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工程类工作总结及工作计划参考6篇(范例推荐)

时间:2022-12-08 09:30:07 浏览量:

工程类工作总结及工作计划参考6篇为了工作的全面发展,大家都要制定一份详细的工作计划,学会制定优秀的工作计划,是职场人首先要具备的技能,小编今天就为您带来了工程类工作总结及工作计划参考下面是小编为大家整理的工程类工作总结及工作计划参考6篇,供大家参考。

工程类工作总结及工作计划参考6篇

为了工作的全面发展,大家都要制定一份详细的工作计划,学会制定优秀的工作计划,是职场人首先要具备的技能,小编今天就为您带来了工程类工作总结及工作计划参考6篇,相信一定会对你有所帮助。

工程类工作总结及工作计划篇1

20__年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:

工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

一、在工作的整体部署方面

负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

二、在进度控制方面

某项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体1-10层;6-11号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。

三、在质量控制方面

从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。

到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。

四、在安全文明施工管理方面

根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

在实施过程中主要做如下几点工作:

(1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2) 督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

五、在外部协调方面

从合同洽谈开始,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础;积极解决项目施工中产生的矛盾(场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等)均得到及时的解决与处理,保证了工程的顺利实施;积极配合上级职能部门的工作检查和监督;积极处理当地矛盾纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,积极组织双方进行协调,最后均圆满解决;在11月份的余土外运过程中,遭遇当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最后顺利的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。

六、在合同管理方面

密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格按照合同办事,保证合同行之有效、顺利实施。

七、在资料管理方面

由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开,创造了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

工程类工作总结及工作计划篇2

20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们产品能够尽快推向市场。我明白作为一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面

一、年度工作情况

在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务

1、在20__年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、ptt超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、ptt超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作mod电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用dsp串口协议来与arm通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是arm的改进,根据新采购arm的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用adf4351锁相环来设计。

7、绘制电源板、调制板和arm转接板的pcb板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为pcb板焊接配料。

8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

9、将调制板、arm转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和arm转接板等进行联合调试。

10、复旦项目上,主要做了以下几点:

1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;

3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;

4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

11、参与公司9000审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。

2.工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

3.工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

四、工作计划

接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。

2.加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。

3.加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们的理解和支持。

工程类工作总结及工作计划篇3

在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了20xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

20xx年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:

不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

工程类工作总结及工作计划篇4

转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

20xx年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1.担任项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了xx企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2.项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的验评分离,强化验收;完善手段;过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

工程类工作总结及工作计划篇5

我于20__年续任火调工程师,20__年12月晋升专业技术8级。20__年,我在自己的职责范围内圆满完成各项工作任务的同时,力求在消防专业基础理论方面与时俱进,在消防专业技能方面有所创新,一年中,我有意识地将自己设定于一个较高的层面,以期在消防专业技术工作中名副其实。

一、加大业务理论知识学习,全面提高自身素质。

为了消防监督业务的需要,特别是在我市先后经历几次化工企业火灾后,我认真系统的查阅了《石化企业防静电技术》、《现代防雷电技术》、《物质燃烧理论》等专业书籍。在《石化企业防静电技术》和《现代防雷电技术》中,我将静电、雷电的产生机理、形成危害以及预防措施的理论依据作为重点;在《物质燃烧理论》中,我将燃烧的三大理论,即活化能理论、链式反应理论和过氧化物理论,以及固、液、气三种状态的可燃物质燃烧机理作为主要学习和研究的内容。

通过学习,较好地充实了自己的理论基础,在实际工作中起到了较大作用。特别是在日常检查中,简单化发现处理一些浅显的轻微问题,到能够在工艺流程、设备安装等方面指出较为专业性的问题,从深层次中查找隐患,从根本上杜绝了先天隐患的产生。

二、理论联系实际,在具体工作中检验专业技术能力。

今年以来,我还积极参与了火灾事故调查、建筑工程消防设计审核、验收和日常监督检查工作。对于火灾事故调查,我主要参与了辽阳中意磷化学品有限公司爆炸事故、辽阳青年小区和东四小区煤气爆炸事故和灯塔华兴化学厂火灾事故、辽阳一高中火灾事故的调查。在这些火灾和爆炸事故的调查中,我带领防火处的同志们不怕脏、不怕累,充分利用平时学习积累的知识,对杂乱的火灾现场进行认真细致的勘查,在毫无头绪的环境中,经过逐步清理,查找出火灾燃烧痕迹,通过比对确定出起火点,最后认定起火原因,给了当事人一个圆满的解答。在建筑审核和工程验收过程中,自己能够针对技术规范的要求,严格把关,并做到热情的为建设单位提出具体的整改意见和办法,受到了群众的高度赞扬。

