xxx项目部节前安全检查汇报[修改版] 第一篇：xxx项目部节前安全检查汇报XXX煤矿铁路专用线节前安全大检查汇报材料XX煤矿铁路专用线项目部XXXX年X月X日节前安全大检查汇报材料尊敬的各位领导：2下面是小编为大家整理的xxx项目部节前安全检查汇报[修改版] ,供大家参考。
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接到《关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知》（2014）03号通知后，我部9月26日晚上组织召开专题会议，部署传达此次安全专项活动通知精神，并细化了安全风险管控措施，进一步强化了安全风险管理。
9月27日，由项目经理带队，项目副经理、项目总工兼安全总监和各相关部门负责人参与对本项目各施工点进行了全面安全检查。检查过后，项目经理对检查出来存在问题要求相关部门监督、各施工队认真
整改，确保国庆期间安全生产。
具体落实情况如下：
1、XDK0+856.72涵洞抽水过程中，周边无安全防护警戒线。
2、XDK1+869涵洞基坑周边无安全警戒，涵洞四周有村民行走。涵洞施工过程中有个别作业人员未佩戴安全帽。
3、XDK0+384.27涵洞基坑开挖完成后周边无安全防护栏杆。
4、个别员工宿舍较乱，临时用电存在安全隐患。
以上问题已督促各施工队和相关员工认真整改，经28日下午复查，现已全部整改到位。
四、项目安全教育培训情况
在节后复工工点开展必要的安全培训教育，所有参建职工必须参加复工前安全教育培训，培训合格后方可上岗作业，并形成有教育培训有记录、有签到表、有照片和台帐的一套完整资料进行归档备查。
五、安全质量管控情况
项目部始终把安全工作当作头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面建立并实行安全生产责任制和逐级负责制，把安全
责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导、班组及施工作业人员，并逐级签订安全包保责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全责任保障体系。
1、项目部设立安全生产管理机构和根据工程进度需要配置经验丰富的专职安全管理人员，全过程监督消除每个工点和每道工序施工存在的危险源，确保安全施工。
2、制定了一系列适合本工程且具有可操作性的各项规章制度，为安全生产提供行之有效的行为规范制度和作业指导书，使安全工作有章可循，有规可依。
3、组织全体干部职工认真学习施工安全的各项规章制度和新标准新规范，加强劳动纪律、作业标准、施工程序教育培训，所有人员经过了技能考试均达到合格要求。
4、认真搞好安全检查，在搞好日常安全自查的基础上，项目部每月对各工点进行一次全面的安全综合检查，主要查安全措施的落实情况，查事故苗头，查安全隐患，查现场作业纪律，查监控与管理。对发现的问题，均按“三不放过”的原则，查明责任，分析原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，对重大危险源立即停止作业，防止问题延伸，杜绝事故的发生；在各种检查评比活动中，严格执行“安全一票否决权”制度。
5、安全管理与现场施工紧密结合，对关键部位、关键工序进行重点管理和卡控。目前我标段安全生产
管理的重点是涵洞施工、临时用电、临近营业线施工、交通运输等，针对以上危险性较大和重点部位，项目部实行分段责任管理，执行谁管理谁负责的原则。
以上为我项目部国庆节前安全大检查的汇报情况。
在今后工作中，我们将一如既往地高度重视安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作牢记在心里，抓紧在手中，落实到具体行动上，切实加强领导，狠抓措施落实，不断创新方法，全力开创我项目安全生产工作新局面，从而为经济社会和谐发展营造一个良好的生产环境。
第二篇：节前安全检查情况汇报
“迎国庆”安全检查情况汇报
中海集运：
