下面是小编为大家整理的学校开展“党建,创建”活动推动党建与业务工作深度融合工作方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
学校开展“党建 创建”活动推动党建与业务工作深度融合工作方案2篇
第一篇: 学校开展“党建 创建”活动推动党建与业务工作深度融合工作方案
党建工作“五抓”助推党建与业务工作深度融合
作者：李江平
来源：《卷宗》2020年第03期
摘 要：国有企业党组织如何彰显党建工作在企业发展中的凝聚力、驱动力、向心力作用，是新形势下做好国有企业党建工作的关键，本文就国企党建工作與中心业务工作如何进一步开展共建融合展开论述，找准切入点，积极发力，推进国企党建与中心业务工作“五融合”。
关键词：党建工作;五抓;深度融合
在社会主义新时代变革转型的今天，如何强化国企党建工作实效与活力;如何发挥出国企党员先锋模范的强劲带动力;如何尽快促成国企党建工作与中心业务工作的共建融合，彼此辅助，相互融合，是新时代党中央全面落实从严治党的必然要求，更是所有国有企业在转型改革时期必然经历的阵痛与新生。近些年来，我国国有企业逐渐正视到党建工作与中心业务工作的共性与互通之处，党建工作是国有企业行政管理、业务链条改革发展的力量源泉。只有做好党建与中心业务工作的共建融合，才能使国有企业顺利完成改革，焕发新的活力。
1 党建与业务融合的重要性
进入新时代，习近平总书记和党中央高度重视中央和国有企业党的建设，从组织层面实现了领导体制的历史性变革，制定出台《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》，在实践层面明晰了工作路径。从党和国家事业发展全局的高度，精辟论述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义，深刻阐明了新形势下国有企业党的建设的使命任务、重点工作和关键举措，对推动国有企业党的建设高质量发展作出全面部署。党建就是民心建。总体而言，国有企业党建系统工作法运用于不同工作场景，会有不同的表现方式，但基本理念至少由以下7个“坚持”构成——第一，坚持领导以身作则，仔细研读、深刻领会，第一时间将习近平总书记重要思想和最新指示精神传达到位;第二，坚持结合实际开展理论学习，让每一位员工在实践中有感悟、真领悟;第三，坚持问题导向，对照习近平总书记要求做深入调研，找到工作的“痛点”和“命门”;第四，坚持走群众路线，“大家的事情大家办”，请一线员工谈心声、摆问题，提出解决方案;第五，坚持知行合一、力行力改，在调研、倾听基础上，有针对性地推出改革试点，不仅“对症下药”治病祛疾，更要“打通经络”强身健体;第六，坚持抓机制建设，及时总结改革试点经验，尽快将经过检验的工作方法转化为工作机制，变“有效”为“长效”;第七，坚持举一反三，自觉将好经验、好机制“移植”到类似工作中、“拓展”到全新领域里。
第二篇: 学校开展“党建 创建”活动推动党建与业务工作深度融合工作方案
党建与业务工作深度融合的路径探讨
作者：张健
来源：《现代企业文化》2020年第13期
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-046-02
摘 要 党建与业务工作融合，是新形势下企业创新发展的一种科学方法，其为企业的高质量发展提供了持续而强劲的内驱动力。然而，面对复杂的内外部环境，企业需要根据自身的发展实际和需要，把握党建与业务工作融合的规律和方法，使党建与业务工作的深度融合。文章在分析党建与业务工作深度融合的必要性的基础上，探寻促进深度融合的科学路径，为企业党建工作的创新开展提供相应的策略参考。
关键词 国有企业 党建与业务工作 深度融合 高质量发展
随着社会主义市场经济体制的持续优化，国有企业发展的市场环境得到了明显的改善，企业发展的空间和力量实现了优化。然而，受国家经济转型发展及市场改革的影响，国有企业的经营也逐渐遭遇了显著性的困难和挑战。面对错综复杂的经营环境，企业需要将更多的精力和资源投诸于企业内部，通过管理优化、技术升级来增强抵御各种外部不确定性的影响。在当前深化党建和业务工作开展的情况下，推动党建与业务工作深度融合，是提高国有企业经济效益、增强国有企业核心竞争力、实现国有资产保值增值的重要推动力。国有企业要在理解融合意义的基础上，积极探索融合的方式，提高融合的本领，挖掘融合的载体，体现融合的成效。
一、党建与业务工作进行深度融合的必要性
党建与业务工作深度融合是将党建工作融入到日常的业务工作开展中，借助党建活动充实业务工作开展，在业务工作开展中展现党建工作的实效性和价值性[1]。在当前企业努力推进转型升级的情况下，企业开展党建与业务工作深度融合，既必要，又现实。
（一）增强企业发展动力的需要
转型升级阶段的企业，发展面临的挑战和困难越来越多。为实现自身的更好发展，企业需要通过一定的方式将分散在各部门、各岗位的职能力量凝聚起来，充实企业发展力量。通过党建与业务工作的深度融合，既可以强化广大职工尤其是党员职工对企业发展目标和使命的认同感，愿意为企业的发展共享自己的力量，也可以增强职工的团结力、协同力，使不同部门、不同岗位的职工能够联合起来，为企业业务的高质量开展建言献策，拓展业务工作开展的路径和成果，促进企业的良好转型升级。
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