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年轻干部培训方案(7篇)

时间:2023-05-02 16:30:05 浏览量:

篇一:年轻干部培训方案

  

  活动方案之青年干部培训方案

  2020年4月19日

  文档仅供参考

  青年干部培训方案

  【篇一:青年领导干部培训方案】

  青年领导干部培训方案

  “十一五”时期,干部教育培训工作面临新的形势。全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会,加强党的执政能力建设和先进性建设,必须全面提高干部教育培训工作的整体水平。中央指出,干部教育培训要以增强执政意识、提高执政能力为重点,联系实际创新路、加强培训求实效,大规模培训干部,大幅度提高干部素质,把提高干部教育培训质量摆在更加突出的位置。

  自

  以来,清华大学继续教育学院已经为全国25个省的1多位党政领导干部提供了培训。委托培训的机构包括组织部、人事厅、财政厅、国税局、地税局、妇联、经贸委、海事局、旅游局、教育局、园林局、水利厅、工商局、建设局、规划委员会、监狱局、统战部、地矿厅、科技局、工会等。

  清华大学秉承“教育创新、服务社会”的宗旨,结合国家对党政领导干部的教育培训要求和领导干部的实际学习需要,经过近五年的教育培训经验和课程积累,逐渐形成了针对党政领导干部的公共管理高级研修系列课程,旨在适应大规模培训领导干部的需要,培养造就高素22020年4月19日

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  质的干部队伍,为推动学习型政党、学习型社会建设做出应有的贡献。

  【篇二:田营镇青年干部培养方案】

  田营镇青年干部培养方案

  为了给青年干部成长和进步创造优良的环境,促使和帮助青年干部在煅炼中不断成长,为田营镇经济社会发展和社会主义新农村建设培养生力军,经镇党委、政府研究同意,特制定田营镇青年干部培养方案:

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持育用结合的原则,加大青年干部学习培训力度,大胆使用青年干部,在培养中使用,在使用中培养,为年轻干部营造良好的学习、工作、生活环境,全方位提高青年干部的素质和能力。

  二、培养对象

  田营镇政府机关、大学生村官、三支一扶人员等35岁以下青年干部。

  三、培养方式

  32020年4月19日

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  (一)田营镇青年干部培养结对帮带联系制度

  规定每位领导班子成员负责帮带1名青年干部,全方位帮带,工作学习多指导,农村基层工作经验多传授,遇到难题多点拨。经过谈心、点评文章、关心生活等形式掌握她们的思想动态,为她们解疑答惑,促进其健康成长。同时,在各项工作中,各联系领导针对培养对象特点进行弱项指点和锻炼,对青年干部严格要求,多压担子,鼓励青年干部争先创优,激励青年干部主动经受

  磨练和捶打,特别注重在急、难、险、重任务面前考验年轻干部。

  (二)青年干部学习实践机制

  要求所有青年干部都要加强学习,采取集中学习、重点培训,包点锻炼相结合的学习实践机制。每季度集中学习国家党政方针、法律法规等理论知识一次;各部门负责人要针对岗位特点,不定期组织青年干部重点开展业务知识、公文写作、文件处理等方面的集中培训学习;结合实际给青年干部要深入基层,接触群众、了解群众、深入群众参加社会实践,切实提高处理实际问题的能力。

  (三)搭建锻炼平台,成立青年志愿小组

  由宣传、组织、办公室等部门联合成立田营镇新闻写作小组,要求每位青年干部都要参与其中,每月至少撰写两篇以上文章,积极参与社会宣传。

  42020年4月19日

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  由镇组织办公室发起成立田营镇青年志愿者服务小组,深入开展青年志愿服务活动。

  镇政府不定期组织青年干部参加各项社会实践。

  (四)多岗位锻炼,积极发掘青年干部潜力。全镇青年干部除了担任各自包村任务以外,还要根据自身情况分别在计生、组织、安全、宣传、综治等岗位上任职锻炼,促进青年干部多方位熟悉业务,拓展工作思路,切实提高工作能力。

  (五)定期开展组织座谈活动,加强对青年干部的工作、学习和思想动态的了解,每季度由党委牵头组织青年干部集体座谈一次,每月由帮带责任人负责单独座谈一次。主要听取青年干部的工作情况汇报和工作措施建议,并适时予以分析指导。

  (六)建立考核制度。考核采取日常考核与年终考核相结合的方式进行。日常考核以平时活动参与、完成情况为依据进行量化记分。年终考核则组织机关干部、事业单位职工代表、村干部代表等对培养对象进行民主测评和座谈,全方位了解青年干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。

  综合考核结果及时向培养对象进行公开和反馈,对得分较高者给予奖励,得分较低者指明不足,督促和引导其不断改进和提升自我。

  田营镇组织办公室

  52020年4月19日

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  1月28日

  【篇三:青年干部培训班人员选拔方案】

  都昌县青年干部培训班人员选拔方案

  为进一步加强青年后备干部队伍建设,加大

  后备干部培养力度,促进我县多出人才、快出人才,经县委研究决定,举办一期青年干部培训班,选拔一批优秀青年干部作为培训对象,进行跟踪培养锻炼。为做好选拔工作,特制定如下方案。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕县委“十二五”发展规划,选拔培养一支素质优良、数量充分、结构合理的后备干部队伍。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,把政治素质好、发展潜力大的年轻优秀干部选拔出来,为实现我县赶超发展提供充分的干部储备。

  二、选拔范围和人数

  县委各部门、县直各单位、各乡镇机关及直属站、所在职在编干部共30名(含科级干部)。

  三、选拔条件

  62020年4月19日

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  (1)年龄30周岁以下(1982年1月1日以后出生);

  (2)本科(含本科)以上学历;

  (3)参加工作3年以上(8月份以前参加工作)。

  下列人员不得参与选拔:

  (1)受党纪政纪处分,处分期限未满的;

  (2)受司法机关、纪检监察部门立案查处或正在受司法机关立案侦查、纪检监察部门立案检查的;

  (3)违反计划生育政策及其它一票否决情形的;

  四、选拔程序

  1、组织报名。凡符合选拔条件者均可采取个人自愿方式进行报名,报名须提供个人身份证、毕业证、工资档案原件及复印件各一份,并填写《青年干部培训班学员报名登记表》(附后)。每位报名对象交纳考务费100元,由单位负责报销。

  2、资格审查。各单位对照报名条件对本单位报名人员进行资格初审后报县委组织部复审,并由组织部征求纪检、综治、计生等部门的意见。

  3、笔试。笔试采取微机测试方式进行,内容主要围绕《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》、《行政职业能力测试》命题。笔72020年4月19日

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  试实行百分制,笔试成绩占总成绩的40%。根据笔试成绩从高分到低分的顺序,按公务员身份和非公务员身份各确定30名人选参加面试。

  4、面试。面试将聘请有关专家组织评分,实行百分制,面试成绩占总成绩的60%。

  最后两项分数按比例折算为100分,确定本人总成绩。再根据从高分到低分顺序,按公务员身份和非公务员身份各确定15名学员人选。

  五、培养和管理

  1、注重培训。对确定的培养人选,采取多种形式,有针对性、目的性地开展学习培训。

  2、加强锻炼。重视培养人选的实践锻炼,采取压担子、多岗锻炼、承担急难险重任务等方式,加强对人选的培养。

  3、动态管理。本次选拔的培养人选实行动态管理,进入后备干部人才库。

  4、适时使用。经确定的人选,由县委根据工作需要和班子结构,统一调配使用。同等条件下,优先使用。

  六、时间安排

  整个选拔工作在10月底前完成。

  1、报名时间为10月9日至12日;