根据集运安委会9月14日下发的《关于开展“迎国庆、抓安全、保平安”专项检查的通知》相关精神，中海集运上海公司在公司领导充分重视，立即指示公司本部及各下属子(分)公司开展节前安全自查活动。现将自查情况汇报如下：
1、上海公司的各类安全管理体系文件，已通过OA平台向员工
公布，并添加到ISO质量管理体系中，对全司员工进行统一要求；另一方面，公司在年初已与各部门、各子分公司负责人签订了安全保卫责任书，奠定了逐级落实、分散管理的基础。目前各项体系文件执行情况良好，公司生产经营秩序井然。
2、认真学习贯彻集运《安全生产和突发应急事件综合应急预
案》，尤其在台汛季节，严格执行应急预案相关要求，充分做好前期准备，迎战汛季。同时，公司船代部根据平时的工作积累，对汛期码头、船舶联系和现场作业安全方面的注意事项也积累了一些实战经验，例如提醒堆场在台风季节避免堆箱过高导致倒箱事故发生、要求值班调度24小时坚守岗位，定时与本港靠、离泊船只进行通讯联系确保安全等等。
3、工伤防范方面，上海集运考虑到外勤人员常年工作在码头
现场，经常需要上下船舶、协助船长办理各类边防手续，故而发生意外的概率更高一些。针对他们的工作性质，公
司特意为他们采购了防滑靴、防滑手套以及防水风衣等，以提供适当的安全防护，尤其降低潮湿天气下的不安全因素。
另一方面，对码头现场办公室工作的人员，所在部门也从制度上对他们提出了严格要求：
(1)要求工作场所在洋泾现场、外二现场和洋山现场的现场员工
进出码头时严格按照码头进出港区相关规定，配带安全帽、服并按规定的行走路线行走。
(2)要求报关人员在陪同海关在码头查验区查验时，严格遵守码
头作业区的规章制度，进出场地必须带好安全帽，严格按行人道行走，避免与机动车交会。
4、危险品运输一直以来都是公司安全管理的一个重要环节。
本次自查活动中，单证部领导亲自领衔，对部门内各科室的业务操作情况进行了一次抽查：
(1)危险品货物出口订舱方面，审单人员在接受危险品货物订舱
时，能够严格按照公司的操作流程，落实ISO和惩防体系对危险品的操作要求，杜绝未经确认的危险品订舱。自查情况符合要求。
(2)危险品货物进口预控方面，进口航线操作人员能够严格审核
船图上危险品BAY位、级别、联合国编号等信息，在海事局接受后安排后续的进口操作事宜。自查情况符合要求。
(3)危险品货物申报方面，严格以《危险品安全管理条例》为依
据，结合上海海事局相关规定，对船载危险品进行按时、有序、规范进行申报。自查情况符合要求。
5、在本次为期10天的检查活动中，公司事务部专门利用半天
时间，安排专人对公司大楼的所有消防设施进行了一次全面检查。检查内容包括：
(1)大楼内所有应急出口指示灯、应急照明灯工作正常。
(2)大楼内所有灭火器配备情况正常，并有定期维护记录，最
近一次的维护时间为09年8月25日。
(3)对大楼消防泵进行启动，出水正常。
(4)公司烟感报警器有定期测试报告，最近一次测试时间为
09年8月。
(5)大楼内消防通道畅通，能够正常通行。
6、对安保监控设备进行检查，监控室显示屏能正常显示所有
监控探头的实施影像；测试财务部红外报警器，运行情况正常。
以上为上海集运国庆前夕安全生产情况自查小结。为迎接国庆佳节，确保平安，公司人力资源科正在抓紧制定节日期间公司值班表，以保障节日期间安全稳定。
特此汇报，请指示！
中海集运上海公司2009年9月23日
第三篇：物业项目节前安全检查报告
物业项目节前安全检查报告
中秋国庆双节来临,为保障***业主（客户）生活环境的舒适安全,防范各类风险事件的发生，贯彻落实“预防为主，防治结合”的方针，xxx物业服务中心组织各部门管理人员对管辖区域内实施了节日风险、安全隐患排查。现对风险管控检查工作的情况总结汇报：
1、专项工作要求
1、排查时间：20xx年x月xx日前
2、排查内容：
1）对管理服务区域内的各类设施设备进行安全检查；
2）对项目外围的安全防护（隔离）设施、安全提示标识进行排查；
3）做好应急预案培训；
4）建立业主、公司、施工维保单位紧急联系人电话通讯录。
二、检查情况
1、安全责任制度的落实
