篇一：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
贯彻落实重大事项请示报告总结
作为一项重要的管理工作，贯彻落实重大事项请示报告总结不仅需要具有清晰明确的目标，还需要具有系统性、科学性和灵活性。这篇文章将分步骤阐述贯彻落实重大事项请示报告总结的具体程序和方法。
第一步：明确总结的目标和意义
在进行贯彻落实重大事项请示报告总结工作之前，我们首先需要明确总结的目的和意义。总结的目的是对已经完成的工作进行梳理和归纳，发现存在的问题和不足，提供对下一步工作的参考。总结具有重大意义的原因是它可以帮助我们更好地总结经验，推动工作的不断完善和提高，避免犯同样的错误，提高工作效率。
第二步：收集材料和准备工作
在进行总结工作之前，我们需要收集和获取一定的并有关调查材料。这些材料可以包括任务书、计划书、实施方案、检查记录和反馈意见等。这些材料将成为我们撰写总结报告的基础和依据。
第三步：撰写总结报告
总结报告的撰写是一个非常重要的环节，它需要遵循一定的格式和规范。在撰写报告时，我们应该对项目的执行情况、运作效果、存在的问题和不足以及改进措施进行逐一地分析和总结。同时，我们还应该注意避免重复，突出重点，简洁明了，方便读者阅读和理解。
第四步：总结报告的审核和修改
在撰写完报告后，我们需要对报告进行审核和修改，以确保报告的质量、准确性和可读性。在审核和修改的过程中，我们需要注意准确描述事实，遵循客观性原则，保证报告的可信度和可操作性。
第五步：汇报与分享
总结报告的最后一个环节是分享和汇报。一份成功的总结报告不仅需要具有严密的逻辑体系和可操作性，还需要具有可读性和可视化。因此，在分享和汇报的过程中，我们应该注意表达清晰，简短明了，通过图表、图片、图表等方式展示数据和结果。同时，我们还应该准备好相应的问题和答案，以保证分享和汇报的顺利进行。
总之，贯彻落实重大事项请示报告总结是企业管理工作中的一项重要工作。通过以上五步的程序，我们可以推进工作的不断完善和提高，使企业的效率和竞争力得到进一步提高。
篇二：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
严格执行重大事项请示报告制度
总结
以《严格执行重大事项请示报告制度总结》为标题，本文结合近年来国家有关部门采取的措施，从宏观经济和社会发展的角度出发，就“严格执行重大事项请示报告制度”作出评价和总结。
“严格执行重大事项请示报告制度”是国家在重大决策、宏观经济和社会发展中的一种管理模式，它要求操作者提交书面请示报告，以便总结历史、提出观点，并通过实践和理论的考证，会议研究或专家等方式提出的各种措施和控制结论。
从宏观经济和社会发展的角度，严格执行重大事项请示报告制度具有重要意义，可以有效把握我国重大事项的发展趋势，准确把握宏观经济和社会发展的脉搏，有效实施紧缩或放开政策，推动稳定和进步。
在推行请示报告制度方面，国家有关部门采取了全面合理的措施，严格实施请示报告制度，确保全面准确的请示报告，以便更快地达成目标。
首先，加强各级政府的组织和责任，把握重大事项的请示报告制度，及时审核和批准请示，确保措施的有效性；其次，制定详细的制度，明确重大事项的请示报告内容，建立完善的审核程序，使各级政府有条件对请示报告进行审核；最后，及时完善监督机制，维护政府能计划，不断优化政府服务，提高政府职能水平。
总之，要坚持严格执行重大事项请示报告制度，加强政府的组织和责任，规范政府的行为，完善监督机制，提高政府职能水平，为保
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障我国宏观经济和社会发展发挥关键作用。
从国家有关部门近年来采取的措施来看，严格执行重大事项请示报告制度发挥了重要作用，但仍有不足之处，需要进一步改进和完善。未来，我们应继续强化和完善请示报告制度，加强政府的组织、管理、责任、监督和服务水平，进一步强化重大事项的审核，把握重大事项的发展趋势，做好宏观经济和社会发展的协调，以保障我国经济和社会发展的可持续性。
