新年后第一次会议讲话 新年后第一次会议讲话同志们!今天是20xx年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事如意!祝中智公司全体同仁的家下面是小编为大家整理的新年后第一次会议讲话 ,供大家参考。
新年后第一次会议讲话
同志们
!
今天是
20xx年新春上班头一天。
我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事
如意!祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美，幸福安康
!
关于节后工作，我讲三条意见：
第一，迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作。
春节已经过去，春光一刻值千金，跨越发展不等人。公
司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来，把新春的喜悦
转化为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头
实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作
;公司上下要立
即行动起来，埋头苦干，狠抓落实，全面启动节后各项工作。
第二，深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，精心筹划好
20xx年的各项工
作。
新的一年、新的征程，也面临着新的使命、新的挑战。
20xx年，是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。我们要始
终保持争创一流的目标追求，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持攻坚克难的昂扬锐气，始终保持求真务实的工作作
风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，奋力开创各项工作
的新局面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考
核、全员成功、全员富裕”活动，动员全体中智员工凝心聚
力，振奋精神，爱岗敬业，恪尽职守，团结一致，拼搏进取，在各个业务领域全面拓展，一步一个脚印，脚踏实地，大踏
步前进，努力谱写中智发展的新篇章，努力实现超常发展的新跨越，努力实现公司与员工的共同成功
!
公司各部门一要勇于进位争先，牢牢把握跨越发展的主
动权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求
最优的浓烈氛围。
要加大“拼”的干劲，增强“抢”的意识，发扬“闯”的精神，在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进
位争先。二要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，找准
自己的位置，明确本部门的目标任务，并制订切实可行的实
施方案，分解、落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于
近日对各部门的20xx年工作大纲逐一过堂，请各部门负责
人做好充分准备。要始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任
落实体系，加强效能建设，严格实行督查考核，使今年的各
项工作质量更好、速度更快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目，全力突破市场
开发的关键节点。通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全
力以赴寻求突破。
第三，全力以赴，大干当前，奋力夺取首季
“开门红”。
从全公司来说，当前一是要搞好
20xx年度考核结算的扫尾工作，在
2月
20日前完成
20xx年度考核结算的各项工
作，对在
20xx年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进
集体、先进个人予以表彰。二是要落实各部门
20xx年的工
作责任目标，落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考
核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。三是要围绕重
点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市
场突破。公司将于近期召开市场开发工作会议，落实市场开
发的各项工作。四是要抓好所有项目的执行工作，抓好项目
进
度节点控制、质量管理、过程控制，保质、按期完成客户
的委托。五是要抓好与中科院、环科院等大专院校、科研院
所的合作工作，强化科研开发。
公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标，进一步分解落
实，细化工作措施，加快工作节奏，确保各项指标全面超时
序，顺利实现首季“开门红”。从现在开始，公司和各部门
每周六要排出下周的工作要点，每月
30日前要排出下月的工作要点，并集中力量、集中精力，抓紧抓实抓到位
;每位
员工都要有工作计划，各部门负责人要对本部门所有人员加
强督查、考核
;公司办公室要加强对各部门的督查、考核，将督查、考核结果作为业绩考核的依据。
同志们
!新的一年新的起点。
20xx年，我们要坚持“大
气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进”的中智精神，大胸怀、大格局、大气、大方、大度，有容乃大，虚怀若谷
;高起点、高标准，有高必大
;大谋略、大手笔，大气磅礴
;大
胆尝试、大胆开拓、大胆创新，实现大发展。我们要始终保
持积极向上的精神状态，在公司上下形成“部门争先、地区
争先、条线争先、人人争先”的生动局面，为中智的发展、员工的成功，作出自己的努力
!
最后，我祝公司全体同仁，20xx年在中智的舞台上，大
展宏图、再创辉煌
!祝大家的生活更加美好，青春更加精彩
闪亮!