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  2、笔试、面试时间另行通知。

  七、组织领导

  为保证选拔工作顺利开展和公平公正,县委成立由县委副书记赵优生同志为组长,县委常委、组织部长查理同志和县委常委、纪委书记宋黎明同志为副组长,纪委、组织部、人保局、党校等单位为成员的都昌县青年干部培训班人员选拔工作领导小组,负责整个选拔工作。领导小组下设办公室,办公室设在县委组织部,人员由相关单位抽调。各单位要加大宣传力度,让广大干部充分认识到后备干部队伍建设工作是领导班子建设和干部队伍建设的重要基础工作,是关系大局、关系长远的战略任务,并以此为契机,进一步加强本单位后备干部队伍建设工作;要积极配合好这次选拔培养工作,认真组织好本单位符合条件人选的报名、考试等工作,并按照县委相关要求,做好入选人员的培养锻炼等工作。

  附:《青年干部培训班学员报名登记表》

  92020年4月19日

篇二:年轻干部培训方案

  

  干部培训方案

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  为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家整理的干部培训方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  干部培训方案

  篇1一、培训时间和地点

  时间:20XX年2月22日晚

  地点:学校会议厅

  二、参加对象及组织形式

  参加对象:各班班团干部及学生会干部

  组织形式:采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。

  三、培训具体内容

  1、学生干部的工作方法

  培训内容:如何加强学生干部之间的沟通与交流,如何加强学生会内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想,阐明学生干部的职责;学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。

  2、学生干部的素质与形象

  培训内容:学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。

  四、学员须知:

  1、不得无故缺席,迟到,早退。

  2、努力提高学习效益,全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  干部培训方案

  篇2一、指导思想:

  以区委关于“两新”组织党建工作的指示为依据,结合“学习实践科学发展观”活动,切实在“两新”组织中实现党的组织、党的工作“两个全覆盖”。面向我区民营经济党建的新目标、面向基层实际工作的新需要,以着力提升基层干部的理论水平,潜力素质和党性修养为主要目标,透过培训,加强理论修养。

  二、培训对象:

  民营工委辖属所有党务干部(总数260名,估计参加培训人数200左右)。

  三、培训地点:

  1、国防教育基地(与武装部协调);

  2、市委党校;

  3、区委党校。

  四、培训时光及资料:(培训时光初定为十月底)

  (一)培训资料选取

  1、请学者就近期的金融海啸等影响深远的时事进行分析评论。

  2、请学者就此刻的经济形势进行分析,帮忙企业度过难关。

  3、请民营工委党组织中自主创业的成功人士畅谈创业史。

  4、组织学员到企业或其他有教育好处的场所参观。

  5、赴国防教育基地进行国防教育训练。

  6、工委工作人员讲解党务工作和工委工作重点、难点。介绍如何使用《龙岗区民营工委党务工作实用手册》。

  (二)根据资料可构成几种培训形式:

  1、时光为一天:上午组织进行军训,下午选取两到三个讲座资料集中上课。

  2、时光为两天:第一天上午组织军训或参观,下午到市委党校听讲座,当晚住在党校内。第二天上午继续听讲座,下午组织参观。能够安排4个讲座资料。

  3、时光一天半:能够在培训两天的基础上去掉参观或者军训(根

  据实际联系状况)。

  干部培训方案

  篇3一、培训时间

  20xx年3月15日至4月28日,为期45天。

  二、培训地点

  三、参加培训对象

  各县区地税局、直属机构年龄45周岁以下的在任股长、所长(分局长),市局机关任科员3年以上年龄45周岁以下的干部可自愿报名参加培训。

  四、培训目标

  通过举办本次培训班,以期提高我市地税系统股、所长的思想政治素质、岗位业务素质、文化素质和身体素质,促进股所级干部进一步解放思想、更新观念、开阔视野,更好地适应新形势下税收工作的需要。

  五、课程内容

  (一)税收业务知识

  1、税收基础理论:财政与税收分析、税收经济观、税收信息化建设、税务会计、企业税收管理的战略与战术、财务管理、国学基础、公文写作与处理。

  2、税收政策及税收实务:税收法规知识、流转税管理实务、财产和行为税管理实务、所得税管理实务。

  (二)经济社会前沿知识:危机管理、反避税知识、廉洁自律知识、税务部门绩效管理实践与探索。

  3、演讲训练:演讲技巧、演讲竞赛

  4、军事训练:

  六、培训组织

  (一)培训策划

  由市局人教科与钦州学院共同做好培训计划、师资协调和组织实施。

  (二)培训班管理

  1、总指导:

  2、指导员:

  3、联络员:

  4、班主任

  (三)班委组织

  七、培训安排

  (一)报到注册

  (二)食宿安排

  (三)开学典礼

  (四)上课安排

  (五)军事训练

  干部培训方案

  篇4一、总体要求

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕财政工作大局,全面加强乡镇财政管理基础和基层财政建设工作。按照注重实效、统筹规划、分级负责的原则,把培训的目标、内容、方式和能力建设紧密结合起来,提高乡镇财政干部业务能力和财政资金监管能力,提高乡镇财政干部解决实际问题的能力和岗位创新能力,实现基层财政科学化、精细化管理目标。力争20XX年对全市所有乡镇财政干部轮训一遍。自20XX年起,市与区市两级财政按照分级负担的原则,每三年要对所有乡镇财政干部轮训一遍。

  二、培训对象

  培训对象主要包括区市财政部门负责乡镇财政管理工作人员,乡镇财政所干部。

  三、培训的内容和形式

  (一)培训的主要内容

  1、财政经济改革和财政政策培训。主要包括:我国经济发展形势,党和国家主要财政经济政策调整,财政改革发展中出现的新理论、新课题,国家颁布的重大政策、法规、制度等。

  2、一般财政知识培训。乡镇财政干部应知应会的一般财政业务知识,主要包括:乡镇财政财务管理,行政事业财务,预算会计、经费会计核算,税收、非税收入政策管理,财政法规建设,财政监督与检查,政府采购,行政事业资产管理等。

  3、财政专项业务培训。各种涉农惠农资金补贴管理发放政策,涉农惠农资金监管实施办法、制度,其他财政收支政策变化调整等。

  4、一般专业技能培训。主要包括:公文写作,计算机、信息系统应用,办公自动化,档案管理等。

  5、队伍建设培训。主要包括:宗旨观念教育,职业道德教育,廉政建设教育等。

  (二)培训的形式

  1、系统集中培训。对乡镇财政干部全面系统培训,由市与区市两级基层财政管理部门共同承担,每期集中培训时间一般为3—5天。

  2、专项业务培训。各种涉农惠农专项资金发放、使用及管理等专项业务培训,主要由基层财政部门负责组织培训。

  3、其他学习培训。主要采取以会代训、自学、网络等培训形式,由市与区市财政部门根据工作需要进行合理安排。

  (三)业务技能考试(核)、比(竞)赛

  为调动乡镇财政干部学习的主动性和自觉性,将业务技能考试(核)、比(竞)赛纳入乡镇财政干部教育培训的主要内容。财政部门每年组织一次乡镇财政干部业务知识考试。

  四、培训工作职责

  乡镇财政干部教育培训工作,由市与区市两级财政部门分级负责组织实施。各级财政部门要按照工作分工和要求,统筹安排好乡镇财政干部教育培训工作,参加培训人员三年内不重复培训。

  市财政局负责组织各区市乡镇财政管理工作的财政部门分管领导及管理人员、部分乡镇财政所长参加财政部、省举办的各类培训班;负责全市乡镇财政所所长及乡镇财政干部的培训任务;负责组织全市乡镇财政干部业务技能考试(核)、比(竞)赛;指导、检查、评估各区市培训工作。

  区市财政局负责拟订本区市乡镇财政干部培训计划;组织本区市乡镇财政干部培训工作;负责组织本区市乡镇财政干部业务技能考试(核)、比(竞)赛;负责做好本区市乡镇财政干部各项培训、考试、比赛的档案登记工作。

  五、培训的保障措施

  (一)加强领导,精心组织。各级财政部门要提高对乡镇财政干部培训工作重要性的认识,切实加强组织领导,把加强乡镇财政干部培训工作作为一项重要任务来抓,提高培训质量,确保将乡镇财政干部教育培训工作落到实处。