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篇三：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
重大事项请示汇报
【篇一：重大事项报告请示制度】
重大事项报告请示制度
为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；
2、总经理交办的重要工作任务完成情况；
3、下级请示、报告的重要事项；
4、突发性事件、事故、问题；
5、每月主要工作安排及完成情况；
6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求
1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；
2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；
3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；
4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；
6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
三、纪律与监督
1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。
本制度自下发之日起执行。
【篇二：重大事项请示报告制度】
重大事项请示报告制度
一、重大事项请示报告的主要事项
1、社区矫正试点工作的重要活动；
2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题；
3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷；
4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安和稳定的事宜；
5、司法所干部发生的违法违纪问题；
6、涉及敏感保密工作内容的新闻宣传及外界参观等事项；
7、其他重大紧急情况。
二、请示、报告的方法
1、电话报告：
对矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及违法犯罪问题；工作人员发生的重大违法违纪问题；工作中发生的其它重大紧急情况，可先电话上报。
2、书面请示、报告：
除上条情况，须以书面形式进行请示。重要活动、新闻宣传、外界参观等事项，必须在拟办活动的五个工作日前报批。
三、责任追究
凡不经请示报告，造成严重后果的，追究具体责任人和主管领导者的责任。
对矫正对象中发生的脱管、漏管、非正常死亡、违法犯罪等问题隐瞒不报的，追究主管领导的责任。
【篇三：重大事项请示汇报制度】
重大事项请示汇报制度（讨论稿）
为规范学校管理，促进上下沟通，及时稳妥地处置重大事项和突发事件，促进学校发展，特制订本制度。
一、须请示的事项
1.教职工评先选优、聘称评审、人事安排、党员纳新、优质课公开课人选确定、教辅材料征订等
2.中考招生、优秀学生和优秀学生干部评选、大学生自主招生推荐、学生借读、插班、休学、转学、退学、毕业证发放、学生党员纳新、违纪学生处理等
3.各类收费、支出、物资采购、工程建设、资产处置、校舍租赁以及公章使用等
二、须汇报的事项
1.偶发突发事件，尤其是涉及师生人身安全，如食物中毒、学生离校出走、学生群架群殴、校内意外人身伤害、交通事故等情况；
2.校内发生的刑事、治安案件；学生严重违纪事件；全体教职工在校内外发生的涉及刑事或治安调查处罚及违纪的事件；
3.其它可能影响学校正常工作秩序及校园稳定、危害师生生命财产安全的紧急重大情况；
4.教职工及学生的各种原因死亡事件。
三、请示汇报程序
1.请示汇报的事项要以书面或电话的形式报办公室统一转呈校长。
2.偶发突发的涉及师生人身安全的事件，必须在得知事件发生后立即电话上报，1个小时内写出材料上报，并跟踪掌握事态进展情况和处置情况，随时书面续报，直到事情处理完毕。