今天是正月初
***，是我们春节后第
***天上班。今天我
们在这里召开春节后的第一个全体会议，首先我代表公司领
导班子成员给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸
福。同时，向节日期间坚守在值班岗位的同志表示诚挚的感谢。
在过去的一年，经过在坐各位的共
同努力，各项工作取得一定成效，并得到集团公司及相关单
位的好评，荣获了。
。。。等荣誉称号。去年整个一年，公司
完成。。。。。任务目标。
这充分展现了我们全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出
的不懈努力表示衷心的感谢。
今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收
心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。希望大
家进一步统一思想，迅速调整好工作状态，把思想和精力转
移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好
步。下面，结合公司的实际情况，我就如何做好
20xx年的各项工作，对大家提几点希望和要求。
一、严肃纪律和制度，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。各部
门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗
在位。要防止和克服人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。
20xx年，公司将面临更多的机遇和挑战，做大做强之
路任重道远。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作
当中，切实保证公司正常、有序运转。
。。。部要做好日常考
勤，如发现有纪律涣散，无故离岗现象，要严肃处理，通报
批评。
二、认清形势，明确目标，抓好各项重点工作
年前，我们召开了。
。。。。等工作会议，对
20xx年的工
作进行了安排部署。随着。
。。。的推进，公司现在形势一片
大好，但是在市场经济下，公司形势依然严峻，在新的一年
大家应时刻做好战前准备工作。在今天这个会上，具体的工
作我就不再详谈，只想给大家明确一下今年的工作基调。就
是各项工作都要求务实，扎实工作，脚踏实地，使各项工作
更加稳固，取得实实在在的成果。
对于行管后勤部门，要进一步增强服务意识，强化管理
职能。要严格工作的程序化、培训工作的时效性。领导干部
要带头遵章守纪、带头团结协作、带头廉洁自律。要立足整
体，把握大局，努力提高工作质量，提高工作效率。
现在整个公司整体的导向都是“走出去，引进来”，除
了挑战，更多的是机遇。有句话说的是“机会是给有准备的人”。在此，我也希望大家要进一步认识到学习的重要性，要有强烈的竞争危机意识，牢固时时学习、终身学习的理念，通过学习专业理论知识，丰富自身的知识储备，为解决实际
工作中遇到的问题和困难，发挥与时俱进，开拓创新的精神，不断武装完善自己。
三、以“四落实”为抓手，细化考核机制
按照集团公司整体工作部署和公司全年工作目标思路，各部门要进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作，坚
持表格化、节点化的管理，真正做到目标、责任、时间、考
核“四落实”，这要作为全年工作的一个有力抓手。行政部
要充分发挥好职能职责，做好监督。
总之，希望大家在新
的一年里，要有新的思路、新的风貌、新的作风、新的突破、新的业绩，高质高量地完成各项工作任务。
同志们：
今天是新年上班的第一天，把大家召集起来开个会，主
要目的：一是利用这个机会，镇党委、人大、政府的负责同
志集体给大家拜个年，祝大家兔年吉星高照，事业兔步飞跃
!二是年年节后上班要说的话，还是要老调重弹，春节假期已
过，大家要调适好心态，调节好状态，调整好时间和生活安
