。
（二）机制体制方面的深度融合
要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难，提供坚强组织保障上，又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展，比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动，使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时，要推
动党建工作制度与经营管理制度的衔接，形成网络化的管理模式，使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致，共同提高国有企业的核心竞争能力，完善机制体制。
（三）人才培养方面的深度融合
要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体，党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程，要不断加强专业化党务工作者的培训培养，建立人才培养的规划，注重对核心人才的锻炼，要发挥党管干部党管人才的作用，增强党务工作者专业化能力和科学化水平，并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高，工作成绩突出的干部用到党建工作中来，进一步增进党建与业务工作的相互融合；其次，在人员激励的过程中，要采用物质激励与精神激励相结合的方式，对于优秀典型的事迹进行宣扬，发挥榜样的作用，使各类人员在岗位上能够扎实工作，为国有企业的发展奠定基础。
结语
总之，在国有企业党建工作开展的过程中，党建工作跟不上，不能与生产经营相辅相成，把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化弱化，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，所以，业务工作必须与党建工作有机结合起来，充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用，充分发挥员工的主观能动性，提升人员的综合素质，将思想政治优势转化为企业发展的内在优势，对企业文化进行打造，使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，以加快国有企业前进的步伐。
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2
篇六：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
国企党建和经营深度融合强化的有效措施
1.昆仑银行股份有限公司100033
2.大庆油田创业集团163000
摘要：国有企业作为我国经济建设的支柱性力量，随着市场经济体制的不断深化改革，国有企业的外部经营环境和内部管理环境出现了较大变化。党建作为国有企业的竞争优势，企业领导需要给予其高度重视，并且将生产经营与国企党建充分融合，发挥党建工作的作用和职能，提升企业的行业竞争力。本文主要针对国企党建与生产经营深度融合的实践进行分析和探究，希望给予我国相关企业提供一些参考和借鉴。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合；实践探索
1加强国企党建和经营深度融合的必要性
首先，这是应对新的国际经济形势及政治发展形势的必然要求。在市场经济迅速发展的时代大背景下，国企面对的市场竞争更加激烈。因此，需要不断对自身进行改革，提高自身的经营能力来应对当前的国际经济局势。同时，加强党建工作也是深入贯彻落实十九大以来党中央的政策、方针指示的必然要求。
其次，加强国企党建和经营深度融合有利于排除国企经营中的制度等方面的弊端，扫清国企发展的障碍，进一步提高国企自身的经营能力和盈利能力，使国企在市场经济成分中占据更加重要的地位。有利于国企自身的进一步发展，从而进一步提高国企员工的待遇，提高他们的生活幸福指数，为我国全体人民幸福指数的提高奠定相应的基础。
最后，国企党建和经营深度融合对国企自身发展的促进作用也对我国整个国民经济的发展具有着积极的促进作用。国企盈利能力的提高可以增加我国的财政积累，提高我国经济发展水平，缩短与发达国家的经济发展差距，增强我国在国际经济发展中的竞争力，进一步提高我国的国际地位。
2加强国企党建和经营深度融合的具体措施
2.1完善体制上深度融合
结合实际，系统研究、深入推进企业改革工作。根据职能划分和现实需要，调整形成了党委、行政、纪委和群团各负其责的领导体系、执行体系、监督体系和保障体系，确保领导决策科学专业、监督监察全面有效、执行落实坚决高效、服务保障及时到位。同步推进机关职能部门机构改革，形成科学规范、定位准确、职能清晰、运行高效的职能体系。调整完善市场经营布局，主责省区成立区域指挥部，地市级合作共建办事处，经营机构科学合理、人员配置精干高效、运作模式规范合理。全面推进运营管理模式改革，做实高速公路管理公司，集中管控运营业务。逐步建立了股东会、党委会、董事会、监事会、总经理办公会和职代会六大治理主体各负其责、各司其职、协调运转、有效制衡的治理体系，治理水平大幅提升。
2.2在人才培养上深度融合