xxx项目按公司的要求建立了安全管理责任制，编制了节日期间管理人员值班表及加班人员名单，报公司综合管理部备案。客服部在园区张贴了节日温馨提示，其中对治安、消防安全及装修管理相关事项，给业主明确的提示和建议。项目各部门先后组织召开节前安全会议，对节日期间可能发生的各类安全事件，做好相关应急预案及操作流程的培训。
2、安全管理
监控、门禁、对讲、红外线灯系统总体运行正常，但部分单元个别位置故障或失效，已报施工单位或质保单位进行维修，物业将持续跟进。园区内消防设施设备运行正常，其中11-13栋楼顶消防栓无水，属于开发设计问题，将由物业工程部走流程，报开发及施工单位处理。
停车场道闸机收费系统运行正常，但处停车场部分区域如8栋一单元负一楼灯光太暗，已理。
3、设施设备
设备房标识清晰，按规定进行日常的巡视和运行记录，按规定配置应急物资及照明，但部分设备房缺少灭火器及挡鼠板，已安排进行补充。建议设备房再增加设置安全警示线，管道增加介质流向标识。此外，园区的部分休闲座椅、围栏及栏杆等按计划10月刷漆维护。
4、照明及排水
园区总坪照明已经做调整，地下停车场部分区域的照明不足，继续调整完善。同时为了节能，将对负二楼部分未使用区域进行节能设置。园区排水系统，已分别进行了检查，并对部分管井存在杂物或堵塞的位置，进行了清理及疏通，确保排水系统的顺畅。
5、电梯
电梯按规定进行日常的巡视检查，严格监督维保单位进行质保，各类检验标识按规定进行张贴。电梯机房散热正常，电梯故障较夏季有明显减少，但部分电梯存在光幕及对讲故障的情况，项目已组织开展启动维修基金，对部分电梯进行中大修，以杜绝安全隐患。
6、宿舍和库房
员工宿舍的卫生比上次检查有明显改善，下一步将对宿舍进行统一搬迁至一处，以便于统一管理。库房内物资存放部分不整齐、未分类及张贴标签，已安排进行整改完善。
三、检查结论
通过本次项目节前的安全自查情况来看，xxx项目仍存在部分公共设施设备须维修及维护的情况，项目将持续跟进开发施工单位的维保及按规定做好日常的维护保养，减少安全隐患。此外，因小区居住户数众多，下半年的安全形势不容乐观，除加强人防的管控外，项目已在梳理各类物防及技防不完善的部分，报公司审核通过后，逐步的整改完善。
四、节后工作要求
1、及时建立节假日业主（住户）、公司、施工维保单位紧急联系人通讯录，并定期更新。
2、落实对重大突发事件的处理流程以及事件处理、上报的及时性。
3、按计划在20xx年xx月完成安全隐患排查，制定整改措施，报公司审核后实施。
****物业服务中心
二〇xx年x月xx日
第四篇：节前安全检查
“国庆节”节前安全大检查
为切实抓好“国庆节”节前综合安全工作，有效预防和减少各类安全事故，确保“国庆节”期间科室各项工作正常开展，及早发现医疗安全隐患，提高医疗安全意识，改进医疗安全管理，提高医疗安全服务质量，做到防患于未然，组织科室相关人员于9月22日下午在科室范围内组织开展了一次以医疗安全、防火安全、用电安全为重点的综合安全隐患大检查活动。
现将这次综合安全大检查工作总结如下：
1、医疗安全检查
重点就科室节日期间的排班、值班人员在岗在位、急危重症病人的交接管理、突发事件的应急处理、抢救药品、物品储备情况、医疗器械设备运转情况、应急保障措施的准备等工作进行了认真仔细的检查。总体情况良好，科室已排班齐备，人员在岗在位情况良好，急救药品、物品准备齐全，仪器、设备均处于功能备用状态。针对在检查中发现的隐患和薄弱环节，及时发现安全隐患，及时整改，科室医护人员人要保持24小时通讯畅通，做到随叫随到，所有值班人员必须坚守工作岗位，切实落实岗位责任制，加强工作责任心，严格执行应急请示报告制度，做到防患于未然，切实抓好医疗质量安全，堵塞漏洞、消除隐患，以确保节日期间各项工作正常开展。
2、防火安全检查
通过检查，发现科室禁烟区域没有吸烟现象，用电设备、机具没有绝缘不良、虚接、接地不靠、积灰等隐患，杜绝了设备打火引起的火灾事故。设备、现场配备的灭火器等器材齐全、完好。
3、用电安全检查
科室用电都符合规范要求，没有发现问题及隐患。对科室所有器械的电气绝缘情况、施工电源线及开关箱、临时电源线等认真进行检查，设备接地或接零完好有效，电源线布置规范、合理，电源线绝缘层没有断裂漏电现象，漏电保护装置灵敏、完好，重点部位配备了灭火器等消防器材，落实了用电负责人，确保了节日期间用电安全。