三、创新监督管理模式,全面整改火灾隐患。

首先是适应消防监督管理方式的变革。随着我国改革开放的不断深入,我们的工作、生活都深层次的同国际接轨,如果消防监督工作还沿用老套路、老办法,必将不同程度的抑制社会的发展和进步。只有适应新情况、开拓新思路、制定新办法,才能使消防工作在新的历史条件下,更好的发挥它的作用。因此在今年工作中,我带领防火处全体同志在增强消防部门的服务意识的同时,通过各种渠道,强化各类消防安全主体的责任意识。组织开展了火灾隐患集中排查整治,协调召开了全市派出所消防监督工作会议,组织了119系列宣传活动,使"安全自查、隐患自改、责任自负"观念深入人心,从而直接推进了隐患整改速度的加快。

其次是强化规范化严格执法,在整治各类火灾隐患过程中,我处处以技术规范标准为依据,按照法律规定的程序,做到严肃、认真,以科学严谨的态度,将自身学习掌握的专业知识,全面运用到实际工作当中,使火灾隐患整治工作取得了较大成效。

总之,我能在工作中积极发挥自己的技术特长,尽职尽责、努力工作,取得了一定的成绩。但是与组织上和广大人民群众的要求还有一定的差距。所以,在今后的工作中,我将主要从以下几个方面加以努力:

一是自己的工作水平和业务能力还有待于进一步的提高,工作上有许多被动现象,有些工作不能及时抓住重点,理不出头绪,浪费了许多时间,影响了工作。

二是具体工作缺少创新意识,每项工作都是按步就班地进行,没有独到见解,没有个性特点,工作质量得不到大幅度提高。

三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇气和魄力,致使一些规章制度得不到全面的落实。

以上是我的缺点和不足,也是我改正和克服的重点,我将努力,做好各项工作。

工程类工作总结及工作计划篇6

1、深入落实科学发展观,大力促进我市建筑业的发展

我处今年按照省建设厅和我处发展建筑业工作思路,紧密结合经济建设快速发展实际落实科学发展观,以发展建筑企业为主线,继续狠抓“十、百、千、万”工程,加大政策宣传力度,统筹规划,全面调整我市建筑业企业结构,整合资源,调动企业积极性,对我市建筑施工、市政、路桥、水利等龙头企业进行重点扶持,并对各县(市)进行具体指导和任务分解,扶优扶强,上门服务,有力的促进了全市建业又好又快发展,工程管理工作计划。

(1)为做好企业资质管理工作,首先为新办企业申请资质做好服务,使资质的材料审核,现场考核,评审及上报及时获得批准,申报资质审批率达100%;其次是积极主动地引导企业做好资质升级工作,采取会议动员上门服务,有的放失进行引导和帮助,有重点地扶持3家升一级工作,滁州市政工程公司、滁州市金鹏建筑装饰工程有限公司、安徽瑞德钢结构有限公司升为国家一级企业,目前,我市一级企业已达到4家。截止目前我市共有施工企业230家,施工总承包74家,专业企业95家,劳务企业61家。

(2)强化从业人员资格管理和培训、提高从业人员整体素质是我科的重点工作,在建造师初始注册申报中,坚持做到申报快捷、上门服务。今年已完成1147名 一、二级建造师注册工作。

(3)根据省建设厅建管[20xx]168号文件精神,我市于3月25日至4月25日,对全市外地进滁建筑业企业和监理企业进行了动态复查,全市有33家建筑业企业和监理企业经我处审查备案领取《外地进滁企业资质备案证书》。参加复查33家企业,其中合格22家,基本合格9家,限期整改2家。