国企发展以及国企制度改革离不开人才力量的支持。加强国企党建和经营深度融合时，首先要为其奠定良好的人才基础。具体来讲，首先，国企要保证自身的领导班子的质量。选用有工作经验以及专业知识技能过硬的党的人才来领导国企开展管理工作。国企的领导人员还要具备良好的政治素质和专业素质。在工作的过程中可以以身作则，深入贯彻落实党中央的政策方针指示，同时也可以为底下的工作人员提供专业技术上的有效指导。另外，国企的普通工作人员也要要求具备一定的专业知识技能和政治素养。普通工作人员是国企员工的重要组成部分，很多具体工作需要这部分人员去完成。他们的素质素养对加强国企党建和经营深度融合来说至关重要。
2.3在企业文化上深度融合
首先，要积极传承发展国有企业的红色基因，提炼全体员工认可的企业愿景、企业价值理念、企业使命等文化体系，塑造具有国企党建特色的“红色文化”。其次，企业管理者要带头践行企业价值规范，要求员工做的，自己带头要先做到，不让员工做的，自己带头不要做，处处带好头。最后，规范企业文化基本准则。重点通过制度文化约束员工行为，引导员工遵守各项规章制度、工作流程和工作标准。要编制《企业文化员工手册》，加强企业文化理念的宣贯力度，使每位员工主动将个人成长成才与企业发展同频共振。
2.4技术方面的深度融合
具体来讲，可以建立起属于本国企内部的网站，在这个网站上定期发布关于本国企内部的一些经营方向的制定以及制度规定的信息。使内部员工以及人民群众能够及时了解。同时，也可以通过网络技术实现国企工作人员与人民群众之间的联系。使国企工作人员能够及时听取人民群众的意见、建议，并将其落实到自身的工作当中。使国企的经营更加符合时代发展状况。提高党建与经营深度融合具体措施的实施效率。同时，也可以使人民群众通过网络来监督国企的经营，从这一层面上提高国企工作人员的工作效率，避免一些主观错误的出现。为此，有关部门就要加强对国企党建和经营深度融合建设的资金和技术投入。
2.5督查监督方面的深度融合
研究制定党委会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则，重点理顺党委会履行“前置程序”与各治理主体决策的关系，明确重大事项研究讨论范围、规范研究讨论程序、强化监督检查、严肃责任追究，不断提高企业重大经营管理事项的决策质量和决策效果。集中整合监督资源，围绕企业生产经营重点任务、改革发展难点问题和日常管理薄弱环节，形成纪检监察、党委巡察、内部审计、财务监察和监事会监督协调运转、联合办公的大监督格局，有效解决党建工作虚化、淡化、边缘化问题。及时分解党委年度重点工作，明确责任主体和完成时限，按计划抓好推进落实。在推进企业提质质增效、转型升级、压降两金、推进双清、降低负债、防控风险、转变模式、高质量发展等重难点工作上，公司党委能够旗帜鲜明地站出来、走在前，总揽全局、协调各方、敢于担当，勇于负责，推动问题快速有效解决。
结语：
总之，党建工作与生产经营的深度融合不是一朝一夕就可以完成，需要我们的共同探索，共同研究，共同实践，只有我们从思想上高度重视起来，不断创新方式方法才能摆脱不良现象，真正实现党建工作与生产经营深度融合。
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篇七：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
党建工作与生产经营融合发展的措施摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
关键词：国企；党建；融合
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
（一）有助于国企党建工作创新的探索
党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。
（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势
思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代
精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从而促进了国有企业的发展。
（三）有助于国企核心竞争力的提升
在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
（一）注重思想认识方面融合
国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员工互动学习形式等。
（二）注重体制机制方面融合
体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
（三）注重企业管理方面融合
通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
（四）注重和谐环境方面融合
构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责
任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。
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篇八：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施是
论国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施作者：秦天勇来源：《现代企业文化·下旬刊》2020年第5期
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中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2020）05-000-01