检查小组对检查中发现的问题进行了跟踪监控，对整改措施的落实情况进行复查，从而能有力地保证节日期间工作顺利开展。
第五篇：节前安全大检查汇报
节前安全检查情况总结
根据公司“关于转发集团《关于开展节前安全大检查的通知》及加强“两节”期间安全生产的通知，十建便函〔2011〕147号文件要求，项目部立即召开了专题会议，项目部经理亲自部署了现场隐患排查和治理工作，并要求安全管理部组织监理单位及总包施工单位安全及施工负责人召开现场会议，及时传达公司通知要求，认真组织、安排节前安全大检查的工作，现将项目部节前安全大检查情况汇报如下：
一、提高认识，进一步提升项目安全管理水平
1、安全管理部组织监理及总包施工单位召开了现场安全管理工作专题会，下发了项目部“安全管理工作近期工作策划、安排”及公司《关于开展节前安全大检查的通知》，要求监理单位加强旁站管理，施工单
位针对冬季气候寒冷、干燥及春节将至，现场施工防滑、防冻、防火任务艰巨，部分施工人员思想和精力容易分散，加强安全教育工作，落实安全防护措施，认真组织隐患排查工作。
2、安全管理部对监理单位及总包施工单位的HSE管理体系建立情况进行了检查，要求监理单位及总包施工单位尽快健全安全管理体系，并按当地安监部门及公司HSE文件的要求，配备持有经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书的专职安全管理人员，落实现场安全监督、检查旁站管理工作。
3、项目部现开工一个多月，安全管理部正积极建立各项安全管理制度，将在近期先后编制《项目HSE计划书》、《项目安全管理规定》、《项目应急预案》等控制文件，并及时下发到监理及总包施工单位，安全管理部将监督、检查各单位执行情况。
4、项目部每周在现场办公室组织监理及总包施工单位召开安全施工调度例会，总结一周的安全管理工作，通报周检的整改情况，在每月的第一个安全施工例会上总结上月的安全管理情况，部署下月的安全管理重点，加强了对现场安全的监督、检查，监督落实每项整改措施，以进一步提升安全管理水平，确保节前
安全施工。
二、加强监督检查，消除事故隐患
项目部例行“周检”、“月检”制度，并按照公司通知的要求，以爆破、防冻、防坍塌、防高处坠落、防滑、防火、防中毒为检查重点，于2012年1月9日认真组织开展了节前安全及文明施工大检查，要求监理单位下发了隐患整改通知书，监督落实了隐患整改工作。
特别针对现阶段基坑开挖防土方坍塌及爆破作业进行了专项检查，监督落实了基坑支护及临边防护等安全防护措施，审查了爆破单位及人员的相关资质和作业方案，并组织监理单位及总包施工单位对爆破作业进行了全程监控。
截止到1月12日共查出安全隐患12项、文明施工5项，整改率100%。
三、加强领导带班，落实安全责任
项目部高度重视基地项目工程的安全管理工作，严格执行领导干部带班制度，项目部经理组织召开了专题工作会议，对项目部各部室下发了“项目部近期工作安排”，项目经理亲自对节前安全及文明施工工作进行了部署，要求由项目部副经理带队，安全管理部组织落实各项安全管理工作，全力做好要害部位、关键施工和两特（特殊时间、特殊作业）情况下的现场领导带班工作。
四、抓好安全培训及车辆管理工作，确保安全施工
项目部根据当地安监部门及公司HSE体系文件要求，对现场所有施工人员进行了入场安全教育，要求所有参加入场培训的人员进行答题考试和签订安全承诺书，并针对冬季施工，进行了冬季安全防范知识专项培训。
项目部还针对现阶段基坑开挖施工，现场大型车辆使用频繁，对现场所有的运土车辆及特种车辆的车况及资质进行了专项安全检查，并要求总包单位将现场所有车辆及特种车辆、特殊工种的资质报项目部及
监理单位审验，做好出车安全交底工作。
项目部的施工任务艰巨而又光荣，项目部将严格遵守当地安监部门及公司的各项安全管理规定，高标准、严要求，监督落实各项安全防护措施，加强安全教育工作，狠抓“三违”，确保春节前后的安全施工。
安全管理部
二○一二年一月十二日