办公室年度工作总结() (2) 办公室年度工作总结（5篇）办公室年度工作总结1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。年自己也是在总结端详中脚踏实下面是小编为大家整理的办公室年度工作总结() (2) ,供大家参考。
办公室年度工作总结（5篇）
办公室年度工作总结1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。年自己也是在总结端详中脚踏实地完成好本职工作，现将xxxx年工作总结如下：
一、思想方面
重视理论学习，坚决政治信念，主动参与公司组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作。作为一名文员，在学习过程中仔细根据公司的要求深化学习其内容，把握其精髓，把理论学问践行到实际工作之中。
二、工作方面
仔细做好本职工作，做到腿勤口勤，笔勤，帮助领导圆满完成各项工作。
x月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。由于是服务部门，每天都会有人来访，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满足答复”，每次看着来访的人满足而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗？“你欢乐所以我欢乐”，小我之后要成就大我，“大家满足”，我们的价值也就得到了表达。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，准时了解单位发生的事
情，准时向领导汇报，努力做好领导的谋助手。x月份借调到xx科，主要负责xx这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热忱，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。
工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯穿，现详细工作主要包括xx方面的收发文撰写xx文章把握员工转正员工基本状况，以及公司其他方面的工作。
在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，这x个月共上报下发各类总结通知份。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会专心热忱的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，或许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会熬炼自己的力量；在辛苦中，才会充实的表达着自己人生。
三、存在缺乏
1、政治理论学习不够，虽有肯定的进步，但在深度和广度上还需连续下功夫。
2、工作中不够大胆，创新理论不强。
为了把xxxx来年工作做的更杰出，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。
取长补短，向其他同志互相沟通好的工作阅历，争取年的工作更上一个新台阶。
办公室年度工作总结2一年来，办公室综合部在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下：
一、主要工作
〔一〕学习阅历，不断提高自身素养。
公司x月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注意平常积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。
〔二〕规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。
自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改良服务方式，提高各项工
作的质量和效率。
1、从严要求，仔细做好文秘工作。本年度，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严厉
性和有效性，同时维护公司形象。
2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉
印信管理，完善印信制度。
3、仔细做好文书档案管理。支配了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、名目清晰、装订规范、保管有序。并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密大事。
二、存在缺乏
一是部门刚规范，有些职能有待连续确定，二是部门工作纷繁冗杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。
三、明年工作准备