  (二)提供保障,建立报告制度。各级财政部门要按照职责分工,落实好乡镇财政干部教育培训经费,将教育培训经费列入年度预算。市级财政部门组织的培训,记录当年会计继续教育学时。各区市财政部门要及时上报年度培训计划、培训内容、培训工作进度以及全年培训工作情况总结,及时反映培训有关的情况和信息。市级财政部门每年将对各区市乡镇财政干部教育培训工作进行检查考核,建立一级抓一级、一级带一级、一级促一级的培训工作长效机制。

  干部培训方案

  篇5一、培训时间

  二、培训前期准备

  1、确定培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动,收集和汇总所有参加此次培训班人员名单,包括负责人;2、确定培训的组织形式,老师授课、学生交流或实践活动;3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习;4、收集学生干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更具针对性也有利于学习交流;5、制作签到表,有利于以后各组组长负责考勤。

  三、培训中的要求

  1、学生干部必须提前十分钟签到,无特殊情况不准请假,有特殊情况需要请假者,需向各组组长请假,无故迟到、早退或不去者,视情节轻重取消其培训资格并向系部通报。

  2、努力提高培训效率。全体学员应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  3、院系学生干部应相互学习互相帮助,团结协作,积极参与培训、认真讨论、互相交流、共同进步。

  4、每位学生干部应结合自己的思想及工作实际,至少完成一篇学习体会,字数在1500字左右,结业一周前内交。

  5、做好培训的宣传记录工作,由宣传负责各活动照相,由文秘部负责通讯稿,秘书处负责资料的整理。

  四、优秀学员的评选

  在快结业时,各组组员互相评出本组优秀的学员,组长根据考勤和平日组员的表现形式把名单交由班长审核,最后由团委老师审核和提意见。

  五、召开培训总结会议

  以部门为单位,由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议,再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等,动员大家团结合作,切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力,从而更好地服务广大同学。

  六、培训成果展示

  将本次培训中,学员们团结友爱互助进步的新一届院系学生干部的风采展示给全院师生。相片或文字以板报的形式展示。

  干部培训方案

  篇6一、指导思想

  在我院党组织的领导下,以科学发展观为统领,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念,学院团委于20xx年3月,举办河南科技专修学院第三期“团干部培训”。

  二、活动目的为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习

  的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

  三、主办单位

  共青团河南科技专修学院委员会

  四、培训时间

  3月1日-3月9日

  五、培训地点

  自修室

  六、培训人员

  学院20xx级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使),团委各学生组织成员。

  七、出勤与请假制度

  凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说明事由,并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。

  八、成绩评定及奖励

  河南科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定河南科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据,也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。

  干部培训方案

  篇7一、培训目标

  以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智力支持。

  二、培训类型和方式

  根据各个时期的任务和岗位职责,有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。

  (一)培训类型及对象

  1、基础培训:主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。

  2、任职培训:对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。

  3、提高培训:对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。

  4、专题培训:对全体工作干部、大学生村官、村(社区)三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训,如十八大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。

  (二)培训方式

  1、理论培训:主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。

  2、实践培训:主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。

  三、培训内容

  1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍,充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用,实施基础培训主要以学习中省市县文件精神,依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。

  2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识,提高理论素养,增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。

  3、提高培训。加强后备干部选拔培养,实施干部队伍战略储备工

  程,备用结合。通过培训、重要岗位挂职、轮岗锻炼等提升后备干部能力素质。实施基层后备干部培训主要以政治思想、职业道德、文明礼仪、能力素质和中省市县文件等成长成才规律为主要内容。对30岁以下的年轻干部时间定于每周一次。对镇、村级后备干部每半年一次。

  4、专题培训。对新时期干部的培养,主要培训党的十八大精神、践行党的群众路线等。时间定于每半年一次。

  5、外出参观学习。利用“五一”劳动节、“七一”建党节,组织镇部分中层干部和领导干部在周边的市县进行参观学习,主要内容看党的组织建设、新农村建设、农业产业化发展、小城镇建设和招商引资等情况。

  四、培训要求

  1、提高思想认识。镇党委非常重视基层干部的培养,分层、分类加强基层干部培训,也是镇党委为适应新形势新任务要求的需要,加强干部素质教育,大力构筑干部队伍优势而采取的重大举措。参加培训班的每位干部,要统一思想,提高认识,增强责任感和使命感。

  2、加强组织领导。各单位要高度重视培训工作,要结合培训计划的内容和要求,通盘考虑,科学安排,确保培训人员按时参加培训,做到工作与学习培训“两不误、两促进”。

  3、加大考核力度。镇纪委对干部参加情况严格进行考勤,培训记录纳入干部考核考察范围。

  干部培训方案

  篇8一、总体要求

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实十八大精神和党的群众路线教育实践活动要求,紧紧围绕xx年上级各部门和县局党组提出的工作目标,以加强基层干部教育培训为重点,把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终,创新培训理念、培训机制和培训方法,不断提高培训能力和培训质量,为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。

  二、总体目标

  (一)抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好十八大精神的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

  (二)继续深入开展大规模干部培训。通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式,强化基层干部业务培训,提高干部履职能力。

  (三)抓好各级领导干部的能力培训。积极配合自治区工商局的教育培训工作,选派合格干部参加培训,切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。

  (四)突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。围绕工商行政管理职能职责,以工商行政管理法律法规和业务知识为主线,以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点,培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。

  (五)做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。

  三、班次安排

  我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训,力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高,打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念,在工作中不断积累经验、探索创新,推进干部学习长效机制建设。

  全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期,培训干部522人次(具体安排见附件)。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。

  (一)综合素质培训。

  集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。

  通过道德讲堂建设的"培训,扎实推进社会主义核心价值体系建设,突出知行合一、服务社会的精神理念,进一步提高我局干部思想道德素质和文明程度。

  (二)政务信息与宣传报道培训。

  集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。

  主要内容是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。通过政务信息与宣传报道培训,使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。

  (三)市场主体登记与服务能力培训。

  集中培训各工商所登记注册业务人员。

  坚持严格审核市场主体准入资格和积极主动服务地方经济科学发展相结合的原则,充分发挥工商行政管理部门的职能作用,适应新形势和新任务,真正做到便民、利民、惠民,为支持地方经济社会发展提供有力的市场服务保障。

  (四)行政执法和市场监管能力培训。

  集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。

  全面提升全县工商系统执法效能和执法水平,更好地发挥工商职能作用,维护公平、公正的市场环境,服务经济发展。同时,规范工商执法人员依法行政行为,提高依法行政意识,把“法治工商”建设的各项要求落到实处。

  (五)消费者权益保护能力培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。

  以维护消费者合法权益,夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标,开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训,重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急能力培养。

  (六)纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。

  探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施,加强纪检监察的监督职能。

  (七)财务管理能力培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。

  推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化,实现科学

  理财,提高经费管理和保障能力,提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。

  (八)离退休工作和工会工作能力培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。

  通过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策,认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策,突出以人为本的工作理念,认真踏实做好老干部工作和工会工作。

  四、工作要求

  (一)提高认识,加强组织领导。各单位要切实加强组织领导,精心筹划部署,认真组织实施。建立干部教育培训目标责任制,形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  (二)健全制度,加强培训管理。按照“统一规划,分级管理,分类培训,归口负责”原则,人事部门负责组织协调,有关股室负责具体落实,并及时将培训情况报人事科备案。

  (三)统筹安排,加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《公务员培训规定(试行)》有关规定,确保干部培训经费落到实处。

  (四)按照绩效考评的要求,建立公务员培训情况登记台账,做好在职公务员的培训统计工作,年底指导和督促在职公务员及时完成年度培训情况网上登记。

  (五)按时上报材料。各部门要根据今年工作重点认真制定本年度的干部培训计划,并报人事股备案,年底绩效考评开始前报干部培训工作总结。

  干部培训方案

  篇9一、指导思想

  全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,紧紧围绕“强基固本促规范,改革创新谋发展”工作主题,大力实施人才强税战略,始终把握队伍素质全面优化的内在要求,进一步完善培训方式,提升培训质量,推进学习型地税机关建设,继续探索构建多层次、分类别、规范

