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2023年述廉述责述职报告,菁选3篇(完整文档)

时间:2023-03-28 17:30:07 浏览量:

述廉述责述职报告1  20xx年,在区委、区*及局党组的正确领导和系统干部职工的大力支持下,我以“团结干事、依法办事、多干实事”的工作理念,超前谋划,高标准要求带领分管的办公室、计划财务股等股室干部下面是小编为大家整理的2023年述廉述责述职报告,菁选3篇(完整文档),供大家参考。

2023年述廉述责述职报告,菁选3篇(完整文档)

述廉述责述职报告1

  20xx年,在区委、区*及局党组的正确领导和系统干部职工的大力支持下,我以“团结干事、依法办事、多干实事”的工作理念,超前谋划,高标准要求带领分管的办公室、计划财务股等股室干部职工,树立与时俱进的理念,认真履行岗位职责,圆满完成了上级交办的任务,使分管的各项工作显现出健康发展态势。现将本人一年来履行职责和廉洁自律情况汇报如下:

  一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高

  深入学习贯彻落实科学发展观,坚持用科学发展观指导各项工作等。积极参加局党委中心组学习和讨论,撰写学习心得体会。始终坚持“学以致用,用以促学,学用相长”的要求,努力把理论学习成果转化为推动工作的动力。通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐拒变能力,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,使自己的忠诚观、成长观、对待观、进步观、位置观等五观得到了较为全面的提高。进一步了坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。同时,注重加强业务知识学习。能够比较深入地领会党和国家的政策,严格按照有关政策和法律法规的规定来指导自己的工作,做到依法行政,依法办事,通过学习不断更新和丰富自身业务知识结构。

  二、以身作则,树立自身良好形象

  作为分管机关副局长、局班子成员之一,我能正确认识和把握自己在工作团队中的角色,不越位,不缺位,以干好事情、完成任务为原则,不计较份内份外,以整体和大局为重。在工作中讲政治、讲正气、讲团结、讲风格,遵纪守法,按章办事,依法行政,自觉维护党和国家利益,维护水务局党委,维护单位形象,维护班子团结,维护又好又快*稳发展的局面。做到不利于团结的话不说,不利于工作的事不做,实事求是,联系群众,不搞弄虚作假,不搞虚报浮夸,反对当面一套,背后一套,踏踏实实做人,认认真真做事。我坚持从自己做起,从一点一滴抓起,按照党员干部的标准,严格要求,以身作则;注重参与我局制度建设,积极履行相关会议制度、考勤制度、民主决策制度、车辆管理制、廉政制度等规章制度,不搞变通和下不为例,进一步增强了自身勤政廉洁的意识;在接待来局办事特别是遇到*人员时,做到了既要认真负责、谦虚谨慎,又要热情接待、搞好服务。同时还带头开展树立水务“窗口形象”服务活动,打造学习型、服务型、效能型、廉洁型机关,使系统内外的干部群众比较满意。