1、尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准，提高发文质量；做到文件准时收发、传阅、送阅；明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。
2、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象
办公室年度工作总结3过去的一年，办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体职工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为15年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下：
一、狠抓学习，严抓纪律，团结协作，搞好服务,全面提升全室的整体素养
〔一〕严格纪律，团结协作的精神进一步加强
大到一个单位小到一个科室作风纪律的优劣，它的外在形象是截然不同的，办公室狠抓了作风纪律建设。一是坚持了“每天两签到”和请销假制度。没有一人无故不上班、迟到、早退的；二是坚持工作制度。杜绝“庸懒散”，大力提倡“今日的事情，今日办”，不等不靠，按时完成工作任务；办公室工作不是单一解决的，是互相协作共同完成的，因此，在抓作风纪律建设的同时，大力提倡团结协作，淡薄名利，见困难就上，见好处就让的工作理念，使全室的作风正、工作硬，树立了较好的工作形象。
〔二〕严抓学习，搞好服务，全面提升工作力量
做好办公室工作，争创一流服务，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题
的力量。办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习，利用网络、报刊学习各项有关法律、法规，准时了解、把握国家的政策新动向、新阅历，不断提高了办公室人员的理论水平、业务素养和工作力量。树立高度的服务意识，为公司领导和各部门供应了良好的服务。与各部室和谐协作，气氛融洽，工作顺当。
〔三〕加强人事管理、档案管理、机关食堂服务和后勤保障
1、人事管理。依据公司人事管理制度，办公室一是为公司职工办理五险一金的相关事项：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险以及住房公积金。每年度的基数申报，参保、退保办理，缴纳医疗保险金。二是新录用人员合同签订、新套工资。三是顺当完成公司全体干部职工工资统一调整工作，以及公司干部提升人员的工资调整工作。
2、档案资料的整理。一是购置档案厨，与评估部、市场部结合综合部人员共同整理评估报告档案500多份，将业务档案按年份进行放置归类，能更便利快捷的查阅。二是在人事档案方面，对新录用的人员档案进行建档、归档整理，并对新提升干部档案资料进一步完善。
3、机关食堂服务。公司特地由办公室派出一名副主任进行餐厅的服务管理，为国土资源局机关人员用餐、会议用餐，以及公司人员用餐供应有力保障。自4月份开业以来，共接待就餐人员4500多人次,其中职工就餐3500多人次,会议支配900多人次,单间支配56人次。
4、脚踏实地，做好公司后勤事务的管理。
办公室工作，诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、选购、保管、通知、迎来送往等等，大部分属于常规性工作，需要工作人员有较高的素养，有耐烦、有信念，耐得住乏味，顶得住压力。在今年，我们提倡在确保常规工作有效开展的同时，力争实现脚踏实地，常干常新，促进事务工作的全面、有效开展。完成了20xx年的报纸征订工作；按时缴纳公司固话费、宽带费等费用；每天负责总经理办公室的卫生清扫工作。
〔四〕新购置的办公楼进行全面装修
20xx年，新办公楼的装修工作对于我们公司来说是一件重要工作，是一项重大工程。经反复考察，多方考证，为确保工程质量，节省工期，我们自行组织队伍进行办公楼的装修。包括工程材料的选择购置，全部自行办理，这样以来不但节约了材料，时间，还节约了开支，对于工程中所用订货周期较长的材料，如木门，提前订制确保工程顺当进行，以免延误工期。并且装修工程工期紧、工程量大、施工投入大、质量要求高、施工队伍多、交叉作业多，办公室人员和施工队伍也是常常加班加点，以确保工程如期竣工。
二、存在缺乏
一年来，经过办公室全体同志的共同努力下，办公室工作取得了肯定的成效。在看到成果的同时，我们也非常糊涂地熟悉到办公室工作中存在的缺乏：一是规章制度仍需完善、重点要加大各项规章制度的执行力，工作应当更加注意成效；二是办公室人员整体素养有待
进一步提高，服务的观念有待进一步深化；三是埋头事务性工作多，谋大局办大事的力量有待加强；四是工作创新方面还有欠缺，以期在以后工作中不断加以改良，努力使办公室成为以公司内部事务为重点，本着为公司增加效益，搞好公司内部运行，强化了日常管理。在制度落实、社会保险、后勤服务中留意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务。努力提高工作效率和工作质量。