  化、高效益的教育培训工作新格局。

  二、主要内容

  (一)思想政治理论教育培训

  1、指导全系统抓好党的十八届三中全会精神的学习培训。采取多种形式,开展主题学习教育和专题培训活动,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,使全系统干部职工全面理解、深刻领会十八届三中全会精神关于“深化改革”的战略部署。有计划地组织各级领导干部进行脱产轮训、专题讲座、集中研讨,用党的十八届三中全会精神武装头脑、指导实践,在服务建设现代化新上取得新成效。

  2、党的群众路线教育实践活动教育培训。高举中国特色社会主义伟大旗帜坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主题,以领导班子和领导干部为重点,切实加强全局机关党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育。着力解决在地税工作中群众反映强烈的问题,努力提高新形势下群众工作能力,狠抓管理强基,激发创新动力,依法组织收入,夯实管理基础,完善征管改革,转变工作作风,确保安全履职,为率先实现税收管理现代化、为经济社会事业实现跨越发展做出新的更大的贡献。

  (二)集中业务培训

  1、数据和风险管理业务培训

  以市局各分局风险应对岗位的税收管理人员为培训主体,以分类风险应对、数据质量、税收风险管理、信息安全知识为主要内容,培训时间1天半;以数据管理处人员为培训主体,进行信息专业技术培训,培训时间7天。

  2、依法行政培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,以税务行政处罚与行政执法证据采集为主要内容,培训时间1天。

  3、分税种业务培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,以营业税、财产行为税、企业所得税和个人所得税等为学习内容,培训时间2天。

  4、征管业务培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,针对大集中系统征、管、评分别实施操作培训,培训时间1天。

  (三)专业技能培训

  1、税务稽查业务培训

  以全系统分管稽查的领导及稽查业务骨干人员为培训主体,以相关法律知识、稽查取证和检查询问技巧、稽查案头分析以及案件报告写作等为主要内容,培训计划分为1期,时间7天。

  2、办税服务培训

  以纳税服务厅人员、12366服务热线人员及各辖市、丹徒局相关业务骨干为培训主体,结合省局相关培训安排,以纳税服务规范,税务公共礼仪、沟通技巧,执法风险防范,应急事件处理等为内容,相对集中培训,时间半天。

  3、督查内审业务培训

  以各辖市(区)局、市区各分局和稽查局分管领导、对口督察内审工作的科室负责人、负责督察内审工作的人员;市局xx年督察内审人才库成员和参加xx执法督察的抽调人员为培训主体,以税收执法督察规则解读、执法督察相关业务、税务系统财务审计重点、省局xx年重点执法督察内容等为主要内容,培训时间3天。

  4、兼职教师培训

  以全系统纳税人学校师资库人员为培训主体,以授课方法技巧、公众演说技能、课件制作方法为主要内容,培训时间1天。

  5、“三师”资格证书考前培训

  组织“三师”参考人员进行部分专业考前培训,内容以注册税务师考试科目为主,采取外聘专家讲授、自学等方式,集中封闭学习30天。

  6、纪检监察业务培训

  以全系统纪检监察干部为培训主体,培训时间2天。

  7、重大行政决策系统培训

  以市局各处室、辖市区局分管局长、办公室主任、税政法规科长为培训主体,培训时间1天。

  (四)税务干部更新知识培训

  市局将根据省局统一部署,适时组织领导干部更新知识培训:

  1、举办全系统科级领导干部更新知识培训班,计划时间7天,具体实施时间另定。

  2、举办市局科(股)长更新知识培训班,计划时间7天,具体实施时间另定。

  (五)其他教育培训

  1、军转干部初任培训

  组织当年分配到地税系统的军队转业干部参加省局组织的初任培训。

  2、后备干部培训

  以提高后备干部思想政治素质,强化领导水平,履职能力为目标,以在履行岗位职责所必须的专业知识和管理知识为主要内容,培训时间2天。

  3、依托“在线学习中心”,认真执行每人每年脱产教育培训不少于12天的规定。

  4、省局、市局部署的其他培训。

  三、要求

  高度重视,加强管理。坚持以人为本,按照“分大类分岗位”培训的总体思路,充分利用和不断优化现有培训方式和手段,大力实施全员培训工程,加快建设培训激励与约束机制相结合的教育培训体系。坚持把干部教育培训作为地税事业发展的基础性、战略性工程,切实抓好,抓出成效,确保全系统各项干部教育培训工作落到实处。

  干部培训方案

  篇10一、培训目的:

  作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质。我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学,服务于学院。

  二、培训对象:

  理学院团委学生会副部级以上学生干部,各班班长、团支书

  三、培训时间:

  3月25日至4月26日

  四、组织形式:

  采取讲座、座谈与户外实践相结合的形式

  五、培训内容:

  1、理论教育:采取主题报告、互动交流等形式。由老师讲授作为学生干部应具备的基本素质,教育大家如何成为一名优秀的学生干部,讲授工作技巧及处理工作上各种矛盾的办法。

  2、杨敏老师4月18日晚19:30-21:00待定学生干部工作交流座谈会

  3、邀请部分具有丰富工作经验的学生干部以谈话沙龙的形式,由主持人引导进行经验交流;

  4、对几天的培训总结心得

  5、户外拓展训练:此次户外拓展活动由素拓部精心组织和策划。希望通过此活动,能够为大家提供一个相互沟通、相互了解的机会以及交流经验和感情的平台,以达到各部门之间的团结一致、相互协作,在日后的工作中提高效率,更好地为广大的同学服务。

  六、培训要求

  1、团委学生会干部、各班班长团支书一律参加,由学生会素拓部跟进各系列活动。

  2、培训活动安排中未确定的时间、地点届时将另行通知;时间、地点安排如有改动以通知为准。

  3、按时参加培训活动。不得随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加者,应履行请假手续。无故迟到、早退或旷课严重的,将失去培训资格,并建议取消其学生干部资格。

  4、努力提高学习效益。全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  5、在户外拓展训练中注意安全,服从安排。

  在培训结束后,所有参与培训的同学必须上缴一篇培训学习心得,学院将挑选出优秀的作品汇编成册,公开张榜。

  干部培训方案

  篇11一、指导思想。

  在我院党组织的领导下,以科学发展观为。统领,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念,学院团委于20xx年xx月,举办xx科技专修学院第三期“团干部培训”。

  二、活动目的。

  为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

  三、主办单位。

  共青团xx科技专修学院委员会。

  四、培训时间。

  五、培训地点。

  自修室。

  六、培训人员。

  学院20xx级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使),团委各学生组织成员。

  七、出勤与请假制度。

  凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说

  明事由,并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。

  八、成绩评定及奖励。

  xx科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定xx科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据,也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。

  干部培训方案

  篇12一、策划背景:

  在新一届干部上任之际,加强各干部之间的沟通与交流,充分体现各干部之间的合作精神。

  二、活动主题:

  继往开来,再创辉煌

  三、活动目的:

  增进学生干部的友谊,增强学生干部凝聚力,从而把学院各团体部门建设得更好!

  四、诚邀嘉宾:

  五、活动形式:

  六、活动对象:

  院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部

  七、活动地点:

  报告厅

  八、活动时间:

  12月5日14:30――16:30九、主办单位:

  团委办公室、组织宣传部

  十、活动流程:

  十一、准备工作:

  1、预借场地

  2、制作、派送邀请函。

  3、准备好嘉宾牌。

  4、并与各系主席团联系,并确定好参加培训的人数。

  5、制作好宣传海报、横幅。

  6、联系师兄

  7、联系广播站,选定人(1名)

  8、会场布置:做好座位的安排工作

  9、准备好干部宣誓词。

  10、准备好饮用水,人手一瓶。

  11、准备好号码牌以及抽奖箱

  十二、后期工作:

  1、打扫现场。

  2、归还场地。

  十三、工作安排:

  1、于12月2日前联系好各系主席团,并将具体参加人数报与团委办公室。

  2、制作好宣传海报以及横幅,并于会场挂好“预祝学生干部培训开幕仪式顺利举行”字样的横幅。

  干部培训方案

  篇13一、策划背景:

  随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。

  二、活动主题:

  交流合作构建和谐校园

  三、活动地点:

  四、培训对象:

  五、活动目的:

  新干部,新气象,为全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,顺利开展各项工作,不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力,同时进一步提高学生干部的综合素质。

  六、活动形式:

  通过活动与讲座相结合的形式,达成干部之间的沟通与交流。

  七、诚邀嘉宾:

  八、主办单位:

  团委办公室组织宣传部

  九、协办单位:

  红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会

  十、活动时间:

  12月5日――12月19日

  十一、活动流程:

  十二、资金预算:

  730元

  十三、效果分析:

  通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天。

篇三:年轻干部培训方案

  

  年轻干部培养方案三篇

  培养指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。下面是xx为大家带来的年轻干部培养方案,希望能帮助到大家!