3.其它报告事件，需在事件发生后3天内上报。
四、有关要求
1.学校各部门主要负责领导要对请示汇报信息负责，以实事求是为原则，确保报告及时准确。对迟报、漏报、瞒报信息使学校不能及时准确掌握情况，影响对重大情况和事件及时妥善地进行处置，甚至造成严重后果的，要根据《莱州一中管理责任追究制度》追究相关责任人和部门领导责任。
2.各部门要经常了解和分析存在影响稳定的重点和热点问题，排查安全隐患，及时采取应对措施，把工作做在前头，把问题解决在萌
牙状态，把矛盾化解在基层，做到早发现、早报告、早控制、早解决，确保学校稳定和校园安全。
篇四：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
重大事项请示报告工作落实情况总结
近些年来，我公司一直积极贯彻落实重大事项请示报告，积极推进各项工作，为了更好地完成公司战略方针，在当前重要阶段，不断发挥公司推进重大事项请示报告工作的重要作用，充分发挥公司推进重大事项请示报告工作的关键性作用，紧盯关键点，坚定信心，全力投入，确保有效、精准落实重大事项请示报告的要求，为全面推进公司业务提供强有力的支撑。
一、落实重大事项请示报告
1、首先，落实重大事项请示报告，深入开展民主评议和相关企业评估，征求全体员工的意见，并考虑到当地实际情况，改进重大事项请示报告精神，调动全体员工积极性、充分发挥员工技能潜能，集体参与重大事项请示报告的实施。
2、推进重大事项请示报告落实工作，发挥公司各职能部门及各级领导小组的作用，加强组织管理，强化指导，保持良好的工作态度，深入贯彻落实重大事项请示报告的要求，加强全公司的职能落实，做到精准落实。
3、完善重大事项请示报告落实工作机制，加强常规管理，定期组织复核，规范管理流程，落实重大事项请示报告，注重结果导向，审核有效性，提高落实效率。
二、强化督促推进重大事项请示报告落实
1、加强落实重大事项请示报告的督促。对重大事项请示报告的落实情况实行综合督促管理，定期组织检查，及时发现问题，及时根
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据情况进行调整和监督，督促各部门和个人按时完成各项工作任务，确保重大事项请示报告的有效落实。
2、重视重大事项请示报告落实工作考核。及时对重大事项请示报告落实情况实施考核，对不负责任、不积极、不主动的人员进行相应的处理，严肃问责，保证重大事项请示报告的有效落实。
三、完善重大事项请示报告落实机制
1、健全重大事项请示报告落实过程检查机制，加强检查力度，提高审核质量，完善反馈报告制度，及时发现问题，进行有效整改。
2、完善落实重大事项请示报告奖惩机制，充分调动群众积极性，坚持分级负责，加强全过程监督检查，督促有效落实，对落实工作进行奖励和表彰，做到及时准确。
3、注重重大事项请示报告落实后的评估分析，制定完善有效的重大事项请示报告落实对策和预防措施，进行及时调整，以有效推动公司经营管理，建立健全企业经营水平。
经营期间，我们一直积极贯彻重大事项请示报告，充分发挥公司推进重大事项请示报告工作的关键性作用，紧盯关键点，坚定信心，全力投入，确保有效、精准落实重大事项请示报告的要求，为全面推进公司业务提供强有力的支撑，取得了出色的成绩。
总之，我们在重大事项请示报告的落实中，坚持统筹兼顾、精心策划、全面落实，不断加强组织管理，强化督促推进，完善审核机制，构建有效的落实机制，及时准确评估分析，从而保证重大事项请示报告有效落实，发挥重大事项请示报告在公司发展中的作用，有效地推
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动公司发展。
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篇五：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
落实重大事项请示报告总结