办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转等。工作虽然繁杂琐碎，办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员虽然很少，但办公室职工却分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相学习。
遵循为机关职工、会议和来往客人服务的宗旨，努力作到饭菜色鲜味美，服务周到，便利准时。食堂工作人员分工合作，仔细履行职责。坚守工作岗位，按规定时间开饭，保持杯、碗、筷、盏清洁卫生、放置有序和定时消毒。禁止出售腐烂变质的食物，杜绝食物中毒大事的发生。
接待县〔市、区〕基层所人员，原则上供应工作餐，但须由业务科室向办公室报告，方可支配。注意饭菜质量，杜绝铺张。食堂工作人员严格要求自己，讲究烹调技术，注意饭菜质量，严格管好食堂设备，餐厨用具和粮油、副食、酒水等，随时保持个人和食堂卫生。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，确保了全年
平安行车无事故。
办公室年度工作总结420xx年，投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到主动推动作用，对公司信息化建设做了肯定的努力。总结教训，积累阅历，现将20xx年工作总结如下：
一、加强制度建设，做好基础管理
1、确立严密的管理制度，是到达有序运行的保证，总经办做为制度的执行和监督管理部门，结合国际大公司制度建设的阅历和自身条件，从微小之处入手，从员工文明行为规范等小节做起，重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。《员工识别证使用规定》。《5s管理》。《临时出国人员费用开支标准和管理方法》《长期出差人员管理方法》《机关服务人员劳保用品发放规定》等八个制度，对信息化建设的制度与流程进一步充实。新增
个流程。下半年，又依据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关，对已有的制度进行了全面的、系统的修订，明确了层级，确保了制度建设的严厉
性和可控性。
2、今年，我们依据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订〔行文格式、流程、表格、公司的ci规范等〕。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司
近几年行政工作的同时，借鉴了一些好的阅历，汇编了一套《行政总务管理规程实务》。
汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核方法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文〔如通知、报告、纪要等〕制作了模板，便利推广应用。设计规范表格56个。)逐步将公司的行政管理工作纳入"法制"管理的轨道，削减工作中的"盲目性"、"随便性
3、企业制度是企业员工的行为规范，企业的制度文明不但表达在有良好的制度建构上，还应表达于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办如何对公司的规范化管理起到主动的指导作用。在做好服务的同时，如何对公司制度化管理起到监督推动作用，对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思索，我们在对各分公司检查过程中，主动给大家宣讲了《屯河制度与屯河文化》，并加强了公司的制度监督管理，使公司的违纪行为大福度削减。
今年，自8月份，我们强化了对机关组织纪律的检查，重点对考勤进行了约束，每天，由保卫人员严格按制度进行仔细检查，对不按时打卡的，每天张榜公布，月底统计汇总到各公司办公司，与薪资严格挂钩，严格执行了两个月，起到了较好的效果。
对公司的其它各项制度如《出差管理制度》《车辆管理制度》《信息管理制度》等是否保证严格按工作流程执行。
二、内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化
今年，近一年来，我部在重建完善相关制度的基础上，依托制
度与流程，着重做好了精细化管理工作。不管是费用掌握、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公秩序，我们一点一滴地小事抓起，逐步完善，渐进式推动，力求使各项内部管理工作精细化。
1、总经办各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的掌握。年初，我们制定了《总经办费用掌握》，对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细，建立数据库并引入到年初预算中，使部门费用额度和月度支出打算更加清楚透亮。增添了部门实施费用自我掌握的主动性。
2、建立车辆、办公固定资产台账，编制编码，使管理规范化