摘要党建工作与生产经营是国企日常管理工作的两大重要任务，必须要构建深度融入生产经营实践的党建工作，才能将党建真正立足于企业实际，真正为企业发展贡献力量。本文对国企如何构建融入生产经营的党建创新模式展开讨论，分析了该机制构建的价值性与实施策略，希望能对企业同仁有所助益。
关键词国企党建党建工作融合式党建基层党建生产经营
一、国企党建深度融入生产经营的价值性
（一）助推党建工作科学化发展
全国国有企业党的建设工作会上，习总书记点明：“要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”增进党建真正融入企业日常经营，是落实党与国家政策执行的关键所在，是党建科学化发展的内部需求，是基层党建革新改进的正确方向。只有把党建工作与企业的经营实际联系到一块儿，党组织的政治核心作用才能发挥到点上，才能科学引领企业创新创优[1]。
（二）激发思想政治优势成功转化为生产经营优势
国企的经营目标是获得经济效益、创造社会福利，党组织作为国企的核心引领者，应当将思想政治工作渗透到企业日常工作的每个层次、每个角落、每个环节，深切了解企业内部经营需求，密切关注党群关系，激发员工斗志与热情，以条理清晰的思想政治工作来理顺企业日常工作，集结群众智慧，为企业经营形成坚实后盾。
（三）激活基层党组织新鲜活力
习总书记曾在全国组织工作会议上批评部门基层的组织工作“重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量”，基层的党组织生活如果无法落到实处，就会变成走过场的形式主义。只有紧密结合企业的实际情况，才能让国企党组织工作的开展有的放矢，避免出现“两张皮”现象，防止弱化、虚化、边缘化“三化”问题出现，将工作标准由“做没做”提升到“做得好、出成效”的水准上来[2]。
（四）促进国企经营深化改革
国企的改革发展需要党建工作的坚实后盾，也需要党建工作保驾护航。党建工作要真正担负起引领与支持的作用，就要紧紧围绕企业生产实际，让党建服务于大局、服务于业务、服务于全企员工。从而凝神聚力，激发每个份子的能量，在企业中形成合力，助推企业深化改革，增进核心竞争力，获得强劲持久的发展动力。
二、深度融入生产经营的国企党建工作创新机制构建策略
（一）目标趋同，并向运作，双促共赢
树立党建与生产经营目标趋同的意识，让党建与经营双轨同向，并行运作，以双向驱动的合力共建共赢，奋力助推企业高质量发展。国企的党员干部要尤其明白“在经济领域为党工作”的深刻道理，要深入企业经营中的深处、实处、细处去抓党建工作，发挥党建工作“强根固魂”的积极作用，带领全企员工拧成一股绳，合力共促谋事业。
（二）抓大局、抓战略、放手干、保落实
党委抓大局、抓战略是国企生产经营的根基所在，在党建的实际工作中，更是要牢牢把握这个宗旨，在大局上着手，时刻以大局为重，在大局意识下指导企业的战略规划。同时，对于具体的业务经营，也要大胆放手让业务经营部门去闯去干，不要用固有的、老套的经营理念去限制、束缚一线生产人员的手脚。党委要脱离过去指手画脚的姿态，放下身段去深入调查生产实际，了解最新市场需求，通过有效地调研论证来参与企业重大事务的决策，重点保证企业经营在大方向是正确的，在具体操作中又能落到实处[3]。
（三）狠抓作风，模范带头
作风建设始终是党建工作的重头任务，要树立党员的责任意识，规范党员的价值导向，保持警醒、牢记风险、守住底线，坚持制度管人、制度办事，以规范自身做派来发挥模范带头作用。党员自我约束的典型能够起到很好的辐射作用，尤其是那些奋斗在生产第一线的党员干部，他们牺牲自我、勤恳工作、努力奋斗、团结群众的种种形象，能给其他的生产经营人员带来直观、深刻的印象。继而能够依靠这些员工身边的真实典范来鼓舞人心，带动队伍，构筑众志成城、齐心协力的工作局面。
（四）夯实人才实力，输送可用之才
要积极在党内抓人才培养工作，设立党员积分管理机制，与工作绩效相结合，对于党员的年终考评，工作业绩要始终放在重要位置，从而把党员培养成思想政治素养与生产经营能力相得映彰的复合型人才，为企业输送可靠、可用的党员人才。同时还要经常组织党员做自我学习，尤其针对企业当下紧缺、紧需的技术、技能，要鼓励党员干部多去学习、提升自我，从而让经营管理能够跟上企业的生产经营实际需要，以让人心服口服的姿态去带动队伍。并时常给组织内部注入年轻的新鲜血液，尤其是吸收那些态度积极端正、业务能力强的职工，由此构筑企业可持续的人才梯队[4]。
三、结语
构筑深入融入生产经营实践的党建工作是国企健康发展的根基，也是国企深化改革、提高科学水平的关键所在。只有将党建工作很好地融入生产经营，才能在企业经济效益获得保障的基础上保证党组织对企业的基本领导地位与政治核心作用。同时，企业的党建也能在多个方面对生产经营提供助力，因此党建工作必须紧紧围绕生产经营来展开，企业也只有建立在党建、经营两手抓的基础上，才能实现高质、持续发展。
参考文献：
[1]袁银辉.企业党建与生产经营深度融合的调研与思考[J].企业文明,2019(12).
[2]吴沛东.“融合式党建”为企业发展注入新动力——中南电力设计院有限公司党建工作调查[J].当代电力文化,2020(3).
[3]刘?君.党建引领基层协同治理的发展要求、内在逻辑和路径选择[J].中共四川省委党校学报,2020(3).
[4]孙占彪,徐文华,崔振华.实施“四点共振”党建模式激发企业高质量发展动能[J].冶金企业文化,2020(2).
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