近期，公司领导下发的一项重大政策事项，要求全体员工必须加强对有关政策的落实工作，并严格按照要求进行相关业务操作。为此，公司认真组织各部门，召开了落实重大政策施工会议，受邀出席本次会议的专家进行了对本次政策落实工作的综合评价，我们公司负责人总结了本次落实重大事项请示报告。
本次会议的主要宗旨是全面落实公司提出的新政策，使之用于实际处理环境，以保障经济发展的合理性和可持续性。因此，会议由层层深入的讨论组成，有针对性地展开对相关政策的落实措施进行深入检讨，以及重点关注新政策的内容和特点，进一步梳理政策落实的主要环节，以及各部门的职责和工作重点，确定落实政策的具体步骤及实施机制。通过此次报告请示，我们会议就有关政策的落实工作作出了细致全面的分析和评价，对后续工作提出了明确的要求，为公司落实新政策提供了有益的建议和指导意见。
此次请示报告总结了会议讨论的研究工作，重点归纳出有关政策的落实工作应包括以下几个方面：
一是加强政策的推广和宣传。公司应积极开展政策宣传，让员工对政策有更加深刻的认识，从而使政策能够得到落实。
二是建立落实政策的完善机制。公司在日常管理中应建立落实政策的监控机制，通过完善的章程规定，使落实政策的工作能够有效的实施，并能得到准确的检查和修正。
三是提高落实政策的能力。公司要加强对员工的培训，提高对政
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策落实的理解和实施能力；组织技术培训、操作培训，使员工能够真正理解和落实政策，确保政策的有效实施和可持续发展。
总而言之，我们要加强政策宣传，建立完善的落实政策机制，提高政策领会能力，从而实现政策的有效落实。公司各部门要以本次请示报告为指导，在加强沟通协调和精心组织下，全力投入到实施的每一个环节，确保政策的落实取得有效的效果。
经过本次请示报告的总结，充分体现出了公司政策落实的重要性。接下来，公司将要求各部门落实政策，并将重点关注政策的落实情况，不断完善机制，提高落实能力，以保证政策得到有效的实施。只有落实政策，才能为公司可持续发展建立良好的基础，使公司更加健康、蓬勃发展。
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篇六：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
重大事项请示报告工作的贯彻落实方案
重大事项请示报告是企业和机关单位在做出重大决策前必须进行的程序之一，它要求相关负责人就重大事项进行请示报告，并通过相关渠道获得审批或批准。如何做好重大事项请示报告工作，对于企业和机关单位来说具有非常重要的意义。
二、重大事项请示报告的准备工作
1.明确重大事项：企业和机关单位在做好重大事项请示报告工作前，必须明确重大事项的内容、目的、依据、影响等重要信息，并确保所述内容真实、准确、完整。
2.制定请示报告方案：根据重大事项的具体情况，制定请示报告方案，明确请示报告的主题、内容、重点、目的等关键要素，并在请示报告方案中明确报告的时间节点和报告的接收人。
3.组织编制报告材料：按照请示报告方案的要求，组织相关人员编制报告材料，确保材料的准确性和可靠性。
4.审查报告材料：在报告材料编制完成后，对材料进行审查，确保材料的严谨性和科学性。
5.汇总报告材料：将审查通过的报告材料进行汇总，准备好报告材料的正式版本。
三、重大事项请示报告的流程
1.报告申请：企业和机关单位在做好准备工作后，需要向上级部门提出报告申请，申请报告的时间和地点。
2.报告审批：上级部门根据重大事项的性质和影响，对报告进行
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审批，并向下发出相关意见和建议。
3.报告通报：上级部门将审批通过的报告内容通报给下级部门和其他有关单位，并进行相关记录。
4.报告执行：在报告获得批准后，企业和机关单位需要按照报告内容进行具体实施，并对实施情况进行监督和检查。
四、重大事项请示报告工作的贯彻落实方案
1.建立健全报告制度：企业和机关单位需要建立健全报告制度，明确报告的申请、审批、通报、执行等重要程序。