  年轻干部培养方案一

  中心各科室

  二是实施师徒结对。安排工作经验丰富的干部与中心的年轻干部结对,安排资深科长与新提任中层结对,通过思想上面对面传,工作上手把手帮、作风上心贴心带的传、帮、带活动,传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧,帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位,进入工作角色,同时也要新老互促互学,共同进步,通过活动,进一步密切新老干部之间的关系,增进相互之间的感情,形成工作上的好师徒、好伙伴。

  三是开展谈心谈话。强化年轻干部跟踪考核,建立健全与年轻干部谈心谈话制度,定期谈心谈话,了解年轻干部思想动态,织密年轻干部成长防护网,对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题,早提醒,早纠正,防止小毛病演变成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制,保护鼓励年轻人的创造力和冲劲,始终保持年轻干部的一池活水。

  三、工作要求

  /61.加强组织领导。中心党委成立加强年轻干部培养工作领导小组,由朱春起主任任组长,其他班子成员为成员。下设办公室,由郑飚副主任任办公室主任,中心各科室、单位负责人为办公室成员

  2.形成比学赶超的浓厚气氛。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高,实际工作经验在摸索中快速积累,攻坚克难的能力在实践中逐步增强,日益胜任工作岗位需要,促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯,主动加强业务钻研,自觉遵守各项制度,促进机关作风效能建设,形成开拓创新、发奋有为、比学赶超的浓厚气氛。

  3.树好积极向上的作风形象。注重发挥结对帮带的正面导向作用,不断增强年轻干部的责任意识、效劳意识和使命意识,切实转变工作作风,认真履行职责,提高效劳基层、效劳群众的质量和水平,树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。

  xx

  2022年X月X日

  年轻干部培养方案二

  事业兴衰,关键在人,年轻干部是我们党的事业的建设者和接班人,是各条战线的生力军和后备军。不拘一格,任人唯贤,大力培养选拔和使用管理年轻干部,是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。

  /6为切实做好新时期培养选拔和使用管理年轻干部工作,结合实际,特制定本实施方案。

  一、工作目标

  我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象,为加大年轻干部的培养选拔和使用管理,严格按照好干部标准选干部、用干部,突出赛场选马,采取备用结合、动态管理原那么,进一步加强我镇干部队伍建设,确保高效运转,实现年龄、知识、经验、气质等方面的优势互补,促进年轻干部的培养和成长。

  二、工作原那么

  按照科学开展观的.要求,好的年轻干部是教育培养出来的,也是管理监督出来的,要坚持从严管理,用战略眼光培养干部,加强监督约束,引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏实做事。

  三、方法路径

  (一)健全培养机制。

  年轻干部正处于学习的黄金期,根据缺什么,补什么的原那么,要通过党校主阵地加强教育培训,鼓励单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历,考取从业资格证书和提高职称。采取举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训,坚持走出去,请进来相结合,培养年轻干部终身学习、自觉学习,让年轻干部敢于打破条条框框的限制,在实际工作中创新性地开展工作。开展创立学习型机关活动,建立完善《学习制度》,每周一利用职工例会时间,认真组织全镇干部职工系统学习党的根本理论,掌握时事政治、法律法规、现代管理和市场经济等知识。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题,从而不断增强思辨能力、洞察能力、分析能力,不断提高领导能力和领导水平。注重在实践中识别、锻炼、/6培养干部,有目的、有方案地让年轻干部到工作任务重、村情复杂的村接受考验,同时加大岗位交流、驻村交流制,使年轻干部表达专长和提升综合素质。

  (二)严格考核机制。

  广泛使用个人自荐、年度考核会议推荐、民主推荐、组织推荐等多形式的方式方法跟踪考核推荐股所级干部和科级后备干部,切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度,增强优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特别优秀的年轻干部按照优胜劣汰原那么,适时将其列入拟提拔重用的后备干部库,对表现一般的,及时指出其存在的缺乏和今后整改的方向。

  (三)完善管理机制。

  坚持重实践、重公认的原那么,实行年轻干部的动态跟踪考核管理,注重日常考察、专项督查、问效督查,切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来,把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期采取思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动,及时发现和纠正他们的缺点和问题,贯彻优秀人才奖励鼓励措施,对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部,积极提供培训和学习的时机,让年轻干部感到只要努力工作,干出成绩,就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。

  (四)健全帮教机制。

  尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充分,思想活泼,接受新生事物比拟快。但从工作实践看,缺乏基层经历,处理复杂问题的能力比拟欠缺;从现实表现看,年轻干部农村经验缺乏、不成熟,担不起重担,镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注重一带一开展工作,在工作上注重新老搭配,以老带新,言传身教,有效起到传帮带作用。通过对工作实效的检验,老干部帮助年轻干部查找

  /6工作中存在的问题,进而加以克服,着力培养年轻干部耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质,引导年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律,为今后的成才之路打下坚实根底。

  (五)建立谈心机制。

  党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间交流聚会等与单位年轻干部进行谈心谈话,对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解,重点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解,让年轻干部随时感受到组织的关心和关心。通过加强思想引导和工作指导,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质,及时指出缺乏和努力方向。

  年轻干部培养方案三

  为确保年轻干部到基层工作后,能够下得去、待得住、干得好、流得动,为年轻干部搭建广阔的开展平台,帮助他们在献身金土地、建功新时代的实践中尽快成熟、成长、成才,强化管理举措,突出四大抓手,做好年轻干部培养。

  突出帮扶培训,迅速转变角色。考虑到年轻干部大多是从学校毕业后直接走向工作岗位,社会阅历浅、工作经验少,建立健全年轻干部传帮带培养机制显得十分关键。乡镇党政班子成员要定向联系年轻干部,制定帮扶方案,就及基层工作、政策法规、方式方法等内容进行多层次指导培训,帮助尽快熟悉工作环境,掌握工作方法,提高工作效率。

  突出多岗锻炼,增强综合能力。为提高年轻干部的综合素质,乡镇党委要有意识的将工作能力突出、群众满意度较高的年轻干部通过上挂下派的方式多岗锻炼,并在实际工作中分任务、压担子,鼓励年轻干部在具体工作中创新工作方

  /6式方法,不断积累应对各种复杂问题和完成急难险重任务的经验,在实践中长见识、增才干。

  突出典型引领,增强工作活力。积极为年轻干部搭建展示平台,鼓励在理论学习、干事创业、为民效劳、清正廉洁上做表率,争优秀。通过开展年轻干部评比活动,形成比学赶超的浓厚气氛,增强工作活力,切实履行新时代新担当。

  /6

篇四:年轻干部培训方案

  

  年轻干部培养方案范文(1篇)近年来,我市先后多次组织年轻干部到乡镇和园区进行短期挂职锻炼。市乡党委换届后,我们着眼于领导班子可持续发展的要求,及时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的经常性建设上,积极探索年轻干部培养锻炼的规律和途径,组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向交流挂职锻炼,即选调乡镇干部到市级机关挂职,熟悉全局工作,掌握机关工作规律,增强宏观决策能力、行政协调能力,提高工作的规范化程度和法制意识;选派市级机关干部到乡镇和园区挂职,熟悉农村基层工作,增强处理具体问题的能力和经济工作能力。此举得到社会各界的广泛好评和支持。