对公司全部车辆进行建档，了解何时购置、价格、修理状况、车辆费用状况、各种证件统一管理，以便对车辆状况了如指掌，做到心中有数。对办公固定资产全部进行清理，编制编码、仔细登记、建立电子台账，并按责任人进行贴标登记，由使用者对物品进行负责，做到物物有人管，总账不漏项，使公司正常办公运行过程中全部的物都处在掌握网络内，确保体系完好、无漏项。
三、增添服务意识，提高保障力量
〔一〕档案管理工作
文档工作是办公室的一项基础性工作：
1〕今年4月，顺当通过国家二级档案管理自治区级复审
2〕依据档案管理要求，将公司机关20xx年形成的文件资料整理、立卷、归档、入库，共立卷
卷。
3〕今年事业部刚成立，对事业部的档案管理员进行了相应的培训、指导，按照《档案管理考核细则》定期对各分公司档案工作进行了考核。
〔二〕收发文工作
今年，累计发红头文件120余份，二万四千余字，撰写了在董事会、股东大会上的20xx年度总经理工作报告、20xx年度第一季度、其次季度总经理工作报告，累计处理外来文件70余份，逐一登记编目，准时送达有关领导和部门传阅，并仔细落实领导有关指示。办公室在核稿时留意严把行文关，保证了公文尤其是上行文的规范化，对树立良好的公司形象起到主动的作用。
〔三〕做好外事协调工作
20xx年4月，顺当办理了公司营业执照和组织机构代码证的年检工作。12月，因公司注册资本发生了变更，又准时到自治区工商局和区技术监督局办理了换证手续，确保了公司对外公告变更的全都性。
并准时办理了公司领导魏总、江总、刘总的出国手续及护照。
〔四〕库房管理工作
依据工作需要，年初，招标选定了一家办公用品投标方。定期依据各部门需要准时送货，今年主动使用库房管理办公自动化，使库存、出入库管理实现了电脑操作，为消退不合理库存、降低不必要开支、逐步向零库存过度迈出了重要的一步。
〔五〕做好公司的绿化、美化环境工作
公司兼管着综合大楼平安保卫、卫生清洁、综合治理、绿化美
化的管理工作，为保证各项工作开展的井然有序，持续有效，我们首先明确了管理思想的宗旨就是：持续不断的做好简洁的事。相应完善了各项管理制度，明确了考核标准，加大了考核力度。今年，主要做了以下几项工作：
1〕推动“5s”活动，促进企业文化建设。为有效规范办公室的工作秩序，进一步加强办公室环境卫生，在公司范围内主动推动“5s”管理活动。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。编成脍炙人口的顺口溜广为宣扬：“屯河企业是我家，环境卫生靠大家；工作环境维护好，你我心情都舒服；物品整理固定化，养成习惯文明化；空间整顿规律化，严格执行无二话；环境清扫细致化，仔细认真人人夸；卫生清洁人健康，仪表干净气自华；文明素养有特色，我为屯河建文化。
2〕春季大院绿化、植树工作，共种植松树28棵、果树5棵，种植花卉〔万寿菊、月季、红叶小碧等〕10270棵，3〕完成公司大院倪虹灯修补、同学公寓葡萄架制作。
4〕完成综合大楼办公资产损坏修理共148次，转移电话35次，仅移电话一项节省费用5530元。
5〕完成会议接待共380人次，人数达2800余人
6〕9月的市滨湖河挖掘工程，要求全市各企业义务参与劳动，不参与劳动每人每天30元，经过努力为公司节约了36778元。
7〕春季更换了院内的绿化用水系统，采纳了市面上先进的微喷灌技术，水的利用率明显提高，真正做到了节省用水，彻底转变了
以往的漫灌用水。经与往年相比，费用节约了约50%8〕随着办公自动化的提高，办公楼内的用电设备增多，楼内的用电线路超负荷运行，常常断电、跳闸，为此，我们经过有关设计部门进行了现场勘测，做出了对办公楼内的线路进行改造的打算，经过近一个月的时间加班加点，将全部的.用电线路改造完成，彻底解决了多年来遗留的问题。
〔六〕加强保卫治安、综合治理工作，坚持周一例会及门卫两表〔值班日报表、巡逻登记表〕制度，定期进行体能训练。
〔七〕通过各种活动增添公司机关团队分散力，到达沟通的目的。6月组织机关全体人员骑自行车参与春游活动，8月份，组织机关全体到伊犁旅游，事前，对行动路线、交通工具、活动内容等都做了充分的预备。10月，举办庆中秋晚会，在较短的时间内，发动各部门组织了一台节目。通过调查问卷了解员工反映。有80％以上员工认为活动起到了沟通的目的。服务职工方面，急职工所急，切实解决职工关注的生活问题：职工餐厅，通过调查问卷定期了解员工需求，不断改善伙食，调整口味，美化环境，满意员工要求。真正做到让员工把餐厅当成其次个家。对绿州路小区建自行车车棚、电表改造、与物业公司协调解决员工生活困难等问题，解决了员工的后顾之忧。
四、实施oa系统，保证信息准时沟通与公文自动流转
1、今年，由公司总经办组织实施的oa系统在公司局域网运行，通过模拟办公工作流程，实现办公过程的计算机自动化，实现文件在计算机之间自动流转，将公司各部门员工从繁重的事务性工作中解脱
出来，削减工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反应力量。
2、计算机在公司经营管理应用日益广泛，各种机算机病毒的侵扰，对信息的破坏、降低工作效率严峻，影响巨大，总经办除从档案管理角度提出资料备份要求，为防止可能携带病毒的软件使用，定期杀毒，并对局域网防止信息损失的终端存储器应用上都提出有效措施和建议。
3、对公司局域网进行了改造。
4、选择了中国企业网为公司网站的isp供应商，开通公司的网站，同时供应了500m的邮箱，并制作邮箱登录界面。