排，通过春节假期的适度放松和亲情体验，以以逸待劳的饱
满精神，以养精蓄锐的良好状态，以假期时间沉淀梳理出来
的新思路，以新年新的愿景激发出来的新动力，快速投身到
工作当中来，不能慢热，浮浅地沉缅于过年的喧闹氛围当中，要感性地感受年味，更要理性成熟地体味过年的意义。人生
境界的不同，就在于每个人对社会、对问题透析的程度、深
度的不同。
记得我与大家说过自己的看法，春节在农业社会的两个
最大特点：一个是在时节进入冬季、春耕尚未开始，这一段
时间，显得比较清闲，可以说春节是对一年到头繁重体力劳
动的一种解脱，由此人们十分享受这样的时光
;其二是春节
可以享用一年辛勤劳作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣
裳，因此它是对农业社会导致贫困的一种补偿，表达了人们
对物质满足的基本意愿。虽然春节有带一斤红糖两条糕走亲
访友，也有烧纸钱表达对故人的思念之情，但它还是打上了
农业社会人们期盼解脱繁重的体力劳动，期盼获得更多物质
满足的基本特征。
随着时代进入工业社会，春节的内涵也在发生演变，我
感到它呈现出来的这样两个特征还是很明显的：一是春节作
为一个时间概念，它意味着时节转换，意味着岁月更新，因
而也意味着每一个人生
命中新的开始，春节它给了人们一个
停顿、思考、调整、再出发的时间调节与提醒。这种暗示作
用也充分体现了在工业社会春节的文化价值。另一个明显特
征是，在中国人的心目中，春节它是深深印刻着一个字：
家。
有钱没钱，回家过年，这最通俗直白的表达，就道出了春节
与家的深刻联系。山一程，水一程，身向榆关那畔行，夜深
千帐灯
;风一更，雪一更，聒碎乡心梦不成，故园无此声。
中国人对家，对故土有着无法割舍的情结，但到了春节，这
种情结会膨胀，让人更加纠结。
在工业社会，劳动力的加速转移，市场对人力资源的配
置，离家的人越来越多，因而春节回家、返乡潮便成为一种
社会现象，现象的背后是人们对亲情的需求与依赖，而在工
业社会，在人口众多、劳动力大量大范围转移的中国，春节
回家成了人们的一种亲情表达，各级政府为人们回家不遗余
力地创造条件，是因为它是社会和谐的感情基础。
当然，工业社会的春节，也渗透了许多工业社会拜金、物质化的东西，所以有网友把春节称为春劫，劫持、打劫的劫，感叹过年开销太大、过年没感觉，感觉比上班更累。但
我觉得，这些都冲淡不了我上述所讲的两个显著特征。
其实，体会这两个特征，也就能够帮助我们体悟到春节
的含义。
如果它是一个人生命中新的开始，就要求我们认真思考，在新的一年里有新的谋划、新的作为
;如果它是带给我们家
的亲情感受，那么在每一年春节到来之时，这种回家的感受
是好是坏，直接取决于我们在平时的奋斗与收获。
所以，春节是过了，春天的气息就越来越浓了
!东风随
春归，发我枝上花。一年之计在于春。我们要带着回家给我
们注入的力量，开始一年新的出发，开始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的过程中，在奋斗和获得价值认同的过程
中，天天感受过年的快乐。
没有劳动，什么快乐都将失去根本。
过去的20xx年，在县委、县政府的正确领导下，镇党
委、政府紧紧围绕推进产城一体发展，建设生态幸福撮镇的基本思路，凝聚各方面的力量，抓发展、抓建设、抓民生、抓统筹、抓和谐，取得多方面的变化和成绩。在这些变化和
成绩里面，有三个方面的变化尤其值得一提，因为这三个方
面的变化与我们今年的发展有着直接的、密切的关系。
一是
20xx年
5月
31日，省政府正式批复同意筹建省级
开发区一一安徽合肥商贸物流开发区。
此后，XX市十二五规
划指出要建设合肥服务业集聚区，打造合肥现代市场群，围
绕这一目标，撮镇被市商务部门列为全市重点现代服务业集
聚发展区域
;在市十四届人大第四次会议上，促进撮镇商贸
物流开发区的发展被正式写入市政府工作报告。这是撮镇作
为一个区域的发展定位，在历史上第一次上升到市一级的发
展战略层面，正如吴存荣市长到肥东调研时说道，这是一个