  一、主要动因

  一是着眼于××经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务,省第十一次党代会、××市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据××市委要求,结合××实际,提出到20xx年实现全面小康建设的主要指标,力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康,建设新××”是时代赋予我们的历史重任,事关党的宗旨的实现,事关83万××人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、财政收入13亿元,但经济总量偏孝产业结构不尽合理、发展基础较为脆弱的状况尚未得到根本改变。未来××跨越发展、科学发展、和谐发展的任务,迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部,尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向交流挂职,可以增长年轻干部从事经济的经历和阅历,有利于年轻干部的成长,为××社会经济可持续发展增添后劲。

  二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构。近年来,我市培养选拔了一大批优秀年轻干部,他们在园区建设、项目建设、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用,成为我市干部队伍中的一支重要力量。但××长期是农业型社会,干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式,还不是很熟悉,有的表现得比较生疏。干部队伍的整体结构也不尽合理,文化水平偏低、总体年龄偏大,后备干部队伍的数量、质量和结构比例也存在不少差距,必须进一步拓宽视野,创新思路、机制和举措,让年轻干部经受磨炼,提升能力。通过双向交流挂职,让年轻干部经受锻炼,为未来干部的提拔任用、改善结构提供活水源头。

  三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素质。年轻干部一般学历层次较高,悟性强、有活力,但工作经历单一、视野不宽,工作范围、思维有局限。乡镇干部对宏观情况了解不够,统揽全局、宏观决策能力欠缺,工作缺网乏规范性;机关干部对基层缺乏了解,对经济工作熟悉不够,遇到具体矛盾和复杂问题解决的办法不多。通过双向交流挂职,让年轻干部协助或分工负责某一方面的工作,参与宏观决策、统揽全局,从具体工作转向组织协调,从微观考虑问题转向宏观决策,跟踪进行领导角色体验,不断开阔思路,丰富阅历,为他们搭建培养锻炼和能力实现的平台,让他们在实践中拓宽视野、增长才干。通过城乡双向交流挂职可以实现城乡优势互补,让他们能够取长补短,提高年轻干部的综合素质。市委在《关于加强干部队伍能力建设的实施意见》中明确提出,今后双向交流挂职锻炼工作要有计划地定期组织,并形成制度。

  二、基本做法

  1、选调程序坚持民主公开。严格按照《干部任用条例》规定的程序,认真组织挂职干部的选调工作。选调工作始终坚持“民主、公开、择优”的原则,通过广泛动员,公开报名条件、公开选调程序、公开挂职要求。坚持“个人自荐、组织举荐与民主推荐”三者结合,个人自荐主要是检验年轻干部个人是否接受组织挑选,勇于经受实践考验,也有利于拓宽组织部门选人渠道;组织举荐就是充分发挥单位党组织的作用,体现党管干部原则;民主推荐能够体现干部工作进一步扩大民主,扩大群众“四权”,确保选调干部的群众基矗在上述原则的指导下,我们制定了严格的干部选调工作程序,组织动员和公布报名条件;接受报名并资格审查;组织部组织考察组到有关单位组织两轮推荐,先由群众民主推荐,再组织领导班子定向推荐或差额推荐;同时征求市纪委、政法、信访等相关部门意见;部长办公会研究;报市委常委会讨网论并备案;人选确定后,又及时组织集体见面谈话,对挂职干部、派出单位和挂职单位分别提出明确要求。

  六是信息管理制度。组织部建立挂职锻炼干部信息档案,收集和掌握他们的有关情况。挂职单位及时提供挂职锻炼干部的考核、考察、培训、奖惩、民主推荐和工作成果以及培养使用挂职干部好的做法、经验和建议等。

  七是滚动管理制度。建立健全优胜劣汰的激励机制,营造能者上、庸者下的良好氛围。挂职干部在锻炼期间,如发现思想政治、廉洁自律、道德品质等方面有明显问题或

  工作失职、失误,造成较大损失或影响,工作实绩不突出、发展潜力不大,或在民主评议、年度考核时基本称职、不称职率较高,反映问题突出的,及时予以调整,使这支队伍保持生机与活力,以适应领导班子建设的需要。

  八是选拔任用制度。挂职时间为1-3年,职务安排能上能下。对德才兼备、实绩明显、群众公认以及各方面条件比较成熟的同志,组织部门将根据乡局级领导班子建设需要,按照干部任用程序,优先提拔使用。期满未提拔使用的,仍回原单位、原岗位工作。

  三、初步效果

  1、增强了各级党组织培养“三宽”型优秀年轻干部的意识。各部门、各乡镇和园区从培养视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部,加快××经济发展的高度,充分认识年轻干部双向交流、挂职锻炼工作的重要意义,对挂职工作给予了极大的热情和充分支持。一方面积极组织和动员年轻同志接受组织的挑眩另一方面单位党组织推荐的优秀年轻干部,许多是单位重要岗位的优秀业务骨干,积极为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基储锻炼机会和成长环境。

  2、引起了社会各界的广泛支持和强烈反响。组织部门决定组织城乡双向挂职交流工作以后,通过多种途径向社会公开,向群众公开,公布了选调对象的报名条件、选拔程序等,进一步推动了年轻干部培养选拔的民主化,特别是从过去的机关干部到乡镇的“单向挂职”,转为机关与乡镇之间的干部“双向挂职交流”,不仅是思路和方法的创新,更是有利于年轻干部综合素质的提高,受到了干部群众的广泛支持和高度赞赏。

  3、激发了年轻干部勇于实践、勇于锻炼、提升素质的工作热情。市委组织部召开动员大会以后,年轻干部下基层实践锻炼的热情高涨,积极主动向组织申请到经济一线去、到困难部位去,接受组织考验,接受实践洗礼,全市有200多名年轻干部主动报名自荐。挂职干部上岗后,大家能够克服困难、服从分工,积极深入农村、社区、企业和园区调查研究、熟悉情况,利用自身和部门的优势,积极寻求发挥作用、提升能力的结合点,较快地进入了角色。

  4、拓宽了组织部门选人用人视野,开辟了年轻干部锻炼成长的新途径。通过挂职干部的选调,组织部门思想得到进一步解放,选人渠道得到进一步拓宽,组织部门破除论资排辈的观念,不拘一格挑选挂职干部,为他们提供实践锻炼的机会。这次选调工作

篇五:年轻干部培训方案

  

  关于?部培训的?案关于?部培训的?案  ?部培训?案(?)  按照《省林业厅直属机关开展“提?能?建设活动”的实施?案》要求,为了加?我校?部的培训?度,确保我校?部队伍的可持续发展,增强中层?部在学校管理中的执?能?和学校的整体管理?平,结合我校的实际情况,特制定本?案。  ?、指导思想  以马克思列宁主义,?泽东思想邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提?中层?部思想政治素质和管理学校的能?为重点,进?步树?和落实科学发展观,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努?培养?批具有较?政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育技术,懂教育、善管理、作风优良的?素质的后备?量,为提?我校教育的质量提供坚实的组织保证。  ?、培训?标  进?步提?我校的中层?部整体素质及组织实施素质教育的能?和?平,从?推动我校的改?与发展,健全和完善具有我校特点的?部培训体系,努?建设??坚持社会主义办学?向、德才兼备、勇于创新、管理能?强的?素质的中层?部队伍。  三、培训时间、?式、培训对象及培训主管部门  (?)培训时间:20XX年4??20XX年12?。  (?)培训?式

  1、指导?学,培养?学能?  由于中层?部在学校?作中具体管理任务较重,在培训中应加强对中层?部?学环节的指导,每?规定?学内容(见第四项培训内容),中层?部在?学过程中要有学习笔记和学习?得,以此培养中层?部的?学能?。

  2、集中培训、突出重点,增强培训的实效性  为了提?中层?部的理论素养,突出重点内容,组织短期?效的集中培训学习,在集中培训中将播放结合?作实际的讲座视频,提?集中培训的实效性和针对性。  (三)培训对象:学校全体中层?部。  (四)培训主管部门:党委?作部。  四、培训内容