2.制定实施细则：针对重大事项请示报告工作流程中存在的问题和不足，制定实施细则，明确各个环节的责任和职责。
3.加强内部沟通：企业和机关单位需要加强内部沟通，确保报告材料的准确性和及时性，避免因为信息的不一致而导致的工作失误。
4.完善信息管理：企业和机关单位需要完善信息管理，建立信息共享平台，将相关信息进行统一管理和共享，确保信息的安全和保密。
5.加强制度宣传：企业和机关单位需要加强制度宣传，将重大事项请示报告制度和流程等相关知识进行宣传，提高全体员工的知晓度和理解程度。
五、总结
重大事项请示报告工作是企业和机关单位必须遵循的重要程序，它对于企业和机关单位的发展和稳定具有非常重要的意义。通过制定完善的贯彻落实方案，企业和机关单位可以更好地做好重大事项请示报告工作，提高工作效率和工作质量。
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篇七：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
XXX重大事项请示报告
一、报告内容
一）重大活动及突发性事件管理
1.集体外出报告。幼儿园师生组织各类形式的集体外出活动，须提前向教育局相关部门报告。在报告中必须写清楚时间安排、外出人数、交通工具、带队领导，待得到分管领导明确答复后，方可组织实施。2.突发事件报告。突发事件尤其是涉及师生人身安全，防火、防盗、防水、防煤毒、防交通事故等方面的事件，幼儿园一旦遇突发事件，必须及时先电话报安全科和分管领导，并立即成立突发事件处理领导小组，做到联系得上，指挥得力，解决及时。要求在第一时间形成书面材料后依次报至主要领导。
二）人事管理报告
3.外出请假报告。幼儿园主要负责人及局机关科室负责人到区外出发一天以上须依次向分管领导和主要领导请假，同时必须严格执行销假制度。
4.干部管理请示敷陈。对局管干部的管理过程中有需及时敷陈的内容要严格执行请示敷陈制度。
5.长期请销假报告。幼儿园严格执行请假制度，凡出现连续请假超过15个工作日或一年请假累计超过30个工作日的，执行重大事项报告幼儿园将教职工请假理由及幼儿园审批意见形成书面材料报人事科备案，并严格执行销假制度。
6.无故旷工情况敷陈。幼儿园严格实施岗位考勤，凡出现“旷工或无合理理由逾期不归连续超过15个工作日或一年累计超过30个工作日的”，严格执行重大事项敷陈，幼儿园要及时将无故旷工情况及处理意见形成书面资料报人事科备案，并提交教体局局班子会议个人研究决定。
7.师德违规违纪报告。如幼儿园出现师德违规违纪现象，给学校造成重大负面影响，并达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的，严格执行重大事项报告，幼儿园要及时将违规违纪情况及处理意见形成书面材料报人事科备案，并提交教体局局班子会议集体研究决定。
三）校产财务管理敷陈
8.大额支出请示报告。学校凡大额资产购置、大额经费的支出，须召开幼儿园园务班子会议集体研究决定，形成可行性报告，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
9.幼儿园改扩建校舍，学校办公设施、房屋、土地等校产出租出售，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
10.幼儿园资产变更重大事项报告。学校资产变迁、所有权、地产、不动产的变更，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
四）其他应敷XXX的事项
其他凡涉及学校或局机关内部应报告的事宜，严格按程序依次向分管领导和主要领导进行报告。
二、重大事项报告程序和要求
1.各类重大事项敷陈要以书面或当面的形式报县教体局对口科室及局领导批转。
2.重大活动或重大事项的请示报告内容，需提前上报详细书面报告，经局领导批准并对口科室备案后方可实施。
3.偶发突发事件必须在得到情况后5分钟内电话报告，一个小时内写出材料上报，并跟踪掌握事态进展情况和处置情况，随时书面续报，直到事情处理完毕。
