招商引资工作考核方案 招商引资工作考核方案为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。一、考核对象全下面是小编为大家整理的招商引资工作考核方案 ,供大家参考。
招商引资工作考核方案
为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。
一、考核对象
全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）
二、考核内容
（一）工业招商引资到位资金XX.X亿元；
新开工1000-5XXX万元工业项目1个；
新开工5XXX万元-亿元工业项目1个；
新竣工1000-5XXX万元工业项目1个；
新竣工5XXX万元以上工业项目1个。
（二）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5XXX万元。
（三）注册外资实际到账资金400万美元。
三、考核目标任务分解
1、局领导：局长和分管局长内资4XXX万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1XXX万元，外资40万美元。
2、局各科室：内资1XXX万元，外资40万美元。
3、开发中心：内资1XXX万元，外资40万美元。
四、考核要求
1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长20XX元，班子其他副职1XXX元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人XXX元，合同制人员每人XXX元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。
2、坚持招商引资月例会制度。
五、考核奖惩
1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予XXX元。
2、签约总投资分别在1亿元、5XXX万元、3XXX万元、1XXX万元、XXX万元及以上项目的，奖励引荐人1XXX元、XXX元、XXX元、XXX元、XXX元。
3、对落地工业项目的奖励（经区考核认定）。对引资人予以经济奖励：XXX万元---1XXX万元项目，开工奖1XXX元，竣工奖1XXX元，共20XX元；1XXX万元（不含）---20XX万元项目，开工奖20XX元，竣工奖20XX元，共4XXX元；20XX万元（不含）---3XXX万元项目，开工奖3XXX元，竣工奖3XXX元，共6XXX元；3XXX万元（不含）---5XXX万元项目，开工奖4XXX元，竣工奖4XXX元，共8XXX元；5XXX万元（不含）---8XXX万元项目，开工奖4XXX元，竣工奖6XXX元，共10XXX元；8XXX万元以上项目，开工奖5XXX元，竣工奖7XXX元，共120XX元；特大项目特别考虑。置换项目
不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励（扣除已发放部分）。
4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目1.2倍标准进行奖励。
5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对照工业项目0.8倍标准进行奖励。
6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推荐使用干部的重要依据。
7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的，则对招商引资无实绩（包括无有价值的招商信息）的人员，实行“一票否决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府处罚的，退还全体人员保证金。
8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。
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