  1、“学校发展,赢在中层”讲座视频

  2、现代教育新理念(四?份)

  3、教师职业道德(五?份)

  4、教育?法与学习策略(六?份)

  5、学??理健康教育(九?份)

  6、中外教育史(??份)

  7、学校管理理论与实践(???份)

  8、教育法制基础(???份)  培训结束后,对培训的?学内容进?总结,汇总每位中层?部的学习笔记和学习?得,根据实际情况召开总结?会,请在培训过程中较为突出的中层?部交流培训学习?得,相互交流,为我校今后的中层?部管理奠定基础。  五、保障措施  在培训过程中,党委?作部对培训进?全过程考勤,从?对培训质量进?及时反馈,不断改进培训?作。通过加强制度管理,确保培训质量。  ?部培训?案(?)  依据中国共产党中央《20XX年-20XX年全国?部教育培训规划》(中发4号)“要采取多种措施,抓紧培训年轻?部,坚持学员选调与后备?部培养相结合的原则”,以及教育部《全国教育?部培训“??五”规划》(征求意见稿)、教育部《中?学校长培训规定》(中教8号令)的有关指?精神,为了加?我市中?学教育?部的培训?度,确保我市中?学教育?部队伍的可持续发展,增强中层?部在学校管理中的执?能?,提?中?学校的整体管理?平,结合我市的实际情况,特制定本?案。  ?、指导思想  以马克思列宁主义,?泽东思想邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提?中层?部思想政治素质和管理学校的能?为重点,进?步树?和落实科学发展观,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努?培养?批具有较?政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育技术,懂教育、善管理、作风优良的?素质的中?学校级后备?量,为提?我市基础教育的质量提供坚实的组织保证。  ?、培训?标  进?步提?齐齐哈尔市中?学校的中层?部整体素质及组织实施素质教育的能?和?平,从?推动基础教育的改?与发展,健全和完善具有我市特点的中?学教育?部培训体系,努?建设??坚持社会主义办学?向、德才兼备、勇于创新、管理能?强的?素质的中层?部队伍。

  1、提?全市中?学中层?部的政治理论修养和政策?平,熟悉国家的教育政策和法规,形成依法治校的能?。在?作中坚持为?民服务的宗旨,努?办好让?民满意的教育。

  2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、?法,提?组织实施素质教育的能?和?平。

  3、掌握现代学校管理的理论和?法,提?科学管理学校的能?和?平。

  4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提?学员的可持续发展能?。  三、培训时间、?式以及培训对象  (?)培训时间:20XX年9??20XX年10?。  (?)培训?式  中?学中层?部培训应继承我市“??五”校长培训中形成的成功经验,在培训中要采?以下主要?

  式:

  1、指导?学,培养?学能?  由于中?学中层?部在学校?作中具体管理任务较重,在培训中应加强对学员?学环节的指导,每科都要规定?学内容、思考题?,学员在?学过程中要有学习笔记和学习?得,以此培养学员的?学能?。

  2、集中辅导、突出重点,增强培训的"实效性  为了提?学员的理论素养,突出各学科的重点内容,要组织短期?效的集中辅导,在集中辅导中应将讲授与研讨交流、案例教学和现场教学有机结合,提?集中?授的实效性和针对性。

  3、活动引领,提升学员的教育教学和管理能?能?  中?学中层?部培训是?种以掌握履?岗位职责所必备的基本知识和技能为主要?标的培训类型,通过?学和?授辅导帮助学员掌握所需理论知识,通过相应的活动将所学理论与实践相结合,从?使学员形成履?岗位职责所必备的技能和能?。活动类型包括校本研修、学员论坛、挂职锻炼、教育考察,职能训练等,可根据不同的教学内容和当地的实际情况灵活选?。  (三)培训对象

  1、全市?中(包括职业?中、民办?中等)以及?范性初中的中层?部由齐市教育教学研究院?训部组织培训;

  2、其余所有学校的中层?部由各县区教师进修校?训部组织培训。  四、培训内容  作为中?学校的中层领导?部,他们不仅是?线教师,?肩负管理者的责任,所以必须在提?教育科学理论素养的同时提?其学校管理理论素养,这样能既引领教师专业发展?能进?科学的教育教学管理。教学内容主要包括三个板块:  第?板块为必修课:(其中?授为120学时,?修240学时)

  1、中?学现代教育新理念

  2、中?学教师职业道德

  3、新课程与中?学教育科学研究

  4、中?学教学与学习策略

  5、中?学?理健康教育

  6、中外教育史

  7、学校管理理论与实践

  8、教育法制基础

  9、义务教育法讲座  第?板块:选修课(各地区根据??的实际情况开设,30学时)  第三板块:综合实践活动(包括校本研修、学员论坛、挂职锻炼、教育考察,职能训练、撰写管理案例等等,80学时)

    五、考核与结业  要加强对学员参与培训的全过程考核,既要有对学员学习态度和出席率的过程性考核,?要有对学习结果的考核。对学习结果的考核要依据不同学科的学习要求来进?,考核?式灵活多样,如检查学习笔记和学习?得、读书汇报、撰写论?和教育管理案例、进?管理案例分析以及闭卷考试等。考核内容要以培训内容和选?的教材为依据,并要做到理论联系实际。所有培训内容考核合格后?可获得由省教育厅统?印制的教育?部“??五”培训证书,并将培训考核结果装?个?档案,以此作为今后选聘中?学校长的重要依据。  六、保障措施

  1、加强领导、健全管理机构  ?要从科教兴国和加强教育?部后备?量培养的?度来认识此项?作,加强对培训?作的领导,并将其作为?项战略任务抓紧、抓实、抓好。  ?要在齐市教育局的统?领导下,充实、调整、健全市、县(区)两级“??五”教育?部培训领导?组,并成?培训领导?组办公室。  三是领导?组对培训?作要做到有部署、有检查、有总结,真正把培训?作落到实处,保证各中?学中层?部要全员参加培训。  四要把各学校中层?部的培训?作作为校长?标责任制考核的重要内容,使本次培训?作有序、?效地进?。  五、为了保证培训质量,培训?案的设计、培训者的培训、教学过程的管理、培训资料的选?、学业成绩的考核等业务由齐市教研院具体负责。

  2、专兼结合,加强教师队伍建设  ?是选聘由专职?训教师、教育专家、中?学校长和教育?者领导组成的??专兼职相结合的、??平的?训教师队伍。  ?是培训前要对专兼职?训教师进?教材教法等相关培训,提??训教师的业务能?。  三是注重教科研活动的引领作?,针对中?学中层?部培训经常开展?训教研和听评课活动,提升培训的质量。  四是?度重视对专兼职?训教师的考评?作,对不胜任的教师及时进?调整。

  3、完善制度、确保陪效果  在培训过程中,各培训单位应根据考核要求对培训进?全过程考核,从?对培训质量进?及时反馈,不断改进培训?作。全市中?学校中层?部培训任务完成后,要进?检查、评估、总结和表彰,因此,我们要进?步完善学员考勤、学籍管理以及奖惩制度、教学管理制度、班主任管理制度、检查、评估制度等,通过加强制度管理,确保培训质量。  ?部培训?案(三)

  “??五”期间是我国教育事业改?与发展的重要时期,也是我市中?学校教育改?和发展的关键时期。为进?步促进我市中?学管理?平,培养和造就???素质的教育?部后备?量,提升中?学中层?部在学校管理中的执?能?,以确保我市中?学教育?部队伍的可持续发展。依据教育部《中?学校长培训规定》(中教8号令)的有关指?精神,结合我市的实际情况,本着遵从教育?部成长规律的原则,根据《齐齐哈尔市“??五”期间中?学中层?部培训规划(?案)》,结合讷河市教育?部培训的实际情况,特制定《讷河市“??五”期间中?学中层?部培训?案》。  ?、指导思想  坚持以科学发展观为指导,解放思想,实事求是,顺应新时代教育发展的要求和使命,以提?中?学校中层?部适应新形势,应对新局?,解决新问题的能?为?的,努?培养?批具有较?政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育理论技术,具有较?的执?能?,善于管理,作风优良的?素质的中坚?量,为提?我市基础教育的质量提供坚实的?才保证。  ?、培训原则