(4)为进一步加强对建筑活动综合技术服务工作的管理,规范服务行为提高服务质量,实现建管部门职能转变,促进建筑业健康发展,根据省建设厅建管函[20xx]533号《关于开展全省建筑活动综合技术服务机构运行情况专项检查工作的通知》文件要求,我市从20xx年8月19日至9月5日,对全市建筑活动综合技术服务机构进行专项检查,通过检查情况来,大部分县、市和受检单位能够认真按照市建管处[20xx]57号文件精神,与委托单位签定委托服务协议书,并能依据国家的法律、法规、技术标准与规范,提供工程承包,相关资质、资格和建筑活动中安全质量控制,各类相关信息等综合技术服务,并出具了咨询评估报告书。为建筑市场各方主体提供高效、快捷优质的服务。

(5)大力扶持建筑业劳务企业对我市建筑劳务整建制输出或部分初具市场规模的地区,我们主动上门提供配套服务,送资质、送牌子,整合一批在外省市长期有业务的本地劳务队伍,完善并强化对全市劳务企业人员的职业技能培训和鉴定工作,做好企业专业工种的结构调整,开展工学交替、个人自学等多种形式的技能培训鉴定工作,不断提高劳务操作人员的整体素质。为了大力扶持我市建筑劳务分包企业的发展和外出建筑劳务输出,我们及时开展了对湖南岳阳市长期从事劳务分包的凤阳县朝发建筑劳务有限公司三个工种127名建筑劳务人员进行了职业技能培训和鉴定。

2、深入开展建筑安全隐患排查和百日督查专项行动,健全建筑生产安全监管体系

(1)20xx年全年受理安全报监工程项目162项,总面积约141万㎡,总造价约12.5亿元,工作计划《工程管理工作计划》。竣工工程54项。

20xx年共有十三家企业通过考核,取得安全生产许可证,其中总承包企业5家,专业承包企业5家,劳务承包企业3家。20xx年取得取得安全生产许可证延期的企业共104家。全年共有523名“三类人员”通过安全生产知识考核,并获得安全生产考核合格证书;有356名“三类人员”通过延期继续教育。

全市共创建市级安全质量标准化示范工地34项,比去年增加14项,其中市级安全质量标准化示范小区5项。总创建面积达54万㎡。

在20xx年安全质量标准化创建活动中,由于实施了一些激励政策,本地施工企业创建积极性有很大提高,34项标化工地中有24项为本地企业所创,占70%(去年为30%)。市本级13项,比去年增加11项,创建面积约9.3万㎡;全椒、定远各6项;明光5项,凤阳、天长各2项。在所创建的标化工地中涌现了一批精品工程,表现较为突出的是定远县安徽华瓴建筑有限公司,共创建5项,每项工程创建水平均较高。

全市今年共发生安全生产亡人事故五起,死亡六人,超过了省厅及市安委会下达的控制指标。其中滁城、来安各一起,各死亡一人;天长三起,亡四人。尤其是天长市“11.2”亡人事故,一次死亡二人,是我市近二十年来没有出现的。

按照市安委会部署,我们认真组织全市各施工企业开展以“治理隐患、防范事故”为主题的安全月活动。并制定了具体的活动方案,认真布置,精心策划,在沿街工程、重点工程、群体工程的醒目部位悬挂条幅100余幅,在人民广场“安全生产咨询日”活动中散发建筑安全生产宣传传单500余份。

(2)深入开展隐患排查治理工作。坚持安全隐患排查月报制度,每月定期向省建设厅和市安监局上报安全隐患排查治理情况。今年全市所有建筑工程项目累计排查治理各类安全隐患7150条,累计排查治理重大安全隐患20条。并督促各施工企业对安全隐患进行认真整改,整改率达到100%。

自今年10月份起按照市安委会要求,实行隐患排查治理周报制度,每周定期上报建筑工地存在的安全隐患,并安排专人负责统计和落实隐患治理,确保隐患得到消除。截止目前,累计排查治理各类安全隐患203条。

(3)认真开展“百日督查”活动。根据国务院、政府、省建设厅、市政府关于开展百日督查专项行动的要求,我们成立了领导小组并制定了百日督查行动方案。从今年4月下旬至7月31日止,分阶段实施百日督查工作。在企业全面自查的基础上,采取企业自查与部门抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。整个督查工作既重视工作广度,又重视工作深度,不留死角,不留空白点,所列各项督查内容都逐一落实。把安全督查过程当作发现问题和解决问题的过程边督查(检查)边整改。发现一处,整改一处,不留尾巴。在百日督查专项行动中共督查全市在建工程155项,发隐患限期整改通知40余份,发停工整改通知30余份。整改合格率达100%。在7月份迎接建设部的督查中,我市受检施工企业和受检工程均能达到督查要求。