  三、真抓实干,积极抓好分管工作

  一年来,我对分管机关、办公室、财务工作认真负责,能兢兢业业、任劳任怨,千方百计尽心尽力地去完成。同时分管移民项目建设,能按要求保质保量完成工作任务。积极做好机关协调、服务、**工作。注重机关内部制度建设,充分调动大家创业干事的积极性,在抓移民项目建设工作中,做到亲力亲为,一线调研,及时解决各种矛盾纠纷。我经常关注分管股室的工作进展情况,定期与分管股室的主要负责人进行交心谈心,研究分析工作形势,制定工作措施,及时解决存在的问题。严格要求分管股室干部职工,结合工作实际,加强对他们的培养和锻炼,督促他们认真学习相关法律法规、业务知识,明确目标任务,使他们的政治素养和业务能力得到进一步提高,分管股室的工作取得了较好成绩。切实当好一把手的帮手,发挥参谋助手作用,尊重同事,关心群众,为一把手分忧,为一线职工尽心办事。20xx年,重点强化制度建设,严格执行中央和省市区委各项规定,修订和完善公车管理、公务接待、财务管理等8个方面22项制度并实行上墙。严明上班纪律,局纪检监察室不定期对各单位工作纪律情况进行明察暗访。严格财务管理,年中对系统内25个独立核算二级单位和6个水利项目建设办公室开展了财务检查,系统内所有单位非生产性开支较上年同比下降了25%以上。在项目资金使用管理上,实行专户存储、专款专用、专人管理、统一报账制度,确保了工程安全、资金安全、干部安全。认真贯彻落实群众路线教育实践活动主题实践活动,组织系统干部职工开展了青年主题座谈活动和趣味运动会,进一步激发了干部职工干工作的热情,收到良好成效。组织开展了抓好综治工作,梳理和分析涉及我局工作而产生的一切矛盾和社会热点问题,对可能发生的影响社会稳定和群众生活的苗头性和倾向性问题,全面及时掌握,做到早发现、早控制、早解决,将矛盾纠纷化解在萌芽状态,切实预防和减少社会矛盾纠纷发生。

  四、廉洁自律情况

  我严格按照“一岗双责”的要求,保持了自身廉洁,抓好了分管范围廉政建设,较好地维护了全局廉政形象,积极配合一把手和局党组努力尽到了对分管股室干部职工的廉政教育和管理的职责。我十分注重学习上级的各项廉政规定,认真开展党风廉政建设活动。严格遵守《十八届*关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和省委“六条意见”、市委“75条要求”和区委“44条办法”,坚决做到不该说的不说、不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该走的不走、不该动的不动,明明白白做人,清清白白为官,力求做到防微杜渐,经得起考验,始终保持*人的政治本色。

  五、存在的突出问题和改进措施

  一年来,我虽然在工作和思想上取得了一定成绩,但与组织的要求和系统干部的期望还存在一定差距,自身也存在着一些不足之处。主要表现在:一是理论学习还不够深入系统;二是忙于事务性工作较多,深入基层、调查研究还不够;三是对分管单位、部门工作落实情况检查还不够到位,在*时工作中,安排部署的多,督促检查的少;听取汇报的多,了解现场的少。

  针对上述问题,我将采取积极措施,认真加以解决。在以后的工作中,我将从以下几个方面努力。一是进一步*思想,强化开拓创新意识。二是继续强化学习,不断提高领导水*和驾驭全局工作的能力。进一步加强理论学习,着眼于重大问题的理论思考和理性实践;进一步加强在实践中学习,向群众学习,不断提高自身素质;进一步加强政治理论学习,努力保持政治上的清醒和坚定,增强解决复杂问题、领导驾驭全局工作的能力。三是加强党风廉政建设,筑牢政治防线。带头廉洁自律,筑牢政治防线,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,切实增强拒腐防变能力。四是进一步加强自身建设,切实提高自身综合素质,增强服务水*和能力,做党的忠诚卫士,做群众职工的贴心人,履行好职责职能,开拓创新、扎实工作,增强为人民服务的本领。

  六、群教活动整改落实情况

  这次党的群众路线教育实践活动,围绕“学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,落实整改、建章立制”几个环节深入推进,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等途径,认真的进行了自查并针对查找的问题和不足做出整改。针对梳理出来的问题已经完成整改2项;正在整改2项,目前已取得阶段性成果;需长期坚持整改7项,均责任到股室,稳步推进。虽然整改落实、建章立制工作取得了一定成效,但与区委、区*的要求,与人民群众的期盼相比,还有不小的差距。下一步,我将以“三严三实”的工作要求,进一步提高认识、积极作为,继续在整改落实和成果转化上下功夫、见成效。

述廉述责述职报告2

  20xx年,本人在人事管理工作岗位上,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白做人,在领导和同志们的关心、支持和帮助下,完成了本职工作任务,在工作的过程中,也有不小的收获。现就一年来的工作情况述职如下:

  一、思想政治及学习培训情况:

  理论是行动的指南、明灯,作为一名*员、组工干部,我感觉到理论学习不仅是任务,也是一种责任。因此本人坚持对政治理论和业务知识的学习,努力提高自己的理论水*,通过学习,夯实理论基础,提高党性认识和思想道德素质,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活。

  积极主动参与“两学一做”常态化制度化相关学习安排,认真学习*精神,对照相关规定严格要求自己,观察和处理问题时,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与*保持高度一致,在工作中,识大体、顾大局,能始终保持一颗*常心,正确对待组织和个人的关系,服从工作安排。

  二、履行岗位职责及主要工作情况:

  作为一名人事干部,本着求真务实、对人事工作高度负责的态度,并始终保持积极向上的精神状态,尽职尽责,较好的完成了全年的本职工作。

  20xx年,主要完成了以下工作:相关业务报表的报送、正常晋升薪级工资的报审工作;组织完成全局在职、退休职工基本工资标准、艰边贴的调整和离退休费的调整工作,并按上级要求如期补至职工手中;组织完成养老保险待遇清算工作;做好职工职务、岗位变动的岗位聘用及工资调整工作;完成全局在职职工的绩效工资申报及考核兑现发放,基层单位的审批工作;协助科室人员完成其它相关工作。同时,作为局机关党支部委员,认真完成局机关支部的相关工作。

  三、廉洁自律情况:

  坚持自警自省,认真履行职责,做事公道正派;坚持求真务实、言行一致的工作作风,在工作中说真话、办实事,不弄虚作假、敷衍塞责。严格执行上级关于加强党风廉政建设精神的各项规定,做到廉洁自律。无违法违纪行为及相关的不良反映。

  四、存在的不足:

  1.政治理论学习不够深入,政治修养有待提高。学习存在片面性,缺乏对政治理论的系统研究和深刻理解。虽然能按要求坚持学习,但由于学习不深入,就不能准确地运用理论分析实际问题、认识问题和解决问题。客观上总是以工作忙、事务性工作较多为借口,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。

  2.工作虽能尽心尽力,但遇到困难有时会产生畏难情绪;或遇到自认为熟悉的工作有时会凭经验,不够严谨等等,这些都是组织人事工作不应存在的现象。

述廉述责述职报告3

  金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的.英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这用具体的数字)的良好经营业绩。

  过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将20xx年度工作情况和20xx年工作计划汇报如下:

  1、产值稳步提升,工时同步增加

  xx年内完成产值x万元,比20xx年提增x%;各车间完成工时x万小时,比20xx年提增x%;

  2、保养责任到人,工作及时到位

  为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对04年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。

  3、招聘技术人员,加大培训力度

  为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

  4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面

  工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模x付、大修模具x付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。

  5、配合公司工作,努力实现公司新跨越

  新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成功,其工作难度之大,安全风险之大,技术要求之高,是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难,毫无怨言,兢兢业业,加班加点,多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚,而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战,超负荷工作。5月时光,当时正逢“非典”肆虐横行,我们施工人员毫无惧怕,毫无顾忌,与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起,整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

  6、事实胜于雄辩,努力就有回报

  20xx年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产,并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

  为确保达到公司预期效果,不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经,吸取别的企业先进管理经验,结合本公司现有的管理模式,整理出一套初步的管理思维,组织新区小组全体人员共同学习、探讨,转换思想,在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手,对每一天工作进行总结,存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通,并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输,使员工们的思维得到根本性的转变。

  通过先期培训,同时完善细化车间管理制度再结合5s管理办法,对车间现场进行了定置管理,做到各种工位器具合理有序排放,车间卫生工作全员参于,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。规范员工行为准则,培养员工责任感,消除员工潜意识中“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践,不断改善,工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而对成绩,员工从初期不理解到理解,从难以接受到真心支持,从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性,提高了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感,新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待20多次贵宾参观,在各级领导、朋友督促、指正下,新区现场管理取得了一定成绩,在此真诚感谢公司领导的信任,感谢新区全体员工们,是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。

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