金字招牌。随着商贸物流开发区对资本和产业吸纳效应的不
断放大，对撮镇即期和长远发展的影响都是深刻而重大的，对此，我们会有越来越强烈的感受
第二点需要说明的变化是，撮镇的土地利用规划发生了
巨大的变化，这一变化经过多轮的调整完善，过程十分艰难、十分艰苦。从一定意义上说，土地利用规划的调整，是一场
关系撮镇发展命运的利益博弈，可以说，在这个过程当中，我们包括相关部门，投入巨大的精力。
在我们的全力争取下，县委、县政府XX县国土部门给予撮镇极大的支持。
调整后，我们的规划建设用地由亩增加到亩，极大地拓展了撮镇的发
展空间，这样在未来五年、十年甚至更长的时间，打破土地
的瓶颈制约。土地是财富之母。现在，把调整前与调整后的土地利用规划进行比对，并不是自我标榜，我觉得，是本届
党委、政府的一个历史性贡献。
第三点变化是我们的产业结构渐趋合理，经济增长质量
不断向好，这不仅体现在我们的规上工业产值、固定资产投
资、招商引资总量等重要经济指标有较大幅度的增长，20xx年我们的税收增速明显加快。实现国税
8209万元，同比增
长%;地税
5928万元，比
20xx年增长
%，加上我们的契税和
耕地占用税，撮镇的税收收入已逼近两个亿，镇本级的税收
分成收入在去年的基础上可以净增加
3000万元以上，几乎
比
20xx年收入翻了一番。
尽管与我镇巨大的投入要求相比，这样的财政收入依然不够，但财力的大幅增加，明显增强了
我们化解困难和矛盾的手段。
这三点变化，是大家共同努力的结果。这三点变化，也
表明撮镇发展的内生动力已大为增强，撮镇发展的强劲势头
已难以逆转。
多种因素积聚的这种内生动力，如果我们能因势利导，顺势而为，加上苦干，加上务实，加上人和，撮镇就会发展
得更快更好，成为肥东、全市甚至全省、中西部地区科学发
展、巨变发展的典范。我想，今年是我镇转型提升、深化改
革、统筹发展、和谐巨变的关键一年。正如春节是新旧岁月
的更新时节，我认为，今年的发展对我镇具有特别的转折意
义，我们正处在量变到质变的临界点上。
我想，我们要做的工作很多很多，肩上的担子会比过去
更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中
之急的有四件大事：
一是要加大投入，完善以道路建设为主体的基础设施，掀起撮镇大建设的热潮。争取向央企中海建设总局的融资，能够取得突破性进展，全面启动纳入一期合作计划的九条道
路建设，以基础设施的大会战来拉开框架，打开腹地，提升
撮镇对产业发展和城市建设的承载力。此外，供水、电力、绿化、防洪等基础设施的保障度都要同步提高。基础设施落
后是撮镇的最大问题，也是需要我们解决的一个规律性问题，忽视基础设施去抓发展，是以今天的数字来制造明天的包袱，是有违发展规律的短视行为，这个教训，可以说，对撮镇是
极其深刻的，今天是新年的第一次会议，谈这个问题不合时
机。会战基础设施是我们
20xx年的头等大事。
我想讲第二件大事是要深化改革。撮镇发展到这个阶段，不用改革的思想、改革的办法来解决问题，我们就将遇到许
多阻力和障碍，甚至会大大迟缓我们的发展进程。
因此，不断深化改革，对撮镇显得尤为重要和急迫。比
如，我们要深化投融资改革，不仅要增强撮城公司的融资能
力，还要敢于适度投资，发挥政府企业的政策优势，获得市
场利润，努力开辟撮镇的第二财政，进一步增强我镇的自我
投入能力。
我们要深化工程建设和管理的改革，完善制度，规范流
程，严格招投标，堵塞漏洞，消除廉政风险点，在提高资金
投入效率的同时也保护好干部，打造一个更加透明、阳光、干净的建设环境。
我们要探索镇区合一的体制改革，搭建好开发区的架构，实现开发区和镇党委、政府的互补互融与互进，这是一个课
题也是一个难题，但是今年我们必须要破这个题。
我们要深化激励机制改革，努力建立一个既体现差异又
兼顾、照顾到岗位性质差别，注重奉献导向的福利分配办法，这样既激励大家干事，也尽可能体现公平。
我们还要在换届之年深入人事制度改革，进一步加强村、社区班子建设，并以阳光村务工程为抓手，规范村、社区的财务、事务管理，打牢我们发展的根基