4.对报告人报告的内容，加强保密。组织认为应当公开或本人要求公开的，可采取适当方式在一定范围内公开。
5.要如实报告重大事项，不按规定报告或不如实报告，以及群众对报告事项有反映的，经查实确有问题的，追究相关人员责任。
三、实行重大工作失误责任追究制度
对以下情况落实责任追究：
1.对学校工作部署贯彻、落实不力，形成工作失误和重大影响的。2.未经领导班子个人研究擅自决策，未按程序报批，形成重大经济损失和重大社会负面影响的。
3.对本学校不安全因素失察或处置不力，导致矛盾激化，引发聚众上访、闹事的。
4.在学校基本建设项目和经济活动中不尽责任，招致国度和个人财产流失，给国度和个人财产形成严重损失的。
5.工作严重失误、失职，引起经济或民事纠纷，造成重大经济损失和不良影响的。
6.工作失职，造成重大安全事故和泄密事件的。
7.在其他工作中失误、失职，造成重大经济损失或社会影响的。四、纪律与监督
1.加强组织观念。幼儿园和局构造科室要自发执行敷陈制度，坚持量力而行的原则，做到真实、及时、准确敷陈有关事项。
2.严肃工作纪律。凡无故旷工达到辞退条件的，师德违规违纪达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的，幼儿园不得出现隐瞒、包庇或不上报现象。
3.加强相关资料的收集把关。注重对重大事项活动、文字资料、图片、视频资料的收集与归档。对牵涉面广，在群众中引起较大反响的事件，应及时保护现场，除专门机关外，未经区教体局领导批准，其他人不得在事件现场进行录音、录像、拍照、采访、报道等活动。
幼儿园
重大治安事件应急预案
一）成立治安事件应急
领导
小组：
二)突发群体性社会治安事件应急预案
1、敷陈
程序：
1）向
幼儿园
园长
敷陈
2）向镇、市教育局
领导
敷陈。
3）经领导赞成后敷陈公安构造。
2、处置措施：
1）接报后，应急小组人员迅速赶到现场控制局面。
2）治安事件应急小组人员按照程序打电话向领导报告。
3）各部门领导根据事态严重程度，边处置情况边向镇、市教育局
4）如有人员受伤，立即送往就近医院进行救治。
5）如是殴斗事件，除迅速控制局面、平息事态外，应将双方主要负责人和有关人员带入值班室，其余人员驱散。
6）如是意外事故，应尽快组织人员抢救，将受伤者送往医院抢救。（7）如是社会人员来校闹事，须立即拨打公安“110”和向辖区派出所报警。
3、处理群体性事件的原则：迅速停息、减轻伤亡、保护幼儿、掌握事态。
三）幼儿园突发被盗案件应急预案
1、敷XXX程序：
1）发现案件时应及时向园长报告。
2）根据案情报告镇、市教育局主要领导。
3）经幼儿园领导赞成后向公安构造报案。
2、处置措施：
1）接报后，应急小组人员迅速赶到现场，同时向有关领导报告。（2）安排人员保护现场，同时向知情人了解被盗物品的名称和数量，并做好登记。
3）根据被盗物品的数量和价值，经
请示
后向公安构造报案。（4）积极协助公安人员勘察现场，为侦破案件提供条件
幼儿园突发事件应急预案
为确保幼儿园的安全与稳定，减少公共财产和幼儿园人身、财产的损失，有效预防、及时掌握突发事件的发生，消除危害，有效处置突发事件，依据有关法律规定，结合幼儿园安全工作特点，指定处置突发事件预案以下：
指导思想以“和科学发展观为指导，全面贯彻落实国务院关于幼儿园安全专项治理的有关精神，坚持“预防为主、积极处置”的防止，尽一切努力杜绝或减少校园安全隐患及突发事件的发生；积极配合幼儿园切实做好幼儿园安全管理工作，净
化幼儿园校园周边环境，尽一切努利巴师生生命、财产及国度个人财产的损失降低到最低限度，确保幼儿园师生安全。
应急组织领导为确保幼儿园安全防范工作落实到实处，XXX联合扬州市幼儿园成立安全防范突发事件应急领导小组。
安全防范突发事件应急领导小组机构成员如下：
组长：
副组长：
成员：
幼儿园的园长是这次安全防范突然事件应急领导小组动作工作的第一责任人。负责这次安全防范突发事件处置工作，全面落实“谁主管，谁负责”的工作原则。
装备配置为有效对幼儿园内外实施安全守护任务，守护保安人员每人配备一根橡胶警棍（或甩棍）、防暴盾牌一副、警用催泪喷射器一个、钢叉两根，另配备灭火器材等。