(4)积极开展专项治理活动。今年我市建筑工程专项治理工作取得了长足的进步,主要表现在脚手架搭设和施工临时用电方面。目前,滁城的钢管脚手架搭设水平有很大提高,钢管脚手架安全通病得到有效抑制,钢管脚手架整体防护水平有很大提高;在施工临时用电方面也能按照三级配电、二级保护和tn-s系统设置。在塔吊等起重机械设备的检测方面也进行了补充,引进了江苏省的检测机构,从检测质量和检测效率方面都有较大提升。在今年的专项治理活动中,我们在文明施工方面也加大了治理力度,尤其是在建设部对我市督查结束后,我们对施工现场的文明施工、临时设施、场地硬化、材料堆放等方面提出了严格的要求,并作为安全报监的必要条件贯彻执行,使得建筑工地在文明施工方面有较大的改观。

(5)转变监管方式,认真开展安全生产检查。今年我们共开展了四次季度检查活动,累计检查项目320余项次,发限期隐患整改通知240余份,整改隐患1300余条。开展日常随机巡查和四到位检查400余项次。为提高企业安全职能部门作用,我们在今年第四季度检查中,转变督查方式,由实体检查转变为行为督查和实体检查相结合,将企业安全职能机构和监理单位履行职能的情况作为检查重点。有效促进施工现场主体责任单位履行责任意识。检查结束后,定期召开安全生产形势通报会,发布督查结果,分析我市建筑领域安全生产实际存在的问题,并提出解决办法。

(6)积极完成上级交办的其它任务。在安全站自身配置还较弱的情况下,我站不仅完成了大量的施工安全监管工作,还积极完成其它临时任务,如年初雪灾时我们积极配合相关部门对施工现场进行部署,发布预警短信,到现场督查;8月份我市发生百年难遇的水灾,我们积极参与救灾工作,组织施工单位人员和物资到抗洪抢险第一线。在首届农民歌会召开时,我们积极参与舞台设计、搭设和验收工作,保障舞台的搭设安全和使用、拆除安全等等。

3、强化措施,规范工程建设各方主体行为;健全长效机制,清理建设领域拖欠

(1)突出重点,严肃查处违反法定基本建设程序的行为。稽查大队以《建筑法》、《建筑施工许可管理办法》为依据,重点查处不按法定基本建设程序开工建设的三无工程,即不办理工程质量监督、安全监督,未取得施工许可擅自施工的工程,发现一起处理一起,对业主停工罚款,对施工企业和监理企业暂停招投标,并在企业信用手册上记不良记录一次,同时加大市场巡查力度,坚持每周一次市场巡查制度,通过近半年的治理整顿,市区建设工程完全杜绝了无证施工的现象。

(2)协调联动,严格检查建设市场各方主体的违法违规行为。稽查大队在执法工作中加强和各业务科室的配合,有针对性地开展各种专项治理工作,在监理市场检查中,严肃查处监理企业不依法履行职责,监理人员不到岗,工作不到位不规范行为。在建筑市场安全检查中,施工现场存在安全隐患,处安全站下发整改意见书后,未停工、整改或者不消除安全隐患的施工企业,稽查大队采取立案查处,暂扣安全生产许可证的方式,对施工企业和监理企业进行行政处罚,督促施工企业及时消除安全隐患,严格贯彻建筑安全生产法规,在装饰装修市场检查中,重点查处改变承重结构的违法行为,保证人民群众生命安全。

(3)加强市场监管,使全市建筑市场不留盲区。市城郊结合部和各乡镇一直是我市建筑管理的薄弱环节,按照市政府的要求,今年乌衣、大王、腰铺等卫星乡镇纳入市规划管理的范围,这些地方的建筑质量和安全管理也应同步跟上,稽查大队从年初起,不怕困难,多次深入乡镇各工地,向业主宣传国家法律、法规、及基本建设程序。

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