撮镇作为全国发展改革试点镇，全省扩权强镇试点镇，不断改革是自身发展的内在需要，而且这种需要在特定的发
展阶段会显得十分迫切，我们的改革不仅任重而且道远。今
年，希望大家在改革问题上都有思想上的统一和思想上、工
作上的准备。
第三件我要讲的事是，我们要依托商贸物流开发区，衔
接土地利用规划，借势基础设施建设，在重大项目的引进和
建设上取得更大
的突破。大项目突破是要有条件的，不同的项目依存的特定条件也各不相同，但在撮镇这方面的条件比
过去成熟多了，因此也给了我们寻求突破的机会。今年，除
了海合钢管、东华建材、湘元机械、宽信机电、瑞宏铸造二
期、闽恒钢铁深加工，以及华东建材城、安粮钢材大市场，包括青年工业园我们将之更名为合肥商贸物流开发区加工
制造配套产业园已经开工的一批项目，要饱和达产和加快建
设外，我们要重点整合好原青年工业园的土地资源，在引进
重大工业项目上有新突破。
要在促进永辉城市广场及华东物流园、中国中部小商品
博览城、华东国际建材城以及大型城市综合体等重大商贸物
流项目的建设上取得突破。使撮镇的产业结构通过重大项目
的带动，实现转型和优化。我想，只要我们准备得充分些，强力大胆地推进，我镇在大项目建设上有大的建树是完全有
可能的。也是我们今年必须要达到的预期目标。
最后一件要说的事是，我们要通过做好拆迁安置工作，通过调整农业产业结构，通过发展经济扩大就业，通过实施
更多的民生工程，多方面多渠道照顾好发展好群众利益。要
想尽一切可能，想尽一切办法，为群众多办一点实事，多做
一点好事，靠一点一滴的努力，靠持之以恒的感化，最大限
度争取群众的理解与支持，一定要学会做好新形势下的群众
工作，万万不可漠视群众的利益，把群众推向自己工作的对
立面。同时，我们要创造好的环境，让更多的干部经历更多
的磨炼，有更好的成长与进步空间。
我个人认为，以上四件事是我镇
20xx年需要突出抓好
的几件大事。
当然，事情都是相互联系，一个地方的发展环境是多重
因素、多项工作相互依存与交织的一个整体。像计划生育、信访稳定、安全生产、植树造林、清洁家园、劳动保障等等，都是需要抓紧抓好的重点工作。所以，没有发展，就谈不上
发展上的重点
;没有整体的推进，就很难有工作上的重点突
破，这种辩证关系就是毛主席所说的工作方法，要弹好钢琴，没有和声就没有主旋律。
时间关系，具体的工作我就不多说了。
新年的第一次会议，把新的一年党委、政府要抓的主要
工作给同志们作个通报，目的是要把大家的思想统一到这些
事情上来，力量凝聚到这些事情上来。
现在，不是过了十五才算过年，那是时间概念上的错乱，今天已经是
20xx年
2年
9号了。所以，也是我前面所讲的，担心我们有的同志还浮浅地沉缅于过年的喧闹氛围当中。在
这里，我也要强调几点纪律要求：
第一，上班就上班了，没有农历十五之前还可以松一松
之说，自今天开始，要一切正常，保持正常的上班状态。党
政办要严格考勤，不定期查岗，发现迟到、早退和旷工的，要按考勤制度处理
;有特殊情况的，必须履行请假手续。
第二，所有镇领导、所有镇机关部门的正副职和各村、社区书记、主任要率先垂范，在规定的上班时间段，要坚守
岗位，正常工作，我和顾镇长遇到事情会随时找你们。以上
我提到的这些人，在农
历十五之前，离岗超过半天时间、含
半天时间，必须向顾镇长汇报。镇领导、镇机关部门正职和
各村、社区书记还必须向我请假，以便工作安排。同时，各
位镇领导要抓好所分管部门和包片村、社区的这段时间工作。
各部门主要负责人要管好本部门人员，对缺勤人员较多、管理比较混乱、工作难以正常开展的部门，要严格责任追究。
我看，我们部门负责人一年一聘的机制还不错，你管不好自
己的队伍，就不会再要你干了。
第三，镇分管领导牵头，要谋划好所分管部门的全年工
作以及第一季度的重点工作，本月
25日左右，镇党委、政
府将听取各位镇领导的工作汇报，在此基础上，镇党委、政
府再研究制定全年及第一季度重点工作计划，保证各项工作
在新年一开始，就咼效、有序、扎实地开展起来。
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