5、帮助糖业事业部完成信息系统建设招标工作。
五、存在问题及下一步工作：
〔一〕加强对各事业部行政工作的检查、考核力度，以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。20xx年，第一次对事业部及各分公司行政工作进行检查，今年，在对各分公司检查中，各分公司基本能按公司制度汇编中的规定进行运作和执行，但在程序化、规范化运作方面还存在差距。比方行文的格式及要求不统一，如发一份传真三个公司有三个版本。车辆档案建立没有统一要求，各式各样表格。办公用品台账建立也各不相同，等等。按公司ci要求建立的办公事物用品也极不规范。企业建立了质量管理体系，通过iso9000认证后，对生产的各环节进行有效的掌握并有了监督检查的根据，但对行政工作检查缺少标准。缺少一套监督检查的根据。为此，我们重新修订了《对事业部检查细则》，行政制度全面进行了修订，盼望20xx年将以
此为基础，加强对各事业部行政工作的检查、考核力度，以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。
〔二〕
以ci为平台，推动公司各项行政工作规范化管理。ci管理规范包括：员工行为规范、员工工作与社会活动礼貌用语规范、公司各种标识规范、公司各类印刷品规范、公司各种用具、工具标记规范、公司各种文件制作规范、公司参展设计规范等，20xx年将以ci规范管理为平台，进一步升华公司的经营理念，制造和形成统一的公司形象，提高公司的分散力和竞争力，强化公司对社会的责任。
〔三〕
以公司内部网站为阵地，准时更新内容，加大宣扬公司力度。今年，公司建立了自已的内部网站，但网站内容比较单薄，没有发挥出应有的作用，20xx年，我们将配备专职人员，定期更新内容，加强宣扬力度，表达公司形象。
〔四〕
与事业部联网，建立公司信息数据库。丰富oa内容。仅仅面对企业内部的办公，不是真正意义的办公自动化，完好的办公自动化系统解决方案应当将企业内部与外部信息统一考虑，通过跨平台的信息集成和发布技术，为企业构造牢固和宽广的信息基石
〔五〕
加强档案管理，将传统的档案管理方法和信息化手段有机整合，发挥档案管理的综合优势。
〔六〕
提高每个人综合素养、业务力量，加强培训，以适应公司快速进展。办公室每个管理岗位都肩负着双重职能，一方面是本部本岗位的业务工作，另一方面是公司该业务系统的管理工作。所以要求业务力量强、综合素养高的管理人员来承当。在自身不断提高工
作力量的同时，加强内部学习和培训。每人对每一项工作如何做到既专业化、精细化又多元化。
〔七〕
如何增添部门人员合力，形成分散力，实现“无缝”沟通，建立互动型学习型团队。
员工是互动的主体，每一个班组、每一个车间、每一个部门、每一个企业假如能建成小的互动型团队，那么企业就会成为一个大的互动型的学习型团队。只有每个员工都“动”起来，每个人才可能渐渐变“大”，每一个部门才能变“大”，整个企业的竞争力才能变“大”，才能制造出由小到大的美。
以上是总经办20xx年的工作总结，我们将不断总结阅历，找出差距，戒骄戒躁，为公司的各项管理工作做好服务。
办公室年度工作总结5宣城校区财务工作在宣城校区管委会领导和校财务部的指导下，办公室全体同志亲密合作，围绕中心，努力做好宣城校区财务工作，下面就开学以来的财务办工作总结如下：
一、仔细做好迎新收费工作
建设宣城校区是学校工作一件重大任务，远距离办学不仅考验学校的教学力量，也考验校区的管理水平。迎新是宣城校区工作的第一要务工作，在时间紧任务重，远离校本部不利的状况下，首先是做好收费系统调试，保证系统正常运行；主动协调与银行的关系。
二、计核算工作的规范、稳步运行。
加强和规范对资产的管理，成立宣城校区资产管理工作领导小
组，健全资产管理工作。
加强对经济合同的管理，根据学校有关规定，通过公开竞争性谈判引进社会优质资源进入学校参加服务工作，作为合同协办部门，一方面敦促乙方仔细履行合同条约，一方面做好服务工作，保证合同能如期执行。
三、加强会计核算工作，做好服务工作
会计核算是财务工作的核心，进一步做好和规范会计核算是做好财务工作的基础，做好会计核算工作必需是建立在严格执行学校制定的各项文件基础上，同时要结合宣城校区工作的特点，处理好原则与详细事项的关系，切实规范宣城校区核算工作。
加强对清理往来款，催促各单位做好各类资金的使用，完成学校下达给宣城校区的预算。在做好会计核算工作的同时，强调为宣城校区运行供应更好地服务是财务工作的动身点和落脚点，首先强化内部人员的管理，坚固树立为师生员工服务的理念，其次是虚心接受监督，对提出的问题，只要合理就马上改正，个别老师提出中午下课“校内一卡通”充值的问题，我们实行了推延15分钟下班，解决了充值问题。对一些不切实际的问题进行耐烦解释，此外，我们还主动走访相关单位，主悦耳取看法和建议，不断的改良我们的工作作风。
四、主动协作有关部门做好后勤保障工作
开学伊始，由于多钟缘由，食堂的伙食成为学校的焦点问题，财务办公室也主动与市物价部门进行对接，来校召开了有多家农业开发的龙头企业参与的农校对接会，作为牵头单位主动与后勤与保卫办
公室合作，走访多家企业落实对接成果，目前已多家企业的食品进入师生饭桌，为稳定菜价和保证食品的质量供应有力的保证。