  1、分类指导,按需施教  坚持从实际出发,针对学校的管理岗位,任职年限的不同?设置和安排相应的课程及实践考察活动。

  2、全程管理,关注实效  对培训过程实?全程管理,突出培训实效性,关注学员在?作岗位的能?提升。

  3、创新培训模式、细化培训过程  集中培训与岗位?培相结合,系统的理论学习与实践应?、竞赛相结合,开展校际交流研讨,读书汇报、现场参观学习,优秀管理论?评?及全?位才能展?等活动,为中?学中层?部的综合业务能?提?搭建平台。

  4、全?考核,训?结合  重视考核结果,将培训考核结果纳?中层?部培训档案管理,并将结果作为提拔任?的重要依据,对于考核优秀的,建议优先选拔任?。  三、培训?标  通过培训,使中?学中层领导?部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能?得到进?步提升,树?与新课程标准相适应的办学理念,为我市中?学教育?部积极诸备?才资源。

  1、提?全市中?学中层?部的政治理论修养和政策?平,熟悉国家的教育政策和法规,形成依法治校的能?。在实际?作中坚持为?民服务的宗旨,努?办好让?民满意的教育。

  2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、?法、提?组织实施素质教育和能?和?平。

  3、掌握现代学校管理的理论和?法,提?科学管理学校的能?和?平。

  4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提?学员的可持续发展能?。  四、培训时间、?式以及培训对象  ㈠培训时间

  20XX年4??20XX年8?  ㈡培训?式  以遵循教育?部成长规律为前提,以培训有效性为出发点,开展多层次、多形式、多岗位的培训。

  1、遵循?部成长规律,开展分层次培训、?中学校的中层?部由齐市教研院培训,选拔优秀中?

  学中层?部接受齐市级培训、其它中?学中层?部由讷河市教师进修学校培训。

  2、针对不同岗位、不同对象,开展分岗培训。包括教学、教育、?政等。

  3、开辟多元培训?式,丰富培训内容。如:读书?学、理论讲授、校本研修、校际交流、外出考察  ㈢培训对象  教育中层?部全员参加各级各类培训。

  1、选拔和推荐初中、?学中层?部各10名参加齐市教研院培训,年龄男50周岁以下,?48周岁以下。

  2、?中学校中层?部由齐市教研院培训。

  3、其它中层?部由讷河市教师进修学校培训。  ㈣培训内容  教材由齐市教研院?训部统?订购。  培训内容包括三??:  第?部分为必修内容。?授80学时,?修80学时内容有教育教学、教育科研、教育管理、教育政策法规等。  第?部分为研修内容。选择适合学员研究的课题,带着课题在?作单位结合理论学习,联系?作实际进?进修校本研修,通过论?、案例、课例、叙事或研究报告汇报研究成果,不得少于120学时。  第三部分为综合实践活动内容,包括外出考察、优质课展?、学员听评课、岗位职能训练及竞赛、撰写管理案例等,不得少于80学时。  五、考核验收  对参加培训的学员要进?全过程考核。包括学习态度、出席率、学习结果等。考核?式是除本市各科成绩考核外,还要参加齐齐哈尔教育教研院统?考核和考试,成绩合格者可获得?龙江省教育厅统?印制的教育?部“??五”培训证书,并将培训考核结果装?个?档案。以此作为今后选聘中?学校长的重要依据。  六、保障措施

  1、强化领导。组成健全的培训管理机构。  ?要充分认识中层?部培训?作的重要性,加强对培训?作的管理和领导,要抓紧、抓实、抓好。  ?要在齐齐哈尔教育局和讷河市教育局的正确领导下,成?市(县)、乡(镇)两级“??五”教育?部培训领导?组,成?培训领导?组办公室,办公室设在讷河市教师进修学校?训部。  三要把各学校中层?部的培训?作作为校长?标责任制考核的重要内容,使中层?部培训?作有序、?效地进?。

  2、加强培训者队伍建设,聘请专家学者参与到培训中来。  ?是选聘由专职?训教师、教育专家、中?学校长和教育?政领导组成的专兼职相结合的??平的教师队伍。

    ?是注重教科研相结合及其引领作?。开展教育?部的听评课活动,提升培训质量。  三是重视对?训专兼教师的考评?作,不断充实?训教师队伍。

  3、加??训经费的投?,保质保量地完成“??五”教育?部全员培训任务。

篇六:年轻干部培训方案

  

  年轻干部教育方案

  年轻干部培训方案

  一、指导思想

  在我院党组织的领导下,以科学发展观为统领,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,兼顾爱国、爱党、爱团、爱校四爱理念,学院团委于20xx年3月,举办河南科技专修学院第三期团干部培训。

  二、活动目的为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

  三、主办单位

  七、出勤与请假制度

  凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说明事由,并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。

  八、成绩评定及奖励

  河南科技专修学院第三期团干部培训最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定河南科技专修学院第三期团干培训优秀学员的直接依据,也是评定优秀团支部、优秀团干部、优秀团员等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院优秀团支部的一项依据。

篇七:年轻干部培训方案

  

  年轻干部培训方案

  一、培训背景分析

  当前我国经济、政治、文化、社会等各个领域都发生了重要变化和发展,对于年轻干部来说,需要具备更高的素质和能力。因此,在不断地提高自身综合素质和能力的同时,建立起一套完善的年轻干部培训方案显得尤为重要。

  二、培训目标

  1、提高年轻干部的政治素质:了解党和国家的方针政策,积极参与各项工作,加强与中央和省、市、县(区)的联系,成为一名可靠的“红色尖兵”。

  2、强化年轻干部的业务素质:深入了解所在行业的发展趋势、技术与管理现状,进一步提高自身的接触和应用能力。

  3、加强年轻干部的组织协调能力:要善于沟通,积极协调各方面资源,规避和解决各种矛盾和问题,展现出一名年轻干部的管理和领导风范。

  4、提高年轻干部的自我分析和反思能力:勇于面对自己的弱点和不足之处,努力发掘潜力,发挥自身优势,在实际工作中不断优化自己的工作能力、思维能力、沟通能力等方面。

  三、培训内容

  1、党的方针政策培训:注重党的路线、方针、政策等重要思想的宣讲,包括新时代我国特色社会主义的思想体系,以及新的技术和科技、经济新政等相关内容。

  2、专业知识和技术培训:针对年轻干部所在的职业和业务需求,针对性地进行培训,使其更好地掌握行业的理论和技能,并能适应行业的发展需求。

  3、管理和领导素质培训:针对年轻干部的管理和领导水平,注重培养其组织、沟通、协调和领导等全方位的素质,开发其潜力,提高其管理和领导能力。

  4、自我能力提升培训:注重年轻干部的自我分析和反思能力,通过案例分析、心理疏导等形式,帮助年轻干部发现自己的优势和不足,锤炼自我思维和能力,不断提升自己的实际能力和操作能力。

  四、培训方法

  1、传统理论讲解法:通过专业人员、行业专家的讲解,对基础理论、政策和行业动态进行详尽讲解,从而完善年轻干部的理论知识体系。

  2、互动式教学法:通过课程讨论、小组讨论、角色扮演等形式,通过互动教学进一步深化年轻干部对课程内容的理解、领悟和应用。

  3、实践操作法:通过实践操作、参观学习等系列活动,在生

  动形象的体验过程中,使年轻干部建立自信心和技能,增强应对实际工作中遇到的问题的能力。

  五、培训效果评估

  通过考试、实战演练、学员自我评价、学员满意度调查等形式进行综合评估,深入了解培训效果,以不断提升培训质量,以培养出一批有政治信念、有道德操守、有知识、有情怀、有本领的优秀年轻干部为目标

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