处置原则服从命令，听从指挥，团结一致、通力协作，严禁临阵脱逃。
在处置过程中，保持通讯畅通，装备一直处于优秀状态，严格按照突发事件处置预案要求进行处置。
遇到突发事件时，情况允许，必须先敷陈后处置；情况紧急时，做到边处置边敷陈或先处置后敷XXX。
处置突发事件要保持沉着默默，判断要准确，敷陈要及时，不得迟报、漏报或不报，严禁擅自处置。
情况设置和处置发现有人正在园内行窃时立即向“110”报警，并向应急小组领导报告。
积极协助园内工作人员，制止或擒获不法分子。
妥善看护好现场。
密切留意周围情况，看有无同伙和其他异常情况。
认真做好详细记录。
发现形迹可疑人员在幼儿园进出通道附近放置可疑包裹时立即向“110”报警，向应急小组领导报告。
劝阻园内人员和接送家长不要靠近可疑包裹。
做好自身安全、及时疏散周边人员，维护现场秩序。
密切留意周边情况，看有无同伙和其他异常情况。
认真做好详细记录。
遇有人到幼儿园推销时立即予以阻止，并询问情况，根据情况向幼儿园领导进行汇报。
在取得幼儿园领导认可后，由园领导安排人员来出入口接应，并按照要求履行人员访客手续。
如果幼儿园领导未同意，婉言拒绝来人进入园内。
密切留意来人言行举止及周围有无可疑情况。
认真做好详细记录。
发生火警事故时立即拨打火警电话，向突发事件处置小组领导敷陈及向公司领导就行汇报。
动员工作人员运用灭火器、消防设施协助灭火。
协助疏散学生。
协助保护好重要资料、财产、防止不法分子趁火打劫。
协助做好恢复幼儿园研究工作秩序及善后工作。
认真做好详细记录。
上学、放学时发生挤兑事件时立即向突发事件处置小组领导汇报。做好对出入口、防护栏及重要通道的防护，防止被冲击。坚守岗位，与幼儿园工作人员密切配合、耐心向挤兑人员进行劝说，不与挤兑人员发生抵触。
维护好现场秩序，有效缓解通道及进出口的拥挤现场。
密切注意周边情况，看有无不法分子乘机滋事。
协助做好小孩接送卡的核对，对于身份不明人员由幼儿园当班老板妥善处理。
认真做好详细记录。
遇有学生家长投诉或发生纠纷时立即向突发事件处置小组领导汇报。保持头脑冷静，协助幼儿园工作人员做好来人解释工作。
及时化解纠纷，避免和对方发生冲突、防止矛盾激化。
密切注意周边情况，看有无其他异常情况。
密切注意周边情况，看有无其他异常情况。
篇八：重大事项请示报告工作落实情况总结汇报
重大事项请示报告工作落实情况总结
近年来，随着市场开放和激烈的市场竞争，公司的重大事项请示报告工作越来越受到重视。截至目前，公司充分发挥重大事项请示报告工作的重要作用，积极推进重大事项请示报告工作的实施，以满足公司的发展需求，取得了较好的效果。
首先，公司积极推动重大事项请示报告工作的实施，组织调研，及时了解市场环境，搜集有关信息，分析未来发展趋势，做到及时有效，为公司的发展起到积极作用。
其次，公司强化重大事项请示报告工作的管理，通过有效的管理体系，建立健全重大事项请示报告工作的监督体系，严格落实管理规定，推进重大事项请示报告工作的落实。
再次，公司发挥重大事项请示报告工作的实效性，强化对重大事项请示报告的效力，以较好的方式进行把关，坚持多方审核，大力推进报告管理工作，为公司发展做出了积极贡献。
最后，公司注重推进重大事项请示报告工作的机制化，建立健全重大事项请示报告工作管理机制，优化重大事项请示报告工作流程，完善重大事项请示报告实施体系，提高重大事项请示报告实施效率，为公司的发展提供了有力的支持。
总的来说，公司在重大事项请示报告工作的实施中取得了显著的成效，为公司的发展起到了积极作用。未来，公司将继续加强重大事项请示报告工作的实施，坚持以科学管理的方法管理，以严格的监督和检查制度，为公司的发展提供有力的支持。
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通过以上的工作，在近几年的工作中，公司取得了长足的发展，深受社会各界的赞誉。今后，公司将继续加强重大事项请示报告工作的实施，不断提高重大事项请示报告的实效性，为公司的发展持续注入新的动力。
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